audimax Wi.Wi 2_3/2018 - Karrieremagazin für Wirtschaftswissenschaftler

EINSTEIGEN ALS TRAINEE
TRAINEE ODER
DIREKTEINSTIEG
AUDIMAX
FRAGT NACH
Nadine Dürdoth, Personal- und Business-
Coach für Berufseinsteiger und Lehrbeauftragte
für Bewerbungstraining an der Hochschule
RheinMain
Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich,
Lehrstuhl strategisches Personalmanagement
und -entwicklung an der
HAW Würzburg-Schweinfurt
DU FRAGST DICH, OB EIN TRAINEEPROGRAMM DAS
RICHTIGE FÜR DICH IST? IM INTERVIEW MIT JOBCOACH
NADINE DÜRDOTH FINDEST DU HILFREICHE ANTWORTEN
Frau Dürdoth, welche Vorteile hat ein Traineeprogramm gegenüber
einem Direkteinstieg? Ein Traineeprogramm ist eine
breit angelegte praktische Ausbildung, bei der Einsteiger in
verschiedenen Abteilungen eingesetzt werden, sodass sie einen
umfassenden Überblick über das Unternehmen erhalten
und sich ein breites Netzwerk aufbauen können. Zusätzlich
erhalten Trainees gezielte Weiterbildungen und sind nach Abschluss
des Programms vielseitig einsetzbar. Beim Direkteinstieg
wird sofort eine feste Position übernommen.
Worauf sollten Bewerber bei der Auswahl des Traineeprogramms
achten? Neben Dauer, Inhalt und Gehalt sollten sie sich erkundigen,
wieviele Trainees jährlich eingestellt und nach dem Abschluss
übernommen werden. Außerdem sollten sie eigenverantwortlich
an Projekten mitarbeiten dürfen. Viele Trainees
wird im Vorfeld interessieren, ob ein Auslandseinsatz geplant
ist und welche Schulungsmaßnahmen angeboten werden.
Wünschenswert wäre neben Mitarbeitergesprächen, dass
Trainees ein Mentor zur Seite gestellt wird. Im Vertrag sollten
Bewerber beachten, ob sie nach Beendigung des Traineeprogramms
verpflichtet sind, eine angebotene Tätigkeit anzunehmen
oder Ausbildungskosten zurückerstattet werden
müssen, wenn sie aus dem Unternehmen ausscheiden. Ob der
Traineevertrag unbefristet ist oder nur für die Zeit der Traineeausbildung
geschlossen wird, ist auch ein wichtiges Kriterium.
AUSLANDSSTATION IM TRAINEEPROGRAMM, WAS
BEDEUTET DAS EIGENTLICH? AUDIMAX HAT FÜR DICH
BEI PROF. DR. CHRISTINE WEGERICH NACHGEFRAGT
Frau Prof. Dr. Wegerich, wie kann sich ein Trainee am besten auf
einen Auslandsaufenthalt im Rahmen seines Traineeprogramms
vorbereiten? Eine sprachliche Auffrischung oder das Erlernen
einer neuen Sprache ist das Erste, das jeder für sich selbst tun
sollte. Selbstverständlich müssen Trainees sich fachlich einarbeiten,
um eine erste Idee von den Themengebieten im Ausland
zu bekommen. Hier können Gespräche mit Experten am
Heimatstandort für einen Abgleich hilfreich sein. Der dritte
Bereich betrifft den Austausch mit anderen, die am Einsatzort
schon Erfahrungen gesammelt haben. Persönlich oder über
soziale Medien können Trainees Kontakte zum Erfahrungsaustausch
ansprechen. Wichtig ist, selbst Verantwortung zu
übernehmen und fachliche wie persönliche Ziele im Vorfeld
zu definieren und mit dem Mentor abzusprechen.
Worum geht es in der Auslandsstation? Hier geht es neben dem
Aufbau und der Vertiefung von fachlichen und methodischen
Kompetenzen insbesondere darum, den Blick der Auslandsstandorte
für die Zusammenarbeit mit dem Hauptsitz zu bekommen
und für deren Herausforderungen sensibilisiert zu
werden. Da gerade eine herausfordernde Situation ein tiefergehendes
Lernen ermöglicht, ist es entscheidend, sich im Vorfeld
Gedanken darüber zu machen, welches die persönlichen
Lernfelder sind. Ein vorheriger Austausch mit den Personen,
die das Traineeprogramm begleiten, ist insoweit unabdingbar.
Wie unternehmensspezifisch sind Traineeprogramme – ist hinterher
ein Wechsel zu anderen Unternehmen möglich? Ja, ein Wechsel
ist möglich. Ein Traineeprogramm beinhaltet natürlich viel
firmenspezifisches Fachwissen, aber auch Weiterbildungen
außerhalb des Arbeitsplatzes. Die während des Traineeprogramms
gesammelten Erfahrungen und erworbenen Fähigkeiten
können wunderbar in einem anderen Unternehmen
eingesetzt werden.
Welche Soft Skills sollten Bewerber für ein Traineeship mitbringen?
Bewerber sollten Begeisterung für die Aufgaben zeigen
und sowohl Kritikfähigkeit als auch Lernbereitschaft und
Eigeninitiative mitbringen. Außerdem sollten sie teamfähig
sein. Wichtig ist, die Fähigkeiten mit Beispielen belegen zu
können.
Welche speziellen Erfahrungen können Einsteiger nur in einem
Traineeprogramm sammeln? Die Rotation zwischen verschiedenen
Funktionsbereichen fördert abteilungsübergreifendes
Denken und Handeln und stellt eine exzellente Vorbereitung
auf eine Führungsposition dar. Im Laufe des Traineeprogramms
werden Selbstständigkeit und Kommunikationsfähigkeit
gefördert sowie Verantwortungsbewusstsein und
Führungsqualitäten entwickelt.
Vorausgesetzt der Trainee kann über den Ort des Auslandsaufenthalts
mitbestimmen – von welchen Kriterien sollte er sich bei
der Wahl des Ziels leiten lassen? Häufig möchten junge Menschen
in ein englischsprachiges Land, um die Sprache zu perfektionieren.
Das ist gut nachvollziehbar. Gleichzeitig kann
ein Auslandsaufenthalt die Möglichkeit bieten, sich auf völlig
neues Terrain zu wagen. Zum Beispiel einen Standort auszuwählen,
der noch nicht so stabil aufgebaut ist, um Freiraum zu
bekommen, sich als Trainee stärker selbst einzubringen. Wer
sich das zutraut, geht schon einen mutigen Schritt.
Welchen Tipp haben Sie für Trainees während des Auslandsaufenthalts?
Der Auslandsaufenthalt sollte als Prozess betrachtet
werden. Ausgangssituation ist die Definition der fachlichen
und persönlichen Ziele und die Abstimmung mit Mentoren
und Ansprechpartnern im Ausland. Vor Ort gilt es, diese Ziele
im Auge zu behalten. Sehr wichtig ist, dass der Trainee regelmäßig
Kontakt zu seinem Heimatstandort hält. Das erleichtert
den Wiedereinstieg nach der Zeit im Ausland. Zurück
in der Heimat sollte ein Reflexionsgespräch mit dem Mentor
erfolgen. Zusammengefasst empfehle ich den Trainees: Unbedingt
Kontakt zum Heimatland halten sowie Neues wagen
und mutig sein.
Interviews: Sabine Storch
Fotos: privat
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