Wirtschaftszeitung_25092017

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

10 BRANCHEN &BETRIEBE Kreative Lösungen Ferro Umformtechnik testet zum ersten Mal bei der Nachwuchssuche die Teilzeitausbildung Präzisionsarbeit und ein hoher Qualitätsanspruch zeichnen das Unternehmen aus. Ein weiteres Standbein des münsterländischen Anbieters „sind intelligente Lösungen für den Fahrzeugbau“, unterstreicht Heinz Dünne: „Da fordert der Kunde immer leichtere Produkte.“ Dass dieses Konzept aufgeht, soll man kaum meinen, wenn man beispielsweise einen schweren Muldenkipper vorAugen hat, der etliche Tonnen an Gesteinsbrocken oder anderem Material transportiert. „Es geht“, lacht der Firmenchef und erklärt: „Die Bleche für die Mulden werden in unterschiedlichen Materialgüten und -stärken wie ein Puzzle laserverschweißt zusammengefügt.“ Heißt: Dort, wo die meisteLast draufliegt -also im Kippbereich mit dem höchsten Mate- Die neue Mobilität. rialverschleiß –, ist das Material dicker, nach oben hin verdünnt es sich. Dass die Kippermulde patchworkartig zusammengesetzt ist, lässt sich mit bloßem Auge nichterkennen. „Das ist auch Sinn und Zweck, um Gewicht zu sparen“, betont Dünne. Ein Stück deutscher Geschichte mitgeschrieben haben die Stadtlohner in ihrer Unternehmenshistorie übrigens auch schon: Für die Gedenkstätte Berliner Mauer, die 1998 eingeweiht wurde und die an die Teilung Berlins durch die Mauer sowie an die Menschen, die dort ihr Leben gelassen haben, erinnern soll, hat Ferro Umformtechnik seinerzeit den Stahl geliefert. Susanne Menzel Fachkräftemangel – zumindest in den handwerklich-technischen Berufen konnte Ferro Umformtechnik in diesem Jahr erstmals die ausgeschriebene Ausbildungsstelle nicht besetzen. „Wir müssen – wie viele andere Unternehmen auch – neue Wege gehen und uns dabei auch auf kreative Lösungen einlassen“, sagt Ivonne Südfels, Personalleiterin bei Ferro Umformtechnik. Einer dieser Wege ist die Teilzeitausbildung. Und hier kam dann Lubov Schimpfzum Zuge. Die 26- Jährige, geboren in Kasachstan, lebt seit 2004 in Deutschland. Eigentlich, so gibt die Mutter einesdreijährigen Sohnes zu, habe sie auf einen Studienplatz gewartet. „Ich hattevor,mich in Richtung Sozialwesen zu orientieren. Um die Zeit, bis ich mich endgültig einschreiben kann, sinnvoll zu nutzen, wollteich eine Ausbildung absolvieren.“ Vom Jobcenter wurde sie daraufh in an das TEP-Projekt der BBS verwiesen: „Da habe ich zunächst geschaut, wasich wohl berufl ich machen könnte.“ Mit einem Fachabitur in Wirtschaft und Verwaltung in der Tasche sowie einem angefangenen Studium in Elektrotechnik hat sie sich gemeinsam mit ihrer BBS-Betreuerin Claudia Höhn überlegt, „dass es durchaus auch etwas Technisches sein könnte. Die Zusage von Ferro, eine Ausbildung als technische Produktdesignerin anzufangen, passte dawie die Faust aufs Auge.“ „Wichtig für alle Seiten“, so Ivonne Südfels, „waren die richtigen Rahmenbedingungen, die für jeden passen müssen.“ Lubov Schimpf arbeitet einige Wochenstunden weniger als ihre Kolleginnen und Kollegen, muss allerdings trotzdem den gleichen Lernstoff absolvieren. „Da heißt es dann, sich zu Hause hinzusetzen“, weiß die 26-Jährige, die in den nächsten Wochen dieverschiedenenStationen in dem Unternehmen durchläuft, um alle Seiten und Arbeitsschritte dort kennenzulernen. „Ich bin hier ständig mit meinem Notizbuch unterwegs, um mir möglichst alles genau zu notieren“, lacht die jungeFrau. „Etliche Seiten sind schon gefüllt. Ich möchte möglichst viel wissen.“ Die Dreifachbelastung Kind, Haushalt und Ausbildung habe sie gut im Griff: „Ich bin motiviert. Vorallem, weil ichhier mit offenen Armen aufgenommen wurde und viel Unterstützung erhalte. Auch mein Sohn hat sich schon daran gewöhnt, dass er nun etwas länger im Kindergarten bleiben muss. Ich bin sicher,esist für uns der richtige Weg. Und an ein Studium denke ich inzwischen gar nicht mehr.“ Mut machen möchtedie jungeFrau auch anderen Müttern, „sich gerade als Alleinerziehende nach Alternativen zu erkundigen, auf eigenen Füßen stehen zu können.“ Wie auch Ferro habe sie zuvor die Möglichkeit der Teilzeitausbildung nicht gekannt. Doch beide Seiten sind schon jetzt überzeugt: „Dieser Schritt ist einer in die richtigeRichtung, wenn manoffen für Neues ist.“ Susanne Menzel CO 2 -Emission 0 g/km CO 2 -Emission ab 88 g/km 1 CO 2 -Emission 37 g/km Abbildung zeigt kostenpflichtige Sonderausstattungen. Mit gutem Gewissen in die Zukunft starten: DerKia Soul EV,der Kia Niro Hybrid und der Kia Optima Plug-in Hybrid fahren mit niedrigen Emissionswerten mit bestem Beispiel voran. Kia Soul EV Plug 7-Jahre-Kia-Herstellergarantie, auch auf den Akku •Schnellladetauglich² •Smart- Key und Startknopf •8-Zoll-Touchscreen •Kia Kartennavigation •Rückfahrkamera •Klimaautomatik •u.v.a. Kia Niro Edition 7 Leichtmetallfelgen •2-Zonen-Klimaautomatik •Geschwindigkeitsregelanlage •Spurhalteassistent •7Airbags • LED-Rückleuchten • LED-Tagfahrlicht • Freisprecheinrichtung •u.v.a. Kia Optima 2.0 GDI Plug-in Hybrid Sprit LED-Scheinwerfer •7Airbags •Fahrersitz elektrisch einstellbar • Harman/ Kardon Premium-Soundsystem • Kia Kartennavigation • Rückfahrkamera • Smart-Key und Startknopf •u.v.a. für €29.490,– für €24.990,– für €44.490,– Kraftstoffverbrauchinl/100 km, nach dem vorgeschriebenen Messverfahren (VO/EG/715/2007 in der aktuellen Fassung) ermittelt: Kia Niro Edition 7: innerorts3,8;außerorts 3,9; kombiniert 3,8. CO 2 -Emission: kombiniert 88 g/km. Energieeffizienzklasse: A+. Kia OptimaPlug-in Hybrid:kombiniert 1,6. CO 2 -Emission: kombiniert 37 g/km.Stromverbrauch in kWh/100 km: 12,2. Energieeffizienzklasse:A+. KiaSoulEV: BeiVerwendung vonEnergie ausregenerativen Quellen hatder Kia Soul EV einendurchschnittlichen Stromverbrauch von 14,7 kWh/100kmund eine CO 2 -Emissionvon 0g/km³. Ermittelt nach Richtlinie715/2007*195/2013ZX in der derzeit gültigen Fassung. Gerne unterbreiten wir IhnenIhr ganz persönliches Angebot.Besuchen Sie unsund erlebenSie dieKia Modellebei einer Probefahrt. Wiesmann GmbH Wiedaustraße 101 ·48163 Münster Telefon 02501 /96010 *Max. 150.000 km. Gemäß den gültigen Garantiebedingungen. Einzelheiten erfahren Sie bei uns und unter www.kia.com/de/kaufen/7-jahre-kia-herstellergarantie 1Imkombinierten Zyklus mit Bereifung 205/60 R16. 2Ausstattungsabhängig; Ladezeiten von 25 bis 60 Minuten (bis 80 %der Kapazität) an Gleichstromschnellladestationen mit CHAdeMO-Standard. 3CO 2-Emissionen,die durchdie Produktionund Bereitstellung des Kraftstoffesbzw.anderer Energieträger entstehen,wurden bei der Ermittlung der CO 2-Emissionen nicht berücksichtigt. Die junge Mutter Lubov Schimpf (l.) –hier mit Personalleiterin Ivonne Südfels –ist die erste Teilzeitauszubildende bei Ferro Umformtechnik. Foto: Susanne Menzel TEP-PROJEKT –TEILZEITAUSBILDUNG Die Berufsbildungsstätte Westmünsterland (BBS) bereitet Interessentinnen, die sich für diesen Bildungsweg entscheiden wollen, an den Standorten Bocholt und Ahaus auf die Teilzeit-Ausbildung vor. Während der vier- bis sechsmonatigen Betreuungsphase –als TEP-Projekt gefördert vom Land, der EU und dem Jobcenter Kreis Borken –werden die Frauen individuell gecoacht. Gemeinsam werden Themen wie die richtige Berufswahl und Bewerbung auf eine Teilzeit-Ausbildungsstelle, Kinderbetreuung sowie auch die finanzielle Absicherung in der Lehrzeit erarbeitet. Ziel ist es dann, entsprechend gerüstet in die Teilzeitausbildung einzusteigen, bei der die wöchentliche Arbeitszeit auf 30 Stunden reduziert ist und der Einsatz imBetrieb individuell mit dem Arbeitgeber abgesprochen wird. Das Profil, das die Frauen mitbringen müssen, um im TEP-Projekt aufgenommen zu werden, ist möglichst ein Schulabschluss, mindestens ein Kind unter 16 Jahren im eigenen Haushalt –und natürlich die entsprechende Motivation, einen beruflichen Neustart zu wagen. Ansprechpartnerin für das Teilzeitausbildungsprojekt ist bei der BBS TEP-Projektkoordinatorin Ulrike Broscheit, Tel. 02561/ 699-440.
BRANCHEN &BETRIEBE 11 Mit der Elektro-Mobilität auf Wachstumskurs Die Aumann AGsteht Autoherstellern bei der Motorenentwicklung zur Seite. In Beelen werden Fertigungslinien hergestellt, die sich mit dem Motoreinbau und dem Anschluss der Batterien beschäftigen. „Wir wissen, woran die Automobilhersteller hinter verschlossenen Türenforschen und wie derenFahrzeuge im Jahr 2020 aussehen“, sagt Rolf Beckhoff, Vorstand der Aumann AG. Er ist überzeugt, dass der Wegunaufhaltsam und zügig in das Zeitalter der Elektromobilität führt. Die Aumann AG mit Sitz in Beelen ist mit von der Partie. „Je mehr Elektromotoren hergestellt werden, desto günstiger wird es.“ Rolf Beckhoff Der dreiköpfige Vorstand der Aumann AG (v.links): Rolf Beckhoff (CEO), Ludger Martinschledde (CEO) und Sebastian Roll (CFO). Foto: Fenner In der Produktion der Aumann AG werden Spulen gewickelt –unter anderem für die Automobilindustrie. In seinem Werk in Espelkamp entwickelt das Unternehmen besondere Wickeltechniken für Spulen in Elektromotoren. Bis vorKurzem wardas Wickeln der Kupferdrähte teure Handarbeit. Jeder Knick im Draht oder zu viele Zwischenräume innerhalb der Spule sorgenfür Energieverluste. „Je genauer die Spule gewickelt ist, destoeffizienter ist später der Motor, und die Reichweitedes Fahrzeugs steigt“, erklärt Ludger Martinschledde, ebenfalls Vorstand der Aumann AG. Im Konferenzraum des Betriebs in Espelkamp steht „Das Handbuch der Wickeltechnik“, 303 Seiten dick. Da ist schnell klar, dass die Wickeltechnik keine einfache Aufgabe ist. „Zu uns kommen die Autohersteller mit ihren Plänen und wir schauen,wie wirden speziell für den einzelnen Fahrzeugtyp angefertigten Motor am besten einpassen“, erklärt Beckhoff. Entsprechend werden die Spulen hergestellt. Ein hochsensibler Bereich, denn dass die Konkurrenz dabei in die Karten schaut, will niemand riskieren. Die Aumann AG hat Maschinen entwickelt, die ganz unterschiedliche Wickeltechniken „beherrschen“. Für jeden Antrieb und für jede Motorgröße. „Die Elektrofahrräder sind ein gutes Beispiel dafür,dass diese Form derMobilität massentauglich ist“, betont Beckhoff. „Und das wird sich im Automobilbereich fortsetzen.“ Der Verbrennungsmotor sei ein Auslaufmodell. Ein Blick in den Schauraum des Unternehmens ist deshalb ein Blick indie Zukunft. Wenn die Maschine mithilfe der Techniker und Programmierer die perfekte Spule wickelt, zieht sie um zum Autohersteller, bei dem sie dann mit der Massenproduktion beginnen kann. „Je mehr Elektromotoren hergestellt werden, desto günstiger wird es. Heute werden die teuren Entwicklungskosten noch auf zu wenige Hersteller und letztlich auf den Kunden umgelegt.“ Im Beelener Werk, der MBB Fertigungstechnik GmbH, die zur Aumann AG gehört, steht ebenfalls die Elektromobilität im Fokus. Dort werden unter anderem Fertigungslinien hergestellt, die sich mit dem effektiven Einbau der Motoren und dem Anschluss der Batterien beschäftigen, erklärt Dr. Constantin Mang aus dem Management der MBB. Komplette Maschinen herzustellen, die anschließend ein fertiges Produkt präsentieren, damit beschäftigen sich auch schon die Auszubildenden. Der Roboter aus dem Ausbildungszentrum kann – umprogrammiert –nun leckereCocktails mixen. Die Lehrlinge imersten Ausbildungsjahr haben eine Maschine entwickelt, die kleine Bauteile herstellt und im zweiten Schritt alles wieder ordentlich auseinandernimmt. Die Aumann AG beschäftigt in Espelkamp 200 Mitarbeiter, in Beelen 600. Weitere kleinere Standorte des Maschinenbau-Spezialisten sind in Berlin, den USA und China ansässig. Im zurückliegenden Jahr sind rund 100 neue Stellen geschaffen worden. Aber eine Sorge des Unternehmens ist der Fachkräftemangel: „Wir könnten stärker wachsen, wenn wir mehr Mitarbeiter hätten“, ist Beckhoff überzeugt. Aumann hat das mit Abstand erfolgreichste Halbjahr seiner Unternehmensgeschichte abgeschlossen. Mit einem Wachstum von35,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum hat das Unternehmen in den ersten sechs Monaten dieses Jahres einen Umsatz von98Millionen Euro erzielt, heißt es im Halbjahresbericht. Das Wachstum des Unternehmens werde von einer hohen Nachfrage getragen, die im Bereich der Fertigungslinien für die Elektromobilität besonders stark zunehme. Der erfolgreiche Börsengang von Aumann im ersten Quartal dieses Jahres habe das Unternehmen zudem auf eine neue Evolutionsstufe gehoben und die Grundlage für weiteres Wachstum, insbesondere im Bereich E-Mobility, geschaffen. Marion Fenner Die optimale Lösung für alle Beteiligten. Warum wir anders sind als andere und es sich lohnt zum Verfürth-Team zugehören: Die Firma Verfürth Zeitarbeit ist ein inhabergeführtes Familienunternehmen mit langjähriger Erfahrung inder Personaldienstleistung. Unsere Mitarbeiter profitieren von einem sehr guten Betriebsklima, selbstverständlich einer guten und individuellen Betreuung, einer kollegialen Zusammenarbeit und einem respektvollem Umgang miteinander. Wir arbeiten regional mit Kunden in der Industrie, im Handwerk, in vielen kaufmännischen Bereichen sowie im Gesundheitsund Sozialwesen. Die Personaldienstleistungen sind für jedes Unternehmen eine sinnvolle Alternative bei kurzfristig starker Auftragslage, Personalausfällen oder der Vermeidung teurer Überstunden. Unser guter Name und unser Konzept für Ihren Erfolg. Denn Zeitarbeit ist Vertrauenssache. Unser guter Name und unser Konzept –für Ihren Erfolg, denn Zeitarbeit ist Vertrauenssache. Verfürth Zeitarbeit hat durch jahrzehntelange Erfahrung bei Kunden und Mitarbeitern Vertrauen geschaffen. Wir setzen auf unsere Mitarbeiter, deren Qualifikation, Motivation und deren Fähigkeiten im Interesse unserer Kunden. Als Familienunternehmen mit langjährigen Angestellten stehen wir für den persönlichen Kontakt und garantieren effiziente und zuverlässige Personaldienstleistungen. Die Identifikation aller unserer Mitarbeiter mit unserem Unternehmen und für den jeweiligen Kunden wird durch eine faire, vertrauensvolle Zusammenarbeit erreicht und wirkt sich so unmittelbar im Arbeitsalltag aus. WarumZeitarbeit? Fürjedes Unternehmenist Zeitarbeit eine sinnvolle,kostengünstige Alternative um schnellund ökonomisch auf aktuelle Auftragslagen, Personalausfälleetc. reagieren zu können.Zeitarbeit ist schnell verfügbar,das Anforderungsprofil klar zu definieren und das Problem in kürzesterZeit gelöst.Persönlich undunverbindlich.Obdie dauerhafte Besetzung einerfreienStellesinnvoll ist,stellt sich so ebenfalls heraus und die zeitraubende Personalsuche erledigt sich von selbst. Sie finden in uns den starken und kompetenten Partner in Ihrer Region den Sie suchen. So erreichen wir für alle Beteiligten eine gewinnbringende Situation. Der geeignete Bewerber wird als Mitarbeiter in unserer Firma fest angestellt, mit einem Arbeitsvertrag und definiertem Lohn oder Gehalt. Seinen fachgerechten Arbeitsplatz bezieht er durch unsere kundenorientierte Vermittlung in unterschiedliche Unternehmen aus der Region. Wir setzen auf unsere Mitarbeiter, deren Qualifikation, Motivation und deren Fähigkeiten im Interesse unserer Kunden. Verfürth Zeitarbeit sorgt durch Flexibilität in der Mitarbeitervermittlung für eine attraktive Anstellung sowie betriebliche und personelle Dynamik in den Unternehmen und beteiligt sich damit aktiv am Abbau der Arbeitslosigkeit. Unser Grundsatz: Die Ausrichtung an den Bedürfnissen aller Beteiligten. Nur eine zuverlässige und effiziente Arbeitsweise sorgt für die Zufriedenheit unserer Kunden und Mitarbeiter. Unsere Mitarbeiter entwickeln durch die Berücksichtigung Ihrer Fähigkeiten und Neigungen Freude an der Arbeit und erbringen entsprechende Leistungen. Unser firmeninternes Assessment-Management prüft gewissenhaft die Eignung des Bewerbers zu künftigen Aufgaben Foto: Aumann Verfürth Zeitarbeit GmbH &Co. KG Hafenweg 13 48155 Münster T: +49 251 68 66 15-0 F: +49 251 68 66 15-20 www.verfuerth-zeitarbeit.de hallo@verfuerth-zeitarbeit.de Anzeige bei der Firma Verfürth. Dabei analysiert es auch seinen bisherigen Werdegang und den Umfang an Berufserfahrung. Mitentscheidend und am wichtigsten ist natürlich das persönlich geführte Bewerbungsgespräch. Das Mitarbeiter-Entwicklungskonzept ist ein wichtiger Bestandteil des Einsatzes des neuen Mitarbeiters –dieses basiert u. a. auf Flexibilität, sozialer Kompetenz, Belastbarkeit, fachlicher Eignung, Motivation und vielen anderen – sogenannten harten und weichen Faktoren. Wir haben durch jahrzehntelange Erfahrung bei Kunden und Mitarbeitern Vertrauen geschaffen. Verfürth Zeitarbeit garantiert mit flexiblen Personallösungen für Mitarbeiter und Bewerber solide Chancen am Arbeitsmarkt. Lernen Sie uns kennen! Wir laden Sie herzlich ein.
Seite 1 und 2: Branchen &Betriebe: Mit Blech sehr
Seite 3 und 4: MACHER &MÄRKTE 3 Immer diese Westf
Seite 5 und 6: MÄRKTE 5 omie und Ökologie rate S
Seite 7 und 8: MACHER &MÄRKTE 7 Handwerk testet e
Seite 9: BRANCHEN &BETRIEBE 9 Blechverarbeit
Seite 13 und 14: BETRIEBE 13 art Trailer“ gehört
Seite 15 und 16: BRANCHEN &BETRIEBE 15 Beresa und B
Seite 17 und 18: GELD &GESCHÄFT 17 Privatanleger si
Seite 19 und 20: GELD &GESCHÄFT 19 Man muss kein Pa
Seite 21 und 22: WISSEN 21 sAund O viel rSauer lder
Seite 23 und 24: LEBEN &WISSEN 23 Durchhalten und he
Seite 25 und 26: SONDERVERÖFFENTLICHUNG BUSINESS-MO
Seite 27 und 28: BUSINESS-MODE 27 Richtig betonen st
Seite 29 und 30: BUSINESS-MODE 29 Fest iesem Make-up
Seite 31 und 32: BUSINESS-MODE 31 Man sollte nicht

Wirtschaftszeitung_25092017

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?