Verfahrenstechnik 1-2/2018

VERFAHREN UND ANLAGEN I KOMMENTAR
Digitalisierung bietet Mehrwert
Jürgen Opdenhoff, Geschäftsführer,
Opdenhoff Technologie GmbH, Hennef
Unternehmen werden zunehmend
digitaler und wir beobachten, dass
sich die Entwicklung zu einem smarten
und digitalen Unternehmen insbesondere
im Mittelstand langsamer vollzieht.
Dabei bietet die Digitalisierung und Vernetzung
von Menschen,
Maschinen,
Produkten und
Systemen einen
echten Mehrwert
für Unternehmen:
Klassische Hierarchien
werden aufgebrochen,
wodurch
das Unternehmen insgesamt
kundenorientierter und schneller agieren
kann. Konkret bedeutet das für
Unternehmer, dass sie ihre Produktionsstätten,
Mitarbeiter sowie die gesamte
„Unsere Ingenieure sind
beim Thema Digitalisierung
als Berater gefragt.“
Jürgen Opdenhoff
Prozesskette digitalisieren müssen. Eine
damit verbundene Effizienzsteigerung
kann nur mit stringenter Optimierung
entlang der Produktions- und Wertschöpfungskette
erzielt werden und das Resultat
sämtliche Prozesse auf eine gemeinsame
Ebene bringen.
Insbesondere beim
Wiegen, Mischen
und Fördern von
Schüttgütern und
Flüssigkeiten sind
ganzheitliche Lösungen
gefragt, die
die verschiedenen
Abläufe in der Produktion logisch verknüpfen
und die Kommunikation zwischen
Mensch, Maschine, Produkt und
System vereinfachen. Dieses Ziel wird mit
einer smarten Software erreicht, die dem
neuesten Stand der Technik entspricht
und das Unternehmen ganzheitlich
vernetzt.
Neben Systemlösungen für die Waagen
und Mischer sorgt ein facettenreicher
Software-Baukasten für eine höhere
Produktivität, Effizienzsteigerung und
Flexibilität. Im Idealfall besteht das
Technologieangebot aus verschiedenen
Standard-Systembausteinen, die je nach
Bedarf ausgewählt und zusammengestellt
werden können. Diese Softwarebausteine
beinhalten neben Themen
wie Kundenmanagement, Prozess- und
Verfahrenstechnik oder intuitiven Bedienelementen
auch das IoT, denn nur
mit der Nutzungsmöglichkeit individueller
Systeme wird der Weg hin zu
Industrie 4.0 geebnet.
Für die Unternehmen bedeutet das
beispielsweise die Visualisierung der
gesamten Prozesskette und Normkurven
geführte Mischvorgänge. Die
Materialzutaten werden dafür in Rezepten
hinterlegt, sodass der automatisierte
Auftragsprozess zum Beispiel mit
Wiege- und Mischprozessen fehlerfrei
abläuft. Die notwendigen Prozessabläufe
werden mit Standardtechnologien
transparent und bedienerfreundlich
kontrolliert und dargestellt.
Damit die richtigen Bausteine und
Komponenten ausgewählt werden, ist
im Vorfeld eine individuelle Beratung
unabdingbar, denn nur so können Kosten
gesenkt und die Produktivität gesteigert
werden. Um die Umstellung so
einfach und reibungslos wie möglich zu
gestalten, sollten sämtliche Leistungen
aus einer Hand geboten werden. Trotz
der Nutzung digitaler Intelligenz stellt
der Mensch den zentralen Punkt dar.
Spe ziell hier müssen Unternehmen
ansetzen, ihre Mitarbeiter auf dem Weg
zur Digitalisierung abzuholen und
Ängste zu zerstreuen. Wichtig dabei ist
es, das Abteilungsdenken aufzubrechen,
neue Strukturen zu akzeptieren und mit
kontinuierlichen Mitarbeitertrainings
neu Erlerntes zu verinnerlichen.
www.opdenhoff.de
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