Top Jobs! 2013

Kostenloses 

Exemplar 

I.R. 

Magazin 

für die Europaregion tirol 

Nr. 4 

April 2013 

www.mediaradius.it 

Poste Italiane S.P.A. - Sped. - A.P. - 70% - CNS Bolzano - Einzelnummer 2Ä - Unzustellbare Exemplare an Absender zurück. Der Absender verpflichtet sich die Portospesen zu tragen. TASSA PAGATA/TAX PERCUE. 

TOP 

Bester Arbeitgeber Südtirols 

Gute Ausbildung – Wohlfühlen am Arbeitsplatz 

Auszeichnungen 

und Awards

Für manche Prozesse benötigt 

man auch weiterhin Papier. 

Für alle anderen nicht. 

Einfach, gesetzeskonform, komplett und ergreifend 

genial: Dokumenten Management 

mit d.3, Enterprise Collaboration Lösungen 

mit SharePoint und ecspand. Viele Unternehmen 

aus „Südtirols Top 100“ sind schon 

dabei. Sie auch? 

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0471 0471 056000 056000

editorial 

6 34 Bester Arbeitgeber 2013 

impressum 

Herausgeber: Athesia Druck GmbH, 

Bozen, Eintrag LG Bozen Nr. 26/01, 

am 27.11.2001 

Projektleiter: Franz Wimmer 

Schriftleiter: Armin Mair 

Koordination: Marita Wimmer 

Produktion/Redaktion: Magdalena Pöder 

Redaktion: Peter Treibenreif, Claudia 

Schwarze, Marita Wimmer, Norman 

Libardoni, Nicole D. Steiner, Franz 

Wimmer, Alexa Bellutti, Armin Mair 

Werbung/Verkauf: Lorenz Mederle, 

Marita Wimmer 

Verwaltung: Kapuzinergasse 5 

39100 Bozen | Tel. 0471 081 561 

info@mediaradius.it | www.mediaradius.it 

Fotos: LPA/Arno Pertl, Handelskammer 

Bozen, Berni Unterlechner, Wifo, LPA, 

Jan Friese, Dolomiten-Archiv, shutterstock, 

verschiedene Privat-, Firmen- und 

Online-Archive sowie Verkaufsunterlagen. 

Konzept und Abwicklung: 

King Laurin GmbH, Eppan 

Grafik/Layout: Georg Hochkofler 

Lektorat: Magdalena Pöder, Ulrike 

Schwarz 

Produktion: Athesia Druck Bozen 

www.athesia.it 

Vertrieb: Als „Dolomiten“ - Beilage 

und im Postversand 

Druckauflage: 25.000 Stück 

Preis: Einzelpreis 2 Euro, 

A+D: 2,50 Euro 

Die Redaktion übernimmt keinerlei Haftung 

für die Inhalte der Werbeseiten, PR-Seiten 

und der angeführten Webseiten. 

20 Green Jobs 

inhaltsverzeichnis 

Aktuell 

06 Bester Arbeitgeber 2013 

20 Green Jobs – Arbeitschance der Zukunft 

24 Oscars der Wirtschaft 

28 Manager des Jahres 2012 

34 Die Jugend trifft es zuerst 

44 Offen und flexibel für die Zukunft 

48 Beruf und Familie gut vereint 

44 

Offen und flexibel für die Zukunft 

Düster scheinen die Prognosen für die 

junge Generation, wenn es um eine prestigevolle, 

befriedigende und gleichzeitig 

gut bezahlte Arbeit geht. Doch jeder 

kann selber etwas für den optimalen Start 

ins künftige Berufsleben tun. Dies sollte 

schon im Kindesalter beginnen. 

24 Oscar der Wirtschaft 

Service | Firmenportraits 

09 Salone Norma, Bozen 

10 GP & P GmbH, Auer 

11 Maxi GmbH, Bozen 

12 Walcher Messebau GmbH, Frangart 

13 Maximilian GmbH, Brixen 

14 Durst Phototechnik AG, Brixen 

16 Lavarent GmbH, Sarnthein 

17 Weico GmbH, Feldthurns 

18 Business Pool GmbH, Bozen 

19 Divus GmbH, Eppan 

22 Pfeifer Landtechnik KG, Leifers 

26 Zirkonzahn GmbH, Gais 

Rubriken 

52 Gesundheit: Podologe – Beruf mit Zukunft 

53 Portrait: Thomas Klauser 

54 Bunte Meldungen 

48 

Berufsmatura 

29 Schweitzer Project AG, Naturns 

32 Funkhaus Südtirol, Bozen 

36 Abteilung Arbeit, Bozen 

38 Elas GmbH, Meran 

39 Brigl Group, Bozen 

40 Athesia Verlagsanstalt AG, Bozen 

42 Tiroler Versicherung, Bozen 

43 MCI Management Center, Innsbruck 

49 SiMedia, Niederdorf 

50 Terra Institute, Brixen 

51 Seniorenheim Stiftung 

Griesfeld, Neumarkt 

Stellenanzeigen 

56 Fercam AG, Bozen 

57 MaGa Group 

International GmbH, Vahrn 

Beruf & Familie gut vereint 

Das Zertifikat „audit familieundberuf“ wird alljährlich Südtiroler Unternehmen 

zuerkannt, die sich in besonderer Weise für eine Optimierung ihrer familienbewussten 

Personalpolitik einsetzen. In diesem Jahr konnten zehn Unternehmen 

die begehrte Auszeichnung entgegennehmen. 

Franz Wimmer 

Wie kommt man zu einem Top 

Job? Voraussetzungen sind eine 

fundierte Ausbildung, Begeisterung, 

Bereitschaft zu besonderen 

Leistungen und permanenter 

Weiterbildung, Flexibilität etc. 

– und hin und wieder das Glück 

des/der Tüchtigen. Und wer 

bietet Top Jobs? Erfolgreiche, 

eingesessene aber auch junge, 

aufstrebende Unternehmen, deren 

Chefs im Prinzip die gleichen 

Voraussetzungen erfüllen wie 

eingangs erwähnt. Dazu kommen 

eine klare Zielsetzung, schlankes 

Management und hohe Wertschätzung, 

inkl. Aus- und Weiterbildung 

der Mitarbeiter (siehe 

Südtirols bester Arbeitgeber). 

Mehrmals wurde in letzter Zeit 

von politischen Vertretern die 

Jugend-Arbeitslosigkeit mit 

über 10 % angeführt. Doch die 

Aussage dazu „damit stehen wir 

im nationalen/internationalen 

Vergleich immer noch gut da“, ist 

höchst bedenklich. Was ist schief 

gelaufen, dass wir in Südtirol, 

eine so hohe Jugendarbeitslosigkeit 

haben? Warum bieten eigentlich 

öffentliche Institutionen, 

wie die Aut. Provinz, Verbände, 

Handelskammer etc. so gut wie 

keine Ausbildungsplätze an? So 

wie sich die Bürokratie im Lande 

entwickelt, hätten doch „Verwaltungslehrlinge“ 

die besten Job 

Aussichten. 

Franz Wimmer

themenbereich 

6 04/2013 04/2013 

7 

aktuell 

Das APL-System© bietet den Unternehmen eine 

umfassende Analyse zu folgenden sieben Kategorien: 

• Strategie des Unternehmens; 

• Organisationsstruktur; 

• angewandte Managementsysteme; 

• Unternehmens- und Führungskultur, 

sowie Kommunikation; 

• Personalmanagement und Team; 

• Differenzierung durch Leitbild, Werte und Spielregeln; 

• Individualität, d.h. besondere Fähigkeiten und 

Merkmale des Unternehmens. 

Auszeichnung 

„Bester Arbeitgeber 2013“ 

Allein die Mitarbeiter haben entschieden: die Besten Arbeitgeber 

Südtirols 2013 heißen Loacker Remedia, Maximilian 

und GP & P. Am 26. Februar 2013 fand die Prämierung im 

Bozner Sitz der Handelskammer statt, womit das Projekt 

„BAS 2013“ seinen erfolgreichen Abschluss fand. 

Bereits zum zweiten Mal hatte die Bozner Beratungsagentur 

Business Pool GmbH in Zusammenarbeit mit 

der Autonomen Provinz Bozen, der Handelskammer, der 

Südtiroler Wirtschaftszeitung und dem Wirtschaftsmagazin 

Radius zur landesweiten Studie der Mitarbeiterzufriedenheit 

aufgerufen. Auch in diesem Jahr folgten dem Aufruf 

viele namhafte Südtiroler Unternehmen und stellten sich 

damit der strengen Bewertung ihrer Mitarbeiter. Und es 

geht weiter. Das neue Projekt „BAS 2014“ steht bereits 

in den Startlöchern. Einige wichtige Neuerungen wurden 

vorgenommen, um das Projekt weiterhin zu präzisieren 

und zu verbessern. 

Bester Arbeitgeber 2013 – Unternehmenskultur siegt 

Am 26. Februar waren die Teilnehmer des Projektes „BAS 

2013“ in den Sitz der Handelskammer in Bozen eingeladen 

worden. Mit Spannung wurden die Ergebnisse der diesjährigen 

Wahl erwartet. Begrüßt wurden alle durch den Präsidenten 

der Handelskammer, Michl Ebner, der die Hoffnung 

aussprach, dass sich diese Veranstaltung zu einer Tradition 

entwickelt, die nicht zuletzt das erfolgreiche Bemühen der 

Unternehmen für ihre Mitarbeiter widerspiegelt. In der 

anschließenden Podiumsdiskussion tauschten namhafte 

Vertreter aus Politik und Wirtschaft ihre Meinungen und 

Erlebnisse zum Thema Unternehmenskultur aus. 

Prämierung der höchsten Mitarbeiterzufriedenheit 

Bei der Prämierung der „Besten Arbeitgeber Südtirols 2013“ 

wurden als Gewinner der drei Kategorien, die nach der Anzahl 

ihrer Mitarbeiter gegliedert sind, die Unternehmen Loacker 

Remedia, die Modekette Maximilian und GP & P ausgezeichnet. 

Die Auszeichnung basiert ausschließlich auf der Bewertung 

durch die eigenen Mitarbeiter. Auf den zweiten Plätzen folgten 

NaturalLook, Kunstdünger sowie der Friseursalon Norma. 

Den dritten Platz belegten die EURAC Bozen, Top Control und 

das Handelsunternehmen Maxi, eine Gesellschaft der Podini 

Holding AG. Auf diese Einzelprämierungen folgte die Zertifizierung 

der 15 „Besten Arbeitgeber Südtirols 2013“. Diese 

Unternehmen wurden auf Grund der hohen Mitarbeiterzufriedenheit 

ausgezeichnet. Sie alle hatten die festgelegten Kriterien 

erreicht. Neben den neun bereits ausgezeichneten besten 

Unternehmen konnten auch Messebau Walcher, die Athesia 

Verlagsanstalt, Zeppelin Group, Monier, Durst Phototechnik 

und Lavarent die Anerkennungsplakette entgegennehmen. 

Zusammen mit den 23 „Besten Arbeitgebern 2012“, die bei 

der ersten Ausgabe des Projektes BAS ermittelt wurden, dürfen 

sich nun alle diese Unternehmen zu den mitarbeiterfreundlichsten 

Arbeitgebern Südtirols zählen. 

Zum Abschluss lud Andreas Unterhofer, der durch die 

Veranstaltung führte, zu einem Buffet mit Gedankenaustausch 

ein. Für die Bewirtung sorgten der Begründer und 

OK Chef des Käsefestivals Sand in Taufers, Martin Pircher 

vom Despar Sand in Taufers, der Ziegenkäseproduzent 

Manuel Zingerle vom Untereggerhof in Vals, die Stabinger 

Torten und Süßwaren aus Sexten, der Bioweinhof Loacker, 

der Sarner Speckproduzent Luis Moser und die Franziskaner 

Bäckerei. Sie verwöhnten ihre Gäste an diesem Abend mit 

auserwählten Südtiroler Köstlichkeiten. 

APL-System © – Analysieren, Planen und Führen 

Für die neue Ausgabe von „BAS 2014“ wurde inzwischen ein 

ausgereifteres Modell für die Befragungen der Mitarbeiter ausgearbeitet, 

das APL-System © . Drei Jahre Erfahrung und viele 

wichtige Anregungen von Unternehmen haben zu einem detaillierterem 

Analyse- und Steuerungsinstrument für Unternehmen 

geführt. Der Leitfaden für dieses Modell steht für Analyse, 

Planung und Führung (APL = Analyzing, Planning, Leading). 

Mit dem neuen Partner APL Institute ® und einem erweiterten 

Analyse-Verfahren wird das Projekt der Business Pool 

GmbH zusätzlich verbessert. Das APL Institute ® stellt dieses 

Instrument bereits in mehreren Ländern zur Verfügung. Ein 

Vorteil im Vergleich zum vorhergehenden Projekt ist, dass 

das Instrument eine höhere Flexibilität und individuellere 

Anpassung an die einzelnen Unternehmen ermöglicht. 

Vorteilhaft ist, dass alle bereits vorher erhobenen, relevanten 

Daten auch in Zukunft verwendet werden können. Wer also 

bereits an einem Projekt BAS teilgenommen hat, kann die 

Ergebnisse weiterhin ohne Einschränkungen direkt vergleichen 

und so die Veränderung der Unternehmenskultur seit 

der letzten Analyse überprüfen. 

„Bester Arbeitgeber Südtirols“ wird 

„Best Workplace Alto Adige Südtirol“ 

Wie bereits in den vorhergehenden Jahren werden auch 

weiterhin die Mitarbeiter die zentrale Rolle der Befragung 

für das Projekt „BAS 2014“ bilden. Durch die anonyme 

Mitarbeiterbefragung, mit einem neu gestalteten Fragebogen 

mit 91 ausgewählten Aussagen und drei offenen 

› Kältetechnik › Industriekälte › Klimatechnik › Service 

[Coole] 

Ergebnisse 

E.-Fermi-Straße 4 - 39100 Bozen - Tel. 0471 060020 - www.kkr.it 

Fragen zur Unternehmenskultur, wird der „Beste Arbeitgeber 

Südtirols“ ermittelt. Das Projekt erhält in diesem Jahr 

allerdings einen neuen Namen: Aus der ursprünglichen 

Bezeichnung „Bester Arbeitgeber Südtirols – Miglior Posto 

di Lavoro in Alto Adige“ wird nun einheitlich „Best Workplace 

Alto Adige Südtirol“. 

Das neue APL-System © ist nicht allein auf die Ermittlung 

und Bewertung der Mitarbeiterzufriedenheit beschränkt, 

stellt also nicht nur einen Wettbewerb um die Auszeichnung 

als „Bester Arbeitgeber“ dar, sondern ist ein ganzheitliches 

Analyse- und Management-Instrument, das die Analyse 

der Unternehmenskultur aus verschiedenen Perspektiven 

ermöglicht. Es besteht aus drei Teilen: dem APL-Instrument, 

also der Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse, dem APL-Audit, 

bei dem die Geschäftsführung zu ihrer Wahrnehmung der 

Unternehmenskultur befragt wird, und wahlweise dem APL- 

Customer, bei dem Kunden befragt werden. 

APL-Audit – Die Sicht des Personalmanagements/der 

Geschäftsleitung 

Die Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse (APL-Instrument) 

wird durch das APL-Audit ergänzt. Es bietet dem Management 

des Unternehmens die Möglichkeit, ein klares Bild 

von den verfolgten Strategien und Zielsetzungen sowie den 

konkreten Maßnahmen zur Entwicklung und Stärkung der 

Unternehmens und der Führungskultur zu erhalten. Das 

Audit erfolgt im Rahmen eines Berichtes und durch die 

Beantwortung der Fragen. Es geht darum, einen Gesamtüberblick 

zu erhalten, aber diesmal nicht aus der Wahrneh- 

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Georg Hochkofler 

8 04/2013 aktuell 

service 

04/2013 Tel. 0471 081 563 9 

Inserat: salone norma 

grafik@mediaradius.it 

mung der Mitarbeiter, sondern aus der Sicht des oder der 

Unternehmer bzw. des Managements selbst. Nach erfolgter 

Bewertung erfolgt ein Abgleich zum APL-Instrument, wodurch 

mögliche Abweichungen oder Übereinstimmungen 

zwischen Selbstbild (APL-Audit) und Fremdbild (APL-Instrument) 

sichtbar werden. 

Haar und 

Stimmung gut 

APL-Customer – Das beste Feedback ist das der Kunden 

Um das APL-System © abzurunden, ist eine zusätzliche Befragung 

möglich, die sich direkt an die Kunden der Unternehmen 

richtet. Damit können bei Interesse die Stärken und 

Schwächen des Unternehmens aus der Sicht der Kunden 

gemessen werden und mit APL-Instrument und APL-Audit 

abgeglichen werden. So ergibt sich ein Gesamtbild aus der 

Sicht der Geschäftsleitung, der Mitarbeiter und der Kunden. 

Dadurch bekommen die Betriebe die Möglichkeit, gezielter 

zu intervenieren und Prozesse zur Sicherstellung von maximaler 

Kompatibilität einzuleiten. 

Teilnahme am Projekt 

Das neue Projekt ist bereits gestartet, erste Befragungen 

wurden durchgeführt. Teilnehmen können alle interessierten 

Betriebe, unabhängig von Branche und Gesellschaftsform, 

ebenfalls alle Non-Profit-Organisationen. In der Ausgabe 

2014 werden nicht mehr drei Kategorien ausgezeichnet, 

sondern vier, nämlich Unternehmen mit zehn bis 29 Mitarbeitern, 

30 bis 79 Mitarbeitern, 80 bis 149 Mitarbeitern 

sowie 150 und mehr Mitarbeitern. Durch diese Staffelung 

wird die Vergleichbarkeit der teilnehmenden Unternehmen 

verbessert. 

Interessenten für eine Analyse der Unternehmenskultur, 

die nicht am Wettbewerb teilnehmen möchten, können das 

APL-System © auch außerhalb des Wettbewerbs als Analyseund 

Management-Instrument nutzen. 

Vorteile einer entwickelten Unternehmenskultur 

Die Nutzung des APL-Systems © als Managementinstrument 

zur Stärkung der Unternehmenskultur bringt einen nachhaltigen 

Nutzen für alle Betriebe. Nur eine gesunde Unternehmenskultur 

schafft zufriedene Mitarbeiter, mit hoher 

Motivation und Arbeitsplatzbindung. Dies geht mit einem 

höheren Engagement und einer höheren Produktivität und 

Unternehmensrentabilität einher. Es besteht folglich ein 

direkter Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und 

Unternehmenserfolg. Dies bedeutet wiederum Wachstumspotenzial 

für Betrieb und Mitarbeiter. 

INFO 

Business Pool GmbH 

Handwerkerstr. 26 | 39100 Bozen 

Tel. 0471 301 896 | Fax 0471 973 837 

info@businesspool.it | www.businesspool.it 

Seit fast 50 Jahren ist der Salone Norma die Topadresse 

für Bozens stilbewusste Damen. Wer einmal bei Mauro 

Basso und seinen Mitarbeitern war, kommt immer wieder. 

Die Arbeit im Salon ist mehr als Schnitt und Legen, 

hier werden Emotionen und Träume in Form und Farbe 

umgewandelt. 

Bozens geschichtsträchtigster und bekanntester Coiffeur 

ist alles andere als antik. Vor sechs Jahren hat Mauro Basso 

den Salone Norma von seiner Mutter übernommen, er hat 

hier das Friseurgeschäft von der Pike auf gelernt, dabei viele 

internationale Erfahrungen gesammelt und gehört seit Jahren 

zu den bekanntesten Figaros Italiens. Inzwischen zählt 

Norma zu den fünf größten Salons Italiens, im norditalienischen 

Raum wurde er unter den drei ersten klassifiziert. 

Nicht umsonst bedient Salone Norma heute eine internationale 

Kundschaft, die von Norddeutschland bis Sizilien 

reicht. Es ist vor allem das professionelle Geschick und 

die Ideen, aber auch das außergewöhnliche Ambiente, das 

gefällt. Mauro Basso fordert wie von sich selbst auch viel 

von seinen Mitarbeitern. Regelmäßige Weiterbildung gehört 

Mauro Basso ganz in seinem Element 

auch für sie zum Pflichtprogramm, auf ein gutes Arbeitsklima 

wird besonderer Wert gelegt. Auf Bewertung seines 

12-köpfigen Teams wurde das Unternehmen in diesem Jahr 

als „Bester Arbeitgeber Südtirols“ ausgezeichnet. 

Fortbildung, Basis des stetigen Erfolgs 

Auch wer sein Handwerk perfekt beherrscht, muss mit 

der Zeit gehen. Mauro Basso ist nicht nur Ausbilder seines 

Teams, der Salone ist auch offizieller Stylist von Alterna Professional 

Haircare mit hochwertigen Pflegeprodukten, die 

komplett ohne Tierversuche entwickelt wurden. Im Januar 

wurde Mauro Basso nach Amerika gerufen und wird nun 

als erster Vertreter Italiens als offizieller Stylist die Firma 

Oribe vertreten, die zu den weltweit besten Anbietern des 

Sektors zählt. „Wir setzen auf Qualität und Können, unsere 

Arbeit besteht darin, Emotionen, Gefühle und Wünsche zu 

erkennen. Unsere Kunden wissen, was sie bei uns erwartet. 

Niemand fällt hier zufällig herein und alle verlassen sich auf 

unser Gespür für ein perfektes, persönliches Styling“, betont 

der Haarstylist. Mauro Basso und eine seiner Mitarbeiterinnen 

leiten zudem Ausbildungskurse für Kollegen zur perfekten 

Haarfärbung mit den Produkten der Firma Kydra. 

Salone Norma di Basso Mauro & C. KG 

Obstplatz 37 | 39100 Bozen 

Tel. 0471 973 251 

info@salonenorma.it 

www.salonenorma.it

themenbereich 

themenbereich 


11 

Buchhalter „on the road“ 

Das Team von 

Maxi GmbH 

Innovativ: Günther Plattner und sein Auerer Unternehmen 

– „Bester Arbeitgeber des Jahres 2013“. Eine professionell 

geführte Buchhaltung gehört zu den Fundamenten eines 

erfolgreichen Unternehmens. Denn sie liefert die Grundlagen, 

auf denen viele Entscheidungen im Betrieb basieren. 

Das Unternehmen GP & P in Auer macht es möglich, 

diese Tätigkeit auszulagern und dennoch im Haus zu 

behalten: Die GP & P-Profis kommen direkt in die Unternehmen. 

Soeben als „Bester Arbeitgeber Südtirols 2013“ 

ausgezeichnet, ist das Unternehmen ein Outsourcing- 

Partner für Buchhaltung, Kostenrechnung und Bilanzierung 

sowie Spezialist für „financial engineering“-Projekte. 

„Buchhalter on the road“, definiert Günther Plattner 

seine zehn Mitarbeiter. 1997 hatte er die Idee zu diesem 

– für Südtirol wohl einzigartigen – Dienstleistungs- und 

Beratungsunternehmen. Plattners Grundgedanke: Zum 

einen ist die Buchhaltung eine wichtige Tätigkeit für die 

Zukunft eines Betriebes. Zum anderen ist die Buchhaltung 

ein sensibler Bereich, in dem sich die Unternehmer 

auf fachlich kompetente und loyale Mitarbeiter verlassen 

müssen. In vielen Fällen müssen Betriebe ihre Buchhaltung 

an spezialisierte Dienstleister auslagern. Auf den 

Rechnern dieser Outsourcing-Betriebe laufen dann alle 

vertraulichen und delikaten Daten zusammen – was manchen 

Unternehmern Kopfzerbrechen bereitet. 

Buchhaltung vor Ort 

Und genau hier setzen Günther Plattner und sein GP & P-Team 

an. Um den Auftraggebern weiterhin die absolute Kontrolle 

über ihre Buchhaltung zu gewährleisten, bietet der Aurer 

Betrieb die „Buchhaltung vor Ort“ an. Das heißt, die Buchhaltungsdaten 

bleiben im Haus des Auftraggebers. Die Buchhaltung 

hingegen wird von den GP & P-Mitarbeitern auf den 

verschiedensten Buchhaltungsprogrammen und ERP-Systemen 

(derzeit sind es 20) ausgeführt, die regelmäßig in die Unternehmen 

kommen und somit auch „Firmenluft“ schnuppern. Die 

Unternehmer können sich durch dieses Outsourcing auf ihr 

Kerngeschäft konzentrieren. Auf die Arbeit von GP & P vertrauen 

bereits nahezu 100 Unternehmen aller Wirtschaftssektoren 

in Südtirol, Trentino und im Veneto – mit zwischen zwei 

und mehreren hundert Mitarbeitern und mit einem Umsatz 

von 150.000 bis über hundert Millionen Euro. 

Der richtige Partner in Krisensituationen 

Über die Standard-Dienstleistung „Buchhaltung vor Ort“, 

hinaus bietet GP & P noch eine Reihe von Diensten an. 

Plattner und seine Mitarbeiter zeigen beispielsweise auch 

Maßnahmen zur Verbesserung der Außenstände auf, bieten 

Hilfestellungen bei Verhandlungen mit Banken, Kunden 

und Lieferanten und zeigen professionelle Wege zu Prozessoptimierungen 

in der Verwaltung auf. Weiteres arbeitet das 

Unternehmen Sanierungskonzepte für Krisensituationen aus, 

selbst für solche Kunden, denen niemand mehr helfen will 

oder kann. Dies sind dann die besonderen Herausforderungen, 

denen sich GP & P kompetent stellt. 

Zucker versüßt das Leben 

Seit mehr als 50 Jahren versorgt das Bozner Unternehmen 

Maxi GmbH den Handel und alle großen Lebensmittel-, 

Pharma- und Chemieunternehmen Italiens mit Zucker. Der 

langjährige Erfolg basiert vor allem auf motivierten, gut 

geschulten Mitarbeitern, die ihr Unternehmen nun zum 

„Besten Arbeitgeber 2013“ wählten. 

Klein, aber effektiv: Mit zwölf Mitarbeitern ist das Bozner 

Traditionsunternehmen mit einem Drittel Marktanteil 

der größte Zuckerlieferant Italiens. Über ein gut ausgebautes, 

gesamtstaatliches Vertriebsnetz erreicht das enorme Sortiment 

schnell und flexibel die Kunden. Der Umweltschutz steht in 

der Unternehmensgruppe Podini Holding, das bedeutet auch 

bei Maxi GmbH, im Mittelpunkt der logistischen Planung. 

Um über den Schienenverkehr so nah wie möglich den Kunden 

erreichen zu können, wird dieses Netz in Zusammenarbeit 

mit den italienischen Staatsbahnen weiterhin ausgebaut 

und kleinflächig vernetzt. Die Warentransporte werden somit 

immer mehr von der Straße auf die Schiene verlagert und das 

erfahrene Team kann noch schneller und flexibler auf alle 

Anfragen der Kunden reagieren. Neben der Tätigkeit als Lieferant 

verschiedener Sorten stellt das Unternehmen auch als 

Berater für seine Kunden zur Verfügung. Im Jahr 2007 wurde 

eine Joint Venture mit dem größten europäischen Zuckerhersteller 

Südzucker geschlossen. 

Die Mitarbeiter – das höchste Gut des Unternehmens 

Als Unternehmen der Podini Holding nimmt auch bei Maxi 

GmbH der Mitarbeiter einen besonderen Schwerpunkt in der 

Firmenphilosophie ein. „Die Menschen stehen im Zentrum 

unserer Tätigkeit, denn das Unternehmen wird von den 

Mitarbeitern gebildet. Das Arbeitsambiente und die täglichen 

persönlichen Herausforderungen beeinflussen entscheidend 

ihren Einsatz und die Motivation. Deshalb ist es wichtig, ihre 

Bedürfnisse zu berücksichtigen, denn nur so kann Leistung gezeigt 

und der Erfolg eines Unternehmens begründet werden“, 

betont der Präsident der Podini Holding, Giovanni Podini. 

Auf diesem jahrzehntelangen Bemühen des Unternehmens 

beruht auch die Auszeichnung zum „Besten Arbeitgeber 

Südtiorls 2013“, die der Maxi GmbH am 26. Februar 2013 

im Sitz der Handelskammer verliehen wurde. Bei der allein 

auf der Einschätzung der Mitarbeiter basierenden Umfrage 

wurde das Unternehmen auf den ausgezeichneten dritten 

Platz der Kategorie bis zu 20 Mitarbeitern gewählt und 

konnte somit viele andere Südtiroler Firmen hinter sich 

lassen. Dieses Ergebnis ist die Bestätigung, dass sich der vom 

Unternehmen seit langem eingeschlagene Weg bewährt hat 

und weiterhin Früchte tragen wird. 

INFO 

INFO 

v.l.: Mitarbeiterinnen Miriam Oberberger 

und Alexandra Stampfer 

GP & P GmbH 

Alte Landstraße 14 A | 39040 Auer 

Tel. 0471 811 454 | Fax 0471 811 964 

info@gp-p.it | www.gp-p.it 

v.l.: Andreas Unterhofer, Giovanni Podini, Andrea Zeppa 

Maxi GmbH 

G.-Galilei-Str. 10 | 39100 Bozen 

Tel. 0471 533 590 | Fax 0471 210 590 

info@maxi-online.it | www.maxi-online.it

service 


13 

service 

So wird Ihre Messe 

erfolgreich 

Bereits seit 1967 ist Walcher Messebau zuverlässlicher 

Partner vieler Südtiroler Firmen und Messeorganisatoren 

im In- und Ausland. Von der Planung bis zum voll eingerichteten 

Messestand liegt alles in einer Hand. Das Unternehmen 

wurde beim Wettbewerb „Bester Arbeitgeber 

Südtirols 2013“ ausgezeichnet. 

Von der Gestaltung der Stände von Kleinstunternehmen 

über den Prestigeauftritt international tätiger Konzerne bis 

zur kompletten Gestaltung von Messen reicht das Angebot 

des Unternehmens Walcher Messebau. Die kundenspezifischen 

Lösungen werden nach eingehender Beratung 

und Planung im Haus mit handwerklicher Perfektion und 

Termintreue umgesetzt und können somit allen individuellen 

Ansprüchen der Kunden angepasst werden. Jeder Stand 

wird so ein Unikat, das den Charakter seines Nutzers widerspiegelt. 

Zum Firmenservice gehören auch der Verleih und 

Verkauf von kompletten Messeständen und Messezubehör. 

Kundentreue aus Zufriedenheit 

Mehr als 3000 Kunden vertrauen seit Jahrzehnten auf den 

europaweit tätigen Full-Service-Partner für Messen, Ausstellungen, 

Kongresse und Veranstaltungen. Keine Aufgabe ist zu 

kompliziert. Ob Mailand, Bologna, München, Basel oder Barcelona, 

kein Weg ist zu weit, Walcher Messebau startet für seine 

Kunden, die vor allem in Südtirol und im oberitalienischen 

Raum angesiedelt sind. Schnelligkeit, Präzision und Erfahrung 

garantieren für termingerechte Ausstellungsflächen in jedem 

Ambiente. So ist Walcher Messebau auch seit langem fester 

Partner der Messe Bozen, kooperiert mit der EOS, der Südtiroler 

Marketing GmbH, der Autonomen Provinz Bozen und vielen 

namhaften Südtiroler Firmen. Rund 1200 Stände werden 

im Jahr im In- und Ausland von den 17 fest angestellten und 

zeitweise 20 freien Mitarbeitern errichtet und gestaltet. Über 

100 kundenspezifische Messestände oder 15.000 – 20.000 qm 

Ausstellungsfläche können innerhalb zwei Wochen gleichzeitig 

montiert und eingerichtet werden. Dafür bedarf es motivierter, 

zuverlässiger Mitarbeiter, deren Flexibilität und Einsatz eine 

exakte Teamarbeit und gute Kooperation ermöglichen. Jeder 

kann sich im Betrieb auf den anderen verlassen, man kennt 

sich gut. „Mich hat die Auszeichnung sehr überrascht. Unser 

Beruf ist hart, die Männer sind oft lange von daheim weg und 

dennoch ist die Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen sehr 

hoch“, freut sich Firmenchef Klaus Walcher. 

Passion für Fashion & Styling 

Maximilian als führendes Modeunternehmen mit seinen 

insgesamt neun Stores in Bozen, Brixen, Bruneck und 

Sterzing ist die erste Adresse für kreatives Design, lässigen 

Luxus und innovativen Lifestyle. 

Die Mitarbeiter sind Styling-Berater und ein wichtiger 

Faktor des Erfolgsrezepts. „Unser Ansatz von Styling ist allumfassend. 

Wir bieten keine Mode, sondern ein positives Lebensgefühl 

und einen modernen Lebensstil. Der menschliche 

Austausch ist uns wichtig. Unsere Kunden kommen zu uns, 

weil sie sich bei uns persönlich betreut und gut aufgehoben 

fühlen. Unsere Mitarbeiter sind persönliche Styling-Berater, 

die ganz auf die Persönlichkeit und die Wünsche eingehen 

– ob schicke Frau im besten Alter oder Studentin, ob trendy 

Mann oder Gentleman“, erklärt Martina Profanter. Sie führt 

zusammen mit ihrem Mann Hannes das Modeunternehmen, 

das eine eigene „Mitarbeiter-Schule“ eingeführt hat. Durch 

diese geht jede Fachkraft bei Maximilian. Neben der sorgfältigen 

Auswahl des Fashion-Teams werden die Mitarbeiter 

umfassend ausgebildet und eingelernt. „Kontinuierliche 

Aus- und Weiterbildung ist ein Muss, ob es um Fashion- 

Fachthemen oder um Beratung und Sprachkompetenz geht“, 

sagt Martina Profanter. Warum Maximilian von seinem Team 

zum besten Arbeitgeber gewählt wurde, kann sich Hannes 

Profanter erklären: „Wir nehmen unsere Mitarbeiter ernst, 

Wertschätzung ist wichtig und wir bieten auch Entwicklungsund 

Karrieremöglichkeiten. Die Rahmenbedingungen müssen 

passen, damit jede und jeder ihre/seine Arbeit bestmöglich 

machen kann. Die leistungsbezogene Entlohnung ist ein 

weiterer wichtiger Faktor. Und Erfolg zieht an: So ist es auch 

kein Wunder, dass die Besten zu den Besten wollen.“ 

Bester Arbeitgeber Südtirols 2013 in der Kategorie "21-50 Mitarbeiter": 

Martina und Hannes Profanter inmitten ihres Teams 

Erste Fashion-Referenz 

In den Maximilian-Stores wird die besondere Mischung 

aus etablierten Labels und frischesten Trends präsentiert: 

Fashion und Styling fern von Modediktaten, zur Stärkung 

der Individualität und um den jeweiligen Lebensstil zu unterstreichen. 

Die Profanters sind Profis auf ihrem Gebiet und 

bestechen mit ihrer besonderen Mischung aus Phantasie und 

Perfektion – und das schon seit über 20 Jahren. 

Stores als Lounges mit Styling-Genussfaktor 

Die Stores von Maximilian sind Fashion-Lounges, in denen 

Frau und Mann sich entspannt zurücklehnen und Styling genießen 

können. Geboten wird alles vom Scheitel bis zur Sohle. 

Es gibt in den Stores die trendy Abteilungen mit den neuesten 

internationalen Modetrends für echte Fashion Victims ebenso 

wie elegante Herrenabteilungen mit Maßanzügen und Maßhemden. 

Business-Suit oder Sport-Outfit, Cocktailkleid oder 

Smoking, Jeans, Shirts und Skirts, Handtaschen und Schuhe. 

360 Grad Fashion ist bei Maximilian Programm. 

INFO 

Maximilian – passion for fashion 

Bozen | Brixen | Bruneck | Sterzing 

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themenbereich 


15 

service 

Durst: 

Aus Tradition innovativ 

Durst Firmengebäude in Brixen 

Internationale Aufgabenbereiche, dynamische Entwicklungen, 

kontinuierliches Streben nach neuen Lösungen, 

Mut zur Veränderung. Das Brixner Unternehmen Durst 

ist ein "global Player" und setzt sich erfolgreich gegen 

multinationale Konkurrenten durch. Der Mitarbeiter ist 

ein wesentlicher Erfolgsfaktor und wird entsprechend 

gefördert und gefordert. 

Durst ist ein alteingesessenes Südtiroler Familienunternehmen 

und seit dem Gründerjahr 1936 prägt ein Thema 

die Firmenstrategie: Innovation. Die Firmengründer Julius 

und Gilbert Durst waren Pioniere im Fotosektor. Bis ins Jahr 

2000 war das Unternehmen ausschließlich in der Phototechnik 

tätig, entwickelte Geräte und Technologien weiter, ging 

strategische Partnerschaften ein, blieb aber stets unabhängig. 

Frühzeitig reagierte das Brixner Unternehmen dann ab 

Mitte der Neunzigerjahre auf die rückläufigen Trends im 

Fotomarkt, entwickelte sich weiter und spezialisierte sich 

auf ein neues Feld: auf die Entwicklung und Produktion digitaler 

Druckmaschinen mit Inkjet-Technologie für grafische 

und industrielle Anwendungen. Dieser Schritt, nicht ohne 

Rho IS 4C-Presse 

Risiko, hat sich gelohnt, wie sich heute, keine fünfzehn Jahre 

später zeigt. Die digitale Drucktechnik eroberte erst den 

Werbemarkt, 2005 entwickelte Durst Tintenstrahldrucker 

für das Bedrucken von Fließen, drei Jahre später für den Etikettendruck, 

seit 2011 werden nun auch Bekleidungs- und 

Heimtextilien mit Maschinen „Made in Südtirol“ bemustert. 

Innovation als Unternehmenskultur 

Diese Entwicklung des Unternehmens zeigt: Der Innovationsgeist 

war und ist lebendig und Teil der Unternehmenskultur. 

Die Entwicklung zeigt sich im Wachstum, das 

sich nicht nur in Betriebsbilanzen niederschlägt, sondern 

auch in Betriebserweiterungen: Am 30. Juli 1999 eröffnete 

Durst in Lienz ein Werk, das rein auf digitale Drucktechnik 

ausgerichtet ist, 2010 wurde hier ein Forschungszentrum 

eröffnet. Und ein weiteres Entwicklungszentrum 

steht in Nordtirol in Kufstein. 

Vertriebs- und Serviceniederlassungen sind weltweit zu 

finden: In Italien, Österreich, Deutschland, Großbritannien, 

Frankreich, USA, Mexiko, Singapur, Spanien, Schweden, 

Brasilien und Indien kümmern sich Spezialisten um die 

anspruchsvollen Kunden des Unternehmens. Insgesamt 

Durst-Forschungszentrum in Lienz‘ 

beschäftigt Durst 500 Menschen weltweit. Im Hauptsitz in 

Brixen selbst sind 200 Mitarbeiter tätig. Die meisten davon 

beschäftigen sich mit Forschung und Entwicklung, Produktion, 

Qualitätssicherung und Service der Hightech-Präzisionsmaschinen 

sowie dem Marketing und Vertrieb. 

Beeindruckend ist, dass die durchschnittliche Zugehörigkeit 

zum Unternehmen bei knapp 15 Jahren liegt, und das bei 

einem Durchschnittsalter von unter 38 Jahren. 

Hohe Identifikation mit dem Unternehmen 

Paul Bachmann, Personalleiter des Unternehmens, erklärt, 

dass ein sehr hoher Identifikationsgrad der Mitarbeiter mit 

dem Unternehmen besteht. „Wir haben in kurzer Zeit den 

notwendigen Wandel vom Photo- zum Druckspezialisten in 

neuen Wachstumsmärkten erfolgreich gemeistert, auf diese 

gemeinsam erbrachte Leistung sind die Mitarbeiter sehr 

stolz. Durch den mittelständischen Charakter des Unternehmens 

und durch das innovative, hochtechnologische und 

internationale Betätigungsfeld bieten sich auch sehr vielseitige, 

abwechslungsreiche und herausfordernde Tätigkeiten. In 

regelmäßig durchgeführten Mitarbeiterumfragen stellen wir 

fest, dass sich unsere Mitarbeiter auch in einem hohen Maße 

mit diesen Aufgaben identifizieren. Unser dynamisches Umfeld 

fordert zwar einiges von den Mitarbeitern ab, auf der 

anderen Seite sehen sie aber auch die Chance, beruflich als 

auch persönlich darin zu wachsen und sich weiterzuentwickeln. 

Besonders geschätzt wird von den Mitarbeitern auch 

die langfristig ausgelegte Unternehmenspolitik, dies gibt 

ihnen Vertrauen und Sicherheit.“ 

Innovation war und ist der Schlüssel zum Weiterbestand 

des Unternehmens. Innovation entsteht in den Köpfen der 

Mitarbeiter, und so ist jeder, der Teil von Durst ist, gefordert, 

sich einzubringen und die Produkte und Abläufe zu 

verbessern. Immerhin gehen in Brixen und Lienz Präzisionsmaschinen 

vom Band, sowohl bei der Montage als auch bei 

der Einstellung der Maschinen sind kleinste Fehler fatal. 

Bereichsübergreifend agieren 

Ein offener Umgang miteinander, eine gute Zusammenarbeit 

innerhalb der Teams, aber auch teamübergreifend und 

mit externen Partnern und Kunden, stellen einen weiteren 

Erfolgsfaktor dar. Paul Bachmann dazu: „Die verschiedenen 

Teams müssen eng zusammenarbeiten und bereit sein, sich 

gegenseitig weiter zu helfen. Die Mitarbeiter können dabei 

auch viel voneinander lernen und auch fachübergreifend 

ein gutes Gesamtverständnis entwickeln. Besondere Lerneffekte 

lassen sich dadurch auch, neben gezielten Weiterbildungs- 

und Entwicklungsmaßnahmen, in Kooperationen mit 

externen Partnern und Instituten erzielen, wodurch auch 

wertvolles neues Wissen gewonnen werden kann.“ 

Bereits beim Auswahlverfahren achtet deshalb das Unternehmen 

darauf, ob ein Kandidat charakterlich zu Durst 

passt: Neben diesem Teamgeist sind Begeisterungsfähigkeit, 

Neugierde, Offenheit gegenüber Neuem oder Lernwille unter 

anderem Basiseigenschaften, die ein Kandidat haben sollte. 

Ebenso wie die Eigenschaft, die konstanten Veränderungen 

in den Märkten durch technologische Innovationen nicht als 

Problem, sondern als Chance und Herausforderung zu sehen, 

aktiv an diesen technischen Veränderungen mitzuwirken. 

Die Firma Durst hat sich Innovation auf ihre Fahnen geschrieben. 

Seit 1936. Und ist mit dieser Philosophie überaus 

gut gefahren. So gut, dass Durst sich sehr erfolgreich auch 

im Wettbewerb mit den „ganz Großen“, wie HP zum Beispiel, 

behaupten kann und seine Eigenständigkeit bewahrt 

hat. Das Brixner Unternehmen wird weiter daran arbeiten, 

und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. 

INFO 

Durst Phototechnik AG 

Vitt.-Veneto-Str. 59 | 39042 Brixen 

Tel. 0472 810 111 | Fax 0472 830 980 

info@durst.it | www.durst-online.com

16 04/2013 themenbereich 

themenbereich 04/2013 

17 

Innovativ und 

Zukunftsorientiert 

Lavarent – 

Der Umwelt zuliebe 

Das Familienunternehmen Lavarent im Sarntal wurde im 

Rahmen des Wettbewerbes „Bester Arbeitgeber Südtirols“ 

als Unternehmen mit dem besten Verbesserungsgrad im 

Vergleich zum Vorjahr ausgezeichnet. Ein toller Erfolg für 

die Großwäscherei mit rund 120 Mitarbeitern. 

Firmeninhaber Kurt Eccel, welcher im März 2012 die 

Geschäftsführung übernommen hat, über das Familienunternehmen: 

„Als Dienstleistungsunternehmen für die 

Hotellerie und Gastronomie sind unsere Mitarbeiter das 

Grundkapital und Herz und Seele unseres Unternehmens. 

Nur wenn sich unsere Mitarbeiter wohl fühlen, können wir 

einen optimalen Service für unsere Kunden bieten.“ Gemeinsam 

mit einem jungen und dynamischen Führungsteam 

wird nun eine neue Unternehmenskultur gelebt. Strategie 

und Unternehmenswerte wie Respekt, Ehrlichkeit, 

Verlässlichkeit, Anerkennung und Umweltbewusstsein 

bestimmen den täglichen Umgang 

untereinander, mit Lieferanten und Kunden. 

Der Kunde als Partner 

Seit 1989 kümmert sich Lavarent um die 

Wäsche der Hotellerie und Gastronomie 

in der Region. Die Kernkompetenz der 

Lavarent liegt neben der Reinigung der 

Leih- und Privatwäsche von Hotels 

und Restaurants in der optimalen 

und individuellen Koordination 

des Lieferservices. Die langjährige 

Erfahrung im Textilbereich des 

Firmeninhabers Kurt Eccel, kontinuierliche Investitionen 

in Qualitätswäsche und in innovative und umweltfreundliche 

Technologien machen Lavarent zum professionellen 

Partner der Hotellerie. Die Wasch- und Bügelqualität wird 

verbessert, um den Kunden eine hervorragende Qualität zu 

bieten. Leihwäsche bietet eine kostengünstige und umweltfreundliche 

Alternative zur Reinigung der Wäsche im Hotel. 

Zertifizierungen in den Bereichen Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit, 

Textilpflege und Biokontamination garantieren 

den Kunden bei jeder Lieferung saubere und reine Wäsche. 

Lavarent bietet den Kunden professionelle Beratung zu 

Produkten, Anwendungsmöglichkeiten und zur optimalen 

Organisation des persönlichen Lieferservices. 

Liebe zu Tradition und Umwelt 

Eingebettet in die Sarntaler Alpen lebt Lavarent die Traditionen 

und ist sich der lokalen Verantwortung gegenüber Mitarbeitern 

und Umwelt bewusst. Der schonende Umgang mit natürlichen 

Ressourcen und Rohstoffen ist für Lavarent grundlegend. 

Deshalb werden nur umweltfreundliche Waschmittel eingesetzt. 

Laufend reduziert und optimiert Lavarent den Verbrauch an 

Waschmitteln, Energie und Wasser. Investitionen in Energie 

und Umwelt stehen auch weiterhin in Zukunft an und sollen 

den Verbrauch der knappen Ressourcen reduzieren. 

INFO 

Lavarent GmbH 

Industriezone 1 | 39058 Sarnthein 

Tel. 0471 620 900 | Fax 0471 620 930 

info@lavarent.com | www.lavarent.com 

Weico ist ein junges und innovatives Unternehmen, das in 

den folgenden Bereichen tätig ist: Maschinenbau – Metallbau 

– Sonderanfertigungen – Brückenuntersichtgeräten. 

Gegründet wurde das Unternehmen von dem damals 

25-jährigen Christof Weissteiner. In nur 15 Jahren entstand 

aus einem Einmannbetrieb in einer Garage in Feldthurns 

ein international tätiger Betrieb. Die Sparte Maschinenbau 

zählt zu den Kernbereichen des Unternehmens. Es werden 

einzelne Maschinenbestandteile bis hin zur kompletten 

Anlage konstruiert. Mit Hilfe komplexer Fräs- und Dreharbeiten 

auf computergesteuerten Maschinen entstehen 

Präzisionsteile, die sowohl für Großserien als auch für 

Einzelfertigungen zum Einsatz kommen. Geboten wird 

von der Entwicklung über die Planung in 3D bis hin zur 

Ausführung und Installation. 

Internationale Vernetzung 

Der Betrieb hebt sich besonders durch die Konstruktion 

von Sonderanfertigungen für spezielle Einsatzzwecke vom 

restlichen Markt ab. Durch die kluge Vernetzung mit Architekten 

für den Metallbau ist die präzise und qualitativ 

hochwertige Arbeitsweise der Firma Weico international 

gefragt. Aus Stahl, Edelstahl und Aluminium entstehen im 

Zusammenspiel mit filigranen Glasanbauten komplette 

Gebäudeteile, Dachverglasungen, Fassaden, Treppenaufgänge, 

Eingangsbereiche sowie Tragwerke und transparente 

Strukturen. 

Inspektion und Sanierung 

Nach jahrelanger Erfahrung in der Brückenzugangstechnik 

wurde im Jahre 2012 dieser Bereich ausgebaut. Durch den 

Ankauf von mehreren Brückeninspektionsgeräten ist das Unternehmen 

in der Lage, den österreichischen sowie den italienischen 

Markt abzudecken, mittels Verleih und Verkauf. Es 

handelt sich um spezielle Untersichtgeräte für die Inspektion 

und Sanierung von Brücken, die den sonst schwierigen 

Zugang unter die Brücke problemlos ermöglichen. Je nach 

Bedarf werden die Geräte individuell konzipiert, entwickelt, 

angefertigt und montiert. 

INFO 

WEICO GmbH 

Gewerbezone Ziggler 4 | 39040 Feldthurns 

Tel. 0472 857 035 | Fax 0472 857 347 

info@weico.it | www.weico.it

service 


19 

service 

Unternehmenskultur – 

als Erfolgsfaktor 

Willkommen 

in der Zukunft 

Von der Personalsuche über die Personal- und 

Organisationsentwicklung bis hin zur Stärkung der 

Unternehmenskultur. Das sind die Kernkompetenzen 

der Business Pool. Radius hat mit dem Geschäftsführer 

ein Gespräch geführt. 

Radius: Herr Unterhofer, Business Pool ist Initiator und 

Ideenträger des Projektes BAS. Was hat Sie dazu bewogen, 

dieses Projekt in Südtirol ins Leben zu rufen? 

Andreas Unterhofer: Das Thema Fachkräftemangel ist 

in aller Munde und bereitet Unternehmen zusehends 

Schwierigkeiten. Drei Gründe waren für uns ausschlaggebend 

dieses Projekt zu starten, welches hinsichtlich des 

Themas Fachkräftemangel einen wertvollen Beitrag für 

Unternehmen leisten kann. Eine gute Unternehmenskultur 

hat entscheidenden Einfluss auf die Mitarbeiterbindung 

und gibt bestehenden Fachkräften einen guten Grund, 

bei ihrem aktuellen Arbeitgeber zu bleiben. Fachkräfte, 

die im Ausland studiert haben, wählen häufig auch Ihren 

Arbeitsplatz dort und kehren somit beruflich ihrer Heimat 

den Rücken. Wenn jedoch Südtiroler Unternehmen sich als 

gute und interessante Arbeitgeber erweisen, steigert das die 

Wahrscheinlichkeit der Rückkehr. Der dritte Grund ist die 

Standortentwicklung. Je attraktiver Südtirol als Arbeitsort 

ist, desto eher werden auch ausländische Fachkräfte zu uns 

kommen. Aus diesen Gründen ist es wichtig für Unternehmen, 

ideale Rahmenbedingungen zu schaffen bzw. in ihre 

Unternehmenskultur zu investieren. 

Radius: Sie haben mehrfach den Begriff Unternehmenskultur 

verwendet. Könnten Sie bitte kurz erläutern, was damit 

gemeint ist? 

A. Unterhofer: Am besten lässt sich meine Vorstellung von 

Unternehmenskultur anhand des Beispiels eines Hauses 

erklären: Jedes Haus wird auf dem Fundament erstellt. 

Dieses Fundament steht für die unsichtbare Kultur des 

Unternehmens, damit sind die Werte, Spielregeln und 

Überzeugungen des Unternehmens gemeint. In den oberen 

Stockwerken befinden sich die Wohnräume, die als Sinnbild 

für gelebte Kultur stehen. Mit gelebter Kultur meine 

ich Führung, Kommunikation, Kooperation und Tagesgeschäft 

des Unternehmens. Das Dach stellt die sichtbare 

Kultur dar, was im Unternehmen die Struktur also Organigramm, 

Stellenbeschreibungen, Prozesse und Handlungsanweisungen 

bezeichnet. Jedes Unternehmen ist ein soziales 

System und entwickelt daher eine Kultur, die auch wandlungsfähig 

sein sollte. Die Mitarbeiter sind ein Teil dieses 

Systems und dadurch erfahren sie diese Unternehmenskultur 

und werden von ihr geprägt. 

Radius: Denken Sie, dass Unternehmenskultur 

also ein Erfolgsfaktor für 

Unternehmen ist? 

A. Unterhofer: Ich bin überzeugt, 

dass Unternehmenskultur ein entscheidender 

Erfolgsfaktor ist. Eine 

Studie der Fraunhofer Gesellschaft zu 

diesem Thema belegt, dass Unternehmenskultur 

sogar der wesentlichste 

Andreas Unterhofer 

Erfolgsfaktor für Unternehmen 

ist. Ich möchte die Bedeutung der 

Unternehmenskultur noch kurz anhand eines Beispiels aus 

der Praxis erläutern, nämlich dem Thema Generationenwechsel 

in Unternehmen. Ein solcher Wechsel zieht, neben 

der sichtbaren Veränderung im Management, zwangsweise 

auch Veränderungen in der Strategie und der Unternehmenskultur 

nach sich. Hat ein Unternehmen ein klares Bild 

von seiner Unternehmenskultur, so dient dies als Unterstützung 

für das neue Management. Die Kenntnis der eigenen 

Unternehmenskultur und die sich daraus ergebenden Möglichkeiten 

sind für jedes Unternehmen lohnend. 

Radius: Herr Unterhofer, was können Ihrer Meinung nach 

Unternehmen tun, um ihre Unternehmenskultur nachhaltig 

zu verbessern? 

A. Unterhofer: Der ideale Ausgangspunkt ist die Analyse 

der bestehenden Unternehmenskultur aus der Sicht der 

Mitarbeiter sowie auch aus der Sicht des Personalmanagements. 

Dies kann z.B. durch die Teilnahme an unserem 

Projekt BAS geschehen. Unabhängig davon, welche Stärken 

und Schwächen die Ergebnisse aufzeigen, folgen Workshops, 

in denen diese zusammen mit dem Management des 

Unternehmens analysiert werden. Dabei wird bei Bedarf 

der Schwerpunkt auf die bestehenden Schwächen gerichtet 

und zukünftige Interventionsmaßnahmen zur Behebung 

derselben besprochen. 

Dank unserer Erfahrungen auf dem Gebiet der Organisationsentwicklung 

und aufgrund unserer Kenntnis der bestehenden 

Unternehmenskultur von teilnehmenden Unternehmen, 

bieten wir als Business Pool unseren Kunden hier 

professionelle Unterstützung an und liefern maßgeschneiderte 

Konzepte für einen sogenannten Kulturwandel. 

INFO 

Business Pool GmbH 

Handwerkerstr. 26 | 39100 Bozen 

Tel. 0471 301 896 | Fax 0471 973 837 

info@businesspool.it | www.businesspool.it 

Seit 2002 ist das Unternehmen DIVUS auf dem Markt und 

hat sich zum Leader im europäischen Markt der Gebäude- 

Automation hochgearbeitet. Die Touch Panels aus Eppan 

finden sich unter anderem in den Villen von Sebastian 

Vettel und Franz Beckenbauer, in den BMW-Welten und in 

der Hugo-Boss-Zentrale. 

Firmeninhaber Reinhard Zublasing erklärt: „Unsere 

Hauptmärkte sind Deutschland, Türkei, Indien und der 

mittlere Osten. Über 80 Prozent unseres Umsatzes generieren 

wir im Ausland. Wir leben davon, dass wir Technologie 

ästhetisch verpacken und an die Architektur der Gebäude 

unserer Kunden anpassen.“ Gebäudeautomation bedeutet, 

dass sich verschiedene Funktionen programmieren und 

bedienerfreundlich und übersichtlich steuern lassen. 

Die Steuerung erfolgt über das Touch Panel. Wer dabei aber 

an ein Bürogerät denkt, der liegt falsch: DIVUS bietet bei seinen 

Bediengeräten Designlösungen an, die sich der Architektur 

des Raumes anpassen. Die Technik, die dahinter steckt, 

bleibt dahinter, stellt aber das Herzstück der Anlage dar. 

Willkommen in der Zukunft 

Prominentes und allgemein bekanntes Beispiel für Hausautomation 

ist die Steuerung von Beleuchtung und 

Beschattung. Eine Ausbaustufe ist Türkommunikation, 

oder intelligentes Audio- und Home-Entertainment. Aber 

Automation kann noch mehr: So ist es beispielsweise 

möglich, das Haus über ein Smartphone zu steuern und 

zu überwachen. „Eine überaus komfortable Einrichtung.“ 

Reinhard und Mirco Zublasing haben einen Nischenmarkt 

DIVUS Home 15“ 

erschlossen, der ein gewaltiges Wachstumspotential hat. 

„Wir haben uns frühzeitig auf diesen Markt spezialisiert 

und uns einen Vorsprung erarbeitet, den der Mitbewerb 

nur sehr schwer wird aufholen können.“ 

Arbeiten im Wachstumsmarkt 

Im Überetsch sucht man nach motivierten Mitarbeitern. 

„Wir brauchen ständig PC-Techniker und Informatik-Techniker.“ 

Heute arbeiten zwölf Mitarbeiter im Firmensitz im 

Pillhof in Eppan. Vier Mitarbeiter kümmern sich in Stuttgart 

um den internationalen Vertrieb. Das Credo bei DIVUS: 

Qualitatives und quantitatives Wachstum ist möglich. Aber 

nur mit und dank der Mitarbeiter. Denn es handelt sich um 

ein Unternehmen, das mit Innovation arbeitet. Und Innovation 

findet täglich statt. In den Köpfen der Mitarbeiter. 

INFO 

Bedienung 

per Smart 

Phone 

DIVUS 

Pillhof 51 | 39057 Eppan 

Tel. 0471 633 662 | Fax 0471 631 829 

job@divus.eu | www.divus.eu 

DIVUS 

KNX Control

themenbereich 


21 

aktuell 

Green Jobs – Arbeitschance 

der Zukunft 

Über kaum ein Thema wird mehr geschrieben, als die 

Jugendarbeitslosigkeit in Europa. Ist sie nur die Folge der 

Weltwirtschaftskrise und der Anhebung des Pensionsalters 

in Europa oder ist sie auch ein Zeichen dafür, dass sich 

der Arbeitsmarkt in Zukunft ändern wird? 

Wohl beides: Denn in den letzten Jahren zeichnet sich 

ein Trend hin zur Nachhaltigkeit ab. Was bedeutet, dass sich 

die traditionellen Berufe ändern werden. Experten sind sich 

einig, dass vor allem im Bereich der Grünen Technologien 

neue Arbeitsprofile entstehen werden. Und dass die sogenannten 

„Green Jobs“ Arbeitsplätze der Zukunft bedeuten. 

Oberstes Gebot: Nachhaltigkeit 

Mit „Green Jobs“ sind nicht nur die Arbeitsplätze gemeint, 

die direkt in der Natur durchgeführt werden. Vielmehr 

bezeichnet man mit „Green Jobs“ jene Tätigkeiten, bei 

denen die Nachhaltigkeit im Mittelpunkt steht. Es sind jene 

Arbeitsplätze in der Herstellung von Produkten, Technologien 

und Dienstleistungen, die Umweltschäden vermeiden 

und natürliche Ressourcen erhalten. In vielen Sparten sind 

bereits „Green Jobs“ entstanden – und es ist davon auszugehen, 

dass dieser Trend weiter anhalten und sogar noch 

deutlich steigen wird. Die Bereiche erneuerbare Energien, 

nachhaltiges Bauen und Sanieren, Wasser und Abwassermanagement 

werden die kommenden Jahre eine noch zentralere 

Rolle spielen, als sie das heute schon tun. 

Ressourcen für Zukunft erhalten 

Nachhaltigkeit bedeutet nicht Stillstand. Im Gegenteil. Es 

werden neue Möglichkeiten gesucht, dass Ressourcen eines regenerierbaren 

Systems in einer Weise genutzt werden können, 

durch welches dieses System in seinen wesentlichen Eigenschaften 

erhalten bleibt und sein Bestand auf natürliche Weise 

regeneriert werden kann. Bei der Erschließung der Ressourcen 

wird dementsprechend darauf wert gelegt, dass nicht nur 

ausgebeutet und verbrannte Erde hinterlassen wird, sondern 

dass nach einer entsprechenden Erholungszeit eine erneute 

Nutzung der Ressource möglich ist. Ein klassisches Beispiel 

dafür ist nachhaltige Forstwirtschaft, wo nach dem Abholzen 

die Wiederbepflanzung der Flächen vorangetrieben wird. 

Natur erhalten – Qualität steigern 

„Green Jobs“ beschäftigen sich vor allem mit der Frage der 

Nachhaltigkeit. Und beschränken sich nicht nur auf diese: Es 

wird sichergestellt, dass ein hohes Qualitätsniveau erhalten 

bleibt. Dies geschieht durch ständige Verbesserung der Technologien 

und dem daraus resultierenden Innovationsbedarf. 

Netzwerke werden in Zukunft eine größere Rolle spielen und 

entsprechend werden jene Berufe gefragt sein, welche Netzwerke 

und Kooperationen zwischen verschiedenen Bereichen finden, 

herstellen und unterstützen. Nachhaltiges Arbeiten ist aber 

nicht nur eine regionale Angelegenheit: Die Internationalisierung 

wird zukünftig noch wichtiger werden, die Stimulierung 

betrieblicher Investitionen und von privatem Konsum sowie die 

Bewusstseinsbildung werden eine zentrale Rolle spielen. 

„Green Jobs“: in allen Branchen 

Dementsprechend werden „Grüne Arbeitsplätze“ sowohl in 

der Produktion, der Forschung und Entwicklung, der Landwirtschaft 

als auch in Verwaltungs- und Service-Bereichen 

geschaffen. Das Ziel: Die Erhaltung und Wiederherstellung 

der Umweltqualität. „Green Jobs“ werden die gesamte 

Wirtschaft erreichen und stellen somit eine große Zukunftschance 

auf dem Arbeitsmarkt her. Startpunkt sind die 

Bereiche erneuerbare Energien und Energieeffizienz, welche 

Alles aus 

einer Hand 

Wir bieten Ihnen 

individuelle Kundenberatung 

und unser 

technisches Knowhow 

für Lösungen, 

die ganz auf Sie und 

Ihre Bedürfnisse 

zugeschnitten sind. 

Automatisierungstechnik 

Erneuerbare Energien 

Elektrotechnik 

sich per Definition als „Grüne Branchen“ darstellen. Jedoch 

werden auch öffentliche Verwaltungen, Bauunternehmungen, 

Landwirtschaft und Fremdenverkehr nicht umhin 

kommen, „grüne Arbeitsplätze“ zu schaffen, um nachhaltig 

zu arbeiten. Um für die Zukunft zu erhalten, was in der 

Vergangenheit Erfolg versprochen hat. 

Handwerkerstr. 11-12 

39040 Feldthurns 

T +39 0472 855342 

info@obrist.bz.it 

www.obrist.bz.it

22 04/2013 themenbereich 

service 

23 

tin Pfeifer erfolgreich geleitet wird. Wie erfolgreich das 

Familienunternehmen Pfeifer Landtechnik in den letzten 

Jahrzehnten war, beweisen die erzielten Verkaufszahlen. In 

fünfundfünfzig Jahren wurden rund 10.000 Neuschlepper 

und zirka 9000 Gebrauchttraktoren verkauft. 

Optimismus, 

Weitblick und Elan 

Otto Pfeifer gründete nach vierjähriger Erfahrung als 

Handelsvertreter im Landmaschinengeschäft im Jahre 

1958 den Familienbetrieb „Otto Pfeifer-Landmaschinen“ 

mit kleiner Werkstatt und zwei Mitarbeitern am eigenen 

Wohnsitz in Leifers. „Die Ärmel hochkrempeln“ hieß es 

immer, auch wenn schwierige Zeiten bevorstanden. 

Doch mit Optimismus, Weitblick und Elan überstand er 

jede Hürde. Neben dem Vertrieb von McCormick-Traktoren 

wurden andere Kleinmaschinen und Zubehör verkauft. Schon 

bald erwies sich die Philosophie des Kleinunternehmens als 

korrekt, beständig und verlässlich und so wurden die ersten 

Räumlichkeiten in Leifers für eine gute Abwicklung der 

Arbeit zu eng. Daher erfolgte 1973 der große Sprung mit 

Übersiedlung nach Steinmannwald, mit neuer Betriebshalle 

samt Werkstatt und Ausstellungsareal. 1993 erfolgte der 

Zubau einer Tiefgarage unter der gesamten Betriebsfläche 

und 2005 wurde das Gelände mit Erweiterung zur neuen 

Umfahrungsstraße hin wiederum vergrößert, sodass die ganze 

Betriebsfläche heute auf stolze 7000 m² zählen kann. 

Familienbetrieb mit drei Generationen 

Drei Generationen arbeiten hier gemeinsam. Auch wenn 

„Opa Otto“ schon vor mehr als 25 Jahren den Betrieb 

den jungen Generationen übergeben hat, ist er täglich im 

Geschehen dabei und lebt seinen Betrieb nach 55 Jahren 

immer noch mit Herz und Seele. Im Jahr 1978 gründete 

Otto Pfeifer mit Partnern die Firma Viland OHG in 

Latsch, um die Bedürfnisse im Vinschgau besser zu decken, 

welche heute von den Geschäftsinhabern Otmar und Mar- 

Treue Mitarbeiter 

Heute beschäftigt das Unternehmen fünfundzwanzig Mitarbeiter, 

von denen mehrere seit Jahrzehnten dem Betrieb 

die Treue halten. „Sie sind das größte Kapital des Unternehmens“, 

zitieren selbst die Firmeninhaber. Des Weiteren 

verfolgen neun autorisierte, offizielle Außenwerkstätten in 

Südtirol den breiten Kundenstock mit ihren Mitarbeitern, 

um die Wünsche der Kunden fachgerecht und schnell zu 

erfüllen. Diese, über die Jahre bestätigte Betriebsphilosophie, 

verbunden mit den besten Produkten, ließ die gesamte 

Gruppe zu einem der bedeutendsten Unternehmen im 

alpenländischen Raum heranwachsen. 

INFO 

Pfeifer Landtechnik KG 

Gewerbezone Wurzer 1 | 39055 Leifers 

Tel. 0471 959 977 | Fax 0471 959 944 

info@pfeiferlandtechnik.it | www.pfeiferlandtechnik.it 

Visit our homepage 

www.pfeiferlandtechnik.it

24 04/2013 themenbereich aktuell 

Die zwei 

Top-Winzer 

Oscars der Wirtschaft 

Alle zwei Jahre werden die „Südtirol Awards“ vergeben. 

Im Rahmen einer glanzvollen Gala werden Unternehmen 

und Projekte ausgezeichnet, die in den Kategorien Investment, 

Export, Marketing und Innovation Meilensteine 

gesetzt haben. BLS, EOS, SMG und TIS laden gemeinsam 

ein. Und unterstreichen mit dieser Veranstaltung, dass die 

Südtiroler Wirtschaft als eine erfolgreiche Einheit gesehen 

werden muss. 

Am 18. Oktober 2013 steht im Stadttheater Bozen zum 

zweiten Mal die „Nacht der Südtirol Awards“ auf dem 

Programm. Alles was Rang und Namen hat wird zu der 

glanzvollen Gala erwartet. Im Mittelpunkt werden wieder 

Südtirols Vorzeigeunternehmen stehen, die in den jeweiligen 

Kategorien die hochkarätig besetzte Jury überzeugen 

konnten. Zur Teilnahme zugelassen sind alle in Südtirol angesiedelten 

privaten, öffentlichen und genossenschaftlichen 

Unternehmen, die überzeugende Neuigkeiten umgesetzt 

haben. Die Einreichung der Projekte und die Teilnahme am 

Wettbewerb ist kostenlos. 

Südtirol Marketing Gesellschaft: Marketing-Award 

Jeder Teilnehmer am SMG-Award darf ein Projekt einreichen, 

das in den letzten drei Jahren umgesetzt worden ist. 

Kreativität, Innovation, Funktionalität und Marktfähigkeit 

sind die Punkte, welche von der Jury bewertet werden. Eine 

Grundvoraussetzung ist, dass die eingereichten Projekte 

die Kernaussage Südtirols unterstreichen müssen. „Südtirol 

ist die kontrastreiche Symbiose aus alpin und mediterran, 

Spontaneität und Verlässlichkeit, Natur und Kultur.“ 

2011 ging der Award nach Unterinn am Ritten, wo Thomas 

Kohl vom Obsthof Troidner bewies, dass nicht nur Großunternehmen 

Chancen auf den Gewinn in der Kategorie 

Marketing haben. 

Business Location Südtirol: Investment-Award 

In dieser Kategorie werden jene Projekte bewertet, bei 

welchen in materielles oder immaterielles Anlagevermögen 

investiert worden ist. Das bedeutet, dass sowohl Investitionen 

in Hardware als auch in Weiterbildung der Mitarbeiter 

oder den Aufbau einer Kooperation gültig sind. Voraussetzung 

für eine Teilnahme ist, dass die Investition in den 

vergangenen fünf Jahren in Südtirol vorgenommen worden 

ist. 2011 konnte das Unternehmen Salewa den Investmentpreis 

gewinnen: Der neue Firmensitz in Bozen Süd 

hatte die Jury überzeugt, weil dadurch nicht nur der Firma 

selbst, sondern auch Bozen ein architektonisches Highlight 

gegeben worden war. 

Export Organisation Südtirol: Export-Award 

Bei diesem Preis wird ein erfolgreiches Konzept, eine Idee 

oder Initiative gesucht, mit welcher der Vertrieb in neuen 

Absatzgebieten angekurbelt werden konnte. Das Projekt 

muss bereits umgesetzt worden sein, sollte aber auch noch 

Entwicklungspotential enthalten. Die Umsatzsteigerung 

muss anhand von konkreten Zahlen belegt werden. 

Die Südtiroler Waffelproduzenten „Loacker“ hatten 2011 

diese Voraussetzungen am besten erfüllt und hatten den 

Exportpreis nach Unterinn holen können. 

TIS innovation park: Innovations-Award 

Der TIS-Award prämiert jenes Unternehmen, das Wettbewerbsvorteile 

und Nutzen seiner Innovation für Anwender 

darstellt. Dabei werden die Marktattraktivität und Marktintensität 

richtig eingeschätzt und innovationsrelevante 

Management- und Marketingtools richtig genutzt. 

Gewinner dieses Preises 2011 war der Holzplattenhersteller 

Nordpan aus Olang. 

Zwei, die ihr Handwerk verstehen: 

Beim Einkeltern, 

im Marketing 

und beim Feiern – 

in der Toskana 

und am Magdalener Hügel!

service 


27 

service 

Mitarbeiter mit „Biss“ 

Mit „Biss“ an einer Aufgabe zu arbeiten, das ist für Enrico 

Steger der richtige Weg, seine Arbeit gut zu machen. Diese 

Bereitschaft, mit Herz und Seele zu arbeiten, wünscht sich 

der Firmenchef von Zirkonzahn auch von seinen Mitarbeitern. 

Das internationale Unternehmen sorgt in Gais für 

interessante Arbeitsplätze und Chancen zur beruflichen 

Entwicklung. 

Radius: Welche berufliche Perspektive bietet Ihr Unternehmen 

jungen Arbeitnehmern? 

Enrico Steger: Alles! Das Unternehmen bietet mehr, als 

sich die meisten vorstellen können. Wir sind ein internationales 

Unternehmen, das alles integriert, auch etwas, was 

man auf keiner Universität lernen kann. Wir entwickeln, 

produzieren, verkaufen, tüfteln und verfeinern, haben u.a. 

einen technischen Kundensupport, ein Education Team, 

Logistik, Einkauf, Verkauf, Marketing und eine eigene 

Grafikabteilung. Wir machen fast alles selbst. Dadurch, 

dass wir unsere Märkte fast alle direkt betreuen und 

ständig neue Produkte entwickeln, ist es bei uns immer 

spannend. Wir betreten ständig neue Wege und probieren 

viel aus. Für die Mitarbeiter entsteht so die Chance, immer 

wieder dazuzulernen und sich auch von einem Bereich 

in einen anderen weiterzuentwickeln oder vielleicht sogar 

ins Ausland zu gehen. 

Radius: Wer gehört auf welchen Arbeitsplatz? Ihre Kriterien? 

E. Steger: Wichtig ist, dass ein Mitarbeiter dort eingesetzt 

wird, wo es ihm Spaß macht, zu arbeiten. Nur dort kann er 

sich entwickeln und für seine Leistung Anerkennung ernten. 

Fleiß und Freude am Beruf sind Voraussetzungen, um bei 

uns glücklich zu werden. Die Unternehmenskultur soll das 

Tüchtige im Mitarbeiter fordern und fördern. Somit leisten 

wir auch einen Beitrag zur Heimat, denn nur Heimat mit 

tüchtigen Menschen kann eine gute Heimat sein. 

Radius: Welche Charaktereigenschaften schätzen Sie bei 

Ihren Mitarbeitern besonders? 

Strategische 

Überlegungen: 

Enrico Steger 

und sein Team 

E. Steger: Ein Mitarbeiter soll sich in seine neuen Aufgaben 

„reinbeißen“ können. Dafür ist eine gute Kinderstube die 

notwendige Grundlage. Wer in seiner Kindheit bereits gelernt 

hat zu kämpfen, der wird auch in seinem weiteren Leben 

wesentlich davon profitieren. Zudem lieben wir offene 

und neugierige, junge Leute, die bereit sind, auf Situationen 

ohne Vorurteile zuzugehen. Die Jugend hat einen anderen 

„spirit“, den ich bereits spüre, wenn ich das Betriebsgebäude 

betrete. Wir wollen in Kameradschaft arbeiten und dadurch 

Neid und Missmut bezwingen. Dies hilft uns unsere gemeinsamen 

Ziele zu erreichen, dem Unternehmen Nachhaltigkeit 

zu verleihen und die Zukunft des Unternehmens zu sichern. 

Natürlich geht die Jugend dann auch ihre Wege, der eine ins 

Ausland, der andere zum Studium. Aber das ist auch gut so 

und einige kommen mit erfahrenem Blick dann wieder zu 

uns zurück. Das freut uns dann natürlich besonders. 

Radius: Sie beschäftigen gegenwärtig über 100 Mitarbeiter 

aus sieben Nationen. Wie wichtig ist Ihnen der persönliche 

Kontakt zu Ihren Angestellten? 

E. Steger: Ich kenne jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter 

persönlich. Ich weiß auch ganz genau, wie jeder ist und was 

jeder macht. Auch wenn ich zwei Drittel meiner Arbeitszeit 

im Ausland verbringe und auf Reisen bin, bringe ich mich in 

allen Bereichen des Unternehmens mit ein. Ein offener Umgang 

mit meinen Mitarbeitern ist mir sehr wichtig. Ich bin 

auf jeden Mitarbeiter neugierig und immer wieder aufs Neue 

gespannt, wie sie oder er sich bei uns einbringt. 

Radius: Was sagt man Ihnen als Chef nach? 

E. Steger: Dass ich streng und fordernd bin. 

Radius: Was darf auf Ihrem Arbeitsplatz nie fehlen? 

E. Steger: Alles was ich brauche ist in meinem iPhone. 

Da ich mich im Unternehmen ständig bewege, habe ich 

mit meinem iPhone alles mit, was ich brauche und kann 

schnell reagieren. 

Radius: Wie lautet Ihre Firmenphilosophie? 

E. Steger: Wir legen Wert auf eine 

gute Firmenphilosophie: Disziplin, 

Fleiß und absolute Sauberkeit sind 

unsere Grundwerte. Bei uns zählt Bodenständigkeit 

und dass jemand mit 

Herz und Seele dabei ist. Wir sind 

sehr kundenorientiert ausgerichtet. 

Enrico Steger 

Wir schmieden gemeinsam Ideen und 

arbeiten hart an deren Realisierung. 

Wir prüfen, probieren und kriechen bis in das kleinste 

Detail, was uns letztendlich mit Erfolg belohnt. Grafik und 

Werbung sind hausgemacht, um eine unverwechselbare Firmenidentität 

zu sichern und bei gutem Gelingen gemeinsam 

daran Freude zu finden. 

Radius: Originalität, Ordnung, Perfektion sind wichtige 

Punkte Ihrer Firmenstrategie. Worauf kommt es noch an? 

E. Steger: Durch Fleiß zur Perfektion, das ist unser Ziel. 

Jede Firma entscheidet selbst über den Weg, den sie beschreiten 

möchte, über das Ziel, welches sie sich setzt. Eine 

wählt den Weg des Preisbrechers, eine andere den des guten 

Services oder der Innovation; auch Qualität ist ein guter 

Parameter. So gibt es viele Wege zum Erfolg. Das Wichtigste 

von allem ist die strenge Rechnung, wer die nicht 

beherrscht, wird auf allen Fronten verspielen. 

Radius: Es kommt vor, dass auch Mitarbeiter ihren Chef 

kritisieren. Wie gehen Sie mit Kritik um? 

E. Steger: Bei mir kann alles gesagt werden. Es kommt auch 

vor, dass wir uns streiten, aber das hat niemals persönliche 

Konsequenzen, sondern dient dazu, das Beste daraus zu machen. 

Ich bin ein sehr offener Mensch und unterhalte mich 

sehr gerne mit den verschiedensten Personen. 

Zirkonzahn, Gais, Pustertal 

Gegründet: 2003 

Mitarbeiter: über 100 aus 7 Nationen 

Sprachen: Deutsch, Italienisch, Englisch, Spanisch, 

Französisch, Portugiesisch, Russisch, Finnisch 

Arbeitsbereiche: Forschung & Entwicklung, Produktion, 

Logistik, Marketing, Verkauf, Grafik, Rezeption, Einkauf, 

Controlling & Buchhaltung, Technischer Support 

Filialen u.a.: Zirkonzahn Mexiko, Zirkonzahn Deutschland, 

Zirkonzahn Atlanta, Zirkonzahn Kalifornien, 

Zirkonzahn Iberica 

Weltweiter Export: Zusammenarbeit mit mehr als 

50 Vertriebspartnern und Export in über 80 Länder 

Produkte: Geräte und Verbrauchsmaterialien zur Herstellung 

von Zahnersatz aus Zirkon 

Zirkonzahn Kalifornien 

Radius: Warum haben Sie sich entschlossen, in Gais Ihre 

Firma zu gründen? 

E. Steger: Es gibt keinen besonderen Grund. Ich habe zunächst 

zu Hause angefangen: Mein erstes Zahntechniklabor 

richtete ich mir im Keller meines Elternhauses in Sand in 

Taufers ein, danach in Bruneck. Später habe ich die Fabrik 

in Gais gebaut, einfach weil es dort Baugrund gab. Grundsätzlich 

kam als Standort aber wirklich nur meine Heimat 

Südtirol in Frage. Hier kenne ich die Leute und weiß, mit 

wem man gut zusammenarbeiten kann. 

Radius: Wie bleibt ein Unternehmen wie Ihres auf dem 

neuesten Stand der Forschung? 

E. Steger: Forschung und Entwicklung sind unsere Leidenschaft. 

Wir machen so viel wie möglich selbst, da dies den 

Geist schärft und gute Eigenschaften verleiht. Unsere Produkte 

haben so immer eine eigene „Identität“, was uns erlaubt, 

einen guten Preis dafür zu nehmen. Dies investieren wir dann 

gleich wieder in neue Ideen. So brauchen wir keinen Trends 

hinterherzulaufen, sondern können selbst welche setzen. Zudem 

bin ich viel auf Reisen und habe als Zahntechniker ein 

gutes Gespür dafür, was der Markt erfordert. 

INFO 

Zirkonzahn GmbH 

An der Ahr 7 | 39030 Gais 

Tel. 0474 066 660 | Fax 0474 066 661 

info@zirkonzahn.com | www.zirkonzahn.com 

Zirkonzahn-Hauptsitz in Gais 

Derzeit offene Stellen: 

Verkaufsinnendienst, Einkauf, Kundensupport (spanisch 

und französisch), Aufbau weltweiter Schulungszentren

aktuell 

themenbereich 


29 

Manager des Jahres 2012 

Die Wirtschaftsredaktion des Südtiroler Tagesblattes 

„Dolomiten“ hat bereits zum neunten Mal den Manager 

des Jahres gekürt. Dabei fiel die Wahl auf Robert Zampieri, 

Geschäftsführer des Milchverarbeitungsbetriebes Bergmilch 

Südtirol, der am 7. Januar 2013 geehrt wurde. 

Wie jedes Jahr waren alle Südtiroler eingeladen, den 

Namen ihres Favoriten und die dazugehörige Begründung 

für die Wahl des Manager des Jahres 2012 an die 

Wirtschaftsredaktion der „Dolomiten“ zu schicken. Eine 

visionäre Strategie oder eine erfolgreiche Übernahme sowie 

eine besondere Mitarbeiterführung oder eine geglückte 

Expansion, diese sind die Kriterien, die einen Manager des 

Jahres auszeichnen. Der Kandidat kann daher aus jedem 

Wirtschaftsbereich, sei es Industrie, Handwerk, Dienstleistung 

oder Tourismus, kommen. 

Fusion in der Südtiroler Milchwirtschaft als Erfolgsrezept 

Im Rahmen des Unternehmerempfanges am 7. Jänner 

2013 wurde Roberto Zampieri als bester Manager des 

abgelaufenen Jahres auserkoren. Dank einer historischen 

Zusammenführung in der Südtiroler Milchwirtschaft hat 

Geschäftsführer Zampieri die Jury der Wirtschaftsredaktion 

der Dolomiten überzeugt. Hierbei handelt es sich um 

den Zusammenschluss der Genossenschaften Mila, Senni 

und Südtiroler Bergziegenmilch zur neuen Genossenschaft 

Bergmilch Südtirol. „Zampieri gelang es, die Fusion so vorzubereiten, 

dass die Mitglieder zügig entscheiden und der 

Zusammenschluss in wenigen Monaten 

über die Bühne gehen konnte“, 

argumentiere die Jury. 

Roberto Zampieri bei 

der Preisverleihung des 

Manager des Jahres 2012. 

Südtiroler Bauern 

verfolgen dasselbe Ziel 

Der gekürte Manager des Südtiroler 

Milchunternehmens betonte in seinem 

Interview vor allem das gemeinsame 

Ziel der Bauern: „Obwohl ein 

Roberto Zampieri 

Pusterer und ein Vinschger Bauer 

einen unterschiedlichen Dialekt 

sprechen und vielleicht manche Dinge unterschiedlich 

sehen und fühlen, kämpfen sie letztendlich für ein gemeinsames 

Ziel: das Überleben der bäuerlichen Strukturen und 

einen guten Auszahlungspreis“, so der Manager des Jahres. 

Zampieri konnte sich gegenüber 21 hochkarätigen Kandidaten 

durchsetzen und bekam den „Dolomiten“-Kristall 

von Chefredakteur Toni Ebner und Wirtschaftsressortleiterin 

Sabine Gamper überreicht. In den vergangenen 

Jahren wurden Gerhard Brandstätter, Präsident der Stiftung 

Sparkasse (2004), Salewa-Chef Heiner Oberrauch (2005), 

Dr.-Schär-Chef Ulrich Ladurner (2006), Michl Seeber, Chef 

der Sterzinger Leitner Gruppe (2007), Aspiag-Direktor Robert 

Hillebrand (2008), Margherita Fuchs von Mannstein, 

Chefin der Algunder Bierbrauerei Forst (2009), Christof 

Oberrauch, Präsident der Technicon AG (2010) und Erich 

Gummerer, Chef der TechnoAlpin, zum Manager oder zur 

Managerin des Jahres gewählt. 

Traditionell handeln, 

global denken 

Das Familienunternehmen Schweitzer geht auf das Jahr 

1927 zurück. Aus der Tradition heraus gewachsen, werden 

der Qualität der Arbeit, der Kundenzufriedenheit und 

Innovationen höchste Prioritäten eingeräumt. Ohne diese 

Werte wäre die Entwicklung vom kleinen Ladenbauer zur 

heutigen „Schweitzer Project AG“ nicht möglich gewesen. 

Auch am Hauptsitz in Naturns hat sich im letzten Jahr 

wieder einiges verändert. 

Besucher betreten die Firma Schweitzer in Naturns 

durch den Haupteingang für Kunden und Lieferanten. 

Für Mitarbeiter wurde vergangenes Jahr auf der Rückseite 

ein eigener Eingang geschaffen. Das was sich zuerst eher 

abwertend anhört, stellt sich einige Minuten später als das 

genaue Gegenteil heraus: Der neue Mitarbeiter-Eingang ist 

ein großzügig gestalteter Eingangsbereich in modernem Design 

mit Aufenthaltsraum und eigener Cafeteria. Glas- und 

Holzelemente bestimmen das Ambiente und man sieht eines 

ganz deutlich: die kreative, gestalterische Kompetenz von 

Schweitzer ist hier ganz eindeutig den Mitarbeitern zugute 

gekommen; eine Wertschätzung gegenüber der Belegschaft, 

wie sie besser nicht sein könnte. 

Philosophie nach Kompetenzbereich 

Seit 85 Jahren setzt Schweitzer Maßstäbe im gesamten 

Einzelhandel. Ladenbau wird vom Naturnser Unternehmen 

als Anforderung für eine 360-Grad-Lösung betrachtet. Die 

Kunden profitieren von innovativen und hochwertigen 

Einrichtungs-Systemen, von der Idee über die Planung bis 

zur Komplettlösung und Eröffnung. Food- und Nonfood- 

Einrichtungen sind zwei höchst unterschiedliche Aufgabengebiete, 

deshalb wird schon von der Planung an im eigenen 

Haus auf die Trennung der Abteilungen großen Wert gelegt. 

Innerhalb der Schweitzer-Gruppe gibt es deshalb auch die 

Unternehmen INTERSTORE-DESIGN und INTERFORCE. 

Um dem enormen Wachstum der vergangenen Jahre gerecht 

zu werden, wurde ein gut strukturiertes Firmennetz mit 

mehreren Standorten und ein modernes, schlankes Management 

aufgebaut. 

Headquater Naturns, Niederlassungen weltweit 

Die Unternehmensgruppe hat sich in den letzten zehn 

Jahren enorm entwickelt. Die seit Jahren zweistelligen 

Zuwachsraten sind auch für die Struktur am Hauptsitz 

eine große Herausforderung, was die Betriebsfläche samt 

Produktionshallen und die Arbeitsplatz-Gestaltung betrifft. 

Das Management, die Planungsabteilungen, die Logistik 

für die Abwicklung, praktisch jeder einzelne Mitarbeiter ist 

gefordert, Höchstleistung zu bringen – und das teilweise im 

Dreischichtbetrieb. Die Eigenproduktion in Naturns ist aber 

Spar-Filiale in Salzburg

service 


31 

service 

"Victoria's Secret" in London 

nur ein Bruchteil der Gesamtproduktion. Partnerbetriebe im 

Bereich Holz, Metall und Kühltheken sorgen weltweit für 

maßgeschneiderte Lösungen für die Kunden vor Ort. Derzeit 

unterhält die Schweitzer Project AG Niederlassungen 

noch in Mailand, in der Schweiz, in Österreich, Deutschland, 

England, Russland, Ungarn und Hong Kong. 

Andere Länder, andere Sitten 

Schweitzer hat Kunden vor der Haustüre in Meran, genauso 

wie in Russland, Nahost, USA etc. Da sind kulturell ganz erhebliche 

Unterschiede bei Angeboten, Abwicklung, Betreuung 

usw. zu beachten. 

Management und Führungskräfte sind besonders gefordert, 

um die richtigen Mitarbeiter mit den Kunden in Verbindung 

zu bringen. Sensibilität gegenüber anderen Kulturen und 

besonders Religionen ist oberstes Gebot. Wichtig ist für alle 

Mitarbeiter global zu denken, offen zu sein. Aktuell werden 

Christian Dempfle, Jahrgang 1968, hat eine technische 

Ausbildung als Tischler und absolvierte danach ein Betriebswirtschaftsstudium 

mit den Schwerpunkten Holzwirtschaft 

und Rechnungswesen/Controlling. Berufliche 

Erfahrungen konnte er in diversen Unternehmen der 

Büromöbelbranche und im Ladenbau sammeln. 

vermehrt Mitarbeiter aus allen Kulturen eingestellt, um so 

den Kunden „Nähe“ und muttersprachliche Kompetenz zu 

geben. Derzeit sind bei Schweitzer insgesamt 700 Mitarbeiter 

aus 15 Nationalitäten beschäftigt – Tendenz steigend. 

Kurz- und mittelfristige Ziele 

In diesem Jahr wird ein rein organisches Wachstum von 

über 20 % angestrebt. Zusätzlich wurden noch mehrere Unternehmen 

zugekauft, die das Gesamtunternehmen für die 

Kunden noch interessanter machen. Diese Diversifikation 

dient auch als Risikominimierung. 

Weltweit verfolgt die Schweitzer Gruppe eine vierdimensionale 

Wachstumsstrategie. Es wird global agiert, um alle 

Unternehmen zu einer Marke weiter zu entwickeln. Das Ziel 

ist es, sich in allen Marktsegmenten und in allen Unternehmensbereichen 

als Qualitätsmarktführer zu positionieren. 

Dabei gilt der Grundsatz der partnerschaftlichen Zusammenarbeit 

mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern zum 

langfristigen, organischen Wachstum. 

INFO 

Schweitzer Project AG 

Industriezone 7/9 | 39025 Naturns 

Tel. 0473 670 670 | Fax 0473 667 326 

info@schweitzerproject.com | www.schweitzerproject.com 

Jeder Mitarbeiter kann 

sich weiterentwickeln 

Radius: Herr Dempfle, Sie sind jetzt seit fast drei Jahren als 

Vorstand/COO im Unternehmen und seither hat sich einiges 

verändert und weiterentwickelt. Im letzten Jahr wurde unter 

anderem am Hauptsitz in Naturns wieder stark investiert. 

Was genau wurde dazu gebaut und mit welcher Zielsetzung? 

Christian Dempfle: Wir haben mit dem Büroneubau unsere 

Bürofläche mehr als verdoppelt und dabei versucht, den 

Anforderungen an moderne Arbeitsplätze, aber auch einer 

Wohlfühl-Atmosphäre für unsere Mitarbeiter, Kunden und 

Partner zu entsprechen. Aus diesem Grund haben wir ein 

eigenes Büromöbel-Programm entwickelt, das den neuesten 

ergonomischen Erkenntnissen entspricht und welches eine 

offene und direkte Kommunikation ermöglicht. Gleichzeitig 

haben wir im neuen Gebäude ein Auditorium für interne 

Schulungen und für Workshops 

errichtet. Das Ganze wird abgerundet 

durch einen Ruheraum, eine Mensa 

mit eigener Köchin, einen gesicherten 

Mitarbeiterparkplatz auf dem Firmengelände 

und einen Außenbereich, wo 

sich unsere Mitarbeiter ihre Pausen 

erholsam gestalten können. 

Christian Dempfle 

Radius: Ladenbau ist ein komplexes 

Thema. Wo sieht Schweitzer seinen 

Schwerpunkt? 

C. Dempfle: „Arreda la vendita“. Wir sehen den Schwerpunkt 

in der Einrichtung von Verkaufsflächen, so dass 

unsere Kunden erfolgreich ihre Ware verkaufen können. 

Dann sind wir erfolgreich. Aus diesem Grund haben wir 

diesen Slogan auch schützen lassen, er steht nämlich für die 

Schweitzer Gruppe. 

Radius: Was wird in Naturns bzw. in den verschiedenen 

Niederlassungen produziert? 

C. Dempfle: Der Standort Naturns dient als Entwicklungs- 

Standort für unsere vielfältigen Kundenwünsche. Insgesamt 

sind im Bereich Tischlerei, Metallfertigung sowie im Logistikbereich 

in Naturns über 80 Mitarbeiter beschäftigt. Die 

Fertigungen sind auch aus Sicht der Mitarbeiterentwicklung 

äußerst wichtig. Wir haben aktuell am Standort Naturns 14 

Lehrlinge und stellen jedes Jahr mindestens vier Lehrlinge 

ein. Für viele unserer Mitarbeiter beginnt hier die Karriere 

in der Schweitzer Gruppe. 

Radius: Schweitzer plant, produziert und montiert – als 

Komplettanbieter. Arbeiten Sie in den verschiedenen Ländern 

mit Partnern vor Ort zusammen? 

C. Dempfle: Die Gruppe hat und baut immer mehr ein 

globales Partnernetzwerk in Europa, Asien und Amerika 

auf. Dabei ist es uns wichtig, loyale und verantwortungsbewusste 

Partnerschaften einzugehen. Die aktuelle Situation 

in Italien zeigt uns dies sehr deutlich. Das wirtschaftliche 

Umfeld ist äußerst schwierig und hier können wir als 

erfolgreiches Unternehmen unseren langjährigen Partnern 

helfen. Um die langfristige Existenz der Firmen zu sichern, 

geschieht dies sowohl durch Aufträge, als auch durch 

finanzielle Beteiligungen. 

Radius: Schweitzer zelebriert Südtirol als Standort für 

höchste Qualität; in Fertigung ebenso wie in Service, Dienstleistung 

oder der Unternehmenskommunikation. Können 

die Kunden mit dem Namen Südtirol etwas anfangen? 

C. Dempfle: Viele unserer Kunden und Lieferanten, 

gerade aus Deutschland, Schweiz und Österreich kennen 

Südtirol als Urlaubsgebiet. Seit 2011 haben wir verstärkt 

Kunden aus Amerika nach Südtirol bringen können und 

mit ihnen mehrtägige Workshops veranstaltet. Diese 

internationalen Kunden sind begeistert, wenn sie Südtirol 

das erste Mal erleben und wir stellen fest, unsere Kunden 

beginnen hier in Südtirol mit ihren Familien Urlaub 

zu machen. Ich finde, dies ist ein großes Kompliment an 

Südtirol, die Menschen und ihre Gastfreundschaft. 

Fräse mit automatischer 

Kantenanleimung 

Radius: Können Sie ein paar Namen/Marken nennen? 

C. Dempfle: Das sind viele und dafür sind wir sehr dankbar. 

Spontan fallen mir hier in Südtirol Siebenförcher, Maxi Mode, 

Moser Speck ein und dann Spar Österreich, Edeka, Steffl Wien, 

PKZ Gruppe Schweiz, KaDeWe in Berlin, in Frankreich Galeries 

Lafayette und Bon Marche, in Großbritannien Waitrose, 

und dann die globalen Kunden wie H&M, C&A, Armani, 

Victoria‘s Secret, Apple, Polo Ralph Lauren, Intersport, Porsche, 

Napapirji, Burberry, Ferragamo und Benetton. 

Radius: Wie schwer ist es eigentlich, geeignete Mitarbeiter 

zu finden? 

C. Dempfle: Es wird immer einfacher, da wir als international 

agierendes Unternehmen sehr interessant für junge, gut 

ausgebildete Menschen sind und immer mehr werden. Auch 

stellen wir fest, dass wir Menschen aus vielen Kulturen und 

Ländern die Plattform für ihre berufliche Karriere beim Einstieg 

in das Arbeitsleben bieten. Jeder kann in jeder Niederlassung 

arbeiten, es ist die eigene Motivation entscheidend, 

bzw. was jemand erreichen möchte. Wir unterstützen und 

bieten jedem Mitarbeiter die Möglichkeit, sich mit seinen 

Stärken einzubringen und zu entwickeln. Aber wir haben 

extrem hohe Ansprüche an die Flexibilität, die Kundenorientierung 

und die Qualität der Arbeit in jeder Hinsicht. 

Radius: Letztes Jahr wurden über eine Imagekampagne im 

Vinschgau und Meraner Raum junge, engagierte Mitarbeiter, 

die Begeisterung und Ehrgeiz ausstrahlen, präsentiert. 

Schweitzer nimmt für sich auch den Slogan in Anspruch die 

„Freude am Tun.“ Woher kommt das? 

C. Dempfle: Es war der Leitgedanke von Norbert Schweitzer 

und wir leben diese Philosophie von Herzen gerne weiter. 

Schweitzer Entwicklungszentrum

themenbereich 


33 

service 

Der Traum vom Radio 

Sie wecken Tag für Tag zigtausende Südtiroler auf Südtirol 1: 

die Morgenmoderatoren Sarah Bernardi und Daniel Winkler 

mit Programmchef Heiner Feuer. 

Ebenfalls im Funkhaus: Radio Tirol mit seinen Schlagern, Oldies 

und auch Volksmusik. Renate Holzner ist von Anfang an dabei 

und kennt die Wünsche ihrer Hörer. 

Gell, ich kenn Sie aus dem Radio! – Im Alltag erkannt 

werden, beim Bäcker oder in der Bank, daran haben sich 

die über 40 Mitarbeiter von Südtirol 1, Radio Tirol und 

dem Südtirol Journal schnell gewöhnt. Schließlich hören 

hunderttausende Südtiroler täglich ihre Stimmen. Eine 

schöne Seite an einem Beruf, der mehr als ein Job ist – er 

ist gelebte Leidenschaft. 

Gut gelaunt, freundlich und frisch soll er sein, der 

Morgenmoderator. Eine echte Herausforderung, wenn der 

Wecker schon klingelt, wenn mancher Nachtschwärmer erst 

zu Bett geht. Aber gerade in den frühen Morgenstunden 

herrscht im Funkhaus Südtirol schon Hochbetrieb. Weil beim 

Aufstehen, Frühstücken und auf dem Weg zur Schule oder 

zur Arbeit die meisten Südtiroler Radio hören, ist diese Zeit 

im Radioprogramm besonders wichtig. Jede Sendung braucht 

viel Vorbereitung und was später dann so locker klingt, ist 

das Ergebnis präzisen Teamworks: Redakteure, Servicemitarbeiter, 

Musikproduzenten und Nachrichtenjournalisten – sie 

alle sorgen dafür, dass das Radioprogramm klingt und lebt. 

Über 40 Mitarbeiter arbeiten im Funkhaus im Radio: 

An der täglichen Redaktionssitzung nehmen alle Redakteure 

und Moderatoren teil, die im Haus sind. 

Bringt Freude in den Tag: der Moderator 

Der Moderator jongliert hochkonzentriert mit all diesen 

Elementen und er ist der persönliche Begleiter der Hörer. 

Einen einheitlichen Weg zu diesem Beruf gibt es nicht – die 

Moderatoren im Funkhaus haben ganz unterschiedliche 

Ausbildungen hinter sich. Allen gemeinsam ist, dass sie zu 

einem bestimmten Zeitpunkt die Leidenschaft fürs Radio 

entdeckt haben. Dann braucht es Stimm- und Sprachtraining 

zum einen, aber auch inhaltliche Aus- und Weiterbildung 

von Seiten spezialisierter Agenturen, die europaweit 

Radiosender betreuen. Und weil die Welt nicht stillsteht, 

hört man beim Radio nie auf zu lernen. Jeder Tag ist anders, 

jeder Tag ist neu. Das macht für viele Moderatoren 

auch den Reiz an ihrer Arbeit aus. 

Radio ist mehr als ein Job: Spaß und Leidenschaft verbindet 

die Moderatoren mit den Hörern. Besonders bei der 

Hitparade rockt Martin Perkmann immer mit. 

Hat Wetter und Verkehr im Blick: der Serviceredakteur 

Informationen, die dem Hörer konkret nützen: Das trifft 

vor allem auf den Wetterbericht und auf die aktuellen 

Verkehrsinfos zu und deshalb werden diese Bereiche bei 

Südtirol 1 und Radio Tirol auch so großgeschrieben. Ein 

eigenes Team von Serviceredakteuren hält die Hörer ständig 

über die aktuelle Wettersituation auf dem Laufenden. 

Staus und Unfälle werden dank der vielen Verkehrsmelder 

fast in Echtzeit an die Hörer weitergegeben. Dadurch werden 

Gefahrensituationen entschärft und Autofahrer sparen 

Zeit. Die Serviceredakteure kennen Südtirol wie ihre Westentasche, 

halten direkten Kontakt zu Meteorologen und 

Ordnungskräften. Und manch einer hat diesen Einsatzbereich 

als Sprungbrett in die Moderation genutzt. 

Sorgt für den guten Ton: der Produzent 

und Musikredakteur 

Zufälle gibt es im Radio nur ganz wenige, und am allerwenigsten 

bei der Musik. Welche Lieder gespielt werden, wann 

und wie oft, das ist eine Wissenschaft für sich. Im Funkhaus 

sind es die Musikredakteure, die diese Auswahl treffen. Sie 

bekommen die Neuveröffentlichungen schon vorab, spielen 

sie dann einem Testpublikum vor und planen diese Titel dann 

in die Sendeuhr. Eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe, 

denn der persönliche Musikgeschmack beeinflusst unmittelbar 

die Wahl des Radiosenders. Aber auch die Jingles gehen 

auf ihre Kappe: Die akustischen Logos des Radiosenders, die 

ihn so unverwechselbar machen, werden von den Tontechnikern 

kreiert. Ihr Arbeitsplatz ist ein vollausgestattetes 

Aufnahmestudio, in dem vom Werbespot bis zum kompletten 

Musiktitel alles produziert werden kann. Vorausgesetzt, man 

hat das Know-how: Die Tontechniker im Funkhaus haben die 

SAE-Ausbildung in München abgeschlossen. 

Informiert seriös und auf den Punkt: der Journalist 

Schnell sein, aktuell und trotzdem sorgfältig recherchieren: 

In der Nachrichtenredaktion wird den ganzen Tag 

über mit Hochdruck gearbeitet. Die Hörer umfassend 

und trotzdem kompakt informieren, mit den neuesten 

Informationen aus Südtirol und aus der Welt, das ist für 

die Journalisten eine Aufgabe, die sie verantwortungsvoll 

wahrnehmen. Für das Südtirol Journal-Radionetwork 

arbeiten nur Berufsjournalisten. Sie haben nach dem 

Studium das Journalistenpraktikum und die Staatsprüfung 

absolviert. Diese fundierte Ausbildung ist die Basis 

für ihre Arbeit – schließlich gehen die Südtirol Journal- 

Nachrichten südtirolweit an acht Radiosender. Weil im 

Smartphone-Zeitalter jeder immer und überall Zugang 

zu einer unüberschaubaren Fülle an Informationen hat, 

wird die Aufgabe des Radiojournalisten immer wichtiger: 

Er recherchiert vor Ort, filtert die wirklich wichtigen 

Informationen heraus und hilft bei der Einordnung. 

Voraussetzung für diesen Beruf sind neben einer großen 

Portion Neugier vor allem Allgemeinwissen, Sprachgefühl 

und eine hohe Belastbarkeit. Damit Radio erfolgreich ist, 

braucht es neben diesen Berufen aber noch viele weitere 

Mitarbeiter, die hinter den Kulissen wirken: vom Hörerservice 

über die Werbedisposition bis hin zu den IT-Technikern. 

Ihnen allen gemeinsam ist, dass die Arbeit fürs Radio 

für sie mehr als nur ein Job ist. Kein anderes Medium 

ist so schnell und direkt – und macht so viel Spaß. 

Funkhaus-Südtirol-Tipp 

Der beste Weg zum Radio ist ein Praktikum. Ob Redaktion, 

Technik oder Moderation – wer Gelegenheit hat, einige 

Wochen hineinzuschnuppern, merkt schnell, ob der eigene 

Traumjob beim Radio ist. 

INFO 

Das Funkhaus Südtirol 

Südtirol 1 - Radio Tirol - Südtirol Journal 

Innsbruckerstraße 23 | 39100 Bozen 

Tel. 0471 443 000 | Fax 0471 443 001 

Verkehrshotline: 800 17 50 50 

info@funkhaus.it | www.funkhaus.it

aktuell 


35 

aktuell 

Die Jugend trifft es zuerst 

Jugendarbeitslosenquote in Südtirol und Italien 

(15-24 Jährige) 

37,1%** 

Die Jugendarbeitslosigkeit ist in Südtirol im Jahr 2012 

auf über zehn Prozent gestiegen. Im nationalen Vergleich 

steht Südtirol deutlich besser da als das restliche Italien. 

Mit einem Maßnahmenkatalog soll der Einstieg in den 

Arbeitsmarkt erleichtert werden. 

Die Zahl der arbeitslosen Jugendlichen steigt auch in Südtirol 

seit geraumer Zeit nach wie vor an. Im Jahr 2010 waren 

noch 6,4 Prozent der 15- bis 24-jährigen Südtiroler arbeitslos, 

heute beläuft sich diese Zahl auf ungefähr zwölf Prozent. Vergleicht 

man diese Daten auf gesamtstaatlicher Ebene, so steht 

man in Südtirol noch gut da: 2010 lag die Jugendarbeitslosigkeit 

in Italien bei 27,8 Prozent, Ende des letzten Jahres stieg 

sie auf einen Wert von bis zu 37,1 Prozent an. Kurz gesagt ist 

in Italien mehr als jeder dritte Jugendliche arbeitslos. 

In Südtirol waren zu Jahresbeginn über 3000 Jugendliche 

unter 30 Jahren ohne Arbeit. Davon waren 1336 seit über 

drei Monaten arbeitslos und 626 schwer vermittelbar. 

Trotzdem liegt Südtirol mit 11,6 Prozent Jugendarbeitslosigkeit 

im überregionalen Vergleich wesentlich besser da als 

das Trentino (20,5 Prozent) und Italien (35,3 Prozent). Im 

Bundesland Tirol hingegen belief sich die Arbeitslosenquote 

der Jugendlichen nur auf 5 Prozent. 

Gestiegen ist auch die Zahl der Arbeitssuchenden im Alter 

zwischen 15 und 29 Jahren. Laut Helmuth Sinn, Abteilungsdirektor 

im Amt für Arbeit, dauert für Junge die 

Suche nach einer neuen Arbeit länger. Grund dafür ist die 

Verschlechterung der Arbeitsmarktbedingungen, welche 

diese Suche deutlich erschwert. Dennoch blieben nur 52 

Prozent von den in den Arbeitslosenlisten eingetragenen 

Jugendlichen weniger als drei Monate arbeitslos. „In 

Südtirol waren noch nie so viele Personen arbeitslos wie im 

vergangenen Jahr“, unterstrich Sinn. Die Arbeitslosenquote 

lag bei 4,1 Prozent (3,6 Prozent bei den Männern und 4,8 

Prozent bei den Frauen) und damit deutlich über dem Jahresdurchschnitt 

in Südtirol. Auch die Zahl der letztjährigen 

Arbeitsuchenden, 10.600 durchschnittlich im Jahr, hatte 

seit langem nicht mehr die 10.000er-Marke überschritten. 

Erfreulich ist einzig allein 

die Quote an Erwerbstätigen, 

welche in Südtirol mit 

76 Prozent äußerst hoch 

sei: „Italien hat sich das 

Ziel gesetzt, bis 2020 eine 

Quote von 67 bis 69 zu 

erreichen, während die EU 

eine Quote von 75 Prozent 

anstrebt. Zahlen, die Südtirol 

bereits erreicht hat“, 

betont Abteilungsdirektor 

Helmuth Sinn. 

Maßnahmenkatalog gegen Jugendarbeitslosigkeit 

Um die Jugendarbeitslosigkeit nicht weiter ansteigen zu 

lassen, will die Landesregierung mit einem von der Landesarbeitskommission 

vorgeschlagenen Maßnahmenkatalog, 

welcher sieben Punkte beinhaltet, jungen Menschen den 

Zugang zum Arbeitsmarkt erleichtern. Für Landeshauptmann 

Durnwalder seien die Zahlen zur Jugendarbeitslosigkeit 

zwar nicht katastrophal, aber dennoch gelte es, der 

aktuellen Situation gegenzusteuern und allen Jugendlichen 

den Einstieg in den Arbeitsmarkt zu ermöglichen. Für die 

Umsetzung des Sieben-Punkte-Plans hat die Landesregierung 

eine Million Euro bereitgestellt. 

Einerseits sollen vor allem Sommerpraktika flexibler abgehalten 

und Ferialverträge ausgebaut werden, andererseits 

sollen auch Arbeitgeber motiviert werden, mehr Praktikumsplätze 

anzubieten. Auch die aktuelle Landesarbeitsbörse soll 

durch die Eingliederung in den Jobbörsen der Verbände 

sowie durch den Einsatz von Kommunikationsmitteln wie 

Facebook und Twitter modernisiert werden. Außerdem 

sollen für arbeitslose Jugendliche Ausbildungspraktika verstärkt 

angeboten werden sowie ein Spracherwerb gefördert 

und die technischen und praktischen Berufe aufgewertet 

werden. Zudem will man die Beratungsangebote ausbauen, 

um Ausbildungsabbrüche und Einstiegsarbeitslosigkeit zu 

vermeiden. Schließlich wird sich ein weiterer Schwerpunkt 

auf die langfristige Integration jugendlicher Menschen mit 

Behinderung richten. 

Berufsmatura ab 2014/2015 

In Südtirol können zukünftig einjährige Lehrgänge für Schüler 

im Besitz des Berufsbildungsdiploms (Abschluss einer 

vierjährigen Ausbildung) zur Vorbereitung auf die Abschlussprüfung 

organisiert werden. Nach Unterzeichnung des 

Protokolls im Bildungsministerium in Rom steht dem Ablauf 

der Matura an den Berufsschulen nichts mehr im Wege. 

Anhand drei schriftlicher Prüfungen und eines Kolloquiums, 

die an den Landesberufsschulen stattfinden, wird die Reife 

Quelle: ISTAT – WIFO Bozen 

40 % 

35 % 

30 % 

25 % 

20 % 

15 % 

10 % 

5 % 

0 % 

2004 

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 

Südtirol Italien * Schätzung ** 3. Quartal 2012 

der Schüler überprüft. Die Themen der schriftlichen Arbeiten 

werden landesintern ausgearbeitet, während sich das 

mündliche Gespräch auf die Präsentation einer Projektarbeit 

aus dem eigenen beruflichen Kontext bezieht. 

„Das maturaführende Jahr wird im Schuljahr 2014/2015 

erstmals angeboten. Die erste Maturaprüfung an der Berufsschule 

könne somit schon im Sommer 2015 abgehalten 

werden“, gibt Landesrätin Sabina Kasslatter Mur Bescheid. 

„Die Berufsbildung ist nun keine Einbahnstraße mehr 

GUTE JOBS 

GIBT’S NICHT 

NUR AUF DEM 

RASEN: 

Vertriebler 

Kaufberater 

E-Commercer 

Modeberater 

Mediengestalter 

Konditor 

Barist 

Biofachhändler 

Einrichtungsberater 

Optiker 

Einkäufer 

Betriebsbuchhalter 

Kondominiumverwalter 

Fahrradhändler 

uvm. 

27,8% 

6,4% 

myjobmylife.it 

11,5%* 

2012 

und eröffnet den Jugendlichen zusätzliche Chancen. Das 

Bildungssystem in Südtirol wurde um einen wesentlichen 

Baustein erweitert und qualitativ verbessert“, behauptet die 

Landesrätin. Die ASGB-Jugend kritisiert allerdings diese 

Methode: „All jenen Lehrlingen, die sich für einen der 59 

Berufe mit dreijähriger Lehrzeit (Bürofachkraft, Drucker, 

Gärtner und Koch) entschieden haben, bleibe die Möglichkeit 

der Berufsmatura verwehrt“, betont Alexandra Egger, 

Jugendsekretärin des ASGB. 

GRUPPEGUT.IT 

Eine Aktion des hds, der Autonomen Provinz Bozen – Südtirol 

(Abteilung Handwerk, Industrie und Handel) und der Handelskammer

service 


37 

service 

Attraktive Arbeitsplätze immer wichtiger 

Die Abteilung Arbeit der Südtiroler Landesverwaltung 

befasst sich mit interessanten und wichtigen Themenkreisen 

rund um die Arbeitswelt. Sie ist ein kompetenter Ansprechpartner 

für alle Akteure am Südtiroler Arbeitsmarkt. 

Laut Helmuth Sinn, Abteilungsdirektor für Arbeit, sind 

in der Gesellschaft einige tief greifende Veränderungen festzustellen. 

Die industrielle Gesellschaft, die von händischer 

Arbeit und von körperlicher Tätigkeit geprägt war, hat sich 

in den letzten Jahrzehnten immer mehr zu einer Dienstleistungsgesellschaft 

entwickelt. Bürojobs, Handels- und 

Basisdienstleistungen haben industrielle 

Arbeiten wie Produktion und 

Rohstoffgewinnung zu einem großen 

Teil ersetzt. 

Zukunft der Arbeit 

Dieses Szenario wird sich in Zukunft 

aber nochmals ändern. Wo einst 

Handwerker und Fließbandarbeiter 

Helmuth Sinn gefragt waren, werden zukünftig 

Strategen und Koordinatoren wirtschaften. 

Die Bevölkerung entwickelt sich also hin zu einer 

Wissensgesellschaft, in welcher der Anteil der Arbeiter um 

das Jahr 2020 nur noch rund 15 Prozent ausmachen wird. 

Auch die Service-Arbeiter, die Datenverarbeitungs- und 

Kommunikationsarbeiten ausführen, werden noch zunehmen 

und die sogenannten Wissensarbeiter insgesamt um 

35 Prozent der Gesamtbeschäftigten betragen. Beratung, 

Coaching und Management, Kreativität, Innovation, Kooperation 

und Netzwerken sind die Begriffe und Berufe der Zukunft, 

kurz ausgedrückt: Das Gehirn ist der neue Rohstoff. 

Aufgrund dieses Wandels in der Arbeitswelt verändert sich 

auch die Arbeitsorganisation. Starre Arbeitszeiten werden 

durch flexiblere Zeitsysteme ersetzt, da zukunftsorientierte 

Betriebe dem Umstand Rechnung tragen werden, dass gute 

Ideen nicht so sehr am Arbeitsplatz, sondern in Phasen der 

Entspannung entstehen. 

Arbeitsplatzstandort Südtirol 

Gleichzeitig wird sich um das Jahr 2020 ein verstärkter 

Arbeitskräftemangel bemerkbar machen. Es werden mehr 

Menschen aus dem Beruf aussteigen als eintreten. Da 

immer weniger Jugendliche auf dem Arbeitsmarkt nachrücken, 

wird die Wirtschaft auf mehr Arbeitskräfte von 

außerhalb des Landes angewiesen sein. Spätestens dann 

wird sich Südtirol als attraktiver Arbeitsplatzstandort 

bewähren müssen. Aufgrund der Arbeitskräfteknappheit, 

die in ganz Europa spürbar sein wird, wird nämlich ein 

Konkurrenzkampf um die neuen Arbeitnehmer einsetzen. 

Darauf sollten sich Südtiroler Arbeitgeber heute schon 

vorbereiten. Gewinnen wird nämlich derjenige, der die 

besten Arbeitsbedingungen anbietet, der die attraktivsten 

Arbeitsplätze hat und der auf die neuen Lebensmodelle 

der künftigen Arbeitnehmer eingeht. Insbesondere bei 

Großer Andrang im 

Arbeitsvermittlungszentrum Bozen 

Wissensarbeitern wird nicht mehr so sehr alleine das 

Berufsleben im Vordergrund stehen, sondern sie werden 

verstärkt darauf achten, Beruf und Privatleben im Gleichgewicht 

zu halten. Deshalb muss ihnen ein angemessenes 

Umfeld geboten werden, das hauptsächlich darauf abzielt, 

starre Arbeitszeiten abzuschaffen, Berufs- und Privatleben 

zu vereinen und zudem noch einen hohen Freizeit- und 

Erholungswert bietet. 

„Die besten Arbeitnehmer werden jene Arbeitgeber haben, 

bei denen sich ihre Mitdenker wohl fühlen, wo die beruflichen 

Verpflichtungen mit den privaten und familiären Interessen 

gut vereint werden können und die für ihre Leistung 

auch gut bezahlt werden“, prophezeit Helmuth Sinn. Das 

Feilschen um die Arbeitskräfte hat somit schon begonnen. 

Neuer Arbeitspakt 

Zur Verbesserung der Lage am Arbeitsmarkt und zur Reduzierung 

der Arbeitslosigkeit arbeitet die Landesverwaltung 

einen neuen Arbeitspakt mit einem Bündel von Maßnahmen 

zur aktiven Beschäftigungspolitik aus. In einem öffentlichen 

Blog konnten Südtirols Bürger sowie Sozialpartner bis zum 

22. März Anregungen für beschäftigungsfördernde 

Maßnahmen in einem 

der fünf großen Themenbereiche der 

Arbeitswelt posten. Dabei handelte 

es sich um folgende Bereiche: Schule 

und Jugend im Hinblick auf den 

Einstieg in die Arbeitswelt, Förderung 

der Frauenbeschäftigung, ältere 

Arbeitnehmer, auf dem Arbeitsmarkt 

Roberto Bizzo 

benachteiligten Personen wie zum 

Beispiel Menschen mit Behinderung 

oder mit Migrationshintergrund und zuletzt ein Bereich, in 

dem allgemeine Vorschläge zur Belebung der Beschäftigung 

gesammelt wurden. „Von der Bevölkerung und von den 

Sozialpartnern sind einige interessante Beiträge gekommen. 

Es hat uns gefreut, dass die Südtiroler von dieser Möglichkeit 

Gebrauch gemacht haben“, zeigt sich der Landesrat für 

Arbeit, Roberto Bizzo, zufrieden. 

Sämtliche Vorschläge aus dem Arbeitsblog wurden am 16. 

April in Zusammenarbeit mit den Sozialpartnern analysiert, 

bewertet, diskutiert und priorisiert. Ziel ist es, Ende Mai 

einen ersten konkreten Vorschlag des neuen Beschäftigungsplans 

der Landesarbeitskommission vorzulegen, welche das 

definitive Dokument verabschieden wird. Der neue Plan soll 

dann noch vor der Sommerpause von der Landesregierung 

genehmigt werden.

38 04/2013 service service 

Individuelle Beratung 

vom Experten ELAS GmbH 

Neue Gesetze, Verordnungen und Veränderungen auf 

dem Markt stellen Betriebe vor immer größere Herausforderungen. 

Dennoch kann sich jeder im unüberschaubaren 

Gesetzesdschungel zurechtfinden, den anspruchsvolleren 

Anforderungen seiner Kunden gerecht werden und als 

verantwortungsvoller Arbeitgeber handeln. 

Dies ist möglich, indem man auf kompetente Hilfe 

zurückgreift. Durch gezielte und strukturierte Information, 

aktive Beratung und individuelle Betreuung im Personalwesen 

unterstützt ELAS Südtiroler Unternehmen bei der 

Abwicklung ihrer komplexen Aufgaben. Die Basis bildet eine 

größtmögliche Transparenz bei der Anwendung geltender 

Normen und Vorschriften. Gleichzeitig nutzt das Unternehmen 

seine langjährige Erfahrung, ein fundiertes Fachwissen 

und den Einsatz innovativer Technologien, um den Kunden 

stimmige, auf Ursachen bezogene prozess- und zukunftsorientierte 

Lösungen zu gestalten. Sieben erfahrene Arbeitsrechtsberater 

stehen dafür zur Verfügung. Sie werden von 

weiteren 55 Mitarbeitern unterstützt, deren fachliche Kompetenz 

und große Flexibilität stets erweitert und ausgebaut 

wird. ELAS legt deshalb großen Wert auf eine kontinuierliche 

fachliche und persönliche Aus- und Weiterbildung aller 

Mitarbeiter. Im vergangenen Jahr wurden innerhalb des 

Unternehmens fast 3000 Weiterbildungsstunden ermöglicht. 

Kernkompetenzen ständig ausbauen 

Angewandtes Fachwissen und technisches Know-how 

sorgen für herausragende Innovationen, eine reibungslose 

Organisation und transparente Strukturen. Sie garantieren, 

dass ELAS-Mitarbeiter sich kompetent den Anforderungen 

der Gesellschaft, des Unternehmens und seiner Kunden 

stellen und dabei ihre wichtigen Kernkompetenzen erweitern 

und vertiefen können. Dabei sind die Mitarbeiter zur 

verantwortungsbewussten und aktiven Mitgestaltung des 

Unternehmens aufgefordert. Die Offenheit im Denken 

und Flexibilität im Handeln spiegeln sich bei komplexen 

Prozessen ebenso wider wie in der detailorientierten 

Umsetzung ihrer Aufträge. Ursachenbezogene Prozess- und 

Lösungsorientierung ermöglichen zukunftsfähige Ergebnisse 

für alle Beteiligten. 

Gemeinsam zum Ziel 

Die Basis einer erfolgreichen und langjährigen Zusammenarbeit 

bildet eine integre, vertrauenswürdige und zielorientierte 

Kooperation zwischen ELAS und seinen Kunden. Nur so 

ist es möglich, die Verantwortung für sehr sensible Unternehmensbereiche 

an ELAS zu übertragen und im eigenen 

Unternehmen neue Freiräume für die bessere Abwicklung 

der firmeneigenen Kernkompetenzen zu gewinnen und somit 

die vorhandenen Ressourcen auf anstehende, zukünftige 

Aufgaben zu fokussieren. ELAS sorgt kompetent dafür, dass 

Betriebe ihrer gesetzlichen und sozialrechtlichen Verantwortung 

gerecht werden können: ELAS setzt auf Prävention 

statt auf nachträgliche Intervention und liefert dabei verlässliche 

Daten und Unterlagen, die keine weitere Prüfung 

notwendig machen. So ist es möglich, Negativfolgen für die 

Firmen auf Grund unsachgemäßer Handhabe der gesetzlichen 

Vorschriften zu vermeiden. 

INFO 

ELAS – Lohnabrechnung, 

arbeitsrechtliche Beratung, Personalführung 

Otto-Huber-Str. 64 | 39012 Meran 

Tel. 0473 205 000 | info@elas.it | www.elas.it 

Brigl im 

Spitzenfeld 

Nicht allein der Kampf um Marktanteile zählt, sondern die 

Zufriedenheit der Mitarbeiter – dieser Überzeugung ist die 

Firmengruppe Brigl, die jüngst beim Wettbewerb „Bester 

Arbeitgeber Südtirols“ im Spitzenfeld landete. 

Über 100 Südtiroler Betriebe mit insgesamt mehr als 

8000 Mitarbeitern nahmen am landesweiten Wettbewerb 

teil. Unter ihnen wurden die Gewinner in den verschiedenen 

Kategorien gewählt. Bei den Unternehmen ab 50 Mitarbeitern 

schnitt die Brigl-Gruppe, Spezialist für Logistikdienstleistungen 

mit Sitz in Bozen, hervorragend ab und klassierte 

sich unter den besten zehn Arbeitgebern Südtirols. 

Traditionsunternehmen unter den Besten 

„Wir sind sehr zufrieden mit unserem Abschneiden“, sagt 

Evi Mitterhofer, Präsidentin der Gruppe. „Als heimisches 

Traditionsunternehmen achten wir seit vielen Jahrzehnten 

darauf, dass sich unsere Mitarbeiter bei uns wohl fühlen, 

sich mit Brigl identifizieren können und ihr Know-how 

gerne für den Betrieb einsetzen.“ Dies wirke sich letztlich 

positiv für Arbeitnehmer und Arbeitgeber aus, ist Mitterhofer 

überzeugt. 

Der Wettbewerb „Bester Arbeitgeber Südtirols“, der auf 

eine Initiative der Personalagentur Business Pool zurückgeht, 

basiert auf einem international anerkannten 

Programm zur Erhebung der Mitarbeiterzufriedenheit. 

Dahinter steckt die Erkenntnis, dass so genannte weiche 

Faktoren, zum Beispiel ein gutes Betriebsklima sowie 

zufriedene motivierte Mitarbeiter, für den Erfolg eines 

Unternehmens entscheidend sind. 

Wenn das 

WENN 

entscheidend 

ist ... 

Wenn für Ihr Unternehmen nicht nur der 

Preis ausschlaggebend ist 

Wenn auch für Sie die pünktliche 

Bezahlung der Lieferanten nicht Kür, 

sondern Pflicht ist 

Wenn Sie es gut finden, mit einem 

Unternehmen zusammenzuarbeiten, 

dem seine Mitarbeiter am Herzen liegen 

Wenn es Ihrem Unternehmen wichtig ist, 

einen Partner zu haben, der sich an die 

Spielregeln hält 

Wenn Sie ein Logistik-Unternehmen, 

hinter dem Menschen stehen, 

den automatischen Telefonansagen der 

großen Unternehmen, bevorzugen 

Wenn Sie über Qualität und Zuverlässigkeit 

bei nationalen und internationalen 

Transportaufträgen nachdenken und 

Ihnen 

einfällt, dann 

entscheiden 

Sie sich für uns! 

Mit Ihrem Transport unterstützen Sie 

den lokalen Arbeitsmarkt 

und die regionale Wirtschaft. 

Brigl Group, Familie Mitterhofer 

Konzept: daviso.com - Grafik: jung.it 

BRIGL GROUP | Mitterhoferstraße 1 | Bozen 

T 0471 246 111 | F 0471 935 614 | www.brigl.it

service 


41 

service 

Zwischen Tradition 

und Innovation 

2013 ist ein besonderes Jahr für die Unternehmensgruppe 

Athesia, feiert sie doch ihr 125-jähriges Gründungsjubiläum. 

1888 als „Katholisches-Politisches Kasino“ gegründet, 

das sich 1907 zur Verlagsanstalt „Tyrolia“ wandelte, zwang 

die Zerreißung des Landes Tirol nach dem Ersten Weltkrieg 

zur Trennung der ursprünglich einen Tyrolia. Der Südtiroler 

Ast wurde zwangsweise in „Verlagsanstalt Vogelweider 

GmbH“ umbenannt. 

Unter der faschistischen Herrschaft musste das Unternehmen 

den Namen ein weiteres Mal ändern, weil den 

Machthabern der „Vogelweider“ zu Deutsch klang: Unter 

dem damaligen Präsidenten Kan. Michael Gamper wählte 

man nun die lateinische Bezeichnung der Etsch, „Atesis“, als 

Stamm des neuen Namens und verfeinerte diesen mit einem 

„th“ und der Endung „a“ – „Athesia“. Was den Faschisten 

nicht gelang, nämlich die Niederschlagung dieses Sprachrohrs 

der Südtiroler, schafften im September 1943 die einrückenden 

Nationalsozialisten über Nacht: Sie deportierten 

den verantwortlichen Direktor Hochw. Rudolph Posch und 

den Athesia-Redakteur Friedl Volgger ins KZ Dachau, enteigneten 

de facto den Athesia-Verlag und setzten stattdessen 

den regimetreuen „Bozner Verlag“ ein. Nach dem Ende des 

Zweiten Weltkrieges gelang es Kan. Michael Gamper mit 

Hilfe der Alliierten und der Südtiroler Bevölkerung, die Verlagsanstalt 

Athesia erneut auf- und weiterzubauen. Zeitung, 

Druck, Buch, Papier, Lehrmittel – in dieser Reihenfolge ist 

Athesia im vergangenen Jahrhundert gewachsen. Zeitungen 

wollten die Gründer schaffen und wirtschaftlich fundieren. 

Ein vielseitiges Unternehmen ist daraus geworden. 

Nicht zuletzt aufgrund der technologischen Entwicklungen 

sowie der Veränderungen im Konsumverhalten hat sich 

die Unternehmensgruppe Athesia in jüngerer Zeit auch in 

anderen Branchen wie Onlinemedien, Touristik, erneuerbare 

Energien und Telekommunikation verstärkt engagiert. So 

zählt die Unternehmensgruppe heute mit rund 900 Mitarbeitern 

zu den größten und traditionsreichsten Arbeitgebern 

unseres Landes. Damit ist das Unternehmen eng mit Südtirols 

Familien, aber auch mit den christlich-sozialen Traditionen 

und Werten Südtirols verbunden. 

Wie der Leiter des Athesia-Personalbüros, Egon Seebacher, 

bestätigt, wird bei Athesia sehr viel Wert darauf gelegt, 

junge Menschen kennen zu lernen und diesen berufliche 

Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten. So 

würde jährlich rund 70 Praktikanten und Ferialkräften die 

Chance geboten, das Unternehmen kennen zu lernen und 

berufliche Erfahrung zu sammeln. Regelmäßig würden – so 

Seebacher – Neuanstellungen aus ehemaligen Praktikanten 

und Ferialkräften rekrutiert. 

Die hohe Identifikation mit der eigenen Tätigkeit sowie 

das Bewusstsein einer sicheren Arbeitsstelle zählen zu den 

Hauptgründen, für welche die „Verlagsanstalt Athesia AG“ gemeinsam 

mit anderen Südtiroler Betrieben die Auszeichnung 

„Bester Arbeitgeber Südtirols 2013“ erhalten hat. Angehende 

Führungskräfte werden in der Regel aus den internen Reihen 

rekrutiert. So sind doch einige Spitzenpositionen im Unternehmen 

von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern besetzt, 

welche seit vielen Jahren im Unternehmen tätig sind, ihr 

„Handwerk“ bei Athesia gelernt und mit viel Fleiß zusätzliche 

Führungsqualitäten entwickelt haben. Nach 125 Jahren 

Firmengeschichte, zwischen Tradition und Innovation, legt 

das Unternehmen nach wie vor großen Wert darauf, dass die 

Vielfalt in den verschiedenen Geschäftsbereichen mit dem 

Auftrag der Gründungsväter, sich rund um unser Volk und 

unsere Heimat einzusetzen, im Einklang steht. 

INFO 

Athesia Verlagsanstalt AG 

Lauben 41 | 39100 Bozen 

Tel. 0471 081 000 | Fax 0471 081 019 

direktion@athesia.it | www.athesiagruppe.com 

Drei Fragen an … 

… Benjamin Rauch, welcher seit seiner Jugend bei 

Athesia arbeitet und mit seinen jungen 35 Jahren 

die Personaleinsatz- und Produktionsplanung 

von knapp 100 Personen in seiner Funktion als 

Betriebs- und Produktionsleiter der Athesia 

Druckerei Bozen verantwortet. 

Radius: Herr Rauch, was schätzen Sie speziell bei Ihrem 

Arbeitgeber Athesia? 

Benjamin Rauch: Gewachsen aus den traditionellen Bereichen 

Zeitung und Druck hat Athesia über Jahrzehnte 

die Geschichte des Landes Tirol mitgeprägt. Entsprechend 

spannend ist es in einem so traditionsreichen Unternehmen 

mitzuwirken. Mittlerweile zählt Athesia zu den größten 

Arbeitgebern des Landes und immer mehr öffnet sich das 

Unternehmen auch neuen Geschäftsfeldern wie z.B. der 

Telekommunikation. Die Tätigkeitsfelder der Unternehmensgruppe 

sind sehr vielseitig und vielseitig sind auch die Möglichkeiten 

sich beruflich einzubringen und zu verwirklichen. 

Radius: Wie war Ihr beruflicher Werdegang bei Athesia? 

Südtirol 

hat Potential. 

Wir wollen es fördern. 

B. Rauch: Nach dem Abbruch der 

Oberschule kam ich eigentlich durch 

Zufall zu Athesia. Nach Abschluss der 

Lehre und einigen Jahren Tätigkeit 

als Medienoperator kehrte ich 

nochmals an die Schulbank zurück. In 

München erlangte ich die Hochschulreife 

und den Abschluss als „Druckund 

Medientechniker“. Zurück 

Benjamin Rauch 

bei Athesia war ich zwei Jahre im 

Verkaufsinnendienst tätig bis mir die Stelle als Produktionsleiter 

der gesamten Druckerei angeboten wurde. Hier 

zeigt sich wie sehr die Firmenleitung auch jungen Nachwuchskräften 

vertraut, war ich damals mit meinen 26 

Jahren doch sehr jung, um solch eine verantwortungsvolle 

Position zu übernehmen. Vor vier Jahren übernahm ich 

dann zusätzlich zur Produktionsleitung auch die Betriebsleitung 

der Druckerei am Weinbergweg. 

Radius: Welche Empfehlung können Sie an die Jugendlichen, 

welche vor dem Eintritt in das Arbeitsleben stehen, geben? 

B. Rauch: Die richtige Berufswahl ist nicht leicht. Besonders 

in jüngster Zeit, in der alles von Wirtschaftskrise 

spricht und viele Branchen kaum Neuanstellungen 

verzeichnen, sollte die Wahl von Ausbildung bzw. Beruf 

wohlüberlegt sein. Trotz aller wirtschaftlichen Aspekte sollte 

man allerdings immer eine Wahl zugunsten der eigenen 

Interessen und Fähigkeiten treffen. Gleichzeitig sollte aber 

auch der Bedarf am Arbeitsmarkt berücksichtigt werden. 

Interessante Berufschancen sehe ich z.B. in technischen 

Berufen, wo ein Mangel an gut ausgebildeten Fachkräften 

eindeutig festzustellen ist. 

Besuchen Sie uns doch einmal 

auf www.athesiagruppe.com 

Foto: ©istockphoto/JohnnyGreig

42 04/2013 service service 

Gesucht: ambitonierte 

Mitarbeiter 

Spitzenplätze 

für das MCI 

Tirols attraktivster Arbeitgeber „TIROLER VERSICHERUNG“ 

sucht auch 2013 neue Mitarbeiter. In kaum einer Branche 

ist der Unternehmenserfolg derart eng mit der Qualität der 

Mitarbeiter verbunden, wie in der Versicherungsbranche. 

die unternehmerische hochschule ® 

International studieren auf höchstem Niveau 

B a c h e L o r s t u d i u m 

Biotechnologie 

Business & Management 

Lebensmittel- & Rohstofftechnologie 

Management, Communication & IT 

Management & Recht 

Mechatronik 

Nonprofit-, Sozial- & Gesundheitsmgmt. 

Soziale Arbeit 

Tourismus- & Freizeitwirtschaft 

Umwelt-, Verfahrens- & Energietechnik 

Wirtschaft & Management 

Wirtschaftsingenieurwesen 

Die TIROLER VERSICHERUNG handelt auch dementsprechend 

und baut ganz gegen den Branchentrend den 

Kundenservice laufend aus. Allein im Jahr 2012 konnte der 

Personalstand des Unternehmens um 28 neue Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter erweitert werden. Als attraktiver 

Arbeitgeber in Nord-, Ost- und Südtirol bietet die TIROLER 

motivierten Menschen die Möglichkeit, im Team des einzigen 

tirolweit vertretenen heimischen Universalversicherers 

tätig zu werden. 

Erfolgskurs garantiert 

Aufgrund der Erfolgsbilanz der TIROLER VERSICHE- 

RUNG werden im heurigen Jahr weitere qualifizierte Stellen 

ausgeschrieben und besetzt. „Wir sind überzeugt, dass die 

Zukunft erfolgreicher Versicherer in einer bestmöglichen 

Beratung und Betreuung durch hochqualifizierte Mitarbeiter 

vor Ort liegt“, so Alois Kaiser, Landesdirektor der TIROLER 

VERSICHERUNG in Südtirol. „Deshalb werden wir auch 

weiterin unser Team in Südtirol vergrößern“, so Kaiser. 

Die TIROLER bietet ihren Mitarbeitern hoch qualifizierte 

Arbeitsplätze, ein breit gestreutes Aufgabengebiet sowie 

ausgezeichnete Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten. 

„Wir erwarten von unseren Mitarbeitern Selbstständigkeit 

im Denken und Handeln, Entscheidungsfähigkeit sowie 

Zweisprachigkeit in Deutsch und Italienisch. Im Gegenzug 

bieten wir ein sehr gutes Betriebsklima, top ausgestattete 

Arbeitsplätze in modernen, hellen, großzügigen Büroräumlichkeiten 

und Karrierechancen, sowohl in Südtirol als auch 

in Nordtirol“, so Landesdirektor Kaiser. 

Die Mitarbeiter der TIROLER VERSICHERUNG 

werden mit umfangreichen Vollmachten ausgestattet 

und erfüllen nahezu alle Kundenanliegen direkt vor Ort. 

Auch Schäden werden inzwischen direkt in der Landesdirektion 

in Bozen erledigt. Darüber hinaus sichert die 

TIROLER durch ein umfassendes Netz an kompetenten 

Beratern in den Agenturen eine überdurchschnittliche 

Betreuungsqualität. 

INFO 

TIROLER VERSICHERUNG 

Schlachthofstr. 30 | 39100 Bozen 

Tel. 0471 052 600 | Fax 0471 052 601 

suedtirol@tiroler.it | www.tiroler.it 

Das MCI Management Center Innsbruck hat sich mit 

seinem international ausgerichteten Studien- & Weiterbildungsangebot 

in den Bereichen Wirtschaft & Gesellschaft 

sowie Technologie & Life Sciences einen hervorragenden 

Ruf in der Hochschullandschaft erworben. 

Mit 3000 Studierenden, 800 Lehrenden, 200 Partneruniversitäten, 

zahlreichen Absolventen und Arbeitgebern in 

aller Welt sowie laufenden Spitzenplätzen in Umfragen und 

Rankings hat sich die Unternehmerische Hochschule ® zu einer 

internationalen Benchmark und zum begehrten Partner 

für Forschung, Lehre und Weiterbildung entwickelt. 

MCI-Absolventenanalyse 

Dass Qualität kein Zufall ist, sondern Ergebnis langjähriger 

konsequenter Arbeit, bestätigt die aktuelle MCI 

Absolventenanalyse 2012/13. 

• 97,9 % würden das MCI „auf jeden Fall“/ 

„weitestgehend“ weiterempfehlen. 

• 96,8 % haben sich im Nachhinein betrachtet „auf 

jeden Fall“/„weitestgehend“ für das richtige 

Studium entschieden. 

• 89,4 % beurteilen die Qualität ihres Studiums 

als „sehr gut“ oder „gut“. 

• 83,0 % beurteilen die Anforderungen während 

des Studiums als „sehr hoch“/„hoch“. Für 17 % 

waren die Anforderungen „mittel“ („gering“ bzw. 

„sehr gering“ wurden nie angegeben). 

m a s t e r s t u d i u m 

Biotechnologie 

Entrepreneurship & Tourismus 

International Business 

International Business & Law 

International Health & Social Mgmt. 

Management, Communication & IT 

Mechatronik – Maschinenbau 

Rohstoff- & Lebensmittelwirtschaft* 

Soziale Arbeit, Sozialpolitik & -mgmt. 

Umwelt-, Verfahrens- & Energietechnik 

Wirtschaftsingenieurwesen 

e x e c u t i v e m a s t e r s t u d i u m 

General Management Executive MBA 

Master in Innovation & IPR MSc 

Master of Science in Management MSc 

Internationales Wirtschafts- & Steuerrecht LL.M. 

z e r t i f i k a t s - L e h r g ä n g e * * 

Brand Management | Controlling & Unternehmenssteuerung | 

General Management | Innovations-, Produkt- & 

Prozessmanagement | International Management Program © | 

Management, Psychologie & Leadership | Marketing | Patent- & 

Lizenzmanagement | Personalmanagement | Sales 

Management | Supply Chain Management | Tourismus- 

management & Führung | Tourismusmarketing & Innovation | 

Unternehmenskommunikation 

m a n a g e m e n t - s e m i n a r e 

f i r m e n t r a i n i n g s 

Quelle: Anonyme Vollerhebung Executive Education 

2012 und 2013, Rücklauf 51,9 %; Befragung im Schnitt 

drei Jahre nach Abschluss des Studiums. 

= in englischer Sprache, = in deutscher und englischer Sprache; = Vollzeit, 

= berufsbegleitend; * Start 2014; ** Sämtliche Zertifikats-Lehrgänge sind anrechenbar auf 

die Executive-Master MBA und MSc; © Stubaier Gletscher 

w w w . m c i . e d u

aktuell 


45 

aktuell 

Offen und flexibel 

für die Zukunft 

Düster scheinen die Prognosen für die junge Generation, 

wenn es um eine prestigevolle, befriedigende und gleichzeitig 

gut bezahlte Arbeit geht. Doch jeder kann selber 

etwas für den optimalen Start ins künftige Berufsleben 

tun. Dies sollte schon im Kindesalter beginnen. 

Bildung und Lernen ist die Basis jeden Erfolgs. Schon die 

Kleinsten werden gefördert, auch wenn die Gedanken um 

die Chancen im zukünftigen Arbeitsleben noch ganz weit 

weg sind. Doch auch im Kindergartenalter können bereits 

die Grundsteine gesetzt werden. Dies beginnt beim Erlernen 

einer zweiten Sprache, wie auch bei der Auseinandersetzung 

mit anderen Kulturen und Lebensweisen. In Südtirol sind 

die Bedingungen optimal dafür. Zwei Schulsysteme stehen 

zur Wahl. Warum also ein Kind, das in einem komplett deutschen 

Umfeld aufwächst, nicht sofort in den italienischen 

Kindergarten einschreiben oder die Grund- bzw. Mittelschule 

bei der jeweils anderen Sprachgruppe absolvieren? Nur 

Ausreichend Möglichkeiten schaffen 

Heute haben Mädchen und Jungen gleich gute Chancen einen 

Ausbildungs-, Studien oder Arbeitsplatz zu finden. Allein 

die Leistung zählt. Auch Flexibilität, die meist nicht angeboso 

leben und erleben bereits die Kleinsten die bestehende 

Realität ihres Heimatlandes und werden in Zukunft weder 

Sprachprobleme noch Berührungsängste haben. Dies ist die 

Basis des Zusammenlebens nicht allein in Südtirol, sondern 

in der ganzen Welt. 

Wer hat die besten Chancen? 

Gleiche Ausbildung, ähnliche Voraussetzungen oder Erfahrungen 

– wer wird den Job bekommen? Sicher jener, der 

mehr „Extras“ vorzuweisen hat. Das sind in der heutigen 

Zeit unter anderem gute Fremdsprachenkenntnisse. Sie 

gelten in vielen Firmen oft als Grundvoraussetzung bei der 

Bewerbung. „Es ist sehr schwer statistisch zu erfassen, aber 

Rückmeldungen aus Firmen lassen einen Trend erkennen. 

Bei gleicher fachlicher Basis werden Bewerber mit guten 

sprachlichen Kompetenzen bevorzugt“, berichtet Stefan 

Luther vom Landesamt für Arbeitsmarktbeobachtung. Dies 

treffe vor allem auf international tätige Unternehmen zu. 

„Ein Auslandsaufenthalt ist nicht nur dafür da, eine Sprache 

zu erlernen, dabei werden auch Kultur und Verhaltensweisen 

des Gastlandes vermittelt. Diese internationalen Erfahrungen 

erweitern den gesamten Horizont“, betont der Amtsdirektor. 

Bewerber mit guten Sprachkenntnissen tun sich 

leichter auf dem Arbeitsmarkt, dennoch spielen viele andere 

Faktoren eine ebenso wichtige Rolle. Ohne technologische 

Kenntnisse und die perfekte Beherrschung des Computers 

sieht es in allen Bereichen ziemlich düster aus. 

ren, aber erworben werden kann, indem man Angebote, die 

einem zur Verfügung stehen, wahrnimmt. In Südtirol wird 

Einiges angeboten, um die Zweitsprache und Fremdsprachen 

gut zu erlernen. „Junge Leute können Fremdsprachen im 

Ausland erlernen und werden vom Land mit einem Tagessatz 

von bis zu 65 Euro unterstützt. In der Oberschule ist diese 

Möglichkeit besonders beliebt und wird viel genutzt. Komplette 

Klassen entscheiden sich inzwischen für einen mehrwöchigen 

Besuch eine Sprachschule im Ausland“, berichtet Günther 

Andergassen, Direktor des Amtes für Bildungsförderung. 

Auch die Region ermöglicht ganzjährige Sprachaufenthalte 

im vierten Oberschuljahr im europäischen Ausland, von den 

Schulen selbst wird der Schüleraustausch innerhalb Italiens 

organisiert. Vom Land werden zudem Stipendien für Studenten 

bereitgestellt, um jedem ein Studium im In- oder Ausland 

zu ermöglichen. Dazu zählen auch die Spezialisierungen nach 

dem Master sowie das Doktorats-Studium. 

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Praktikum als Einstieg in den Job 

Mit 25 Jahren ist Simon Brugger bereits voll ins Arbeitsleben 

integriert. Seit knapp zwei Jahren arbeitet er als Berater 

für Fusionen und Übernahmen von Unternehmen an 

der Rabobank in Utrecht. Nach einer deutschsprachigen 

Schulausbildung und der Matura am 

Realgymnasium Bozen entschied er 

sich für das Studium an der Mailänder 

Wirtschaftsuniversität Bocconi. 

„Über die Universität wurde mir ein 

Auslandssemester in Seattle ermöglicht. 

Die dort erworbenen Englischkenntnisse 

spielten eine wichtige 

Rolle für meine Tätigkeit als M&A- 

Simon Brugger Berater, wo das gesamte Tagesgeschäft 

auf Englisch abgewickelt 

wird“, berichtet er. Das Interesse 

am Berufsbild weckte während des Masterstudiums ein 

dreimonatiges Praktikum bei der Rabobank mit darauffolgendem 

Einstiegsangebot. Kurz vor dem Abschluss an der 

Bocconi im Oktober 2011 begann Simon daraufhin seine 

berufliche Laufbahn als M&A-Berater. Seither arbeitete 

er bereits an mehreren erfolgreichen Transaktionen in 

verschiedenen europäischen Ländern. 

Flexibel und offen ab Kindesalter 

Das Studium an der Universität Bozen steht kurz vor dem 

Abschluss, doch neben ihrer Ausbildung in Economics & 

Management steht Marita Wimmer auch in der Redaktion 

im Fulltime-Job ihre „Frau“. Flexibel zeigt sie sich in vielen 

Bereichen: Verkauf, Koordination 

oder Text. Dies ist kein Zufall, 

meint sie, denn diese „Begabung“ 

musste sie bereits mit drei Jahren 

erlernen. Da ging es ohne jegliche 

Grundkenntnisse in den italienischen 

Kindergarten, die italienische 

Grundschule schloss sich an. Der 

Mittelschule im Mariengarten folgten 

drei Jahre am Realgymnasium in 

Marita Wimmer 

Bozen. Danach wechselte sie ans ITI 

Scientifico Tecnologico, da ihr die zu 

starke humanistische Ausrichtung am Wisslyz nicht zusagte. 

„Ich musste drei Aufnahmeprüfungen bestehen und in 

mehreren Fächern den Stoff von drei Jahren nachholen. 

Dies war anstrengend, lief aber problemlos. Ich bin sehr 

selbstsicher geworden, denn ich habe gemerkt, zu was ich 

alles in der Lage bin“, berichtet sie. Ein weiterer Vorteil, 

der ihr jetzt auch im Beruf zugute kommt ist die perfekte 

Beherrschung der italienischen Sprache in Wort und 

Schrift. Nach zwei Jahren BWL-Studium in Wien setzte 

sie ihr Studium in Bozen fort. „Die Erfahrungen meiner 

Schulzeit haben mich geprägt, für Neues geöffnet und 

mir vor allem zu Flexibilität verholfen. Auch wenn mein 

Englisch nicht perfekt ist, bin ich verhandlungssicher bei 

internationalen Werbekunden“, betont sie. 

Sprachen als Basis, mit Selbstinitiative zum Ziel 

An der Doktorarbeit wird bereits gearbeitet, auch wenn 

Alexander Haumer noch voll im Praktikum steckt. Er studiert 

seit 2008 in Salzburg Medizin und absolviert momentan 

sein praktisches Jahr. Nach sechs Monaten Arbeit im Forschungslabor 

und einem einmonatigen 

Praktikum in der Mayo-Clinic in Rochester 

Minnesota, folgten ein Monat 

an der Universitätsklinik in Salzburg 

und zwei Monate am Universitätsspital 

Basel. Jetzt geht es weiter ins Klinikum 

rechts der Isar nach München. „Dies 

wäre alles auch in Salzburg möglich 

gewesen, aber ich habe versucht, viele 

Erfahrungen zu sammeln und mir 

Alexander Haumer 

Orte anzuschauen, die potenziell als 

zukünftiger Arbeitsort in Frage kämen. 

Das erhöht die Chancen“, meint er. Nach dem Abschluss im 

Juni soll noch ein Doktorats-Studium angeschlossen werden. 

Sprachen bereiten ihm keine Probleme. Vom Kindergarten bis 

zur Mittelschule besuchte er die italienischsprachige Marcelline-Schule 

in Bozen, das Abitur legte er am Realgymnasium 

Bozen ab. Bereits mit 15 Jahren ging es für drei Monate 

nach Costa Rica, im Jahr darauf zwei Monate nach England. 

„Heutzutage muss man offen und flexibel sein. Sprachkenntnisse 

bilden die Basis und erleichtern sehr viel. Es kommt 

darauf an, wohin man will. Und dann muss man selber etwas 

tun, um sein Ziel zu erreichen“, betont Alexander. 

Wechsel auf eine italienische Uni 

Deutsche Schule und das vierjährige 

Studium in Innsbruck haben bisher 

das Leben von Franziska Niedrist geprägt. 

Nach dem Bachelor in Archäologie 

studiert sie jetzt Geschichte und 

wird auch dieses Studium in Kürze 

abschließen. „In meiner Schulzeit gab 

es Angebote für individuelle oder 

Sprachaufenthalte im Ausland mit der 

Franziska Niedrist 

Klasse. Wir haben diese nie genutzt. 

Ich würde nach meinem Studium gerne 

in Südtirol arbeiten, aber es wird nicht einfach sein, einen 

Job zu finden“, weiß sie. Deshalb zieht sie in Erwägung, auch 

wegen der nötigen guten Sprachkenntnisse, den Master an 

einer italienischen Universität zu absolvieren. 

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aktuell 

04/2013 

49 

Inserat: Zambon 


Zertifikatsverleihung 2012 

Vertreter der Unternehmen, welche 

2011 das Zertifikat „audit familieundberuf“ 

erhalten haben. 

Beruf & Familie gut vereint 

beruf“ wird bereits seit dem Jahr 2004 verliehen, unterlag 

damals noch dem Assessorat für Sozialwesen. Ziel ist es, 

individuelle Lösungen für eine erfolgreiche Gesamtstrategie 

in allen Branchen und jegliche Betriebsgrößen zu entwickeln. 

Die Unternehmen werden mittels einer systematischen, 

dokumentierten und objektiven Bewertung analysiert, 

die eine nachhaltige, familienorientierte Personalpolitik für 

Organisationen und Unternehmen fördert. 

Kleine Maßnahmen mit großer Wirkung 

Die Erfahrungen der letzten Jahre zeigen, dass die Motivation 

der Mitarbeiter in den zertifizierten Unternehmen 

höher ist, mehr Leistungs- und Einsatzbereitschaft gezeigt 

wird und die Abwesenheitsquoten und Mitarbeiterfluktuationen 

entscheidend niedriger ausfallen. Dies bedeutet für 

die Unternehmen selbst eine bedeutend höhere Wettbewerbsfähigkeit 

am Markt. 

Manchmal sind es relativ kleine Maßnahmen mit großer 

Wirkung: „Babyzeit“ für Väter bei der Fa. Oberrauch, flexible 

Arbeitszeiten im Sanitätsbetrieb Bozen, Erste-Hilfe-Kurse 

für Eltern der Firma Hoppe, Bügelservice für die Mitarbeiter 

der Firma Apparatebau Gronbach oder Hilfe bei der 

Betreuung von Angehörigen durch die Firma Kunstdünger 

tragen enorm zur Mitarbeiterzufriedenheit und erhöhten 

Einsatzbereitschaft bei. 

Das in Südtirol angewandte Audit richtet sich nach dem „european 

work & family audit“, einer Initiative der gemeinnützigen 

Hertie-Stiftung aus Deutschland. Die Unternehmen 

mit dem Zertifikat „audit familieundberuf“ erhalten bei der 

Wirtschaftsförderung einen Zuschlag von fünf Prozent bei 

Investitionen, die Kosten für die Einführung des Audit werden 

mit einem Beitrag von bis zu 60 Prozent gefördert. 

Das Zertifikat „audit familieundberuf“ wird alljährlich 

Südtiroler Unternehmen zuerkannt, die sich in besonderer 

Weise für eine Optimierung ihrer familienbewussten Personalpolitik 

einsetzen. In diesem Jahr konnten zehn Unternehmen 

die begehrte Auszeichnung entgegennehmen. 

Am 31. Oktober 2012 wurde im Palais Widmann 

der Sinfotel GmbH, der Apparatebau Gronbach GmbH, 

dem Südtiroler Sanitätsbetrieb, der OberAlp AG, der 

ProMinent Italiana GmbH, der Unternehmensgruppe 

Leitner mit der Leitner AG, Prinoth AG und Leitwind 

AG, dem Biokistl Südtirol, Mein Beck KG, der Kunstdünger 

GmbH und SiMedia GmbH von Landesrätin Sabina 

Kasslatter Mur, Landesrat Roberto Bizzo und Handelskammerpräsident 

Michl Ebner das Zertifikat "audit familieundberuf" 

verliehen. Damit werden die Unternehmen 

für ihre familienfreundlichen Maßnahmen, insbesondere 

für die Bemühungen um die Vereinbarkeit von Familie 

und Beruf, ausgezeichnet. 

Hilfe bei der Optimierung und Umsetzung 

Einmal im Jahr wird dieses europaweit anerkannte Managementsystem 

verliehen, 30 Südtiroler Unternehmen wurden 

bisher damit ausgezeichnet. Sie wenden sich dafür an die 

Landesabteilung für Handwerk, Industrie und Handel, die 

seit 2008 mit der Handelskammer für die Anerkennung zuständig 

ist. Das Managementinstrument „audit familieund- 

GmbH 

Luis Zuegg-Str. 6 A - I-39100 Bozen 

Tel. +39 0471 061 888 

Mobil +39 329 05 04 561 

Fax +39 0471 061 890 

info@zambongmbh.com 

www.zambongmbh.com 

Familienfreundlicher 

Internetprofi 

SiMedias Geschichte ist eng mit jener des Internets verbunden. 

Was klein und unscheinbar begann, hat sich zu 

einer vielschichtigen und alltäglichen Realität entwickelt. 

Glücklich, wer sich in dieser komplexen Welt auf einen 

kompetenten Partner verlassen kann. 

Reinhold Sieder: „Um gemeinsam 

erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen 

und Mitarbeiter enger zusammenrücken. 

Es gilt, im Konsens ein ideales 

Arbeitsumfeld zu schaffen.“ 

Das World Wide Web passt heute in jede Hosentasche, 

begleitet uns auf Schritt und Tritt. Ein Umstand, der 

Wirtschaftstreibenden gänzlich neue Werbemöglichkeiten 

eröffnet, aber auch Risiken birgt. Und beides gilt es in 

unserer schnelllebigen Zeit fachkundig einzuschätzen. 

Ganz so, wie das SiMedia mit seinen 20 Mitarbeitern und 

Mitarbeiterinnen seit nunmehr über 15 Jahren für seine 

Kunden erfolgreich umsetzt. 

Damit dies gelingt, bedarf es motivierter Teammitglieder, 

die das Internet leben – Tag für Tag – und ein ideales Arbeitsumfeld 

vorfinden. Die Anforderungen der Mitarbeiter 

und deren Familien werden eng in die betrieblichen Abläufe 

eingebunden und so kann das junge Team um Geschäftsführer 

Reinhold Sieder erfolgreiche Kundenprojekte realisieren. 

2012 wurde SiMedia von der 

Provinz Bozen und der Handelskammer 

das Zertifikat „audit familieundberuf“ 

überreicht, als erstem Unternehmen 

im Pustertal. SiMedia gehört infolgedessen nicht 

nur zu den erfolgreichsten Internet- und Online-Marketing- 

Agenturen Südtirols, sondern auch zu den familienfreundlichsten 

Betrieben des Landes. 

INFO 

SiMedia 

Von-Kurz-Str. 21 | 39039 Niederdorf 

Tel. 0474 741 000 | Fax 0474 741 090 

info@SiMedia.com | www.SiMedia.com

themenbereich 

themenbereich 


51 

Einzigartige Auszeichnung 

Das Terra Institute in Brixen wurde vor kurzem von den 

Vereinten Nationen (UNO) und deren Universität in 

Yokohama (Japan) als offizielles Kompetenzzentrum 

für nachhaltige Entwicklung ernannt. Weltweit gibt es 

lediglich 120 derartige Kompetenzzentren, welche offiziell 

das Logo der Vereinten Nationen verwenden und sich als 

sogenanntes RCE – Regional center of expertise on education 

for sustaniable developement – betiteln dürfen. In 

Italien ist Terra bisher das einzige Institut dieser Art. 

Das Terra Institute – vor drei Jahren von Evelyn Oberleiter 

und Günther Reifer gegründet – forscht, lehrt und 

berät Unternehmen in Richtung eines neuen, nachhaltigen 

und zukunftsfähigen Unternehmensmodells. Dafür hat man 

ganz spezielle Methoden und Konzepte entwickelt, welche 

mittlerweile in einer Vielzahl von Terra Büros (Berlin, Stockholm, 

Zürich, Graz, München, Verona) angewandt werden 

und Unternehmen und Gemeinden neue Denkmodelle 

beibringen und umsetzen. Dies und die jährlich stattfindenden 

Tage der Nachhaltigkeit „think more about“ waren mit 

Günther Reifer und Evelyn Oberleiter 

unter ausschlaggebend für die Vergabe des Zertifikats ans 

Terra Institute, wobei der Akkreditierungsprozess der UN- 

University sich über ein ganzes Jahr erstreckte. 

Netzwerk für Jedermann 

Bei Terra sieht man die Auszeichnung als Impuls, ein 

Netzwerk aufzubauen, bei dem jede(r) mitmachen kann 

und soll. Menschen aus allen Gesellschaftsschichten und 

Teilen Südtirols, Tirols und dem Trentino (Europaregion 

Tirol) können und sollen sich einbringen. Ziel ist es, individuelle 

und gesellschaftliche Lernprozesse bei Unternehmern, 

Führungskräften und Bürgern und Bürgerinnen im 

Hinblick auf nachhaltige Wirtschafts- und Lebensweisen 

anzuregen und die notwendigen Transformationsprozesse 

in Gang zu setzen. 

Viele regionale Strukturen haben sich bereit erklärt sich im 

Netzwerk mit einzubringen, u. a. die Freie Universität Bozen, 

Universität Innsbruck, Eurac – Europäische Akademie, 

Bildungshaus Kloster Neustift, HdS (Haus der Solidarität), 

OEW (Organisation für eine solidarische Welt), Ökoinstitut, 

Stadtgemeinde Brixen, Büro der Europaregion Tirol und 

Landeshauptmann Luis Durnwalder. 

Die diesjährigen Tage der Nachhaltigkeit finden vom 23.-26. 

Mai statt. Über 30 Referenten haben ihr Kommen bereits 

bestätigt. Unter anderem werden in Brixen Helena Norberg- 

Hodge (Ökonomie des Glücks), Christian Felber (Gemeinwohlökonomie), 

Gerhard de Haan (Zukunftsforscher), Niko 

Paech (Postwachstumsökonomie), Maurizio Pallante (Decrescita 

Felice), Kathrin Hartmann (Autorin) und noch viele 

weitere Referenten erwartet. Bei der Podiumsdiskussion am 

Donnerstagabend werden auch namhafte Südtiroler Unternehmer 

zu Wort kommen und zum diesjährigen Thema „die 

Kunst der Freiheit“ diskutieren. 

Weitere Informationen unter www.terra-institute.eu oder 

www.thinkmoreabout.com 

Das Seniorenheim der 

offenen Türen 

Ein Seniorenheim ist mehr als eine soziale Einrichtung. Auf 

der einen Seite werden ältere Mitbürger gepflegt, auf der 

anderen Seite werden Arbeitsplätze geschaffen und so 

regionale Wertschöpfungsketten aufrechterhalten. Dass 

Seniorenheime nicht isolierte Einrichtungen sind, beweist 

die Stiftung Griesfeld in Neumarkt, wo der Kontakt zur 

Außenwelt bewusst gelebt wird. 

Direktorin Cornelia Ebner erklärt, dass die Stiftung 

Griesfeld in Neumarkt zwei Seniorenheime und 14 Seniorenwohnungen 

betreut. 120 Arbeitsplätze, 60 Prozent davon 

Teilzeitstellen, sind dadurch geschaffen worden. Vor allem 

Frauen haben in den Bereichen Sozial- und Pflegebetreuung, 

Küche, Raumpflege und Verwaltung einen Arbeitsplatz in 

der Region, in der sie auch leben, gefunden. 

Grundfinanzierung aus dem Kerngeschäft 

Die Stiftung Griesfeld ist für die Gemeinden Neumarkt, 

Montan, Aldein, Altrei und Truden zuständig. „Wenn noch 

Plätze frei sind, dann kommen auch Personen aus anderen 

Gemeinden zum Zug. Denn leere Plätze nützen niemandem. 

Und die können wir uns auch nicht leisten.“ Der laufende 

Betrieb finanziert sich zur Gänze aus den Tagessätzen der 

betreuten Senioren und aus der Zusatzleistung Schulausspeisung, 

die Griesfeld übernommen hat. 

Keine Besuchszeiten 

In Griesfeld steht die Menschlichkeit und gegenseitiger 

Respekt im Mittelpunkt. Die Seniorenheimbewohner sind 

immer noch Teil des aktiven Lebens und die Kooperation 

mit den Angehörigen wird groß geschrieben. So gibt es hier 

keine Besuchszeiten. „Wenn jemand seinen Angehörigen 

oder Freund besuchen will, dann kann er das. Zu jeder 

Zeit.“ Das Ergebnis ist viel Bewegung und Leben im Haus. 

Und so soll das nach Ansicht der Direktorin auch sein. 

Tradition und Rituale 

Die Mitarbeiter bemühen sich, die Menschen individuell zu 

betreuen. Jeder hat seine eigene Geschichte und das Leben 

vieler Senioren dreht sich nach dem gelernten Jahresablauf. 

Was viel mit Brauchtum und Tradition zu tun hat. Deshalb 

ist man glücklich darüber, dass die Neumarkter und Montaner 

Traditionsvereine immer wieder zu Gast sind und sich 

Rituale eingebürgert haben. 

Denn mit einem alten Vorurteil möchte man brechen: nämlich 

dass das Seniorenheim ein Abstellgleis ist, in das man 

abgeschoben wird. Die Offenheit des Hauses ist ein Erfolgsversprechender 

Ansatz in diese Richtung. 

INFO 

Seniorenheim Stiftung Griesfeld 

Fleimstalerstraße 41 | 39044 Neumarkt 

Tel. 0471 826 100 | Fax 0471 826 300 

info@griesfeld.it | www.griesfeld.it

?! 

52 04/2013 gesundheit portrait 

04/2013 

53 

Podologe – 

Beruf mit Zukunft 

Was tun, wenn der Schuh drückt, die Nägel eingewachsen 

sind oder die Hühneraugen schmerzen? Für all diese 

Fragen ist der Podologe der richtige Ansprechpartner. Die 

Füße müssen das Gewicht des ganzen Körpers tragen, da 

darf nur der Fachmann Hand anlegen. 

Vor allem ältere Menschen, die an Diabetes oder Rheuma 

leiden, haben große Fußprobleme und benötigen einen 

Podologen. In Südtirol gibt es aber nur vier ausgebildete 

Podologen. Benötigt würden aber viel mehr, daher ist 2011 

an der Claudiana in Bozen ein Studiengang gestartet. Die 

ersten 16 Studenten werden im November 2014 das Studium 

mit einem Laureat abschließen, dann startet der nächste 

Kurs. Geplant ist auch ein zweijähriger Spezialisierungskurs 

für Haltungsschäden und Posturologie. „Kieferprobleme, 

Hüftprobleme und Probleme an der Halswirbelsäule wirken 

sich auf den Fuß aus und umgekehrt haben Fußprobleme 

Auswirkungen auf die Hüfte“, zeigt Eduard Egarter-Vigl, 

wissenschaftlicher Leiter der Claudiana, auf. 

Dreijährige Ausbildung an der Claudiana 

Das Studium der Podologen dauert drei Jahre. Partneruniversität 

ist die Universität “La Sapienza“ in Rom. Über 

die Hälfte des Studiengangs ist dem Praktikum vorbehalten, 

der theoretische Unterricht ist mehr auf die ersten 

Semester konzentriert. Selber Hand am Patienten anlegen 

dürfen die Studenten erst im dritten Studienjahr. Im theoretischen 

Unterricht werden u. a. Fachkompetenzen in den 

Fächern Anatomie des Fußes, Physiologie, angewandte 

Biologie und Mikrobiologie erworben. Auch Sozialkompetenz 

wird vermittelt. „Empathie ist für den Podologen 

ganz wichtig, die Patienten müssen sich verstanden 

fühlen“, betont Oskar Unterfrauner, der Koordinator des 

praktischen Unterrichts. 

Neues didaktisches Podologie-Ambulatorium 

Seit Ende Jänner ist am G’scheibten-Turm-Weg 18 das Ambulatorium 

für den praktischen Unterricht in Betrieb. Die 

Studenten erweitern unter Anleitung erfahrener Podologen 

am Patienten ihre praktischen Kenntnisse. Die Behandlung 

ist für die Patienten derzeit noch kostenlos. (Anmeldungen: 

mittwochs 9-12 und 15-17 Uhr unter 366 911 81 66). „Jetzt 

wird die Struktur nur an zwei Tagen für die Didaktik genutzt. 

Künftig wollen wir sie gemeinsam mit dem Krankenhaus und 

dem Verband der Podologen als interdisziplinäres Therapiezentrum 

führen und an drei Tagen zur kostenpflichtigen 

Behandlung von Patienten öffnen“, bestätigt Egarter-Vigl. 

Die Podologen mit Universitätstitel können eine eigene 

Praxis eröffnen aber auch in Konvention mit dem Land in 

Altersheimen und Altenzentren arbeiten. „Unsere jungen 

Podologen sollten sich vor allem in den Tälern niederlassen, 

dort ist der Bedarf besonders groß. Wenn mehrere gemeinsam 

ein Studio eröffnen, sind die Kosten geringer und jeder 

kann sich spezialisieren“, wünscht sich Unterfrauner. 

„Ich bin kein Ökofuzzi“ 

Nein, Etiketten lässt er sich nicht gerne anhängen. Weder 

Idealist, noch Weltverbesserer, noch Spinner mit rosa 

Brille. Thomas Klauser, Direktor des Instituts für Innovative 

Technologien, IIT, dass in Südtirol u. a. die Wasserstofftechnik 

vorantreibt, sieht sich als Realist. 

Der 43-jährige Biologe ist 2006 nach Südtirol zurückgekommen. 

Ein Ex-Auslandssüdtiroler: „Ich hatte eine gute 

Position, aber der Versuchung beim Aufbau neuer Technologien 

im Dienst der Nachhaltigkeit ganz vorne mitzutun, 

konnte ich nicht widerstehen.“ Eine tolle Chance, ein hohes 

Risiko und ungemein spannend. Bis heute hat er es nicht 

bereut. Keinen Tag. 

Die Spezialgebiete von Klauser, der im Schlerngebiet aufgewachsen 

ist, sind Ökologie, Mikrobiologie und Umwelttechnik. 

Und als Experte ist er alles andere als optimistisch, 

was die Zukunft unseres Planeten anbelangt. „Es sei denn, 

wir haben den Mut, radikale Schritte zu setzen.“ Radikale 

Schritte heißt die Abkehr von fossilen Brennstoffen. „Aber 

einfach ist das nicht, da stehen starke Lobbys dahinter 

und wir haben es mit Monopolisten zu tun!“ Für gut 20 

Jahre, so Klauser, werden herkömmliche und alternative 

Energiequellen noch nebeneinander existieren. „Aber das 

Gleichgewicht wird und muss sich immer mehr zugunsten 

letzterer verschieben.“ 

Sicher, auf dem Weg dorthin sind noch ein paar Probleme 

zu lösen. Wie zum Beispiel das Speichern von Energie aus 

natürlichen Quellen wie Wasser, Sonne und Wind. „Derzeit 

verpuffen tausende von Gigas an Energie ungenutzt, weil 

wir sie nicht speichern können; damit könnte man zigtausende 

von Autos betreiben.“ Aber Thomas Klauser zweifelt 

nicht daran, dass es soweit kommen wird. 

Das Institut für Innovative Technologien, IIT 

Das IIT ist eine Institution ohne Gewinnabsichten und 

fungiert als Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung, 

Forschungseinrichtungen und lokaler Wirtschaft, 

um Projekte im Allgemeininteresse zu organisieren und 

durchzuführen. Zu den Aufgaben des IIT gehörten die 

Erforschung, Koordinierung, Projektierung, Implementierung 

und Anwendung von neuen Erkenntnissen und 

Technologien vor allem in den Bereichen Umwelttechnik, 

Regionale Entwicklung, Lokale Wertschöpfung, Sicherheitstechnik, 

Qualitätssysteme, Energie, Wissenstransfer. 

Das IIT setzt sich aktuell aus folgenden Institutionen und 

Unternehmen zusammen: 

Autonome Provinz Bozen (20 %), Brennerautobahn AG 

(20 %), Leitner AG (20 %), SEL AG (20 %), SGS Hydrogen 

Srl (13,97 %), GPI Srl (5,0 %), Eurac (1,03 %) 

Präsident: Walter Huber, Direktor: Thomas Klauser 

Thomas Klauser 

Welche Welt hinterlassen wir den 

kommenden Generationen? 

Der Wissenschaftler mit dem Aussehen eines naturverbundenen 

Sonnyboys hat keine Kinder. „Ganz bewusst. Bis 

ich Kinder in die Welt setze, muss noch viel passieren. Es 

ist höchste Eisenbahn. Die Abgase unserer Autos machen 

krank, der Klimawandel macht sich auch in Südtirol bemerkbar 

und generiert immer höhere Kosten ...“ 

Als Pessimist will er deshalb aber nicht gelten, als verantwortungsbewusster 

Zeitgenosse schon. Thomas Klauser, Tom 

für die Freunde, kann jedenfalls jeden Abend in den Spiegel 

schauen. „Mein Anspruch an mich selbst ist, dasselbe zu 

geben, was ich nehme.“ Mit seinem Einsatz für die Entwicklung 

und Verbreitung der Wasserstofftechnik wird er diesem 

Ansatz gerecht. 

Der Traum vom H 2 

-Auto und 

grenzübergreifendem Tankstellennetz 

Allerdings geht es langsamer voran, als erhofft. Vor zwei 

Jahren träumten er und seine Kollegen im IIT davon, schon 

2013 mit Wasserstoffautos zwischen Südtirol, Österreich, 

Deutschland und Norditalien unterwegs sein zu können und 

bereits ein grenzübergreifendes H 2 

-Tankstellennetz aufgebaut 

zu haben. Seinen alten, nachgerüsteten Seat Leon hat er 

immer noch nicht eingetauscht, weil sein nächstes Fahrzeug 

Wasserstoff tankt. Also doch ein Optimist! 

„Mein Konzept ist: Nachhaltigkeit heißt nicht Verzicht. Auf 

Mobilität wird heute keiner mehr verzichten. Wir müssen 

als Experten dafür sorgen, dass die neuen Technologien 

akzeptabel und bezahlbar sind“, erklärt Klauser seine und 

die Philosophie des Instituts, für das er arbeitet. 

Wenn er nicht arbeitet, dann sportelt der Direktor des IIT gerne. 

Früher waren das Sportklettern und Downhill-Mountainbiken. 

Heute überquert er Alpenpässe. Privat trennt er seinen 

Müll, achtet beim Konsum auf Entfernungen, ist aber auch 

gerne mobil und ein (fast) perfekter Heimwerker. Ein ganz normaler 

Zeitgenosse also, mit einem Auge auf die Zukunft.


54 04/2013 bunte meldungen 

bunte meldungen 04/2013 Tel. 0471 081 56355 

Inserat: elektro gostner 2 


Chance of change 

450 Jugendliche informierten sich bei der „Begegnung 

Schule-Unternehmen“ am 22. März in Meran. Veränderungen 

bergen Risiko in sich und sind häufig auf den ersten Blick 

unbequem. Andererseits bieten Veränderungen eine ganze 

Reihe von Chancen und Möglichkeiten, die es mutig zu 

nutzen gilt. Dies machten die drei Referenten von den Firmen 

HOPPE AG, Zeppelin Group GmbH und Dr. Schär AG den 

deutschen und italienischen Oberschülern aus Meran klar, 

die der Veranstaltung in der Turnhalle der Fachoberschule für 

Tourismus und Biotechnologie „Marie Curie“ beiwohnten. 

Die Veranstaltung bildete den Abschluss der diesjährigen 

„Begegnung Schule-Unternehmen“ im Burggrafenamt 

und im Vinschgau, die der Unternehmerverband in enger 

Zusammenarbeit mit den Schulen organisiert hat. In den 

vergangenen Wochen haben über 650 Ober- und Berufsschüler 

im Burggrafenamt und im Vinschgau folgende 

Mitgliedsunternehmen besucht: Dr. Schär AG, Etschwerke 

AG, Fuchs J. OHG, HOPPE AG St. Martin und Laas, Ivoclar 

Vivadent GmbH, Lamprecht GmbH, Moriggl GmbH, 

Nägele GmbH, Pedross AG, Progress AG, Schweitzer 

Project AG, Siebenförcher OHG, WMH GmbH, Zeppelin 

GmbH, Zipperle AG. 

PRO-Students 

for Business 

Der Studentenverein PRO-Students for Business der Freien 

Universität Bozen wurde im Jahre 2011 ins Leben gerufen. 

Dieser hat sich zum Ziel gesetzt, die Universität mit der 

realen Wirtschaftswelt enger zu verknüpfen und die Studenten 

so näher ans Wirtschaftsleben heranzuführen. Im letzten 

akademischen Jahr wurde bspw. ein Professor der Harvard 

Universität an die Uni eingeladen. Im März 2013 hingegen 

referierten Manager führender Südtiroler Firmen, wie Michl 

Seeber von der Leitner Gruppe sowie Ulrich Ladurner von 

Dr. Schär, über den Aufstieg ihrer Firma zum Weltmarktführer. 

Weitere Infos unter: pro-bz.it. Im Bild oben v.l.: Philip 

Günther, Ulrich Ladurner, Lukas Colleselli, Maximilian 

Schnabel und Lukas Herbst 

Pflegehelfer 

sind gesucht 

Die Südtiroler werden immer älter und pflegebedürftiger. 

Der Bedarf an Pflegehelfern in Südtirol ist noch lange 

nicht gedeckt. Die Pflegeschule am Gscheibter-Turmweg in 

Bozen bildet jährlich 50 neue Fachkräfte aus. Zugelassen 

wird, wer innerhalb 31. Dezember 2013 das 17. Lebensjahr 

vollendet und die Pflichtmittelschule abgeschlossen 

hat. Der Kurs (Einschreibungen bis Ende Juli: 0471 272 

141 oder 907 259 von 9 bis 12 Uhr) sieht 1200 Stunden 

Unterricht (750 Theorie und 450 Praxis) vor. Gelehrt wird 

u.a. allgemeine Pflege, Kinderkrankenpflege, psychiatrische 

Pflege, Hygiene, Erste Hilfe, Anatomie, Psychologie, Soziologie, 

Ethik und Sterbebegleitung. Angeboten werden auch 

Spezialisierungskurse für die Pflegehilfe im Operationssaal 

und in der Psychiatrie. 

Burnout ist in! 

Burnout ist mittlerweile ein Begriff, den jeder kennt. Wer 

hat nicht schon einmal nach einem anstrengenden Tag 

gemeint, er stünde kurz vor dem Burnout? In unserer 

Leistungsgesellschaft führt derlei Äußerung gar zu Bewunderung 

und bekräftigenden Statements: „Du bist auch 

immer so fleißig!“ Nicht ungefährlich meinen Dr. Tanja 

Corazza (links) und Dr. Michaela Tollo, Leiterinnen vom 

Psychologischen Zentrum Mensch-Meran. Überforderung 

bei der Arbeit wird häufig zum Standard erhoben. Einfach 

nur arbeiten reicht nicht mehr aus. Die Folge ist dann oft 

ein „richtiges“ Burnout, von dem sich Betroffene nur durch 

professionelle Hilfe wieder erholen. 

Zusätzliche Chancen 

für Lehrlinge 

Zweite Ausgabe der 

Export Week gestartet 

Mit dem neuen Lehrlingsgesetz, 

das unter anderem auf 

Betreiben des LVH im Vorjahr 

verabschiedet worden ist, ist 

neben der Vereinheitlichung 

der Lehrdauer und der Aufwertung 

der dualen Ausbildung 

auch die Möglichkeit eingeführt 

worden, im Rahmen der 

Berufsbildung die Matura zu 

erlangen. Die Bildungslandesrätin 

hat nun angekündigt, dass 

bereits im Schuljahr 2014/2015 das erste maturaführende 

Jahr in der Berufsbildung abgehalten wird. „Wir sind sehr 

erfreut, dass bereits 2015 die ersten Absolventen diese Reifeprüfung 

ablegen werden können“, stellt Ronnie Mittermair, 

Vorsitzender der Junghandwerker, fest. 

Damit die heimische Wirtschaft auch in Zukunft erfolgreich 

wächst, braucht es Exportoffensiven, um neue Märkte 

zu erkunden und um die sich abzeichnenden Chancen 

im Ausland zu ergreifen. Aus diesem Grund organisierte 

die EOS – Export Organisation Südtirol der Handelskammer 

Bozen vom 16. bis zum 19. April 2013 die sogenannte 

„Export Week“ mit Experten und Expertinnen aus dem internationalen 

EOS-Partnernetzwerk, die exportspezifische 

Beratungen boten und Auskunft zu 20 unterschiedlichen 

Ländern und Märkten gaben. 

Elektroinstallationen – Automatisierungen 

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56 04/2013 bunte meldungen 

Software aus der 

Goethestraße 

“Unser Unternehmen entwickelt Freie Software und 

bietet Dienstleistungen für den Einsatz von Open- 

Source-Technologie in Unternehmen an“, so beschreibt 

Präsidentin Elisabeth Trompedeller das Firmenangebot 

der endo7 GmbH. 

FERCAM: da steckt eine ganze 

Welt dahinter 

Um unsere internationalen Transporte und Logistikleistungen 

zu organisieren und unseren Kunden einen 

hochwertigen Service bieten zu können, sind hinter 

den Kulissen über 700 Büromitarbeiter aus 25 Ländern 

im Einsatz: Speditionskaufl eute, Informatiker, 

Controller, Marketingspezialisten, Vertriebsmitarbeiter, 

Buchhalter, … 

Als konsolidiertes und zudem expandierendes 

Unternehmen mit Hauptsitz 

in Bozen sind wir auf der Suche 

nach motivierten und dynamischen 

Mitarbeitern, die wie unsere LKW 

etwas bewegen wollen. 

Im Sinne einer Full-Service-Agentur kümmert sich 

die endo7 GmbH um die Bereitstellung, Betreuung und 

Wartung notwendiger IT-Infrastrukturen und führt projektbezogene 

Schulungen im Bereich Open-Source durch. 

Zum Portfolio gehören vor allem die freie selbstentwickelte 

GROUP-E Collaboration Software und das CMS Content 

Management System PUBLICIT-E. 

Unternehmen und öffentliche Einrichtungen in ganz Europa 

setzen Software von endo7 erfolgreich ein. Die größte 

Hochschule DHBW in Baden-Württemberg mit ca 31.000 

Studierenden verwendet GROUP-E um den kompletten Vorlesungsplan 

landesweit in allen Zweigstellen zu koordinieren. 

In Südtirol verwenden bereits über 80 Gemeinden und 

Einrichtungen, wie die Verbraucherzentrale Südtirol und 

auch große Unternehmen wie Loacker oder Rubner Holzbau 

Software von endo7: Sie alle vertrauen endo7 und auf Freie 

Software MADE IN SOUTH TYROL. Weitere Informationen 

finden Sie unter www.endo7.com 

Erfahren Sie mehr über Vorteile und Möglichkeiten unserer Welt auf 

www.fercam.com/jobs 

Wir sind eine global tätige Unternehmens 

Gruppe mit Sitz in Vahrn. Innovation 

ist unsere Stärke und deshalb 

arbeiten wir an internationalen Projekten 

und Entwicklungen für mobile Endgeräte. 

Mit Hilfe unseres einzigartigen 

Netzwerkes und dank intensiver Betreuung 

von weltweit aufgestellten Divisionen, 

decken wir unsere strategischen 

Geschäftsfelder ab. Durch dieses globale 

Zusammenspiel fördern wir den Technologietransfer 

sowie die Distribution der 

Innovationen in Wachstumsmärkten. 

Spannende Aufgaben, flache Hierarchien, 

schnelle Aufstiegschancen – Wir 

bieten Dir alle Möglichkeiten. Du hast 

die Freiheit, Dich selbst zu verwirklichen 

und mit Deinen Ideen etwas zu 

bewegen. Alles ist möglich. Du musst 

nur Deine Chancen ergreifen. Das Team, 

bestehend aus motivierten Mitarbeitern 

und Teamplayern, freut sich, Dich kennen 

zu lernen und gemeinsam mit Dir 

durchzustarten. Jede Menge Spaß und 

eine tolle Atmosphäre gibt es inklusive. 

Bist Du bereit? 

Dann sende Deine Bewerbung zusammen 

mit Deinem nächstmöglichen Eintrittstermin 

und Deiner 

Gehaltsvorstellung an Manuel Steger: 

info@magagroup.eu 

Sekretärin 

Nach abgeschlossener kaufmännischer Ausbildung, 

verfügst Du über einen sehr guten Umgang mit den 

gängigen MS-Office- und Internet-Anwendungen, 

insbesondere Powerpoint, Word und Outlook, 

über sehr gute Kommunikations- und Ausdrucksfähigkeit, 

bist einsatzbereit, flexibel, aufgeschlossen, 

freundlich und verbindlich im Umgang mit Geschäftspartnern, 

Vorgesetzten und Kollegen und 

verfügst über Freude an Teamarbeit. 

Marketing Leiter (m/w) 

Neben einem wirtschaftswissenschaftlichen Studium verfügst Du 

über mehrjährige Berufspraxis und nachweisbare Erfolge im Vertrieb 

und im Marketing; verfügst über eine selbständige, strukturierte 

und pragmatische Arbeitsweise, hohe Auffassungsgabe und 

Belastbarkeit. Ebenfalls sind gute Sprachkenntnisse, Begeisterung 

für innovative Ideen, eine hohe Reisebereitschaft u.v.m. von Vorteil. 

Chief Financial Officer (m/w) 

Hast Du ein Wirtschaftsstudium erfolgreich abgeschlossen? Berufserfahrung 

im Bereich Finanzen/Controlling? Bist Du an einer 

selbständigen, strukturierten und pragmatischen Arbeitsweise 

gewohnt? Dann melde Dich! 

iOS Entwickler (m/w) 

Du verfügst über mind. einem Jahr Erfahrung in der iOS-Entwicklung, 

sehr guten Objective-C Kenntnisse, Begeisterung für 

innovative Ideen in der App-Entwicklung, Teamfähigkeit, Eigeninitiative, 

Engagement, gute Kenntnisse im Softwaredesign und 

einer Leidenschaft für gute Software. 

Java-Entwickler – Schwerpunkt Spring-MVC (m/w) 

Du verfügst über mind. einem Jahr Erfahrung in der Java-Entwicklung, 

über sehr gute Java Kenntnisse, Erfahrungen mit Spring- 

MVC und Hibernate, Begeisterung für innovative Ideen und guten 

Kenntnisse im Softwaredesign. 

Android Entwickler (m/w) 

Dein Curriculum beinhaltet min. ein Jahr Erfahrung in der 

Android-Entwicklung, sehr gute Java Kenntnisse, Begeisterung für 

innovative Ideen in der App-Entwicklung, Teamfähigkeit, Eigeninitiative, 

Engagement, Leidenschaft für gute Software? Dann bist 

Du bei uns genau richtig! 

Product Owner (m/w) 

Dein bestehendes Know-how und Interesse für mobiles Internet 

und Apps, Dein Gespür für gute User Experience und professionelles 

User Interface Design, Deine große Eigendynamik und 

hohe Einsatzbereitschaft suchen Wir! 

Web Entwickler PHP/Typo3 (m/w) 

Du verfügst über fundierte Kenntnisse in objektorientierter Softwareentwicklung, 

über Erfahrungen in der Entwicklung von Typo3 

Extensions und über Teamfähigkeit, Eigeninitiative und Engagement.

58 04/2013 

3X 

50.000 Exemplare 

Radius-SPORT 

Südtirol beim 

„Fuorisalone“ 

Ein schicker Trolley, eine flotte Brille, eine moderne Wiege: 

Das sind einige der außergewöhnlichen Südtiroler Designobjekte 

aus Holz, die während des Mailänder „Salone del 

Mobile“ dem internationalen Publikum in einer Ausstellung 

präsentiert wurden. Die Intention der Veranstalter Business 

Location Südtirol (BLS), Export Organisation Südtirol 

(EOS) und Südtirol Marketing Gesellschaft (SMG): Südtirols 

hohe Kompetenz im Bereich Holz und Holzverarbeitung 

zu zeigen und so eine sehr interessante und attraktive 

Facette des Landes zu erzählen. 

Die Firma Domino Soc. 

Coop. aus Bozen, ist 

sich bewusst, dass solche 

Versprechungen lediglich 

im Märchen wahr 

werden können. Das 

Unternehmen nimmt 

sein Kerngeschäft, die 

Logistik, ernst und bietet 

den Kunden umsetzbare 

und konkrete Lösungen. 

Domino bietet ein 

breites Spektrum an 

Hansi und Heidi Röhler 

KKR – coole Zukunft 

Der Kälte- und Klimatechniker montiert und betreut einfache 

bis sehr komplexe technische Anlagen in Betrieben wie 

auch in Privathaushalten; in heutiger Zeit mit besonderem 

Fokus auf energiesparende, umweltfreundliche und wirtschaftliche 

Systeme. Das Tätigkeitsgebiet erstreckt sich über 

Branchen wie die Lebensmittel- und die Pharmaindustrie, 

Handelsketten, Forschungseinrichtungen, Landwirtschaft 

und Gastronomie. Typische handwerkliche Fähigkeiten 

wie Löten und Schweißen sowie Kenntnisse im Bereich der 

Wärmelehre, der Mess- und Steuerungstechnik und der 

Elektrotechnik vereinen sich in diesem Berufsbild. Besuchen 

Sie unsere Homepage unter www.kkr.it. 

Rückzahlung der IMU!?! 

flexiblen und zusammenhängenden Lösungen rund um den 

Logistikprozess an. Diese reichen von der Analyse der internen 

Logistikprozesse bis zum teilweisen oder kompletten 

Outsourcing aller Aktivitäten, die zu einem Speditionsprozess 

gehören. Die Ware wird übernommen, wenn notwendig 

unter optimalen Temperaturbedingungen gelagert, verpackt 

und dem Kunden zugestellt. Diese Aufgaben werden natürlich 

mit höchster Sorgfalt und Präzision erledigt. 

Das oberste Ziel des Unternehmens ist es, den Logistikprozess 

der Kunden zu optimieren und somit zu einer höchstmöglichen 

Kosteneinsparung in diesem Bereich zu verhelfen. 

Weitere Infos unter Tel. 0471 095 047 bzw. 335 160 90 99, 

info@domino.bz.it und www.domino.bz.it. 

WIR LIEBEN ES UNTER DRUCK ZU STEHEN! 

Magazin 

August 

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für die Europaregion tirol 

Wir übernehmen ihre Druckprojekte: 

vom kalenDer bis zur visitenkarte, 

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vom buch bis zum prospekt. 

zuverlässig, professionell 

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Redaktion Radius | Tel. 0471 081 561 | info@mediaradius.it | www.mediaradius.it

Business Pool weil… 

wir individuelle und praxisorientierte Lösungen für unser Unternehmen 

gesucht haben. Komplexe Zusammenhänge von Organisation 

auf einfache aber wirkungsvolle Art darzustellen ist eine Kunst, die 

den Beratern von Business Pool meisterhaft gelungen ist. 

Hannes und Martina Profanter, Inhaber Maximilian GmbH 

Business Pool weil... 

deren Berater auf unsere Bedürfnisse eingehen, die richtigen 

Mitarbeiter finden und diese gemeinsam mit uns erfolgreich 

weiterentwickeln. 

Michael Mitterhofer, Geschäftsführer und Denis Pellegrini, 

Verkaufsleiter Zeppelin Group GmbH 


das Projekt BAS ein genialer Schachzug ist. Die anonyme 

Mitarbeiterumfrage ermöglicht endlich einen neutralen und 

objektiven Einblick in die Qualitäten eines Unternehmens - aus Sicht 

des Mitarbeiters. Der Beste fragt ständig nach, wo er sich verbessern 

kann. 

Hannes Loacker, Geschäftsführer Loacker Remedia GmbH 


wir einen Partner zur professionellen Unterstützung für die 

Qualifizierung und Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter gesucht 

haben. Personalentwicklung ist für uns eine gewinnbringende 

Investition in die Zukunft. 

Christian Hofer, Geschäftsführer Auto Hofer GmbH 

Handwerkerstraße 26 - 39100 Bozen 

Tel.: 0471 30 18 96 - Fax: 0471 97 38 37 

info@businesspool.it - www.businesspool.it

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