Magazin Mitarbeitende Solothurner Spitäler 03/17 - Wiki, wiki

FOKUS
WENNS AUF
EINMAL PRESSIERT
Auf der Suche nach diversen Tempi innerhalb eines Spitals kommt man um
den Rettungsdienst definitiv nicht herum. Geschwindigkeit und ruhige
Zeiten bestimmen den Alltag. Die Frage brennt auf der Zunge: Was passiert,
wenns auf einmal pressiert?
Im Schatten der Bäume des KSO blüht Dominik
Aebischer richtiggehend auf. Ganz ohne Stichworte
und Fragen berichtet er mit strahlenden Augen von
seiner Aufgabe als Rettungssanitäter.
Im KSO absolviert ein Grossteil der Anästhesiepflege
zusätzlich die Ausbildung als Rettungssanitäter.
Nebst ihrer Arbeit im Operationssaal sind sie folglich
auch als Retter in der Not unterwegs. Der Alltag dieser
beiden Tätigkeiten gestalte sich völlig anders. Am
einen Ort folge das Tagesgeschäft einer vorbestimmten
Planung. Zeitlich völlig linear. Im Rettungsdienst
bestimmen die Einsätze Rhythmus und Zeit. – «Dominik,
was machst du, wenns pressiert?»…
Beim Drucker im Büro des Rettungsdienstes ist ein
Bewegungsmelder installiert. Sobald eine Meldung
ausgedruckt wird, übermittelt der Sensor ein optisches
Signal ins ganze Gebäude. Es blinkt in allen
Räumen. Gleichzeitig geht auch der Pager. Das
akustische Signal macht die Dringlichkeit deutlich.
Anhaltender oder unterbrochener Ton verheisst die
Alarmstufe des Einsatzes. Die Meldung mit ersten
Informationen liegt im Drucker parat.
Fokussiert steht Dominik Aebischer vor dem Bildschirm
mit Google Maps. Nach Erhalt der Meldung
schaue er sich geduldig die Anfahrt zum Ereignisort
an. Und dies, obwohl die Ausrückzeit bei Noteinsätzen
maximal gerade mal drei Minuten beträgt. «Die
Zeit», meint Dominik Aebischer, «in der ich mir die
genaue Anfahrt einpräge, zahlt sich im kommenden
Einsatz mehrfach aus.»
Jetzt starte ein innerer Film: «Anhand der Details der
Alarmzentrale frage ich mich, welches Bild uns erwarten
könnte.» Die Zeit nimmt Dominik Aebischer
nun nicht mehr bewusst wahr. Ausser vielleicht bei
einer langen Anfahrt. Dann baue sich manchmal
eine etwas grössere Spannung auf. Am Ereignisort
selbst beginne dann die permanente Patientenbeurteilung.
Immer und immer wieder verschaffe er
sich mittels ABCD-Schema ein neues Bild der Lage.
Und er tausche sich auch mit seinem Partner aus.
Haben wir dieselben Feststellungen gemacht? Oder
auch eine andere Beobachtung? Knapp und sehr bestimmt
sei die Kommunikation. Bei Ereignissen, die
unbedingt und sofort weitere Massnahmen erfordere,
heisse es nur knapp «load & go»; den Patienten auf
schnellstem Weg aufladen und in die Notfallaufnahme
bringen. In diesem hektischen Moment brauche
es dann noch eine Mitteilung an allfällig anwesende
Angehörige. Und schon ist der Wagen mit Blaulicht
und Martinshorn unterwegs. Auf der Fahrt kümmert
sich ein Rettungssanitäter um die Patientin
oder den Patienten. Die Patientenversorgung steht im
vollen Fokus. Innerlich läuft keine Uhr, kein Stress,
sondern weiterhin die stetige Wiederholung der
Patientenbeurteilung. Der Fahrer konzentriert sich
auf den Stras senverkehr. Auch hier sind Ruhe und
Geduld angesagt: «Es ist eine Herausforderung, sich
in die anderen Verkehrsteilnehmer zu versetzen.»
Haben sie die Ambulanz erkannt? Verhalten sie sich
auch dementsprechend? Oder biegen sie doch noch
•••
«DIE ZEIT, IN DER ICH MIR
DIE GENAUE ANFAHRT EINPRÄGE,
ZAHLT SICH IM KOMMENDEN
EINSATZ MEHRFACH AUS.»
DOMINIK AEBISCHER
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