Magazin Mitarbeitende Solothurner Spitäler 03/17 - Wiki, wiki

Informationen für Mitarbeitende der Solothurner Spitäler 

MAGAZIN 

SEPTEMBER 2017 

FOKUS 

WIKI, WIKI 

Vom Umgang mit den Tempi 

WENNS 

PRESSIERT… 

Dominik Aebischer berichtet, wie er als 

Rettungssanitäter auf Stress reagiert. S6 

LANGE 

LANGEWEILE 

Wie geht die Wissenschaft damit um? 

Und wie ein Kabarettist? S10 

START MIT 

E-RECRUITING 

Die digitale Form der Personalgewinnung 

optimiert den Bewerbungsprozess. S18

INHALT 

EDITORIAL 

GEBURT. DER GEWANDTE 

UMGANG MIT DER ZEIT. 

EINE HEBAMME ERZÄHLT. 

SEITE 12 

KRISENPLAN. WIE SICH 

BETROFFENE, ÄRZTE UND 

PFLEGEPERSONAL AUF 

PSYCHOSOZIALE KRISEN 

VORBEREITEN. 

SEITE 15 

ENTSCHLEUNIGUNG. 

WIE ENT- ODER BE- 

SCHLEUNIGE ICH IN DER 

FREIZEIT? 

SEITE 16 

NAHERHOLUNG. 

MITARBEITERINNEN 

ZEIGEN IHRE LIEBLINGS 

PLÄTZE. 

SEITE 22 

MONIKA BIERI ARBEITET 

SEIT 25 JAHREN IM BÜRGER 

SPITAL SOLOTHURN. 

DAS JUBILÄUMSPORTRAIT 

AUF SEITE 35 

WILLKOMMEN 

IN DER SOH. 

SEITE 29 

TEMPO ALS THEMA 

Wiki ist Hawaiianisch und bedeutet «schnell». Diese Information 

habe ich im Internet gesucht. Und es ging wahrhaftig 

ganz schnell, bis ich sie auf Wikipedia – der Name 

dieser Enzyklopädie ist wohl kaum aus Zufall entstanden 

– gefunden habe. In der digitalen Welt stehen uns tatsächlich 

diverse schnelle Services zur Verfügung. Diese gilt es, 

sinnvoll zu nutzen. 

Wievielen Aussagen stellen wir im Dialekt ein schnell hinzu: 

«Los schnäu!» – «Lueg schnäu!» – «Hilf schnäu!» Ganz 

schön ist auch: «Wart’ schnäu!» Stellen Sie sich schnelles 

Warten mal bildlich vor. Dass dies möglich ist, demonstriert 

uns zum Beispiel der Komiker Massimo Rocchi in einem 

seiner Sketchs. Suchen Sie es doch, schnell, im Internet. 

Rasche Entscheidungen haben durchaus eine Qualität. So 

geschah es auch an der Redaktionssitzung zu dieser Ausgabe 

des soH MAGAZINS. Eine Kollegin brachte das Thema 

schnell-langsam auf den Tisch. Mit ein, zwei Ergänzungen 

hatte sie uns eiligst überzeugen können. Einstimmig nahmen wir den Vorschlag 

an. 

Der Geschwindigkeit wollen wir die Langsamkeit entgegensetzen. Beides 

kommt auch in den Solothurner Spitälern vor. Das soH MAGAZIN geht folglich 

den verschiedenen Tempi nach: Wenns pressiert, müssen die Handgriffe 

sowie die Kommunikation untereinander sitzen. In langsamen Momenten 

gilt es, während der sorgfältigen Erledigung von Aufgaben, wachsam zu 

bleiben. Denn der nächste Tempowechsel kommt. Und zwar urplötzlich. 

Sogar die Langeweile kriegt in dieser Ausgabe ihren Auftritt. Zwei Menschen 

unterschiedlicher beruflicher Richtungen zeigen ihren diesbezüglichen 

Blickwinkel auf. 

Gestatten sie mir noch, ganz zügig, eine kleine Anmerkung? – Vor Stellenantritt 

anfangs Juli war ich zufälligerweise als Patientenvater im Spital. 

Auf der Notfallstation, in der Orthopädie und in der Radiologie. Nebst der 

schnellen, professionellen Behandlung ist mir der angenehme, menschliche 

Umgang aufgefallen. Diese flüchtigen Begegnungen machten mich 

stolz. Stolz, dass ich bei einem solchen Arbeitgeber wirken darf. 

MAGAZIN Ausgabe 3 | September 2017 Redaktionsteam Maja Bamert, Bürgerspital Solothurn; Susanne Schibler, Spital Dornach; 

Mirjam Ludäscher, Kantonsspital Olten; Elisabeth Hänni, Bürgerspital Solothurn; Judith Imhof, Kantonsspital Olten; Dr. med. 

Renata Jori, Kantonsspital Olten; Isabella Meyer, Psychiatrische Dienste; Rita Füeg, Bürgerspital Solothurn / Gesundheitszentrum 

Grenchen; Linda Hupfer, Direktion Personaldienste soH; Franziska Strecker, Marketing und Kommunikation Redaktion Gian Trionfini 

Fotos Hanspeter Bärtschi (Seiten 1, 3, 4–9, 12, 14, 18, 19, 35), IBL (18, 34), Fotolia (26 oben, 28), zvG Layout und Lithos Rothus, 

Agentur für Grafik und Kommunikation, Solothurn, Thomas Krummenacher Konzept IBL und Partner AG, Solothurn Druck 

Stämpfli AG, Bern Auflage 7700 Exemplare Erscheinen Vierteljährlich, die nächste Ausgabe erscheint Ende Dezember 2017 

Redaktion soH magazin, Solothurner Spitäler (soH), Schöngrünstrasse 36a, 4500 Solothurn, T 032 627 44 34, E-Mail: hannes.trionfini 

@spital.so.ch, Internet www.solothurnerspitaeler.ch Titelbild Valentina Hasani, Fachfrau Gesundheit, im Eingangsbereich des KSO. 

Und jetzt, los, hopphopp, rasch umgeblättert. 

GIAN TRIONFINI | REDAKTIONSLEITER SOH MAGAZIN 

HANNES.TRIONFINI@SPITAL.SO.CH 

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FOKUS 

SCHNELL 

U N D 

LANGSAM 

Mit Tempo arbeiten und dabei Ruhe ausstrahlen. 

Eine Tugend, die in ganz vielen Bereichen im Spital 

benötigt wird. 

Jeder Handgriff sitzt auch unter 

Zeitdruck. Jens Petersen, stv. 

Standortleiter Rettungsdienst 

Standort Solothurn, und Carmela 

Bühlmann, Rettungssanitäterin HF 

in Ausbildung, bei der Patientenbetreuung. 

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FOKUS 

WENNS AUF 

EINMAL PRESSIERT 

Auf der Suche nach diversen Tempi innerhalb eines Spitals kommt man um 

den Rettungsdienst definitiv nicht herum. Geschwindigkeit und ruhige 

Zeiten bestimmen den Alltag. Die Frage brennt auf der Zunge: Was passiert, 

wenns auf einmal pressiert? 

Im Schatten der Bäume des KSO blüht Dominik 

Aebischer richtiggehend auf. Ganz ohne Stichworte 

und Fragen berichtet er mit strahlenden Augen von 

seiner Aufgabe als Rettungssanitäter. 

Im KSO absolviert ein Grossteil der Anästhesiepflege 

zusätzlich die Ausbildung als Rettungssanitäter. 

Nebst ihrer Arbeit im Operationssaal sind sie folglich 

auch als Retter in der Not unterwegs. Der Alltag dieser 

beiden Tätigkeiten gestalte sich völlig anders. Am 

einen Ort folge das Tagesgeschäft einer vorbestimmten 

Planung. Zeitlich völlig linear. Im Rettungsdienst 

bestimmen die Einsätze Rhythmus und Zeit. – «Dominik, 

was machst du, wenns pressiert?»… 

Beim Drucker im Büro des Rettungsdienstes ist ein 

Bewegungsmelder installiert. Sobald eine Meldung 

ausgedruckt wird, übermittelt der Sensor ein optisches 

Signal ins ganze Gebäude. Es blinkt in allen 

Räumen. Gleichzeitig geht auch der Pager. Das 

akustische Signal macht die Dringlichkeit deutlich. 

Anhaltender oder unterbrochener Ton verheisst die 

Alarmstufe des Einsatzes. Die Meldung mit ersten 

Informationen liegt im Drucker parat. 

Fokussiert steht Dominik Aebischer vor dem Bildschirm 

mit Google Maps. Nach Erhalt der Meldung 

schaue er sich geduldig die Anfahrt zum Ereignisort 

an. Und dies, obwohl die Ausrückzeit bei Noteinsätzen 

maximal gerade mal drei Minuten beträgt. «Die 

Zeit», meint Dominik Aebischer, «in der ich mir die 

genaue Anfahrt einpräge, zahlt sich im kommenden 

Einsatz mehrfach aus.» 

Jetzt starte ein innerer Film: «Anhand der Details der 

Alarmzentrale frage ich mich, welches Bild uns erwarten 

könnte.» Die Zeit nimmt Dominik Aebischer 

nun nicht mehr bewusst wahr. Ausser vielleicht bei 

einer langen Anfahrt. Dann baue sich manchmal 

eine etwas grössere Spannung auf. Am Ereignisort 

selbst beginne dann die permanente Patientenbeurteilung. 

Immer und immer wieder verschaffe er 

sich mittels ABCD-Schema ein neues Bild der Lage. 

Und er tausche sich auch mit seinem Partner aus. 

Haben wir dieselben Feststellungen gemacht? Oder 

auch eine andere Beobachtung? Knapp und sehr bestimmt 

sei die Kommunikation. Bei Ereignissen, die 

unbedingt und sofort weitere Massnahmen erfordere, 

heisse es nur knapp «load & go»; den Patienten auf 

schnellstem Weg aufladen und in die Notfallaufnahme 

bringen. In diesem hektischen Moment brauche 

es dann noch eine Mitteilung an allfällig anwesende 

Angehörige. Und schon ist der Wagen mit Blaulicht 

und Martinshorn unterwegs. Auf der Fahrt kümmert 

sich ein Rettungssanitäter um die Patientin 

oder den Patienten. Die Patientenversorgung steht im 

vollen Fokus. Innerlich läuft keine Uhr, kein Stress, 

sondern weiterhin die stetige Wiederholung der 

Patientenbeurteilung. Der Fahrer konzentriert sich 

auf den Stras senverkehr. Auch hier sind Ruhe und 

Geduld angesagt: «Es ist eine Herausforderung, sich 

in die anderen Verkehrsteilnehmer zu versetzen.» 

Haben sie die Ambulanz erkannt? Verhalten sie sich 

auch dementsprechend? Oder biegen sie doch noch 

••• 

«DIE ZEIT, IN DER ICH MIR 

DIE GENAUE ANFAHRT EINPRÄGE, 

ZAHLT SICH IM KOMMENDEN 

EINSATZ MEHRFACH AUS.» 

DOMINIK AEBISCHER 

7

FOKUS 

••• kurzfristig und unüberlegt in die Fahrspur des Rettungswagens 

ein? Die grösste Gefahr des gesamten 

Einsatzes lauere denn auch auf der Fahrt. Die Beurteilung, 

die Handgriffe liegen hingegen alleine im 

Kompetenzbereich des Rettungssanitäters. «Pressiert 

es denn jetzt, Dominik? Was machst du?»… 

Hektik am Ereignisort steuert Dominik Aebischer geschickt. 

«Es sind oft die Anwesenden, die eine stressige 

Stimmung verbreiten. Dann binde ich sie kurzum 

ein, indem ich Aufträge erteile.» So können die Angehörigen 

zum Beispiel die Medikamentenliste des Patienten 

holen. Oder bei einer Lagerung helfen. Angehörige 

wollen informiert sein. Sie schätzen es, wenn 

RETTUNGSSANITÄT 

IM KANTON SOLOTHURN 

24 STUNDEN 

IM EINSATZ 

Dominik Aebischer ist Anäs thesiepfleger 

und auch als Rettungssanitäter im Einsatz. 

Mit viel Erfahrung und Leidenschaft. 

Rund um die Uhr stellt der Rettungsdienst der 

soH für die Bevölkerung im Kanton Solothurn 

die bestmögliche notfallmedizinische Patientenversorgung 

sicher. Im Zentrum unseres 

Handelns steht der Notfallpatient als Mensch. 

Kompetent und zuverlässig erbringen wir überzeugende 

Dienstleistungen und schaffen uns 

das Vertrauen unserer Patientinnen und Patienten, 

derer Angehörigen und unserer Partner. 

Unsere Rettungsdienst-Equipen leisten jährlich 

knapp 11 000 Einsätze. 80 Prozent sind (nicht 

planbare) Notfalleinsätze, sogenannte Primäreinsätze. 

20 Prozent der Fälle sind Sekundäreinsätze, 

bei denen wir Patienten verlegen. 

Darüber hinaus stellt der Rettungsdienst soH 

in enger Zusammenarbeit mit den Blaulichtorganisationen 

Feuerwehr, Polizei die kantonale 

Notorganisation für drohende Grossereignisse 

im Kanton Solothurn bereit. 

«ICH HANDLE GEMÄSS 

DER REDEWENDUNG 

‹MACH LANGSAM, ES 

PRESSIERT›.» 

DOMINIK AEBISCHER 

der Rettungssanitäter offen und ehrlich die Sachlage 

erläutert. Prägnante, ruhige Aussagen reichen völlig 

aus, lange Monologe will in dieser Situation niemand. 

– «Und was machst du, wenns pressiert?»… 

Wenn in gewissen Momenten die Zeit in den Händen 

zu zerrinnen scheint, dann nimmt Dominik auch gern 

das Gespräch mit seinem Einsatzpartner auf. «Uhrenvergleich», 

meint er. Die Zeit zusammen legen 

und im Dialog Bestätigung für das eigene Denken 

und Handeln finden. Manchmal lohnt sich die Frage, 

ob der Kollege die laufende Patientenbeurteilung auf 

gleiche Art und Weise gemacht hätte. Eine Zweitmeinung 

abholen, ob wirklich alle Entscheidungsgrundlagen 

erkannt und analysiert worden sind. 

Stresssituationen könne jeder persönlich vorbeugen. 

Zum Beispiel bei Schichtbeginn Fahrzeug und 

Mate rial kontrollieren. Oder auch weitere Punkte der 

Ämtli liste gewissenhaft erledigen. Ruhigere Zeiten 

werden genutzt, um Einsätze zu besprechen. Bestehendes 

Wissen kann aufgefrischt, neues Material getestet 

werden. Kurzum den Auszubildenden auffordern, 

er solle doch die anatomische Funktionsweise 

des Herzkreislaufs erläutern. Im Aufenthaltsraum 

des Rettungsdienstes liegen tatsächlich aufgeschlagene 

Fachbücher auf dem Tisch. Und auch die Klammern 

für den raschen Verschluss von Wunden befinden 

sich gleich daneben. Es ist offensichtlich, wie 

effizient die Rettungssanitäterinnen und Rettungssanitäter 

die einsatzfreie Zeit zur Weiterbildung nutzen. 

«Dominik, sag mal: was machst du, wenns pressiert?» 

– Er hatte die Frage längst verstanden. Und 

die Antworten darauf schon mehrfach geliefert. Gemäss 

der alten Redewendung «mach langsam, es 

pressiert» handle er eben auch. Das sei schon so 

etwas wie ein Leitsatz. Ein Rettungssanitäter strahle 

mit seiner bestimmt kontrollierten, ruhigen Körpersprache 

Professionalität aus. Da dies auch Patienten 

sowie Anwesende spüren würden, trage das zu 

einem reibungslosen Ablauf bei. «Die Zeit können 

wir weder bremsen noch beschleunigen. Aber dafür 

optimal nutzen.» 

8 

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FOKUS | GASTBEITRAG 

Arbeiten und Aufträge gehören erledigt. Von dieser 

Erwartungshaltung ist der Alltag oft geprägt. So 

entstehen mitunter auch Stressmomente. Diese 

treten bekanntlich dann auf, wenn es mir unmöglich 

scheint, mit den vorhandenen Ressourcen wirklich 

ans Ziel zu kommen. 

Ganz anders verhält es sich mit der Langeweile. 

Zwei Menschen, die sich in unterschiedlichen Disziplinen 

damit auseinandersetzen, erläutern ihre 

Ansichten und Beobachtungen. 

M I T 

LANGEWEILE 

LEBEN UND ARBEITEN 

DIE PROFESSORIN DER KABARETTIST 

Alexandra Freund, wie umschreiben Sie die Langeweile? 

Wie fühlt sie sich an? 

Langeweile ist das Gefühl, dass das, was ich gerade tue, belanglos 

ist, keine Anforderung an mich stellt, dass sich die Zeit schier 

endlos ausdehnt und ich mich dabei beobachte, dass meine Gedanken 

abschweifen. 

Welche Wirkung hat die Langeweile auf mich, mein Denken 

und mein Handeln? 

Denken und Handeln sind dann nicht zielgerichtet. Langeweile 

kann – trotz (oder wegen) der Unterforderung erschöpfend wirken. 

Sie kann aber auch nervös machen und «hippelig», einen 

darauf ausrichten, dass man etwas anderes machen möchte. 

Welches Potenzial steckt in der Langeweile? 

Langeweile kann, eben weil sie nicht zielgerichtet ist und unsere 

Gedanken eher assoziativ schweifen lässt, einen Freiraum für 

neue Gedanken schaffen. In diesem Freiraum können neue Assoziationen 

dazu führen, dass man bekannte Dinge mit anderen 

Augen und aus einem neuen Blickwinkel anschaut. Oder dass 

man Dinge miteinander verknüpft, die sonst als unverbunden 

wahrgenommen werden. Dies kann zu Kreativität führen. 

Welches Hausmittel gibt es denn, eben doch aus diesem 

Zustand zu kommen? 

Ein Hausmittel gibt es nicht – es wird immer Situationen geben, 

in denen einem langweilig ist (z. B. beim Warten auf einen Bus). 

Aber das ist auch gar nicht schlimm. Ein Mittel aus quälender 

Langeweile zu kommen, ist es, sich mit etwas gedanklich zu 

beschäftigen, was einem Spass macht (z. B. der Planung eines 

besonderen Geschenks für einen Freund / eine Freundin, der Erinnerung 

an ein schönes Erlebnis aus der Vergangenheit) oder, 

was schwierig ist (z. B. der Lösung eines schwierigen Problems). 

Wenn das alles nicht klappt, dann sollte man sich einem wichtigen 

persönlichen Ziel widmen. Die Kopplung von Verhalten an 

persönliche Ziele schafft Sinn, und Sinn, das finden wir in unseren 

Studien, wirkt der Langeweile deutlich entgegen. 

Was versteht die Wissenschaft unter «die Zeit sinnvoll 

nutzen»? 

Es gibt meines Wissens nach keine wissenschaftliche Definition 

von «Zeit sinnvoll nutzen». Was persönlich sinnvoll ist, unterscheidet 

sich von Person zu Person und auch innerhalb von 

Personen über die Zeit (was mir mit 12 sinnvoll schien, muss 

mir mit 42 nicht unbedingt immer noch sinnvoll scheinen). Das 

Verfolgen persönlich wichtiger Ziele – was auch immer dies für 

eine Person ist (für den einen ist es die Familie, für den anderen 

die berufliche Karriere, und für den Dritten ein möglichst spassintensives 

Leben) – ist sicherlich eine sinnvolle Zeitnutzung. 

Dies kann jedoch immer nur von der Person selbst bestimmt 

werden. Übrigens ist es nicht nur eine sinnvolle Zeitnutzung, 

wenn man damit seinen Zielen auch tatsächlich näher kommt – 

Irrwege und Sackgassen können wichtige Einsichten vermitteln 

und das Leben durchaus bereichern. 

PROF. DR. PHIL. ALEXANDRA M. FREUND HAT DEN 

LEHRSTUHL FÜR ENTWICKLUNGSPSYCHOLOGIE: 

ERWACHSENENALTER AN DER UNIVERSITÄT ZÜRICH 

INNE. EINER IHRER FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE 

IST DIE MOTIVATION ÜBER DIE LEBENSSPANNE. 

Jan Rutishauser, wie fühlt es sich an, Langeweile 

auszuhalten? 

Langeweile. Langeweile. Langeweile. Langeweile. Langeweile. 

Langeweile. Langeweile. Langeweile. Langeweile. Langeweile. 

So. Nur halt länger. 

Was erhoffen Sie sich aus langweiligen Momenten? 

Langeweile ist meine Kreativitätstankstelle. Um Texte zu schreiben, 

ziehe ich mich an meinen Schreibtisch zurück, auf dem es 

ausser Schreibzeugs (Laptop ohne Internetanschluss sowie Kugelschreiber 

und Papier) und Kaffee nichts gibt. 

Manchmal findet man keine Motivation oder hat keine Idee, jedoch 

wenn man als Kabarettist vorwärts kommen möchte, kann 

man nicht nur schreiben, wenn einen die Muse gerade geküsst 

hat. Wenn man sich nur lange genug langweilt, ist selbst die 

Steuererklärung eine willkommene Ablenkung. Oder halt das 

Verfassen von einem neuen Text. Mich aktiv zu langweilen ist auf 

eine gewisse Art und Weise mein Musenanlockmittel. 

Was passiert, wenn die erhoffte Langeweile ausbleibt? 

Wenn ich am Schreibtisch sitze und wirklich rein gar nichts mache, 

dann geschieht das nicht. Es kann immer noch sein, dass 

der neue Text am Ende nicht gut genug ist, aber es ist 1000 Mal 

einfacher etwas umzuschreiben und zu verbessern, als eine Geschichte 

beim allerersten Mal fixfertig aufs Papier zu setzen. 

Warum ist Langeweile gesellschaftlich verpönt? 

Langeweile wird wahrscheinlich mit Nichtstun und Unproduktivität 

gleichgesetzt. Was heutzutage in unserem Optimierungswahn 

natürlich nicht sein darf. Dabei ist für mich genau das Gegenteil 

der Fall: Erst in der Langweile spüre ich überhaupt wieder, 

was ich eigentlich will und brauche oder auch, was mich gerade 

beunruhigt und beschäftigt. Ohne die ständige Ablenkung 

von Facebook und Co. komme ich eher wieder mit mir selbst in 

Kontakt. Was schlussendlich auch wieder meiner Produktivität 

zugute kommt. Ein glücklicher und ausgeglichener Mensch lebt 

und arbeitet besser. 

Langeweile als Programm: Wie wollen Sie mit dieser 

Thematik unterhalten? 

Ich unterhalte nicht direkt mit der Langeweile selbst. Lange weile 

ist zu Recht ein unangenehmes Gefühl, das uns antreibt, etwas 

mit unserer Zeit anzustellen. Jedoch hat uns die Langeweile 

früher als Kinder dazu gebracht, zu spielen. Etwas zu basteln, 

zu malen oder uns Geschichten auszudenken. Heutzutage versandet 

dieser Antrieb meistens vor dem Fernseher. Um es kurz 

zu fassen: Langeweile führt zum Spielen, spielen zu Kreativität 

und diese dann, in meinem Fall, zu meinem neuen Programm 

«Gepflegte Langeweile». Ich zeige, hoffentlich, nicht die Langeweile 

auf der Bühne, sondern das, was ich daraus gemacht habe. 

DER KABARETTIST JAN RUTISHAUSER BRACHTE 

DIESEN SOMMER SEIN ZWEITES, ABENDFÜLLENDES 

PROGRAMM AUF DIE BÜHNE. IN «GEPFLEGTE 

LANGEWEILE» GEHT ER DIVERSEN FRAGESTELLUN 

GEN TIEFGRÜNDIG ODER AUCH OBERFLÄCHLICH, 

AUF JEDEN FALL ABER HUMORVOLL NACH. 

ZU SEHEN AM 28. OKTOBER 2017 UM 20.00 UHR 

IM KELLERTHEATER WANGEN A. A. 

10 

11

FOKUS 

UND PLÖTZLICH 

IST ALLES ANDERS… 

Die Zeit der Schwangerschaft ist befristet. Oft wird der Moment der Geburt innig herbeigesehnt. 

Endlich das neue Wunder in den Armen halten. Manchmal dauert es an. Oder es geht ganz schnell. 

Einer Hebamme ist der gewandte Umgang mit dem Faktor Zeit bestens vertraut. 

Marina Gehriger, dipl. Hebamme, 

sieht es als Privileg, Gebärende 

begleiten zu dürfen. 

Schichtwechsel um 07.00 Uhr. Zwei Hebammen kommen, 

zwei gehen. Die beiden neuen beenden ihre 

Arbeit um 15.24 Uhr. Oder auch später. Pausen während 

der Schicht kann es geben. Diese Momente der 

Ruhe, der Nahrungsaufnahme und des Austauschs 

sind Bestandteil der Arbeitszeit. An gewissen Tagen 

fallen sie auch weg. Das mitgebrachte Birchermüesli 

bleibt im Kühlschrank. Vielleicht reicht es für zwei, 

drei Löffel. Die persönlichen Bedürfnisse werden 

dem Tagesgeschäft völlig untergeordnet. So kennen 

es sonst noch die Notfall- sowie die Intensivpflegestation. 

«Für diese offene Gestaltung des Zeitmanagements», 

so Kathrin Stettler, Leiterin der Geburtenabteilung 

im Bürgerspital, «braucht es grosse Flexibilität 

und Bereitschaft der Mitarbeiterin.» Weiter 

bedürften ihre Kolleginnen Freude an Herausforderungen; 

sie müssten sich rasch auf unverhoffte, sich 

schnell verändernde Situationen einstellen können. 

Natürlich gibt es auch das andere, die langen Zeiten. 

Dann, wenn die Gemächlichkeit in den Gängen der 

Abteilung zu kleben scheint. Es geht kaum vorwärts. 

«Dann nutzen wir die Zeit zum Auffüllen von Material 

oder wir putzen etwas. Manchmal helfen wir auch im 

Wochenbett aus», ergänzt Marina Gehriger. 

Das eigentliche Interview mit Marina Gehriger findet 

nach Dienstschluss statt. Sie nimmt sich eigens Zeit 

für unsere Unterhaltung. 

Wenn wir die Zeit etwas zurückdrehen: 

Mit welchem Erlebnis verbinden Sie Ihren 

ersten Einsatz als Hebamme? 

Marina Gehriger: «Gerne erinnere ich mich an die 

erste Geburt, die ich begleiten durfte. Der werdende 

Vater kümmerte sich rührend um mich. Ich glaube, 

er hatte mehr Sorge um mich als um seine Frau. Die 

Zeit hatte ich dabei völlig vergessen.» Mittlerweile 

hat Marina Gehriger schon etliche Kinder auf dem 

Weg ins Leben begleitet. Sie sieht es als Privileg, 

Menschen in den intimen Phasen von der Schwangerschaft 

zur Geburt und bis hin zum Wochenbett 

unterstützen zu dürfen. 

Im Gebärsaal herrsche ein eigenes Zeitempfinden. 

Manchmal rennt der Sekundenzeiger, manchmal 

dreht er behaglich seine Runden. Im Berufsalltag 

Zeit haben heisst, sich mit Gelassenheit um die Gebärende 

zu kümmern. Ihr zuhören, mit ihr plaudern 

und beobachtend herausfinden, welche Unterstützung 

die werdende Mutter brauchen könnte. Mit dem 

Aufbau einer Verbindung steigt zunehmend auch das 

Vertrauen ineinander. Zudem wirkt es sich positiv auf 

das Zeitgefühl aus. Beobachten und einfühlen müsse 

sich eine Hebamme können. Und dann diese Beobachtungen 

rasch innerlich auswerten. Soll ich eine 

Massage anbieten? Oder ist ein Gespräch zur Beruhigung 

vonnöten? Vielleicht aber einfach nur gemeinsames 

Schweigen? 

Gibt es diese Geburten, bei denen alles 

nach Plan verläuft? 

«Ja, die gibt es. Die Frauen hören auf ihren Körper und 

nehmen die Situation an, wie sie ist.» Dabei würden 

sie die Kontraktionen arbeiten lassen. In diesen Momenten 

gebe es weder Minuten noch Stunden. Vielmehr 

gleiche das Ganze einem freudigen Fliessen. 

«IM BERUFSALLTAG 

ZEIT HABEN HEISST, 

SICH MIT GELASSEN- 

HEIT UM DIE GEBÄ- 

RENDE ZU KÜMMERN.» 

MARINA GEHRIGER 

Anders ist es, wenn die werdende Mutter ungeduldig 

wird und mit der Zeit hadert. Wenn es einfach nicht 

vorwärts gehe. Wie reagiert Marina Gehriger in solchen 

Stresssituationen? Sie lacht und demonstriert 

ihre aufgestellte, menschliche Wesensart. In solchen 

••• 

13

FOKUS 

PFLEGE 

Der Vorbereitung wird grosse 

Aufmerksamkeit geschenkt. 

Damit alles parat ist, wenn es 

dann los geht. 

PSYCHIATRISCHE DIENSTE 

K R I S E N P L A N 

Krisen können sich anmelden oder unerwartet eintreffen. Doch wie bereiten sich Betroffene, Ärzte und 

Pflegepersonal auf psychosoziale Krisen vor? 

••• 

Phasen brauche es Empathie: «Ich erkläre geduldig, 

dass die Schwangerschaft nun schon viele Wochen 

dauere und die Geburt eben ganz, ganz nahe sei.» 

Es gibt sie auch, die hitzigen Momente. Die geburtshilflichen 

Notfälle. Dann pressiert es. Man funktioniert 

einfach nur noch. Zügig arbeiten. Der Hektik 

mög lichst wenig Spielraum geben. Eine andere ausserordentliche 

Situation ist, wenn alle Gebärsäle 

belegt sind und sich bereits weitere Schwangere 

angemeldet haben. «Gerade auch in diesen Momenten 

wollen wir in Ruhe arbeiten und die Bedürfnisse 

befriedigen.» Sich auf das Wichtigste fokussieren 

und Schritt für Schritt weiterarbeiten heisst dann die 

Devise. «Es bleibt schlicht keine Zeit, an Zeit zu denken.» 

Und dann ist plötzlich alles anders, das Kind ist da. 

Vom einen Moment auf den anderen beginnt eine 

neue Zeitrechnung. Der junge Erdenbewohner meldet 

von Anbeginn seine Bedürfnisse an. «Es ist halt 

so», schmunzelt Marina Gehriger, «dass das Kleinkind 

schon bald über die Familienzeit und den Rhythmus 

bestimmt.» 

Was machen Sie nach einem ereignisreichen, 

rasanten Arbeitstag? 

«Auf dem Sofa die Füsse hochhalten und alles etwas 

verlangsamen, das hilft.» 

Zum Schluss einen Zeitsprung zurück zur ersten Geburt. 

Seither ist nämlich etwas geblieben: «Ganz nah 

am grossen Ereignis vergesse ich Zeit, Tempo und 

Hektik noch heute. So wie beim ersten Mal. Dieses 

befreiende Gefühl tut einfach gut. Dies überträgt sich 

auf die Gebärende.» 

PSYCHOSOZIALE KRISEN können unvermittelt auftreten, 

zeichnen sich jedoch häufig bereits im Vorfeld 

ab. Wenn die Betroffenen einen plötzlichen Verlust 

des Bewältigungsvermögens in Bezug auf die aktuelle 

Lebenssituation erleben, kann ein stationärer Aufenthalt 

in einer psychiatrischen Klinik sinnvoll sein. 

Die Betroffenen werden darin unterstützt, die unmittelbare 

Krise aufzulösen. Um bestmöglich auf eine 

erneute Krise vorbereitet zu sein und das Risiko für 

deren Auftreten zu verringern, erstellen Betroffene, 

eine Assistenzärztin oder -arzt und Bezugspflegefachperson 

auf einigen Stationen der Psychiatrischen 

Dienste gemeinsam einen Krisenplan. Der Krisenplan 

ist ein systematisierter Bogen mit mehreren 

Fragen, die auf die Reflexion des eigenen Zustands 

ausgelegt ist. Durch diese Reflexion erfolgt eine Sensibilisierung 

für die patienteneigenen Ressourcen. 

Weiter werden individuelle Merkmale herausgearbeitet, 

die den Betroffenen und seinen Angehörigen 

helfen können, Frühwarnzeichen zu erkennen und so 

in Zukunft schneller zu bemerken, dass eine Krise 

nahen könnte. Anschliessend werden Massnahmen 

erarbeitet, die die Betroffenen selber vornehmen 

können, um vor oder während einer Krise wieder vermehrt 

Stabilität zu erlangen. Ergänzend erhalten die 

Betroffenen eine Visitenkarte, auf der sie das Wich 

tigste zur Krisenprävention in Kürze sowie die Telefonnummer 

einer Bezugsperson notieren können. 

Im Zentrum jeder Frage des Krisenplans steht die 

Sichtweise der Betroffenen. Die individuelle Beschreibung 

ihrer persönlichen Merkmale ersetzt – 

wenn möglich – die Fachsprache. Es ist wichtig, dass 

die erarbeiteten Massnahmen in der häuslichen Umgebung 

der Betroffenen nach dem Klinikaufenthalt 

realistisch und einfach umsetzbar sind. Wir empfehlen 

zudem die Inhalte des Krisenplans mit den Angehörigen 

zu besprechen. Das Klären von Erwartungen 

hinsichtlich Beobachtung der Frühwarnsymptome 

und dem Ergreifen von Massnahmen kann zu einer 

Beruhigung im Familiensystem führen und Ängste 

reduzieren. 

DIE PERSÖNLICHE REFLEXION führt dazu, dass die 

Betroffenen mehr Klarheit über ihre eigene Situation 

erhalten. Dadurch wird Hoffnungs- und Hilflosigkeit 

reduziert und die Selbstwirksamkeit erhöht. Wenn 

die Betroffenen das Gefühl erhalten, auf zukünftige 

Krisen besser vorbereitet und diesen nicht wehrlos 

ausgeliefert zu sein, hat sich die präventive Wirkung 

des Krisenplans bestätigt. 

KARIN STUTTE MSCN | EHEMALS PFLEGEEXPERTIN PD 

Korrigenda soH MAGAZIN 2/2017 

Ärzteausbildung und Bildungssystematik 

Es immer wieder schön zu erfahren, wie genau unsere Leser die Beiträge studieren. 

So sind in der letzten Ausgabe zwei Fehler sofort entdeckt worden. Gerne nehmen 

wir nun die Korrigenda vor: 

Seite 8: Die Weiterbildungsdauer zum Facharzt beträgt in der Regel 5 bis 6 Jahre, 

wobei die fachspezifische Weiterbildung in der Regel mindestens 3 Jahre umfasst. 

Festgehalten wird dies in der Weiterbildungsordnung (WBO) des Schweizerischen 

Instituts für ärztliche Weiter- und Fortbildung (SIWF). 

Seite 19: Die Fachhochschule und die Höhere Fachschule sind falsch bezeichnet. 

Die korrekte grafische Darstellung finden Sie unter ampuls.solothurnerspitaeler.ch. 

14 

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BE- ODER 

ENTSCHLEUNIGEN: 

WIE MACHE ICH DAS 

IN MEINER FREIZEIT? 

SOH 

UMFRAGE 

! 

? «BESCHLEUNIGEN: KAFFEE 

TRINKEN, FITNESS, RED BULL. 

ENTSCHLEUNIGEN: SAUNA, 

ZEIT MIT DER FAMILIE UND MIT 

FREUNDEN VERBRINGEN, 

KATZEN, URLAUB AM MEER, 

SHOPPEN IM INTERNET, LESEN.» 

ELISABETH KAPPELER | KANTONSSPITAL OLTEN 

Die Frage ist gar nicht so einfach 

zu beantworten. Wo fängt die Freizeit oder freie 

Zeit an? Da ich nicht still sitzen kann, ist meistens 

auch meine Freizeit verplant. Beschleunigen ist für 

mich also kein Problem, eher die Entschleunigung. 

Beschleunigen: Kaffee trinken, Fitness, Red Bull. 

Entschleunigen: Sauna, Zeit mit der Familie und 

mit Freunden verbringen, Katzen, Urlaub am Meer, 

Shoppen im Internet, lesen. 

ELISABETH KAPPELER | SACHBEARBEITERIN PATIENTEN- 

AUFNAHME / NOTFALL KANTONSSPITAL OLTEN 

In meiner Freizeit achte ich 

immer mehr darauf, dass ich vor allem Aktivitäten 

betreibe, welche mir Spass machen. Neben Joggen, 

Biken und Wandern habe ich eine ganz besondere 

Leidenschaft. Mit dem Gummi-Kajak auf der Aare 

oder sonst einem Fluss gleite ich gerne in den Wogen 

der Strömung. Bei schönem Wetter lasse ich mich 

dabei manchmal etwas schneller und hin und wieder 

ganz langsam, achtsam treiben oder gebe mit dem 

Paddel etwas Schub. Diese Momente geniesse ich 

sehr und ich spüre dabei eine grosse «Entschleunigung». 

BENEDIKT WYSS | RESSORTLEITER PFLEGE 

PSYCHIATRISCHE DIENSTE SOLOTHURN 

Eine der grössten Herausforderungen 

unserer Zeit ist es, sich immer wieder auf 

neue Situationen und Veränderungen mit Freude, 

Kreativität und Mut einlassen zu können. «Die Zeit 

verwandelt uns nicht, sondern wir können uns durch 

sie entfalten.» Gemäss diesem Spruch plane ich meine 

Work-Life-Balance und nehme mir regelmässig 

Zeit für diese für mich sehr wertvollen Freizeitaktivitäten. 

Ich achte darauf, dass ich nicht allzu viele 

Aktivitäten in meiner Agenda habe, obwohl dies nicht 

immer optimal planbar ist. Ich geniesse es, mit meinem 

E-Bike der Aare entlang zu fahren. In der Natur 

kann ich mich sehr gut erholen und auftanken. Auch 

bin ich gerne in meinem Garten oder treffe mich mit 

meinen Freundinnen zu einem gemütlichen Austausch 

bei Kaffee und Kuchen. 

ASTRID WÄLCHLI | PATIENTENADMINISTRATION SOH 

Für Beschleunigung sorgen 

meine Kinder (4 und 6 Jahre alt) jederzeit zu Hause. 

Wenn wir mit meiner Familie etwas abschalten 

möchten, geniessen wir entweder die Natur oder versuchen 

die Schweiz besser kennenzulernen, neue 

Orte und Städte zu entdecken oder grössere Ausflüge 

durchzuführen. Skifahren im Winter bedeutet mir 

eine absolute Erholung und füllt mich wieder mit 

Energie auf. Ich versuche diese wunderschöne Sportart 

auch meinen Kindern beizubringen. 

DR. MED. TAMAS ZSOLDOS | LEITENDER ARZT WIRBELSÄULEN 

CHIRURGIE, ORTHOPÄDISCHE KLINIK KANTONSSPITAL OLTEN 

beim Bekochen von Freunden und Kochen mit Freunden. 

Neben der Arbeit als Stationsleiterin finde ich 

meinen Ausgleich in der Gartenarbeit, denn als leidenschaftliche 

Selbstversorgerin empfinde ich das 

Ziehen der Setzlinge bis zum Ernten von Gemüse und 

Früchten so beruhigend wie bereichernd. Auch das 

Laufen mit unseren zwei Hunden macht mir grossen 

Spass. Ich be- und entschleunige also ziemlich aktiv 

und kann dabei gut abschalten. 

PRISKA MEISTER | STATIONSLEITERIN 6E, DIPL. PFLEGE 

FACHFRAU, BÜRGERSPITAL SOLOTHURN, EHEMALS BÄUERIN 

UND KATECHETIN 

In Phasen grosser Anspannung 

finde ich im Klavierspiel auf dem E-Piano das totale 

Abschalten. Ich mag vor allem das freie Spiel im Jazz, 

das Improvisieren, mal schnell, mal langsam, je nach 

Stimmung. Zu später Stunde spiele ich mit Kopfhörern, 

so kann ich, ohne die anderen zu stören, in 

die Tasten hauen. Das Musizieren hilft sogar zum 

besseren Einschlafen. In der Freizeit spiele ich auch 

Fussball. Das Wechselspiel von Be- und Entschleunigung 

ist besonders beim Fussballspiel entscheidend. 

Als Mittelfeldspieler kann ich das Tempo rauf- und 

runterfahren – fast wie beim Klavierspielen. 

DR. MED. ANDREAS STALDER | ARZT CHIRURGIE STATION 2N 

Die soH ist dabei. 

Ich pflege bewusst einen «sinnvollen 

Umgang mit der Zeit». Meine Entschleunigung 

erreiche ich beim Kochen und Backen, beim Lesen 

von Kochbüchern, Ausprobieren neuer Speisen und 

BÜRGERSPITAL SOLOTHURN 

16 

17

AKTUELL 

E-Recruiting ist die digitale Form der Personal gewinnung und steht für 

den zeitgenössischen, optimalen Bewerbungsprozess. Sämtliche 

involvierten Personen erhalten einen schnellen und vollständigen Überblick 

betreffend Stand der aktuellen Rekrutierungen. 

VORTEILE 

• Bewerbungsunterlagen können jederzeit 

angepasst werden 

• Rasche Eingangsbestätigung bei erfolgreicher 

Bewerbung 

• Hohe Verfügbarkeit: Die E-Recruiting- 

Applikation gewährt fortwährenden 

Zugriff 

S T A R TE-RECRUITING 

BEI DER SOH 

DIREKTION 

BEWERBER/-IN 

HR HUMAN 

RESSOURCING 

Bereits in der letzten Ausgabe ist kommuniziert worden, 

dass das Personalmarketing der soH mit einem 

Award ausgezeichnet worden ist. Die Kampagne 

wirkt gegen aussen und hilft, die soH als attraktive 

Arbeitgeberin zu positionieren. 

Der nächste Schritt zu einer professionellen und zeitgemässen 

Rekrutierung von Fachkräften steht nun 

an: die digitale Form der Personalgewinnung. Das 

E-Recruiting ist in vielen anderen Unternehmen inund 

auch ausserhalb der Gesundheitsbranche bereits 

seit vielen Jahren Standard, da es den Unter nehmen 

sowie den Bewerbern klare Vorteile verschafft. 

Am 21. August ist die Pilotphase bei den Psychiatrischen 

Diensten erfolgt. Bis zum Rollout am 1. November 

können noch allfällige technische Optimierungen 

vorgenommen werden. 

Mit dieser Berufsmarketing-Kampagne tritt die soH 

in der Öffentlichkeit auf. 

Eines bleibt sich gleich: Zur Rekrutierung des idealen 

Kandidaten braucht es weiterhin eine intensive Auseinandersetzung 

mit dem Menschen. 

Entnehmen Sie dieser Doppelseite, welche Erleichterungen 

das E-Recruiting bei der Personalgewinnung 

bringen wird. 

Nicole Bleisch: «In den letzten 

Wochen testeten wir das Bewerbungstool 

intensiv und nahmen 

diverse Anpassungen vor. Nun 

ist die Bewerbung mit wenigen 

Klicks zu bewerkstelligen.» 

Karin Brunner: «Auf Wunsch 

kann ich den Führungskräften aus 

meinem Betreuungsbereich eine 

Vorauswahl der Kandidaten anbieten. 

Damit unterstütze ich die 

Linienverantwortlichen.» 

Cesar Pizzolla: «Mit dem neuen 

Tool professionalisieren wird 

die Bearbeitung der Bewerbungen 

und heben den gesamten Rekrutierungsprozess 

auf das Niveau 

unserer Mitbewerber.» 

Andreas Woodtli: «Alle Projektbeteiligten 

haben hervorragende 

Leistungen abgeliefert und die 

Notwendigkeit des E-Recruiting 

unterstrichen. Das neue Bewerbungs-Tool 

ist ein weiteres, grosses 

Puzzle-Teil, um die soH als 

attraktive Arbeitgeberin zu präsentieren.» 

VORTEIL 

• Rasches und einfaches 

Bewilligungsverfahren 

LINIENVORGESETZTE 

VORTEILE 

• Arbeitsplatz- und ortsunab hängig 

• Papierlos 

• Jederzeit kompletter Überblick 

über den gesamten Prozess, 

inkl. Notizen der Kollegen 

• Einzeln eingereichte Bewerbungsunterlagen 

werden zu einem 

übersichtlichen Booklet zusammengefasst 

«SO GUT WIE DIE AMPULS- 

KAMPAGNE GEGEN AUSSEN 

WIRKT, MACHEN WIR NUN 

AUCH SYSTEMTECHNISCH 

DEN WICHTIGEN, ENTSCHEI- 

DENDEN SCHRITT ZU EINER 

ADÄQUATEN PERSONAL- 

REKRUTIERUNG.» 

ANDREAS WOODTLI 

E-RECRUITING 

VORTEILE 

• Bewerber-Pool: 

Sammlung von Dossiers 

inte ressanter Kandidaten 

(auf Rückfrage) 

• Dank Bewerber-Pool 

weniger Stellenausschreibungen 

notwendig 

• Überblick aller Rekrutierungsprozesse 

• Imagesteigerung 

Karin Brunner, Andreas Woodtli und Nicole 

Bleisch (v. l.) sind am Start fürs E-Recruiting: 

«Wir sind bereit und davon überzeugt, dass dieser 

Schritt nicht nur logisch, sondern absolut notwendig ist.» 

START 

am 

18

AKTUELL 

NEUBAU BÜRGERSPITAL SOLOTHURN 

« IHR PASSWORT, 

B I T T E ! » 

IT-Systeme sind längst unverzichtbare Stützen im 

Tagesgeschäft. Jederzeit sind Daten und Applikationen 

verfügbar; wir verlassen uns darauf. Bis dann 

dem Menschen mal wieder ein kleiner Konzentrationsfehler 

passiert. Die Folgen solcher Unaufmerksamkeiten 

können verheerend sein. Der jüngste 

Test der IT hat uns aufgezeigt, wie nachlässig wir 

mit sensiblen Daten umgehen. 

Unter dem Begriff Phishing versteht man, über gefälschte 

Webseiten, E-Mails oder Kurznachrichten 

an persönliche Daten eines Internetbenutzers zu 

gelangen und damit Identitätsdiebstahl zu begehen. 

Betrug kennt viele Formen. Das Ziel bleibt jedoch 

überall dasselbe: Die Betrüger versuchen auf geschickte 

Art und Weise, online an Ihre Zugangsdaten 

(u. a. Passwörter) heranzukommen. Zum Beispiel 

erhalten Sie per E-Mail eine Aufforderung, Ihr Passwort 

zu ändern oder Kontoinformationen einzugeben. 

Meist ist direkt ein Link angegeben – der Sie 

allerdings auf eine gefälschte Seite führt. 

SO KÖNNEN SIE SICH SCHÜTZEN 

• Klicken Sie auf keine Links in Mails von unbekannten Personen und 

überprüfen Sie die Ziel-URL im Link, indem Sie über den Link fahren, 

ohne auf diesen zu klicken. 

• Geben Sie Ihren Benutzernamen/Passwort nur auf der jeweiligen offiziellen 

Website ein. 

• Banken, Zahlungsdienste, Handelsplattformen und andere Institutionen 

senden niemals E-Mails, in denen man Kontoinformationen erneut 

eingeben oder bestätigen muss. 

• Klicken Sie niemals auf Links oder Dateien in E-Mails von angeblichen 

Institutionen, bei denen Sie ein Konto unterhalten. 

• Geben Sie niemals Transaktionsnummern, PINs oder Passwörter 

preis. 

• Installieren Sie eine Phishing-Erkennungssoftware und bleiben Sie 

trotzdem wachsam und befolgen Sie die obigen Regeln. 

Absender, Betreff und Anhang sind drei kritische Punkte, die vor dem 

Öffnen jeder E-Mail bedacht werden sollten. 

• Ist der Absender bekannt? 

• Ist der Betreff sinnvoll? 

• Wird ein Anhang von diesem Absender erwartet? 

Im Zweifelsfall löschen Sie die E-Mail oder kontaktieren Sie unseren 

Servicedesk (4000). 

5,5% 

20 

INFORMATION DER PENSIONSKASSE 

SENKUNG UMWANDLUNGSSATZ 

Die Pensionskasse Kanton Solothurn (PKSO) hat entschieden, 

per 1. Januar 2019 den Umwandlungssatz 

in einem grösseren Schritt von 6,02 auf 5,50 Prozent 

zu senken. Damit reagiert die PKSO auf die zunehmende 

Lebenserwartung ihrer Versicherten und die 

aktuelle Entwicklung der Finanzmärkte. Als Kompensation 

wird das angesparte Alterskapital der 55- 

bis 65-jährigen PKSO-Versicherten altersabhängig 

erhöht. 

Der Umwandlungssatz stellt den Prozentsatz dar, 

mit dem das vorhandene Altersguthaben eines Versicherten 

oder einer Versicherten in eine jährliche 

Altersrente umgerechnet wird. Wurde während der 

Beitragszeit ein Guthaben von zum Beispiel CHF 

500 000.– angespart, beträgt die jährliche Rente bei 

einem Umwandlungssatz von 5,5 % CHF 27 500.–. 

Der Umwandlungssatz widerspiegelt auch die angenommene 

Dauer des Rentenbezugs. Bei einem Satz 

von 5,5 Prozent geht die Pensionskasse davon aus, 

dass der oder die Versicherte während 18 Jahren eine 

Rente beziehen wird. 

Die anhaltende Tiefzinsphase und die für sich erfreuliche 

Tatsache, dass die Menschen immer älter werden 

und damit auch länger eine Rente beziehen, hat 

die Verwaltungskommission der PKSO gezwungen, 

den Umwandlungssatz zu reduzieren. 

Welche Konsequenzen zieht die Reduktion des Umwandlungssatzes 

für Sie als Versicherungsnehmer/ 

-in mit sich? Auf der PKSO-Website (www.pk.so.ch) 

können Sie mit dem Webrechner Ihre künftigen Pensionskassenleistungen 

ermitteln und sonstige interessante 

Detailinformationen aufrufen. Falls Sie 

zwischen 55 und 65 Jahre alt sind, wird Ihr Altersguthaben 

zulasten der Pensionskasse erhöht, um 

die Auswirkung der Umwandlungssatzsenkung abzufedern. 

Die Erhöhung des Altersguthabens fällt 

zwischen 1.5 (55) und 9.5 Prozent (65) aus. Die Umwandlungssatz-Senkung 

hat keinen Einfluss auf bereits 

laufende Renten. 

LINDA HUPFER | ASSISTENTIN DIREKTOR PERSONALDIENSTE 

PC-TIPP 

USB-STICKS SCHÜTZEN 

MIT BITLOCKER 

USB-Sticks sind praktisch. Kaum grösser als ein Daumennagel 

können sie Daten bis zu 128 GB speichern (dies entspricht 128 

Milliarden Zeichen, etwa dem Inhalt von 65 000 Büchern oder 

etwa 55 Stunden Film). Noch schnell die Präsentation und das 

Dokument, die ich am Abend in Ruhe lesen will, raufkopieren. 

Später dann den Stick einfach in den Computer stecken und 

nach wenigen Sekunden kann ich auf meine Daten zugreifen. 

Leider sind USB-Sticks die Regenschirme der Neuzeit: Sie werden 

stecken- oder liegengelassen, kommen abhanden oder sind 

einfach nicht mehr auffindbar. Mit dem Stick sind aber auch 

alle Informationen, die darauf gespeichert sind, verloren und 

für einen neugierigen Finder spannende Lektüre. Ferienbilder, 

Quartalspräsentationen oder interne Memos in den Händen von 

wem auch immer? – Das muss nicht sein. Das Verlieren dieser 

Datenträger lässt sich leider kaum verhindern. Doch mit einer 

Verschlüsselung der Inhalte kann der Finder die Daten auf dem 

USB-Stick nicht lesen. Sämtliche Computer in der soH unterstützen 

die Verschlüsselung von USB-Sticks mit BitLocker. 

BitLocker wird mit Microsoft Windows ausgeliefert 

und verschlüsselt Laufwerke. 

Kurzanleitung 

• USB-Stick einstecken 

• Explorer öffnen 

• Rechtsklick auf dem USB-Laufwerk – «BitLocker aktivieren» 

auswählen 

• «Kennwort zum Entsperren des Laufwerks verwenden» 

auswählen und ein Passwort eingeben 

• «Wiederherstellungsschlüssel in Datei speichern» (Achtung, 

nicht auf dem Stick!) 

• «Ganzes Laufwerk verschlüsseln», sollte der Stick schon 

Daten enthalten (kann Stunden dauern) 

• Laufwerk verschlüsseln 

• Auf Macintosh-Computern oder Linux-Rechnern können mit 

BitLocker verschlüsselte Laufwerke erst verwendet werden, 

wenn eine zusätzliche Software installiert ist. Auf einem Mac 

können Sie mit «M3 BitLocker Loader» einen verschlüsselten 

Stick verwenden. Für Linux gibt es «dislocker». 

STEFAN SOFFNER | AUSBILDNER FACHRICHTUNG INFORMATIK 

M A S K O T T C H E N 

FÜR NEUBAU 

Ein herzliches «Grüezi» 

an alle, 

ich hoffe, dass ich Ihnen gefalle. 

Ich bin ein gezeichneter 

Comic-Schelm, 

trage Kittel und einen Helm 

Ich werde zum Neubau 

kommunizieren, 

und Sie laufend informieren 

Helm auf und bis bald… 

Ihr Dr. Soleure 

Wer kennt sie nicht, den gelben Haribo-Bären oder 

den muskulösen Meister Proper? Diese und andere 

Figuren verleihen einer Marke ein sympathisches 

Gesicht und sorgen für eine hohe Wiedererkennung. 

Wundern Sie sich nicht, wenn Sie in absehbarer Zeit 

auf das Maskottchen des Neubaus des Bürgerspitals 

stossen. Der muntere Geselle hört auf den Namen 

«Dr. Soleure». Er trägt einen Suva-konformen 

Schutzhelm mit soH-Logo. 

Der versierte Allgemeinmediziner und ambitionierte 

Baufachexperte informiert Sie laufend über die 

Bauetappen und liefert Ihnen viel Wissenswertes 

rund um die neu entstehenden Gemäuer. In seinem 

Notfallköfferchen hält er viele Überraschungen für 

Sie bereit. 

Der neue «Mitarbeiter» konnte für ein befristetes Anstellungsverhältnis 

gewonnen werden. Sein Einsatz 

beginnt im September 2017 und endet mit der Eröffnung 

der neuen Spitalpforten im Jahre 2020. 

Wir wünschen «Dr. Soleure» einen guten Start und 

viele erfüllende Begegnungen. 

21

AUSFLUGSTIPPS 

Der Berufsalltag soll und darf ausgefüllt 

sein. Im Idealfall ist er zudem erfüllend. 

Eine effiziente Einteilung der Arbeitszeit 

ist in der Verantwortung sowohl von Vorgesetzten 

als auch von den Mitarbeitenden 

selbst. Wohlverdiente Pausen gehören 

natürlich dazu. Es meine Pflicht, dass ich 

mich in der Freizeit erhole und so ausgeruht 

an den Arbeitsplatz zurückkehren 

kann. Doch wie erhole ich mich als Mitglied 

der Leistungsgesellschaft? 

Mitarbeitende führen uns an ihre Lieblingsorte, 

an denen sie entspannen können. 

Gleichzeitig zeigen sie den Kolleginnen und 

Kollegen, die weniger orts kundig sind, 

wo sich die versteckten, gemütlichen Plätze 

befinden. 

Vielleicht mögen Sie ein Bild auf Facebook 

(solothurnerspitaeler) stellen, wenn Sie die 

Orte gefunden haben? 

P L Ä T Z E 

Z U M 

ERHOLEN 

Mein Lieblingsort, an dem ich mich wunderbar entspannen und 

erholen kann, ist die Blüemlismatt auf der ersten Jurakette 

oberhalb Egerkingen. Die Blüemlismatt liegt auf 814 Metern. 

Bis weit übers Mittelland 

reicht der Ausblick von der 

Blüemlismatt. 

SUPERFOOD FÜR DIE SEELE 

Es gibt ihn, den Superfood für die Seele. Müssiggang – ein 

herrlicher, altdeutscher Begriff – regeneriert Seele und 

Hirn durch Nichtstun. Er lässt sich wohl mit akzeptierter 

Langeweile umschreiben. Also mit Momenten die keine 

Arbeitsleistung im eigentlichen Sinn enthalten. Die Seele 

baumeln lassen, an einem mir wohligen Ort, kann auch 

eine Art Müssiggang sein, oder? 

Die kleine Oase liegt in der Solothurner 

Vorstadt. Und obwohl 

unmittelbar daneben auch die 

Schiffe der BSG anlegen, verirren 

sich nur wenige Passanten 

in den kleinen Park. 

Auf dem Mürli sitzend schweift 

der Blick von der Aare auf den 

Weissenstein. Dabei kann man 

prima die Seele baumeln lassen. 

Ganz sanft passt sich die 

Matte jeweils der Jahreszeit an. 

Im Herbst das üppige Laub. 

Matsch und Eis, manchmal gar Schnee im Winter. 

Farbenpracht im Frühling. Und in der Sommerhitze 

spenden die stattlichen Bäume den Besuchern ihren 

Schatten. Der Park beim Krummturm. Ein Ort 

für kurze und lange Momente gleich um die Ecke. 

Und: Auch von hier aus kann ich die Baukräne des 

Spitalneubaus beobachten... 

Dr. Soleure | Maskottchen Neubau 

Fast immer gehe ich zu Fuss durch den lichten Wald und geniesse 

die Ruhe und die feinen Düfte der Natur. Oft ist es eine kleine 

Wanderung, die ich oberhalb der Fridau starte. Gerne mache 

ich auch eine ausgedehntere Wanderung, die ich dann meistens 

in der Teufelsschlucht starte und auch schon in Balsthal oder 

Oberbuchsiten beendet habe. Oft gehe ich alleine, aber auch 

sehr gerne mit meinen Grosskindern oder guten Freunden. Ich 

liebe diesen Ort in jeder Jahreszeit, ganz besonders im Winter, 

wenn ich dem Nebel im Mittelland entfliehen kann. 

Oben angekommen, erwarten mich eine Blütenpracht, schöne 

Pflanzen, lauschige Ecken, eine phantastische Aussicht aufs 

Mittelland und bei guter Sicht auf die Alpen. Eine Freude sind 

auch immer wieder die Esel, die schon seit Jahren zur Blüemlismatt 

gehören. 

Ganz besonders schätze ich auch die Köstlichkeiten aus der 

Küche und dem Keller, vieles davon hausgemacht. Auf der 

Blüemlis matt fühle ich mich richtig wohl, empfinde es als grosses 

Glück, dass es diesen Ort gibt und bin dankbar, wenn ich ein 

bisschen von der kostbaren Zeit dort verbringen kann. 

Da ich buchstäblich an der Birs aufgewachsen bin und das Ufer 

mein erweiterter Spielplatz und die Birs mein Swimmingpool 

war, ist auch hier in Dornach mein Lieblingsort die Birs. 

Ich bin ein kleiner Fitnessfreak und als Ausgleich zu meinem 

meist sitzenden Job und um meinen Kopf frei zu bekommen, ziehe 

ich nach getaner Arbeit des Öfteren meine Laufschuhe an und 

jogge mit meiner jüngeren Tochter der Birs entlang, entweder in 

Richtung Aesch oder in die Reinacherheide, die ein wunderschönes 

und idyllisches Naturschutzgebiet ist. Diese Natur wege bieten 

auch genug Gelegenheiten wie z. B. Sitzbänke, Geländer, um 

Übungen mit dem eigenen Körpergewicht durchzuführen. Währenddessen 

kann ich mich richtig gut entspannen, meinen Gedanken 

freien Lauf lassen und die Hektik hinter mir lassen. Ich 

liebe es, vorbei an der Stromschwelle zu joggen, das Rauschen 

der Birs zu hören und mit der Natur eins zu sein. Die Birs bietet 

mir einen perfekten Ort, um meinem Hobby nachzukommen und 

gleichzeitig mit der Natur verbunden zu sein. 

Rita Vonesch | Stationsleitung TAS | Kantonsspital Olten 

Nicole Ehrler | Artsekretärin | Spital Dornach 

22 

23

RÜCKBLICK 

FERIENPASS BEIM RETTUNGSDIENST 

ABSCHIEDSSYMPOSIUM 

FÜR DR. MED. LUKAS MEIER 

Am 14. Juni bereiteten rund 110 zuweisende Ärztinnen und Ärzte, 

Kollegen und Mitarbeitende aus der soH Dr. med. Lukas Meier 

einen gelungen Abschied von seiner Tätigkeit als Leitender Arzt 

der Chirurgischen Klinik am Kantonsspital Olten (KSO). Nach einer 

launigen und humorvollen Begrüssung durch Dr. med. Lukas 

Eisner, Chefarzt Departement Operative Medizin (KSO), zeigte 

Prof. Dr. med. Marcel Jakob, Chefarzt Orthopädie und Traumatologie 

am Universitätsspital Basel, Innovationen und zukünftige 

Entwicklungen in der Traumatologie auf. Dr. med. Markus Trutmann 

überbrachte in seiner Funktion als Generalsekretär die 

Grussworte des Verbands der chirurgisch und invasiv tätigen 

Fachgesellschaften (FMCH). Lukas Meier engagiert sich seit 

vielen Jahren in der nationalen und regionalen ärztlichen Standespolitik. 

Aktuell ist er Co-Präsident der Gesellschaft der Ärztinnen 

und Ärzte des Kantons Solothurn. 

Louis Bischofbergers Ausflug in die Kunst des Kochens vor Prof. 

Dr. med. Markus Zubers Schlussworten, Ärztlicher Direktor soH 

und Chefarzt Chirurgische Klinik KSO, zeigte den Gästen eine 

ganze andere Leidenschaft von Lukas Meier. Louis Bischofberger, 

der über 25 Jahre mit seiner Frau den Gasthof Kreuz in 

Egerkingen geführt hat, sorgte im Anschluss an die kurzweilige 

Prof. Dr. med. Markus Zuber, Dr. med. Lukas Meier, 

Dr. med. Lukas Eisner 

Veranstaltung auch für den genüsslichen Ausklang des Frühsommerabends. 

Lukas Meier war ab 1992 als Leitender Arzt der Chirurgischen 

Klinik tätig. Sein Studium und die Dissertation schloss er in Bern 

ab. 1986 erwarb er den Facharzttitel Chirurgie. Er wird der soH 

auch in Zukunft als Senior Consultant mit einem reduzierten 

Pensum zur Verfügung stehen, sodass die Patientinnen und Patienten 

und auch die Organisation weiterhin von seinem grossen 

Fachwissen profitieren können. 

Die Ferienpässe im Kanton Solothurn 

erfreuen sich immer grös serer Beliebtheit. 

Daheimgebliebene Kinder 

und Jugendliche können von einem 

grossen Angebot an Aktivitäten profitieren. 

Im KSO besichtigten sie den 

Notfall, im BSS durften sie sich als 

Rettungssanitäter und Rettungssanitäterinnen 

üben. Strahlende Gesichter 

erzählten daheim von einem ereignisreichen 

Tag – und von den bedeutenden 

Aufgaben in den Spitälern. 

NEUBAU BSS: BESICHTIGEN UND FEIERN 

ARGOVIA VITTORIA-FISCHER CUP 

RETTUNGSSANITÄTER AM BIKE-ANLASS 

Das Mitarbeiter-Grillfest vom 27. Juni 2017 

am Bürgerspital Solothurn verzeichnete 

rund 750 Gäste. Die Geladenen hatten die 

Möglichkeit, einen Rundgang durch den 

Neubau des Bürgerspitals zu tätigen. Diese 

Erkundungstour durch die neu erstellten 

Gemäuer stillte den Erlebnisdurst. 

Dem aufkommenden Hunger wurde anschliessend 

mit vielen Leckereien vom 

Buffet Einhalt geboten. Die Grilladen waren 

köstlich, die Reden spannend und die 

Organisation vorbildlich. 

Ein grosses Dankeschön allen Beteiligten, 

die sich an diesem Mitarbeiterfest engagierten. 

Helfer beim freudvollen Einsatz. 

Mehr als 400 Mountainbiker zeigten am dritten Juniwochenende 

ihr Können am Argovia Vittoria-Fischer 

Cup in Lostorf. Bei besten Wetterverhältnissen. 

Was für die Sportler eine schweisstreibende Angelegenheit 

bedeutete, war für die Rettungssanitäterinnen 

und Rettungssanitäter der soH zum Glück nicht 

in gleichem Masse arbeitsintensiv. Einige Sportler 

meldeten sich am in Zusammenarbeit mit den Samaritern 

betriebenen Posten, um ihre Blessuren beurteilen 

zu lassen. Dabei handelte es sich mehrheitlich 

um Schürfwunden, Prellungen und Insektenstiche. 

Kein Patient musste hospitalisiert werden. 

Der Anlass war wieder einmal zur Freude aller Beteiligten 

rundum ein grosser Erfolg. 

Die Baustellenführung war beeindruckend und machte Spass. 

24 

25

VERANSTALTUNGEN 

PUBLIKUMSVORTRAG 

«DIE BRUST IM WANDEL DER ZEIT» 

Das Brustzentrum Solothurn Bern freut sich, Sie 

und Ihre Angehörigen anlässlich des internationalen 

Brustkrebsmonats zum Vortrag «Die Brust im Wandel 

der Zeit» einzuladen. Der Senologe der ersten 

Stunde, Prof. Dr. med. Renzo Brun del Re, Ärztlicher 

Leiter des Brustzentrums in Bern, beleuchtet das 

Thema unter dem Aspekt der Evolution, Soziologie, 

Religion, Philosophie, Gesellschaft und Mode. 

Die öffentlichen Veranstaltungen finden am 24. Oktober 

2017 von 19 bis 20.30 Uhr im Alten Spital Solothurn 

und am 27. Oktober von 19 bis 21.30 Uhr 

im Kantonsspital Olten statt. Zum anschliessenden 

Apéro sind Sie herzlich eingeladen. Der Eintritt ist 

jeweils frei. 

Wir freuen uns über Ihren Besuch. 

GESUNDHEIT AN DER HESO 

Vom 22. September bis 1. Oktober 2017 ist die VIVA+ Gesundheitswoche 

Prävention an der Herbstmesse Solothurn HESO zu 

Gast. Am Stand 525, Halle 5, geben Fachpersonen zu diversen 

Präventionsthemen Auskunft. 

Zum ersten Mal dabei ist die Krebsliga Solothurn unter dem 

Motto «Die Haut vergisst nie!». Sie bietet am 29. September 

die Möglichkeit, vor Ort zu prüfen, ob ein Textil UV-dicht ist. 

Und die Kleinsten dürfen sich auf die Aufführung des Sonnenschutz-Puppentheaters 

mit Mix, Trix und Trax freuen. 

Die Solothurner Spitäler AG sind vertreten mit der Ernährungsund 

Diabetesberatung (BSS), den Rauchstoppberatungen (KSO, 

BSS) sowie dem Rehabilitations- und Rheumazentrum der soH. 

www.viva-plus.ch 

WAS HAT ES MIT 

SLOW FOOD TATSÄCH- 

LICH AUF SICH? 

GUTE? FRAGE 

© Kzenon – fotolia.com 

DER 11. OKTOBER 2017 IST AKTIONSTAG GESUNDHEIT 

EINLADUNG ZUM TAG DES 

GESUNDEN LEBENSSTILS 

11. OKTOBER 

WELT-ADIPOSITAS-TAG 

Der «Aktionstag Gesundheit» macht auf die rasante Ausbreitung von 

Fettleibigkeit aufmerksam. Die drei Spitäler der soH begehen den Welt- 

Adipositas-Tag mit entsprechenden Aktivitäten. 

Adipositas geht neben erheblichen Gesundheitskosten mit vielen -risiken 

einher. So ist in der soH die Behandlung von Adipositas in den 

vergangenen Jahren ein wachsender Schwerpunkt geworden. Heute 

werden an den drei Standorten spezielle operative und nicht-operative 

Massnahmen angeboten. Damit künftig weniger Operationen zum Einsatz 

kommen müssen, erhält die Prävention zwingend mehr Bedeutung. 

Es ist das Ziel, durch eine ausgewogene, bewusste Ernährung und einen 

aktiven Lebensstil ein gesundes Körpergewicht zu begünstigen. 

Am 11. Oktober bieten das Kantonsspital Olten, das Spital Dornach sowie 

das Bürgerspital Solothurn dem interessierten Publikum Aktivitäten 

und Informationen an. Weitere Informationen sowie das detaillierte Programm 

finden Sie auf unserer Homepage. 

Ivan Croci, Leiter Gastronomie BSS, hinter einer 

seiner Pfannen. 

Slow Food entstand als Gegenbewegung zum Fast Food, es ist 

also genauso ein Food Trend. Das Bild des sich unterwegs verpflegenden 

Menschen – sei es beim Laufen, Autofahren oder gar 

stehend in einem Bürogang – galt eine gewisse Zeit als hipp. 

Fast Food sei auch nachvollziehbar, meint Ivan Croci, «denn wo 

lässt es sich besser Zeit sparen als beim Essen?» Schnell noch 

vor dem nächsten Termin etwas zwischen die Kiefer schieben, 

ist das nicht auch Merkmal eines effizient arbeitenden Menschen? 

Ein solcher Zwischensnack hat durchaus seine Berechtigung 

und kann Teil einer ausgewogenen Ernährung sein; als 

voll wertige Mahlzeit eignet sich Fast Food auf Dauer aber definitiv 

nicht. 

Beim Slow Food wird ganz gezielt auch auf die Zubereitung geachtet. 

Dabei gelangen frische, regionale Produkte in die Küche 

und folgerichtig dann auch in den Magen. Vom Slow Food könne 

gut und gerne übernommen werden, dass mindestens einmal 

im Tag eine Mahlzeit in aller Ruhe eingenommen werden sollte. 

Pro Bissen dürfe man durchaus 20- bis 30-mal kauen. Auch 

im Berufsalltag sei dies möglich, meint Ivan Croci und lebt es 

seinem Team vor. «Und schliesslich», so der erfahrene Gastronomieleiter 

überzeugt «unterstützt gutes Essen auch die Moral 

sowie den Heilungsprozess». Damit unterstreicht er die Bedeutung 

der guten Ernährung in einem Spital. 

26 

27

VERANSTALTUNGEN 

AKTUELL 

PERSONAL 

AKTIONSTAGE PSYCHISCHE GESUNDHEIT 

INFORMATIV UND FACETTENREICH 

Zum neunten Mal durchleuchten die Aktionstage 

Psychische Gesundheit ernste, aktuelle Themen 

der Gesellschaft. Für die diversen Zielgruppen 

sind adäquate Inhalte erarbeitet worden. Die Veranstaltungen 

finden zwischen dem 25. Oktober und 

8. November 2017 statt und erstrecken sich über 

das gesamte Gebiet des Kantons Solothurn. 

Die Aktionstage Psychische Gesundheit sind zu einer 

festen Institution gewachsen. Informativ, lustvoll 

und spannend leuchten sie unterschiedliche Themen 

aus. Die Anlässe kommen vielgestaltig daher. Stets 

hat das Publikum Gelegenheit, sich einzubringen und 

Fragen zu stellen. 

Die Aktionstage starten dieses Jahr schon vor dem 

offiziellen Beginn: Am 22. und 23. Oktober 2017 geht 

das Theaterprojekt der Solodaris Stiftung über die 

Bühne. Als Abschluss der Aktionstage wird am 8. November 

2017 in Solothurn wiederum der Solothurner 

Sozialstern verliehen: Ein Preis für Unternehmen, 

die sich für die Erhaltung und Schaffung von Arbeitsoder 

Ausbildungsplätzen für Menschen mit einer 

psychischen Beeinträchtigung einsetzen. 

So schmeckt der Herbst. 

28 

Das Thema psychische Gesundheit geht jeden Menschen etwas 

an. Folglich richtet sich das Programm an Fachleute, Betroffene, 

Angehörige genauso wie an sonst interessierte Menschen. 

Das detaillierte Programm finden Sie hier: 

www.psychische-gesundheit-so.ch/programm/index.php 

HERBSTLICHE VERFÜHRUNG 

Anmeldetalon 

im Restaurant Belverde 

und im Intranet 

Wollen Sie wissen, wie der Herbst den Gaumen 

kitzelt? Das Restaurant Belver de verführt 

am Freitag, 27. Oktober ab 18 Uhr seine 

Gäste mit einem auserlesenen 7-Gang-Gourmetmenü. 

Schon ein Auszug des Menüs lässt 

einem das Wasser im Munde zusammenlaufen: 

Feigenziegenkäse – Mille Feuilles 

mit Wachtelbrust, Gemüse, Pilzen… – Kürbissuppe 

mit Meerrettichschaum – gefüllter 

Hummer Rockefeller – Rehrückenfilet im 

Walnusscrêpe Mantel – reichhaltiges Dessertbuffet. 

Für die jungen Gäste gibts eigens ein Kindermenü 

sowie eine Spiel ecke und Unterhaltung. 

Gourmetmenü inklusive Apéro, Wein, Mineralwasser 

und Kaffee: Erwachsene Fr. 

85.–, Kinder bis 14 Jahre Fr. 30.– 

GL 

NEWS 

INFORMATIONEN 

AUS DER GESCHÄFTS- 

LEITUNG DER SOLO- 

THURNER SPITÄLER 

+++++++ 

Die Geschäftsleitung verabschiedete das weitere 

Vorgehen bezüglich der Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie 

2018 bis 2020. Die aktuelle 

Unternehmensstrategie läuft bis Ende 2017. Für die 

Spitäler Solothurn und Olten werden Teilstrategien 

erarbeitet. Der Verwaltungsrat brachte seine Inputs 

im Juni mit ein und wirkt an der Strategie weiterhin 

aktiv mit. 

+++++++ 

Die Geschäftsleitung liess sich eine Idee für den 

Aufbau eines Talentmanagements vorstellen. Dafür 

wurde auch geprüft, was in anderen Spitälern diesbezüglich 

bereits gemacht wird. 

+++++++ 

Mit externer Unterstützung führte die Geschäftsleitung 

einen Workshop zum Thema Servicekultur in 

der soH durch. Der Workshop ist Teil der Überlegungen 

zur soH-Strategie ab 2018. 

+++++++ 

Sie liess sich über die verschiedenen geplanten Massnahmen 

in den Spitälern aufgrund der Ergebnisse der 

Patientenzufriedenheitsmessungen informieren. 

+++++++ 

Sie beschloss, dass die Mitarbeitenden der Informationen 

und Patientenaufnahmen an allen soH-Standorten 

ab 2018 einheitliche Berufsbekleidung tragen 

werden. Ein Pilotprojekt an der Information im 

Kantonsspital Olten war erfolgreich. Ziel ist, dass die 

Mitarbeitenden bei den Patientinnen und Patienten, 

Angehörigen und Besuchern einen professionelleren 

Eindruck hinterlassen. 

INTERNA 

MAI BIS JULI 2017 

HERZLICH WILLKOMMEN IM BÜRGERSPITAL SOLOTHURN 

Aldebssi Firas 

Bieli Martina 

Brand Sabine 

Bucher Marta 

Bytyqi Emine 

Cakir Rukiye 

Despodova Mariyana 

Duwe Lars 

Friedli-Stuber Therese 

Fritz Robert 

Gerdes Stephan 

Grübele Daniel 

Guarnieri Samuele 

Gutjahr Selina 

Häner Barbara 

Hänni Jeanine 

Arzt 

Sachbearbeiterin Kur- und Rehavermittlung 

Klinikmanagerin 

Mitarbeiterin Restaurant 

Dipl. Pflegefachfrau HF 

Mitarbeiterin Unterhaltsreinigung 

Ärztin 

Chefarzt HNO 

Dipl. Expertin Intensivpflege NDS HF 

Dipl. Experte Intensivpflege NDS HF 

Oberarzt i.V. 

Lagerungspfleger 

Dipl. medizinischer Masseur 

Medizinische Praxisassistentin 

Studierende Hebamme FH 

Dipl. Pflegefachfrau HF / Berufsbildnerin 

EFZ/EBA 

Häuser Felix Stv. Direktor Spitalregion West / 

Leiter Services 

Hosmann Damara 


Ingold Sabrina 


Karabas Emine 


Kohler Arnold 

Leitender Arzt I Chirurgie 

Kunz Christa 

Sekretärin Chefarzt 

Kunz Kathrin 


Listyo Silke 

Ärztin 

Messer Martina 


Müller Alexandra 

Sekretärin Chefarzt 

Naef Sabine 

Fachfrau Gesundheit EFZ 

Oppliger-Geissbühler Sandra Dipl. Pflegefachfrau HF 

Ramseier Livia 


Schneider Björn 

Fachmann HLKS Technischer Dienst 

Schnetz Barbara 

Dipl. Sozialarbeiterin FH 

Sou Seoung-Mann 

Oberarzt Medizin 

Stettler-Kamalova Shamsiya Ärztin 

Stuber Michèle 


Weigelt Lizzy 

Ärztin 

Wenger Nicolas 

Arzt 

Zuche Hanna 

Ärztin 

29

PERSONAL 


Dr. med. Arnold Kohler ist im Tösstal 

aufgewachsen und hat an der Universität 

Zürich Medizin studiert. Nach dem 

Staatsexamen und der Promotion in Zürich 

startete er die Berufsausbildung am 

Regionalspital Interlaken. Nach einem 

kurzen Abstecher ans Kantonsspital 

Frauenfeld durchlief er die weitere chirurgische 

Ausbildung und Spezialisierung 

am Universitätsspital Zürich (1988–1997), 

die letzten vier Jahre als Oberarzt des Departements 

Chirurgie. 1997 wurde Arnold 

Kohler an die spitäler fmi ag, Spital Interlaken, 

zum Chefarzt Chirurgie, Viszeralund 

Gefässchirurgie berufen. Nebst den 

Diplomen FMH für Chirurgie, Schwerpunkt 

Viszeralchirurgie sowie Schwerpunkt 

Allgemein- und Unfallchirurgie hat 

er berufsbegleitend einen executive MBA 

abgeschlossen. Der erfahrene Mediziner 

wird am Bürgerspital vorwiegend mit viszeralchirurgischen 

Aufgaben betraut. 

NEUER 

LEITENDER ARZT 

FÜR CHIRURGIE 

HERZLICH WILLKOMMEN IM KANTONSSPITAL OLTEN 

Altermatt Benedikt 

Bichsel Michelle 

Borer Corinne 

Brausse Roman 

Cancellara Alessia 

Ceni Lizana 

Clavadetscher Livia 

Clément Michel 

Cribari Marco 

Dzonlagic Minela 

Eberhard Ursina 

Arzt 

Dipl. Hebamme FH 


Arzt 




Oberarzt Medizin 

Arzt 


HF/FH 

Diätköchin 

Elezi Faik Oberarzt i. V. 

Elmrich Carolin 

Fuhrer Mira Laura 

Gerussi Kyra 

Häusler Jil 

Huber Fiona 

Hunziker Janine 

Imstepf Estella 

Ingold Christine 

Kluge Jacqueline 

Kuhtz Claudia 

Kuster Marc 

Lauterbach Franziska 

Leibundgut Irene 

Lenherr Christoph 

Maag Johanna 

Manzini Giulia 

Mattern Tatiana 

Müller Christina 

Odermatt Claudia 

Riechel Christina 

Rinderknecht Therese 

Schlatter Marion 

Schmelz Michael 

Schmid Tabea 

Schwarz Alexandra 

Strub-Luu Muoi 

Teixeira Da Cunha Sofia 

Toggweiler Sara 

Ulmi Mirjam 

Vesper Isabel 

Vetsch Brigitte 




Mitarbeiterin Room Service 

Dipl. Pflegefachfrau HF mbA 

Dipl. Fachfrau Operationstechnik HF 

Dipl. Hebamme FH 

Arztsekretärin 



Oberarzt Anästhesie 



Oberarzt Medizin / Nephrologie 


Oberärztin i.V. 

Hausärztin NOFOL 



Ärztin 

Ärztin 

Dipl. Fachfrau Operationstechnik HF 

Leitender Arzt Orthopädie / Traumatologie 



Hausärztin NOFOL 

Ärztin 

Dipl. Ergotherapeutin FH 

Ärztin 

Ärztin 

Mitarbeiterin Room Service 

Vidosavljevic-Subotic Radmila Dipl. Hebamme FH 

Vögeli Aurelia 

Voisard Sarah 

Wäspi Carmen 

Wenger Belinda 

Direktions-/Managementassistentin 



Köchin 

HERZLICH WILLKOMMEN IM SPITAL DORNACH 

Balsiger Heidi 

de Korte Lisa 

Kolberg Angelika 

Mitarbeiterin Cafeteria 


Dipl. Fachfrau Operationstechnik HF mbA 

HERZLICH WILLKOMMEN IN DEN 

PSYCHIATRISCHEN DIENSTEN 

Bozzini Marie-Ange 

Domke-Thalmann Christina 

Florin Marie-Laure 

Freuler Michael 

Gempeler Nathalie 

Hänggi Sylvia 

Juric Josip 

Koottungal Moly 

Meier Géraldine 

Messu Katende 

Misteli Cynthia 

Montesi Patrizia 

Noguera Natasha 

Schluep Janine 

Sperisen Tanja 

Stucki Franziska 

Tutor Iuliu 

Walder Anna 

Weisshaupt Claudia 

Ärztin 


Stv. Stationsleiterin 

Arzt 

Psychologin 

Sozialpädagogin 

Fachmann Betriebsunterhalt EFZ 


Psychologin 

Dipl. Pflegefachmann HF 

Dipl. Sozialpädagogin FH 


Bewegungstherapeutin 

Dipl. Sozialpädagogin HF 



Arzt 

Ärztin 


HERZLICH WILLKOMMEN IN DER ÄRZTLICHEN DIREKTION 

Gerber-Sägesser Irene 

Ginter Natala 

Röthlisberger Monika 

Seemann Marcus 

Dipl. Biomedizinische Analytikerin HF, BSS 

Dipl. Fachfrau MTR HF, KSO 

Pharma-Assistentin mbA, BSS 

Leitender Arzt II Radiologie, BSS 

HERZLICH WILLKOMMEN IN DER DIREKTION FINANZEN 

Mösli Nicolai 

HERZLICH WILLKOMMEN IM STAB 

Allemann Sibylle 

Trionfini Hannes 

Medizinischer Controller I 

Bauzeichnerin 

Projektleiter Marketing und Kommunikation 

HERZLICHE GRATULATION ZUM DIENSTJUBILÄUM 


Wicky Hans Mechaniker Technischer Dienst 40 

Heri Markus Dipl. Fachmann MTR HF 35 

Witmer-Stebler Astrid 


EFZ/EBA 35 

Marchetti Giovanni Lagerungspfleger 30 

Mirasola-Fuca Antonina Mitarbeiterin Unterhaltsreinigung 30 

Steiner Linda Dipl. Pflegefachfrau HF 30 

Bieri-Heinemann Monika 

Dipl. Pflegefachfrau HF OP-Pflege/ 

Fachleiterin HNO 25 

Engster Evelyne Arztsekretärin 25 

Ericek Hasan Mitarbeiter Grund-/Spezialreinigung 25 

Hostettler Rudolf Sanitärinstallateur / Transporthelfer 25 

Schreiber-von Känel Karin Dipl. Pflegefachfrau HF 25 

KANTONSSPITAL OLTEN 

Prof. Dr. med. Ulrich Andreas Dietz studierte 

in Curitiba (Brasilien) Humanmedizin 

und erhielt im Jahr 2000 die Approbation 

als Arzt in Deutschland. Er übte 

in seiner sehr aktiven Laufbahn diverse 

klinische und akademische Tätigkeiten 

aus. Die Liste der Qualifikationen geht 

von Allgemeinchirurgie, Viszeralchirurgie 

(BRA und D), Spezielle Viszeralchirurgie 

bis hin zum Prüfarzt in klinischen Studien. 

2013 wurde der Schweizer zum ausserplanmässigen 

Professor an der Medizinischen 

Fakultät der Universität Würzburg 

bestellt. Jüngste Auszeichnungen 

brachten ihm den Julius-Springer-Preis 

für Chirurgie 2016 für die meistgelesene 

Publikation in Der Chirurg oder auch die 

Anerkennung als Top Mediziner 2016 und 

2017 ein. Zuletzt war er Leiter der Sektion 

Hernienchirurgie der Klinik und Poli 

klinik für Allgemein-, Viszeral-, Gefässund 

Kinderchirurgie am Universitätsklinikum 

Würzburg. Der ausgesprochen 

verdiente Spezialarzt in Hernienmedizin 

nahm seine Tätigkeit bei der soH am 

1. September 2017 auf. Er wird nach einer 

Einführungsphase in Solothurn am Kantonsspital 

Olten tätig sein, wo er mit seiner 

Familie auch lebt. 

NEUER 


FÜR CHIRURGIE 

30 

31

PERSONAL 

Stjepic-Breina Andja Mitarbeiterin Hauswirtschaft 25 

Bijelic Milena Mitarbeiterin Finishbereich 20 

Christ Roger Dipl. Biomedizinischer Analytiker HF 20 

Langenegger Lotti 


EFZ/EBA 20 

Müller Patrick Leitender Neuropsychologe 20 

Neuenschwander Silvia Arztsekretärin 20 

Binggeli Alexandra Dipl. Pflegefachfrau HF 15 

Fiechter Nicole Dipl. Fachfrau MTR HF 15 

Iljazovic Lucia Mitarbeiterin Unterhaltsreinigung 15 

Kizilarslan Hanim Mitarbeiterin Unterhaltsreinigung 15 

Mollet-Bleuer Nadia Gabriela Stv. Stationsleiterin 15 

Müller Sabrina Pflegeassistentin 15 

Pauchard Sandra Stv. Stationsleiterin 15 


Dr. med. Michael Schmelz stammt aus 

dem südhessischen Gedern und studierte 

Medizin an der Philipps-Universität Marburg. 

Seine Stationen als Assistenzarzt 

absolvierte er an der Universitätsklinik 

Marburg, an der Berufsgenossenschaftlichen 

Unfallklinik Ludwigshafen und am 

Städtischen Klinikum Ludwigshafen. Seit 

Anfang 2009 ist er als Oberarzt an der Klinik 

für Traumatologie des Universitätsspitals 

Basel tätig. Dr. med. Michael Schmelz 

ist Facharzt für Chirurgie und besitzt einen 

Schwerpunkt in Notfallmedizin. Ihm 

wird in Olten unter anderem die Koordinationsfunktion 

an der Schnittstelle zwischen 

Orthopädie und Chirurgie auf der 

Notfallstation obliegen. Ausserdem wird 

er die Weiter- und Fortbildung von Medizinstudierenden, 

Assistenz- und Oberärzten 

in seinem Fachbereich verantworten. 

In Basel hält er in seinem Fachgebiet weiterhin 

Vorlesungen an der Medizinischen 

Fakultät der Universität. 

N E U E R 


ORTHOPÄDIE/ 

TRAUMATOLOGIE 

Schwab-Arni Cornelia Medizinische Praxisassistentin 15 

Stoverink Trüb Andrea Dipl. Ergotherapeutin HF 15 

Tadic-Jelecevic Ana Mitarbeiterin Unterhaltsreinigung 15 

Turkovic Dusanka Mitarbeiterin Finishbereich 15 


Demir-Gueray Nuran Mitarbeiterin Unterhaltsreinigung 35 

Isenschmid Anita Fachfrau Gesundheit EFZ 35 

Font Isabelle Dipl. Pflegefachfrau HF Anästhesiepflege 25 

Grüter-Haussener Karin Dipl. Pflegefachfrau HF 25 

Kunz-Bonifacio Maria Lourdes Dipl. Biomedizinische Analytikerin HF 25 

Perren Studer Claudia Dipl. Pflegefachfrau HF 25 

Schluep-Dahle Astrid Sekretärin Leitende Ärztin 25 

Basler-Zehnder Susanne Pharma-Assistentin mbA 20 

Berger Walter Mitarbeiter Grund-/Spezialreinigung 15 

Font Juste Carlos Dipl. Experte Anästhesiepflege NDS HF 15 

Mannoor-Jacob Tessymol Dipl. Pflegefachfrau HF 15 

Mehr Judith Dipl. Rettungssanitäterin HF 15 

Schenker-Häner Dora Pflegeassistentin 15 

Tunaj-Qupi Gongje Pflegeassistentin 15 

Zehnder Gerber Franziska Leiterin Zentrales Ärztesekretariat 15 

Zürcher Roland Dipl. Experte Intensivpflege NDS HF 15 

SPITAL DORNACH 

Stöcklin Nicole Leitende Physiotherapeutin 25 

Häring Pia Mitarbeiterin Anmeldung / Empfang 15 


Zurbriggen Riva Lucia Psychologin 20 

Dominguez Lourdes Mitarbeiterin Haus- und Reinigungsdienst 15 

DIREKTION FINANZEN 

Gerster Béatrice Medizincontrolling 30 

Wälchli Astrid Patientenadministration Verrechnung 20 

SOLOTHURNER SPITÄLER 

Christoph von Dach startete seine Laufbahn 

als Krankenpfleger. An etlichen Instituten 

liess er sich fortlaufend weiterbilden: 

Nachdiplomstudium «Management 

in Gesundheitswesen», MSc in Palliative 

Care bis zum Doctor of Nursing Practice, 

um nur einige Qualifikationen zu nennen. 

Seit 2014 ist Christoph von Dach am Universitätsspital 

Zürich, wo er am Schluss 

stellvertretender Leiter Zentrum für klinische 

Pflegewissenschaft war. Seine weitreichenden 

Kenntnisse in Theorie und 

Praxis zeigen sich auch in den unzähligen 

Publikationen. Nach der Einarbeitungszeit 

wird er die Pflegeentwicklung der 

soH leiten. Er trat per 1. September in die 

soH ein. Christoph von Dach lebt mit seiner 

Ehefrau in Münchenstein, die beiden 

haben zwei erwachsene Kinder. 

NEUER LEITER 

PFLEGE- 

ENTWICKLUNG 

PENSIONIERUNGEN – 

ALLES GUTE FÜR IHREN WEITEREN LEBENSWEG 


Wicky Hans Mechaniker Technischer Dienst 30.06.17 

Andrade Antoinette Sekretärin Chefarzt 30.06.17 

Walker Margrith Arztsekretärin 31.07.17 


Prof. Dr. med. Marcus D. Seemann ist seit 

dem 1. Juni 2017 Leitender Arzt II am Institut 

für medizinische Radiologie am Bürgerspital 

Solothurn. Er ist habilitierter 

Facharzt für Radiologie, Neuroradiologie 

und Nuklearmedizin. Der in Baden-Württemberg 

geborene Fachspezialist absolvierte 

das Studium der Humanmedizin 

an den Universtäten von Heidelberg und 

Freiburg. Die fachspezifischen Ausbildungen 

führten ihn an diverse Universitätskliniken 

in Deutschland. An der Universität 

Tübingen habilitierte er. Den Abschluss 

als Medical Hospital Manager erwarb er 

sich an der Fachhochschule Hannover. In 

den Fachbereichen der Radiologie, Neuroradiologie 

und Nuklearmedizin hat er in 

leitender Funktion alle diagnostischen 

und interventionellen Verfahren durchgeführt. 

Seine Tätigkeit in der Schweiz 

begann er am Kantonsspital Frauenfeld. 

Am Bürgerspital Solothurn soll er unter 

anderem den interventionellen Bereich 

der Radiologie verstärken. 

NEUER 

LEITENDER ARZT II 

RADIOLOGIE 

Hug Mirjana Dipl. Pflegefachfrau HF 30.06.17 

Schaffer-Hagmann Vreni Dipl. Pflegefachfrau HF 30.06.17 


Uenavanua-Kolhaupt Eveline Leiterin ZSVA 31.07.17 

Pfenninger-Meier Gaby 

Dipl. Pflegefachfrau HF / Diabetesberaterin 

/ Beraterin Tabak- 


präventiontion/Rauchentwöhnung 31.05.17 

Hammami Esther Arztsekretärin 31.07.17 

32 

33

PERSONAL 

PORTRAIT 

67 NEUE KRÄFTE AM PULS 

WIR GRATULIEREN UNSEREN LERNENDEN GANZ HERZLICH 

ZUM AUSBILDUNGSABSCHLUSS 

FACHFRAU/FACHMANN GESUNDHEIT EFZ 

Aebi Jana Selzach Psychiatrische Dienste 

Baumgartner Janina Derendingen Bürgerspital Solothurn 

Bazan Freire Angela Neuendorf Kantonsspital Olten 

Boccia Tina Obergerlafingen Bürgerspital Solothurn 

Bortot Kristofer Grenchen Bürgerspital Solothurn 

Bouaziz Rim Bern Psychiatrische Dienste 

Burkard Anouk Gretzenbach Psychiatrische Dienste 

Bürki Sofia Solothurn Bürgerspital Solothurn 

Castellani Liana Kappel Kantonsspital Olten 

De Blouwe Gilles 

Lohn-Ammannsegg Bürgerspital Solothurn 

Di Mattia Giuliano 

Lohn-Ammannsegg Bürgerspital Solothurn 

Elezaj Madisjona Hägendorf Kantonsspital Olten 

Erler-Keranovic Arifa Gerlafingen Bürgerspital Solothurn 

Fischer Melissa Solothurn Psychiatrische Dienste 

Flury Delia Deitingen Bürgerspital Solothurn 

Frei Lea Therwil Spital Dornach 

Huber Noëlle Obergösgen Kantonsspital Olten 

Husrem Adnana Trimbach Kantonsspital Olten 

Joachim Ramona Kestenholz Kantonsspital Olten 

Kadriu Lumnije Deitingen Bürgerspital Solothurn 

Kägi Stefanie Trimbach Kantonsspital Olten 

Kernen Selina Rothrist Kantonsspital Olten 

Kilchmann Antonia Lotzwil Kantonsspital Olten 

Lauber Alicia Oberbuchsiten Kantonsspital Olten 

Mangold Fabian Wittinsburg Kantonsspital Olten 

Matter Silja Trimbach Kantonsspital Olten 

Murer Cécile Recherswil Bürgerspital Solothurn 

Neuschwander Celine Büsserach Spital Dornach 

Oester Justine Kestenholz Psychiatrische Dienste 

Pina Jasmin Langendorf Bürgerspital Solothurn 

Pinna Jasmin Solothurn Bürgerspital Solothurn 

Premori Alessia Neuendorf Kantonsspital Olten 

Röthlisberger Rahel Lyssach Bürgerspital Solothurn 

Rüetschi Celine Langendorf Bürgerspital Solothurn 

Scheidegger Noëmi Solothurn Psychiatrische Dienste 

Stampfli Tamara Flumenthal Bürgerspital Solothurn 

Stoller Selina Seehof Bürgerspital Solothurn 

Tanasic Nada Zuchwil Kantonsspital Olten 

von Burg Sina Derendingen Bürgerspital Solothurn 

von Felten Tamara Winznau Psychiatrische Dienste 

Zelei Fabienne Arch Bürgerspital Solothurn 

FACHFRAU/FACHMANN FÜR MEDIZINISCH TECHNISCHE RADIOLOGIE HF 

Egli Annika Utzenstorf Bürgerspital Solothurn 

Weber Nadia Bettlach Bürgerspital Solothurn 

Hajruli Kushtrim Biberist Bürgerspital Solothurn 

KÖCHIN/KOCH EFZ 

Digirolamo Flavio Recherswil Psychiatrische Dienste 

Holenstein Sandra Rüttenen Bürgerspital Solothurn 

Müller Sarah Kittiya Oberbuchsiten Kantonsspital Olten 

Schneider Kristina Grenchen Bürgerspital Solothurn 

Studer Hanspeter Olten Bürgerspital Solothurn 

DIÄTKÖCHIN/DIÄTKOCH EFZ 

Bolzli Marina Rüedlisbach Bürgerspital Solothurn 

Guggisberg Jan Ipsach Psychiatrische Dienste 

Schintu Raffaele Trimbach Kantonsspital Olten 

Wyss Pascal Zuchwil Bürgerspital Solothurn 

KÜCHENANGESTELLTE/-R EBA 

Garcia Jonathan Trimbach Kantonsspital Olten 

KAUFFRAU EFZ 

Gilgen Melanie Härkingen Personaldienste soH 

Saner Daniela Ramiswil Personaldienste soH 

Schmutz Jolanda Langenbruck Personaldienste soH 

FACHFRAU HAUSWIRTSCHAFT EFZ 

Mosimann Sarah Kölliken Kantonsspital Olten 

Schnyder Marianne Langendorf Psychiatrische Dienste 

FACHFRAU BETREUUNG FACHRICHTUNG KINDERBETREUUNG EFZ 

Altschul Jessica Niederwil Bürgerspital Solothurn 

FACHMANN BETRIEBSUNTERHALT EFZ 

Sichi Leandro Derendingen Bürgerspital Solothurn 

INFORMATIKER SYSTEMTECHNIK EFZ 

Witmer Joel Bettlach Informatik soH 

Zumstein Pascal Subingen Informatik soH 

GEBÄUDEREINIGER EFZ 

Kutlesa Ivan Lausen Spital Dornach 

MALERPRAKTIKERIN EBA 

Krügel Melanie Grenchen Psychiatrische Dienste 

BERUFSVORBEREITUNGSJAHR 

Ledermann Jessica Däniken Kantonsspital Olten 

Zenuni Egzona Solothurn Bürgerspital Solothurn 

Monika Bieri blüht ihn ihrem Job auf. Sie erfüllt ihre 

Aufgaben im Operationssaal und in den Untersuchungszimmern 

mit Leidenschaft. Und Feingefühl. 

Strahlend steht Monika Bieri vor dem kleinen OP, 

wie sie die Räumlichkeiten hinter ihr liebevoll nennt. 

Hier, eben im kleinen OP, gehe es menschlich zu und 

her. Die Räumlichkeiten liegen nahe beieinander und 

nicht selten sieht man die Patienten vor oder nach 

der Operation in einem der Untersuchungszimmer. 

Das Team ist überschaubar gross und der Umgang 

untereinander sehr angenehm. Ein Traumjob? – «Bis 

heute bin ich jeden Arbeitstag in freudiger Erwartung 

angegangen.» Die Leidenschaft für ihren Beruf ist 

spürbar, ob gesprochen oder in der Körpersprache. 

Monika Bieri ist mit wachem Geist und offenem Herzen 

dabei. Hier hat jemand den Beruf aus Berufung 

gewählt. 

Seit September 2006 verantwortet sie die Bereichsleitung 

des OPS HNO. Die Ausbildung zur diplomierten 

Krankenschwester schloss sie 1980 ab. Bereits 

ein Jahr später trat sie ins Bürgerspital ein und absolvierte 

die zweijährige Weiterbildung zur dipl. Pflegefachfrau 

OP. 1984 wechselte sie in den HNO / Augen 

OP. Mit der Geburt des ersten Kindes 1986 verliess sie 

das BSS. Folglich blieb die Familienmutter elf Jahre 

daheim. Die Zeit wolle sie ganz und gar nicht missen. 

Doch stand eine Rückkehr ins Berufsleben und ins 

Bürgerspital immer zur Diskussion. 1997 konnte sie 

an ihren ehemaligen Arbeitsplatz zurückkehren. Für 

einmal mit ernstem Gesicht fügt sie an, dass es in 

der heutigen Zeit wohl schwieriger wäre, sich nach 

so langer Familienzeit wieder in den Arbeitsprozess 

zu integrieren. Der technische Fortschritt hat in den 

letzten 25 Jahren extrem zugenommen und die Operationen 

werden stets aufwendiger. Es ist eine stetige 

Herausforderung, immer à jour zu bleiben. Den Zeitdruck 

spüre man heute viel mehr als früher. 

Ein wertvolles Gut ist die Zeit mit den Patienten. In 

der persönlichen Betreuung kommt es immer wieder 

mal vor, dass Monika Bieri eine Hand hält. Mit einfachen 

Gesten und offenen Ohren könne Sicherheit und 

Vertrauen vermittelt werden. Genau so will sie ihren 

jungen Berufskolleginnen und Berufskollegen auch 

Folgendes mit auf den Weg geben: «Der Patient ist 

in erster Linie auch Mensch. Und er hat Bedürfnisse 

sowie Ängste. Ihn dabei zu begleiten, ist unsere 

Aufgabe.» 

IN DER RUBRIK «DAS JUBILÄUMS PORTRAIT» 

25 JAHRE 

MONIKA BIERI 

BEREICHSLEITERIN 

OPS HNO 

WERDEN MITARBEITENDE PORTRAITIERT, DIE 

EIN ARBEITS JUBILÄUM AB 25 JAHRE FEIERN. 

DAS LOS ENTSCHEIDET, WELCHE MITARBEI 

TERIN ODER WELCHER MITARBEITER JEWEILS 

PORTRAITIERT WIRD. 

34 

35

Bürgerspital 

Solothurn 

Schöngrünstrasse 42 | 4500 Solothurn 

T 032 627 31 21 | F 032 627 30 79 

info.bss@spital.so.ch 

Kantonsspital 

Olten 

Baslerstrasse 150 | 4600 Olten 

T 062 311 41 11 | F 062 311 54 69 

info.kso@spital.so.ch 

Spital 

Dornach 

Spitalweg 11 | 4143 Dornach 

T 061 704 44 44 | F 061 704 45 97 

info.do@spital.so.ch 

Psychiatrische 

Dienste 

Weissensteinstrasse 102 | 4503 Solothurn 

T 032 627 11 11 | F 032 627 11 00 

info.pd@spital.so.ch 

www.solothurnerspitaeler.ch | 

solothurnerspitaeler

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