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AUS DEN SPORTVEREINEN
BW Weitmar 09 hat große Pläne für Erbstollen Park
Verein plant Umbau seiner Sportanlage und beteiligt sich mit 250.000 Euro
Ein ambitioniertes Sportplatz-
bzw. Sportpark-Projekt
möchten die Fußballer
des SV Blau-Weiß Weitmar
09 an ihrem Standort Roomersheide
in nicht allzu
ferner Zukunft in die Realität
umsetzen. Ambitioniert
sind nicht nur die Pläne,
ambitioniert sind auch die
Summen, die dafür bewegt
werden müssen. „Deshalb
wollen wir uns von Vereinsseite
an der Umsetzung
mit 250.000 Euro beteiligen“,
erklärt Johannes
Bühlbecker, 2. Vorsitzender
von Weitmar 09.
„Der Verein hat in den vergangenen
Jahren zahlreiche
Anstrengungen unternommen,
um den Sportplatz an
der Roomersheide zukunftsfähig
zu machen“, sagt Bühlbecker.
Gerade hat der Verein
vor der Bezirksvertretung
Südwest zwei Gutachten zu
zwei möglichen Umbaumaßnahmen
vorgestellt. Beide
Gutachten, die von Stadtbaurat
Markus Bradtke gefordert
wurden, weisen die Pläne von
BW Weitmar als realisierbar
Der Erbstollen Park soll das Sportgelände an der Roomersheide komplett umgestalten. Der alte Tennenplatz
soll mit generationsübergreifenden Sportangeboten ausgestattet werden.
aus. Die Gutachten im Wert
von insgesamt 10.000 Euro
werden zu zwei Dritteln von
Weitmar 09 bezahlt, ein Drittel
übernimmt der Bezirk.
Die Variante 1 innerhalb der
Planungen sieht den Umbau
des Rasenplatzes in einen
Kunstrasenplatz und die
zeitgemäße Aufwertung der
leichtathletischen Anlagen
vor. Gleichzeitig soll der jetzige
Tennenplatz öffentlich
zugänglich gemacht und mit
vielen generationsübergreifenden
Angeboten wie Kinderspielplatz,
Court, Beachvolleyball-Anlage
und Bouleplatz
aufgewertet werden.
Die Variante 2 sieht den Umbau
des Tennenplatzes in einen
Kunstrasenplatz vor. Diese
Variante hat pragmatische
Vorteile: Die vorhandene Entwässerung,
die Ballfangzäune,
die Stellfl ächen für mobile
Fußballtore und Spielerkabinen,
die Umgangswege sowie
die Flutlichtanlage sind ganz
oder in Teilen bereits vorhanden
und können weiter genutzt
werden. Generationsgerechte
und Sportarten übergreifende
Angebote könnten in einem
späteren Bauabschnitt folgen.
Die „große Lösung“ dürfte
Baukosten in Höhe von geschätzten
2,3 Millionen Euro
nach sich ziehen, die Variante
2 könnte für eine Summe von
rund 500.000 Euro umgesetzt
18 | Stiepeler Bote | Januar 2018