Magazin Mitarbeitende Solothurner Spitäler 03/17 - Wiki, wiki

FOKUS
••• kurzfristig und unüberlegt in die Fahrspur des Rettungswagens
ein? Die grösste Gefahr des gesamten
Einsatzes lauere denn auch auf der Fahrt. Die Beurteilung,
die Handgriffe liegen hingegen alleine im
Kompetenzbereich des Rettungssanitäters. «Pressiert
es denn jetzt, Dominik? Was machst du?»…
Hektik am Ereignisort steuert Dominik Aebischer geschickt.
«Es sind oft die Anwesenden, die eine stressige
Stimmung verbreiten. Dann binde ich sie kurzum
ein, indem ich Aufträge erteile.» So können die Angehörigen
zum Beispiel die Medikamentenliste des Patienten
holen. Oder bei einer Lagerung helfen. Angehörige
wollen informiert sein. Sie schätzen es, wenn
RETTUNGSSANITÄT
IM KANTON SOLOTHURN
24 STUNDEN
IM EINSATZ
Dominik Aebischer ist Anäs thesiepfleger
und auch als Rettungssanitäter im Einsatz.
Mit viel Erfahrung und Leidenschaft.
Rund um die Uhr stellt der Rettungsdienst der
soH für die Bevölkerung im Kanton Solothurn
die bestmögliche notfallmedizinische Patientenversorgung
sicher. Im Zentrum unseres
Handelns steht der Notfallpatient als Mensch.
Kompetent und zuverlässig erbringen wir überzeugende
Dienstleistungen und schaffen uns
das Vertrauen unserer Patientinnen und Patienten,
derer Angehörigen und unserer Partner.
Unsere Rettungsdienst-Equipen leisten jährlich
knapp 11 000 Einsätze. 80 Prozent sind (nicht
planbare) Notfalleinsätze, sogenannte Primäreinsätze.
20 Prozent der Fälle sind Sekundäreinsätze,
bei denen wir Patienten verlegen.
Darüber hinaus stellt der Rettungsdienst soH
in enger Zusammenarbeit mit den Blaulichtorganisationen
Feuerwehr, Polizei die kantonale
Notorganisation für drohende Grossereignisse
im Kanton Solothurn bereit.
«ICH HANDLE GEMÄSS
DER REDEWENDUNG
‹MACH LANGSAM, ES
PRESSIERT›.»
DOMINIK AEBISCHER
der Rettungssanitäter offen und ehrlich die Sachlage
erläutert. Prägnante, ruhige Aussagen reichen völlig
aus, lange Monologe will in dieser Situation niemand.
– «Und was machst du, wenns pressiert?»…
Wenn in gewissen Momenten die Zeit in den Händen
zu zerrinnen scheint, dann nimmt Dominik auch gern
das Gespräch mit seinem Einsatzpartner auf. «Uhrenvergleich»,
meint er. Die Zeit zusammen legen
und im Dialog Bestätigung für das eigene Denken
und Handeln finden. Manchmal lohnt sich die Frage,
ob der Kollege die laufende Patientenbeurteilung auf
gleiche Art und Weise gemacht hätte. Eine Zweitmeinung
abholen, ob wirklich alle Entscheidungsgrundlagen
erkannt und analysiert worden sind.
Stresssituationen könne jeder persönlich vorbeugen.
Zum Beispiel bei Schichtbeginn Fahrzeug und
Mate rial kontrollieren. Oder auch weitere Punkte der
Ämtli liste gewissenhaft erledigen. Ruhigere Zeiten
werden genutzt, um Einsätze zu besprechen. Bestehendes
Wissen kann aufgefrischt, neues Material getestet
werden. Kurzum den Auszubildenden auffordern,
er solle doch die anatomische Funktionsweise
des Herzkreislaufs erläutern. Im Aufenthaltsraum
des Rettungsdienstes liegen tatsächlich aufgeschlagene
Fachbücher auf dem Tisch. Und auch die Klammern
für den raschen Verschluss von Wunden befinden
sich gleich daneben. Es ist offensichtlich, wie
effizient die Rettungssanitäterinnen und Rettungssanitäter
die einsatzfreie Zeit zur Weiterbildung nutzen.
«Dominik, sag mal: was machst du, wenns pressiert?»
– Er hatte die Frage längst verstanden. Und
die Antworten darauf schon mehrfach geliefert. Gemäss
der alten Redewendung «mach langsam, es
pressiert» handle er eben auch. Das sei schon so
etwas wie ein Leitsatz. Ein Rettungssanitäter strahle
mit seiner bestimmt kontrollierten, ruhigen Körpersprache
Professionalität aus. Da dies auch Patienten
sowie Anwesende spüren würden, trage das zu
einem reibungslosen Ablauf bei. «Die Zeit können
wir weder bremsen noch beschleunigen. Aber dafür
optimal nutzen.»
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