der-Bergische-Unternehmer_0518

der BERGISCHE www.bvg-menzel.de 

UNTERNEHMER 

DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN FÜR DAS BERGISCHE LAND 

05 

2018 

FACILITY- UND 

GEBÄUDEMANAGEMENT 

24 Wirtschaft 

Startup: Gut in Szene im 

bewegten Bild 

36 Porträt 

Die Zehn-Finger-Techniker 

aus Hilden 

40 Im Fokus 

Industrie 4.0: Die vernetzte 

Revolution

Die Wirtschaftskanzlei. 

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und Konzerne. Unsere Schwerpunkte liegen 

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Sanierung 

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EDITORIAL 

Liebe Leserinnen, liebe Leser! 

Jeder, der Wohneigentum hat, weiß, dass es der ständigen Pflege bedarf. Für Gewerbeimmobilien 

gilt das uneingeschränkt genauso. Gleich ob es dabei um Bürogebäude, 

Produktionsstätten, Geschäftshäuser oder um Mietobjekte geht – wer 

Wert erhalten und bei Besuchern, Mietern, Mitarbeitern und Passanten eine gute 

Visitenkarte hinterlassen will, achtet darauf, dass sein Eigentum gut in Schuss 

bleibt. Neben dem eigenen Kerngeschäft diesbezüglich für Werterhalt zu sorgen, 

ist eine herausfordernde Aufgabe. Daher ist es nicht verwunderlich, dass Gebäudedienstleistung 

eine wachsende Branche ist. In unserem Titelthema erklären wir, 

wo die Unterschiede zwischen Facility-, Gebäudemanagement und -dienstleistung 

sowie Immobilienverwaltung liegen. Denn wer sich dafür entscheidet, einen Fachmann 

mit ins Boot zu holen, sollte sich genau informieren, wo dessen Schwerpunkte 

liegen. Viele Betriebe – auch in unserer Region – haben sich auf bestimmte 

Bereiche der Gebäudedienstleistung spezialisiert. Hier einen genauen Vergleich 

anzustellen, kann sich lohnen. 

Sicher haben Sie sich auch schon mit der neuen Datenschutz-Grundverordnung 

beschäftigt und ob der vielen Vorgaben aus Brüssel vielleicht auch ein bisschen geflucht. 

Ohne Zweifel muss der Datenschutz gerade in Zeiten der zunehmenden Digitalisierung 

gesetzlich geregelt sein. Doch wird das neue EU-Recht zum Stichtag 

25. Mai 2018 unmittelbar das bisherige Bundesdatenschutzgesetz und die EU-Datenschutzrichtlinie 

ablösen. Dies hat weitreichende Folgen – für Unternehmen jedweder 

Größe, Selbstständige und Freiberufler gleichermaßen. Daher widmen wir 

uns in der aktuellen Ausgabe des „Bergischen Unternehmers“ in der Rubrik „Total 

digital“ genau diesem Thema, um ein bisschen Licht in den Gesetzesdschungel 

zu bringen. 

Im Fokus steht bei uns diesmal die „Industrie 4.0“. Obwohl die digitale Revolution 

in aller Munde ist, fühlen sich laut einer aktuellen Studie nur sechs von zehn 

Unternehmen gut darauf vorbereitet. Warum das so ist und wie hier Abhilfe geschaffen 

werden könnte, lesen Sie in unserem zweiten Schwerpunktthema. Gastronomisch 

blicken wir diesmal nach Sprockhövel, wo Habbel’s Bistro Manufactur 

eine kleine Oase der Ruhe und eine kulinarische Reise wert ist. Sicher ein guter 

Ausflugstipp im Wonnemonat Mai. 

Herzliche Grüße aus Wuppertal 

Ihre Katja Weinheimer 

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der Bergische Unternehmer 05|18 1

INHALT 

14 Titel 

Facility- und Gebäudemanagement 

Werte schaffen - Werte erhalten 

24 

ewald & denizli 

studios: Werbeer- 

folg mit bewegten 

Bildern 

36 

Galerie Wroblowski 

in Remscheid: 

Moderne Kunst im 

Doppelpack 

2 www.bvg-menzel.de

48 

Namibia: Den Ruf der Wildnis erleben 

Namen & Nachrichten 

o4 Akademie Remscheid wird 60 

04 EWR ist Top-Versorger 

05 Bessere Chancen durch 

Qualifizierung 

05 Know-how-Transfer 

06 Deutsch-chinesische Automotive- 

Allianz 

06 Gute Zahlen für Vaillant 

07 Talsperre wird saniert 

08 Trump wie er twittert und denkt 

08 Schaden durch Leistungsbetrug 

09 berg-pitch vernetzt 

09 Aus für den Kaufhof Solingen 

10 Gold für Wera 

10 Neuer Plakettenträger 

11 Mit der FGW in die digitale 

Transformation 

12 Kein Schleichweg durchs Ittertal 

13 Auftakt Wuppertaler Wirtschaftspreis 

Titel 

14 Gebäudemanagement: 

Werte erschaffen – Werte erhalten 

18 Interview: Ohne Dienstleistungs-Gen 

geht es nicht 

Erfolgreich bergisch Startup 

24 Startup: In Szene gesetzt 

Aus der Region 

26 Kommentar: Handwerk bleibt im 

Gespräch 

Aus der Praxis 

28 Recht / Finanzen / Steuern 

Total Digital Serie 

32 Neues aus Brüssel 

Erfolgreich Bergisch Porträt 

34 Die Zehn-Finger-Techniker 

36 Moderne Kunst im Doppelpack 

44 Mencke Gartencenter GmbH 

Im Fokus 

38 Industrie 4.0: 

Die vernetzte Revolution 

Bergisches Land geht aus 

46 Habbel`s Bistro Manufactur: 

Mit Charme und Leidenschaft 

Für Sie entdeckt 

48 Namibia ist eine Reise wert 

Rubriken 

52 Handelsregister 

56 Vorschau / Impressum 

360° BLICKWINKEL – AUCH IM DUNKELN 

SPEZIALISTEN BERATEN. FÜR IHREN ERFOLG 

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NAMEN & NACHRICHTEN 

60 Jahre Akademie der Kulturellen 

Bildung in Remscheid 

EWR ist 

TOP-Lokalversorger 

Foto: Akademie der Kulturellen Bildung 

Mit einem Festakt beging die Akademie der Kulturellen Bildung 

des Bundes und des Landes NRW jetzt ihr 60-jähriges 

Bestehen. Gemeinsam mit Gästen aus der Bundes- und Landespolitik 

und Weggefährten und -gefährtinnen aus Verbänden, 

Kultur und Institutionen blickte die in Remscheid ansässige 

Akademie auf eine bewegte Geschichte und künftige 

Herausforderungen. 

Die Akademie der Kulturellen Bildung nahm 1958 als Musische 

Bildungsstätte ihre Arbeit auf und hat seitdem unzählige 

pädagogische Fachkräfte der Kinder- und Jugendarbeit 

im breiten Feld der Kulturellen Bildung qualifiziert. 

Caren Marks, Parlamentarische Staatssekretärin im Bundesministerium 

für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, 

zählte zu den Gratulanten: „Unser Haus war in den vergangenen 

60 Jahren ein verlässlicher Partner der Akademie. 

Die langjährige Förderung und Zusammenarbeit ist für mich 

auch ein Aspekt von Nachhaltigkeit. Es geht darum, Verlässlichkeit 

herzustellen und Strukturen zu sichern.“ 

Durch den gesellschaftlichen Wandel und die wachsende Bedeutung 

kultureller Bildung stehe die Akademie durch die 

Einbindung von Themen wie Diversität, Nachhaltigkeit, Inklusion 

oder Digitalisierung zukünftig vor noch breiteren 

Aufgaben, unterstrich Akademie-Direktorin Professorin Dr. 

Susanne Keuchel. 

Staatssekretärin Caren 

Marks (r.) unternahm 

einen 

Rundgang durch die 

Kultureinrichtung. 

Begleitet wurde sie 

unter anderem von 

Akademie-Direktorin 

Prof. Dr. Susanne 

Keuchel (l.). 

Mit der Kennzeichnung „TOP-Lokalversorger 

2018“ werden Verbraucher auf 

verantwortungsbewusste Energieversorger 

mit fairen Tarifen aufmerksam gemacht. 

Das unabhängige Energieverbraucherportal 

(www. 

energieverbraucher-portal.de) zeichnete 

die EWR GmbH erneut mit dem Qualitätssiegel 

„TOP-Lokalversorger 2018“ in 

den Sparten Strom und Gas aus. In diesem 

Jahr bewarb sich die EWR GmbH 

zum zweiten Mal in der Sparte Wasser 

und erhielt auch hier wieder das begehrte 

Qualitätssiegel. Der bundesweit ausgeschriebene 

Wettbewerb soll Verbrauchern 

bei der Orientierung im immer unübersichtlicher 

werdenden 

Tarifdschungel helfen. Die Anerkennung 

wird in den Sparten Strom, Gas und 

Wasser verliehen. Kriterien bei der Auszeichnung 

sind eine transparente Preisund 

Unternehmenspolitik, Engagement 

und Investitionen in die eigene Region, 

hoher Stellenwert an Umweltgesichtspunkten 

und eine hohe Servicequalität. 

Auch die Top-Lokalversorger Wasser 

zeichnen sich durch überdurchschnittliche 

Standards auch. „Für unsere Kunden 

sind wir mehr als der Strom-, Gas- und 

Wasser-Anbieter in Remscheid. Besonders 

schätzen unsere Kunden auch unser 

lokales Engagement und die persönliche 

Beratung“, sagt EWR-Geschäftsführer 

Prof. Dr. Thomas Hoffmann. 

Foto: Stadt Wuppertal 

4 www.bvg-menzel.de

Personalvermittler ermöglicht bessere 

Chancen durch Qualifizierung 

Termin: 

Know-How-Transfer 

Foto: Liane Rapp 

Der Personalvermittler START NRW ermöglicht mit maßgeschneiderten 

Weiterbildungsmaßnahmen seinen Zeitarbeitnehmern, 

sich fachlich in ihrem Beruf zu qualifizieren. „Unser Engagement 

im Bereich der Qualifizierungs- und Fortbildungsmaßnahmen 

sichert auch das Fachkräfteangebot in NRW“, betont 

Gabriele Wolff, START NRW Niederlassungsleiterin in Leverkusen. 

„Denn Fachkräfte werden in allen Berufsbereichen dringend 

gesucht. Mit einem Facharbeiterbrief ist es für unsere Mitarbeiter 

später leichter, eine dauerhafte Beschäftigung zu finden. Das gelingt 

bei über 70 Prozent.“ Im Jahr 2017 wurden 80 Personen 

qualifiziert und werden dieses Jahr und Anfang 2019 ihre Prüfung 

in sechs verschiedenen Berufen ablegen. 

Während seiner 

sechsmonatigen 

Qualifizierung von 

START NRW hat 

Yakub Aydin den 

Facharbeiterbrief 

„Maschinen- und 

Anlagenführer“ erworben. 

Praktisch 

ausgebildet wurde 

er im Weiterbildungszentrum 

Konzept Bildung 

und Services in 

Wuppertal. 

Das 3D-Netzwerk, eine Initiative der 

Wirtschaftsförderung Solingen, konnte 

das renommierte Weiterbildungs- und 

Qualifizierungsinstitut TAW aus Wuppertal 

erneut als Partner gewinnen. Mit 

dem Fach-Lehrgang „Konstruieren für 

Additive Fertigungsverfahren/industriellen 

3D-Druck“ vom 19. bis 21. Juni 2018 

und 27. bis 29 November 2018 im Gründer- 

und Technologiezentrum findet eine 

weitere Veranstaltung zu den Potentialen 

der Additiven Fertigungsverfahren in Solingen 

statt. Fachreferenten aus Industrie, 

Wissenschaft und Forschung geben einen 

tiefgehenden Einblick in High-Tech-Entwicklungen 

in der 3D-Technologie. „Mit 

dem Lehrgang belegen wir ein weiteres 

Mal, dass wir die Fachkompetenz der 

3D-Technologie am Wirtschaftsstandort 

Solingen bündeln“, sagt Frank Balkenhol, 

Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung 

Solingen. Die Technische Akademie 

Wuppertal, mit rund 2.500 

Veranstaltungen und 30.000 Teilnehmern 

pro Jahr eines der größten Weiterbildungsinstitute 

Deutschlands, ist für das 

3D-Netzwerk Partner für den notwendigen 

Wissenstransfer zur Qualifizierung 

der Fachkräfte. Der Lehrgang richtet sich 

an Entwicklungsingenieure, Konstrukteure, 

die additive Fertigungsverfahren 

einsetzen oder einsetzen wollen. 

Brangs + Heinrich relauncht Online-Shop 

Brangs + Heinrich ergänzt sein traditionelles B2B-Geschäft mit einem Online-Shop: 

Auf verpacken.online können Kunden ab jetzt Verpackungslösungen aus über 1.000 Produkten auswählen. 

Mit dem Relaunch des Online-Shops öffnet Brangs + Heinrich gezielt neue Vertriebswege und erreicht zusätzliche Kundenkreise. „Neben maßgeschneiderten Verpackungsentwicklungen 

und hoher Beratungskompetenz können wir jetzt auch Kunden ansprechen, die auf der Suche nach standardisierten Versandlösungen sind. 

Durch das gute Preis-Leistungsverhältnis und dem einfachen Bestellvorgang sind wir nun ebenso für kleine Unternehmen und E-Commerce Startups ein kompetenter 

Anbieter und Partner im Bereich Verpackung“, sagt Geschäftsführer Stefan Vogelskamp über den Schritt in Richtung Digitalisierung. 

Gut gerüstet für die Zukunft 

Durch den Relaunch des Online-Shops und der Anpassung an die heutigen Wünsche der Kunden, wie responsives Design, verstärkt Brangs + Heinrich seine Multi- 

Channel-Strategie und erweitert seine Standortgeschäfte mit einem eigens aufgestellten Onlinekonzept. „Mit dieser strategischen Neuausrichtung sind wir für die 

Zukunft auch im Bereich Digitalisierung bestens gerüstet – und wollen so zu einem wichtigen Player im Bereich E-Commerce werden“, betont Geschäftsführer Jan 

Peter Coblenz. 

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Deutsch-Chinesische 

Automotive-Allianz 

Gute Zahlen 

für Vaillant 

Foto: Wirtschaftsförderung Wuppertal, C /Rademacher 

Die Wirtschaftsförderung Wuppertal hat sich auf dem Gemeinschaftsstand 

der Deutsch-Chinesischen Industriestädteallianz 

(ISA) auf der Hannover Messe 2018 dem internationalen 

Messepublikum präsentiert. Dabei wurden zwei 

Absichtserklärungen zu Wuppertaler Projekten im Rahmen 

des von der CIIPAG organisierten Chinesisch-Deutschen 

Kooperationsforums für Intelligente Produktion 2018 unterzeichnet. 

Die ISA ist ein innovatives Bündnis von Industriestädten 

aus China und Deutschland mit dem Ziel, die Vernetzung 

von Unternehmen und Forschungseinrichtungen 

sowie bilaterale Innovationen und Investitionen zu fördern. 

Nach dem ersten Deutsch-Chinesischen Automobilkongress 

in Wuppertal im September 2017 haben das Automotive- 

Cluster Bergisches Städtedreieck (NRW/Germany) und die 

China International Investment Promotion Agency (CIIPAG, 

Germany) die weitere Kooperation nun schriftlich fixiert. 

Stephan A. Vogelskamp, Geschäftsführer der Bergischen 

Agentur, unterzeichnete die entsprechende Absichtserklärung 

über die Partnerschaft und der gemeinsamen Gründung 

einer „Deutsch-Chinesischen Automotive-Allianz“. Zur 

räumlichen Verortung der wirtschaftlichen Austauschprozesse 

hat das China Competence Center (C³) der Wirtschaftsförderung 

Wuppertal die Initiierung eines Deutsch- 

Chinesischen Technologieinkubators vorangetrieben. 

Wuppertal bietet chinesischen Automotive-Unternehmen 

und weiteren Branchen attraktive Rahmenbedingungen und 

ein etabliertes Netzwerk aus dem produzierenden Gewerbe. 

„Die Automobilbranche ist global und arbeitsteilig aufgestellt 

und internationale Kooperationen bieten Firmen beider 

Länder große Chancen“, erklärte Dr. Rolf Volmerig, Vorstand 

der Wirtschaftsförderung Wuppertal. 

Yaojun Xu, Direktor 

der China International 

Investment 

Promotion Agency 

(CIPA), und Stephan 

A. Vogelskamp, Geschäftsführer 

der 

BSW, überreichen 

sich die „Absichtserklärung 

über die 

partnerschaftliche 

Zusammenarbeit 

und die gemeinschaftliche 

Gründung 

einer 

Deutsch-Chinesischen 

Automotive- 

Allianz“. 

Dr.-Ing. Norbert 

Schiedeck, Vorsitzender 

der Vaillant 

Geschäftsführung. 

Der Heiz-, Lüftungs- und Klimatechnikspezialist 

Vaillant Group blickt auf ein 

erfolgreiches Geschäftsjahr 2017 zurück. 

Sowohl bei den Umsatzerlösen als 

auch beim Betriebsergebnis (EBIT) 

konnte das Remscheider Familienunternehmen 

das Niveau des Vorjahres übertreffen. 

Im Jahresverlauf stiegen die 

Umsatzerlöse der Vaillant Group auf 

2.360 Millionen Euro und damit um 

rund vier Prozent gegenüber dem Vorjahr. 

Bereinigt um Währungskurseffekte 

lag das Umsatzplus bei acht Prozent. 

Das Betriebsergebnis (EBIT) belief sich 

auf 232 Millionen Euro, was einem Plus 

von rund acht Prozent entspricht. Zur 

positiven Geschäftsentwicklung trugen 

auch der erfolgreiche Ausbau des Wärmepumpengeschäfts, 

das Wachstum mit 

digitalen Produkten und Dienstleistungen 

sowie die dynamische Entwicklung 

des Unternehmens in außereuropäischen 

Wachstumsmärkten bei. Der Start in das 

laufende Geschäftsjahr verlief mit einem 

deutlichen Umsatz- und Ergebnisplus im 

ersten Quartal 2018 ebenfalls positiv. 

„Insgesamt blicken wir auf ein operativ 

und strategisch erfolgreiches Geschäftsjahr 

2017 zurück. Es ist uns gelungen, 

unsere Wachstumsziele in einem teils 

herausfordernden wirtschaftlichen Umfeld 

zu realisieren“, kommentiert Dr.- 

Ing. Norbert Schiedeck, der zum 1. Mai 

2018 durch den Gesellschafterausschuss 

des Unternehmens zum Vorsitzenden 

der Geschäftsführung bestellt wurde. 

Foto: Vaillant Groupp 

www.solingenmesse.de 

6 www.bvg-menzel.de

Foto: EWR GmbH 

Sanierungsarbeiten an der 

Eschbachtalsperre 

Die Eschbachtalsperre 

ist 

ein beliebtes 

Ziel für Spaziergänger. 

Die 

üblichen Rundwege 

können 

während der 

Arbeiten weiter 

genutzt 

werden. 

Die Eschbachtalsperre in Remscheid wird saniert. 

Die Remscheider EWR GmbH ist als Eigentümerin 

für die Erhaltung der Bausubstanz 

der Talsperre verantwortlich. Aufgrund von natürlichen 

Witterungserscheinungen haben sich in 

letzter Zeit auf der Luftseite Schäden im Mauerwerk 

aufgezeigt. Fugenmaterial ist an einzelnen 

Stellen herausgewaschen worden und auch einzelne 

Steine haben sich aus dem Verbund gelöst. 

Im ersten Schritt sollen nun auf einer Fläche von 

etwa 400 m² die Fugen des Bruchsteinmauerwerks 

mittels Stemmhammer freigelegt werden. 

Danach werden alle Steine in diesem Bereich 

durch Abklopfen auf ihren Zustand untersucht 

und schadhafte Bruchsteine ausgetauscht. Im 

nächsten Arbeitsschritt erfolgt dann die Neuverfugung 

der Steine mit Spritzmörtel. Nach der 

Spritzverfugung muss die betroffene Fläche im 

letzten Schritt noch durch das Feststoffstrahlverfahren 

gereinigt werden. Die gesamte Sanierungsmaßnahme 

wird im Zeitraum zwischen April 

und September dieses Jahres erfolgen. 

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US-Journalistin deckt auf: 

Trump, wie er twittert und denkt 

KKH entsteht bislang 

größter Schaden 

Foto: Volksbank / Nico Hertgen 

Mit der US-amerikanischen Journalistin Melinda Crane 

hatte die Volksbank im Bergischen Land eine eloquente, 

kompetente und sympathische Referentin für ihr Damen-Symposium 

gewonnen. In der Klosterkirche in 

Lennep sprach die fernsehbekannte Expertin über Donald 

Trump und welche Auswirkungen seine Präsidentschaft 

bislang schon auf die Innen- und Außenpolitik 

haben. In einem gut strukturierten, anspruchsvollen 

Vortrag spannte die seit 30 Jahren in Deutschland lebende 

Melinda Crane einen komplexen Bogen von den 

Gründen, die zur Wahl Trumps geführt hatten bis zum 

wankelmütigen und schwer einschätzbaren Regierungsstil 

des Twitter-Königs. 

Auch wenn es weltweit für viele seiner Entscheidungen 

Unverständnis gibt, zeigte sie dennoch auf, dass Trump 

vieles, was er seinen Wählern versprochen hatte, auf 

den ersten Blick auch umsetzt. Bei näherem Hinschauen 

bediene seine Politik allerdings in erster Linie die Super-Reichen 

und nicht die untere Mittelklasse, die ihn 

vielfach gewählt hat. Nach ihrem unterhaltsamen Vortrag 

hatte die Journalistin auf jede der zahlreichen Fragen 

aus dem Publikum eine plausible Antwort. 

Mit ihren zweimal jährlich stattfindenden Symposien 

nutzt die Volksbank die Gelegenheit, einmal auf andere 

Weise mit ihren Kunden ins Gespräch zu kommen als 

bei Geldanlage und Finanzierung und ihnen mit hochkarätigen 

Referenten für die guten Beziehungen zu danken. 

Rund 200 Kundinnen lauschten diesmal angeregt 

den Worten der Gastrednerin. 

Melinda Crane wurde von 

den Volksbank-Vorständen 

Andreas Otto (2.v.r.) und 

Lutz Uwe Magney (l.) sowie 

Aufsichtsratsvorsitzendem 

Thomas Schäfer 

in der Lenneper Klosterkirche 

begrüßt. 

Durch gepanschte Medikamente, gefälschte 

Rezepte und unrechtmäßig abgerechnete 

Leistungen ist der KKH Kaufmännische 

Krankenkasse im Jahr 2017 

der bislang größte Schaden durch Betrug 

entstanden: 3,7 Millionen Euro. Ein Ermittlerteam 

der KKH deckte bundesweit 

270 neue Delikte auf und stellte in 22 

Fällen Strafanzeige. „Betroffen sind nahezu 

alle Bereiche des Gesundheitswesens“, 

sagt Dina Michels, Chefermittlerin 

bei der KKH. 

Der Betrug in der ambulanten Pflege 

habe aber besonders deutlich zugenommen. 

In diesem Bereich registrierten die 

Ermittler 2017 auch die meisten Fälle. Da 

das Dunkelfeld aber nach wie vor extrem 

hoch ist, fordert die KKH bundesweit 

eine stärkere Spezialisierung der Polizei 

mit Blick auf Korruption im Gesundheitswesen. 

In Niedersachsen und Bayern 

beispielsweise ist dies bereits auf den 

Weg gebracht. Da meist nur Experten 

die Methoden der Betrüger durchschauen 

könnten, müsse es bei der Polizei dringend 

mehr Abrechnungsspezialisten und 

IT-Experten geben, so Michels. 

Am teuersten zu stehen kamen die KKH 

Verstöße im Arzneimittelsektor: Hier 

geht es allein um Forderungen in Höhe 

von knapp 2,3 Millionen Euro. Den mit 

1,5 Millionen Euro größten Schaden in 

diesem Bereich verursachte ein Apotheker, 

der im großen Stil Krebsmedikamente 

panschte. Die zweithöchste Schadenssumme 

verzeichnete die KKH bei 

Krankengymnasten und Physiotherapeuten 

mit insgesamt mehr als 500.000 Euro. 

So soll in einem der Fälle ein Physiotherapeut 

seine Berufsurkunde und Fortbildungsbescheinigung 

gefälscht und unerlaubt 

Leistungen erbracht haben. 

8 www.bvg-menzel.de

„berg-pitch“ vernetzt innovative 

Startups mit regionalen Unternehmen 

Aus für den 

Kaufhof Solingen 

Foto: Leon Sinowenka 

Den vierten „berg-pitch“ hat das Düsseldorfer Startup Matchingbox 

gewonnen. Co-Founder Benjamin Pieck stellte 

eine Recruitinglösung vor, die über eine Onlineanalyse das 

Zusammenpassen zwischen Persönlichkeitsprofilen der Kandidaten 

und der Unternehmenskultur in den Fokus des Bewerbungsprozesses 

rückt. Bei dem Event trafen rund 150 

Besucher und vier ausgewählte Startups aufeinander. Preisgelder 

von insgesamt 5.000 Euro sowie weitere Sachpreise 

wurden vergeben. „Gewonnen haben letztlich alle Teilnehmer“, 

sagte Sven Wagner, Manager des „coworkit – Coworking 

Space Solingen“ und Initiator des Events. „Denn Ziel 

der Veranstaltung ist der Austausch zwischen Startups und 

etablierten Unternehmen.“ 

Die Gewinner des 

vierten berg-pitch 

Benjamin Pieck 

(links) und Simon 

Galka (rechts) mit 

Initiator Sven Wagner 

(Mitte). 

Mit Unverständnis reagiert die Stadt Solingen 

auf die Ankündigung, dass die 

Kaufhof-Filiale an der Hauptstraße im 

Frühjahr 2019 schließen wird. Vor dem 

Hintergrund einer erneuten Belebung 

des Umfeldes sei man über den Entschluss 

erstaunt, sagt Stadtdirektor und 

Planungsdezernent Hartmut Hoferichter. 

Das Aus von Kaufhof sei ein Verlust für 

die Innenstadt. 

Mutterunternehmen der Galeria-Kaufhof-Gruppe 

ist die kanadische Hudson`s 

Bay Company, die vor der Bekanntgabe 

zur geplanten Schließung keinerlei Signale 

gesandt hatte. Zum Schließungsbeschluss 

sagt der Stadtdirektor. „Das ist 

eine unternehmerische Entscheidung, 

die wir nicht beeinflussen können. Das 

sehen wir auch an anderen Beispielen. 

Denn in Städten wie Frankfurt, Gera 

oder Hof werden ebenfalls Kaufhof-Niederlassungen 

geschlossen. Das zeigt 

auch, dass es weniger an der Klingenstadt 

liegt als an der Linie des Mutterunternehmens.“ 

An weiteren Perspektiven für die Solinger 

Innenstadt werde weiterhin gearbeitet. 

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Gold für Wera: Werkzeughersteller ist 

bester Partner 

Röntgenplakette für 

Professor Pfeiffer 

Foto: Technopress 

Die Wera Werkzeug GmbH ist vom Produktionsverbindungshandel 

(PVH) zum besten „Partner des PVH 2017“ 

gewählt worden. Im Bereich Handwerkzeuge belegte der 

Wuppertaler Schraubwerkzeughersteller damit erneut den 

ersten Platz. Grundlage für die begehrte Auszeichnung 

bildet eine vom Arbeitskreis Werkzeuge im Zentralverband 

Hartwarenhandel durchgeführte bundesweite Umfrage, 

mit der der Fachhandel seine Industriepartner in fünf 

verschiedenen Kategorien bewertet. Insbesondere bei Produktinnovation 

und Abverkaufsunterstützung konnte sich 

Wera mit deutlichem Abstand vor den Wettbewerbern qualifizieren, 

so dass über alle Kategorien hinweg der Spitzenplatz 

erreicht wurde. „Das Ergebnis macht uns stolz 

und bestätigt erneut unseren Kurs als Vorreiter für Innovation, 

Qualität und Kundenorientierung“, sagt Marketingleiter 

Detlef Seyfarth und ergänzt: „Schraubwerkzeuge 

immer wieder neu zu erfinden und Problemlösungen zu 

entwickeln, die den Anwendern die Arbeit erleichtern: 

Diesem selbst gesetzten Anspruch wollen wir auch künftig 

gerecht werden. Die Auszeichnung des Fachhandels ist 

einmal mehr ein Ansporn dafür.“ 

Weitere Informationen: info@wera.de 

www.wera.de 

Der Präsident des 

Zentralverbands Hartwarenhandel 

Dr. Paul 

Kellerwessel (r.) überreichte 

die Auszeichnung 

zum „Partner 

des PVH“ an Wera- 

Marketingleiter Detlef 

Seyfarth (l.). 

Der neue Träger 

der Röntgenplakette 

ist 

Franz Pfeiffer, 

Professor für 

Physik an der 

TU München. 

Die Röntgenplakette der Stadt Remscheid 

wurde in diesem Jahr an Professor 

Dr. Franz Pfeiffer verliehen. Die seit 

1951 jährlich vergebene Röntgenplakette 

ging damit an einen herausragenden 

Wissenschaftler in Würdigung seiner 

Forschungen zur Entwicklung der Phasenkontrast-Bildgebung 

mit Röntgenstrahlen. 

Der deutsche Physiker legte mit 

seinen Arbeiten den Grundstein für die 

breite Anwendung dieses Verfahrens in 

Medizin und Industrie. Über die biomedizinische 

Grundlagenforschung hinaus 

haben seine Forschungen ein immenses 

Potenzial für die Verbesserung der gesamten 

Palette der medizinischen Röntgen-Diagnostik. 

Sie werden die Mammographie, 

Radiographie und 

Computertomographie deutlich verbessern. 

So können Krankheiten wie beispielsweise 

Brust- oder Lungenkrebs in 

Zukunft früher diagnostiziert werden, 

heißt es in einer Pressemitteilung der 

Stadt Remscheid. Nach Stationen an internationalen 

Forschungseinrichtungen 

erhielt Pfeiffer 2009 einen Ruf als Physikprofessor 

auf den Lehrstuhl für Biomedizinische 

Physik am Institut für Physik 

der TU München. 2012 wurde er 

zudem als Professor in die Fakultät für 

Medizin an der Technischen Universität 

München berufen. 

Foto: Andreas Heddergott 

10 www.bvg-menzel.de

Mit der FGW in die digitale 

Transformation 

Foto: FGW 

Unternehmen müssen im Zuge der digitalen Transformation 

ihre Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle weiterentwickeln. 

Hardware und Software, Cloud-Services und 

der Wunsch der Kunden nach neuen Dienstleistungen sind 

immer schneller und aufwändiger zu entwickeln. Die Beispiele 

reichen von der Einbindung von IoT-Komponenten, 

AR in der Produktentwicklung 

mit der Microsoft 

HoloLens 

Apps und Deep Learning über die Verwendung 

des 3D-Drucks zur Individualisierung 

von Produkten bis hin zu ARund 

VR-Anwendungen für neue 

Kundenerlebnisse. 

Die FGW als die industrielle Forschungseinrichtung 

des Bergischen Landes hat 

sich von einem auf Werkzeuge spezialisierten 

Institut zu einem Kompetenzzentrum 

für die digitale Transformation gewandelt. 

Mit einem neuen Team von 

Hardware- und Softwareentwicklern begleitet 

die FGW Unternehmen bei ihrem 

Weg in die Industrie 4.0. Dies umfasst u. 

a. Technologie-Scouting, Konzeptentwicklungen 

und Machbarkeitsstudien, 

aber auch Prototypenentwicklung und die 

Einführung neuer Prozesse und Technologien. 

Ein industriell umgesetztes Beispiel ist 

die gezielte Bereitstellung von Licht in 

industriellen Prozessen. Dazu wurde eine 

IoT-Anbindung für industrielle Beleuchtungssysteme 

realisiert. Weiterhin ist die 

FGW Vorreiter in der interaktiven Anwendung 

von AR. Mittels HoloLenses 

werden reale Produkte mit digitalen Zusatzfunktionen 

aufgewertet, so dass neue 

Geschäftsmodelle entstehen. Von diesem 

Knowhow profitieren die bergischen Unternehmen 

unmittelbar. 

Steigerung 


Produktivität 

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und zur neuen 

EU-DSGVO 



Absprache zwischen Solingen und Haan: 

Kein Schleichweg durchs Ittertal 

Virtuell tagen und 

konferieren 

Foto: Stadt Solingen 

Beim regelmäßig stattfindenden Austausch zwischen den 

Städten Solingen und Haan ging es im April um Belastungen 

durch den Lkw-Verkehr. 

Solingens Oberbürgermeister Tim Kurzbach und Stadtdirektor 

Hartmut Hoferichter empfingen Haans Bürgermeisterin 

Dr. Bettina Warnecke sowie den Technischen Beigeordneten 

Engin Alparslan im Rathaus Solingen. Kernthema 

waren Verkehrsprobleme, die Haan nach wie vor mit der 

Zufahrt zur Autobahn 46 hat. Denn von Solingen aus beklagen 

die Nachbarn eine starke Belastung über die Ittertalstraße, 

die sich dann auf Haaner Gebiet auf der Turnund 

Martin-Luther-Straße fortsetzen. Besonders Lkw 

nutzen diese Route immer noch als Abkürzung in Richtung 

Autobahn. Solingen und Haan setzen sich dafür ein, den 

Durchgangsverkehr zu reduzieren. 

Damit Auswärtigen der Schleichweg durchs Ittertal nicht in 

den Navigationsgeräten angezeigt wird, hat Solingen die Ittertalstraße 

ausdrücklich nicht für die Lkw-Vorrangrouten 

angemeldet. Ebenso zeigt sich die Klingenstadt einverstanden, 

falls an der Ittertalstraße gegebenenfalls die Tempo- 

30-Zone ausgeweitet werden soll. 

Außerdem erneuert Solingen den Appell an die Unternehmen 

und Betriebe in den westlichen Gebieten der Stadt, die 

A46-Auffahrt in Haan-Ost zu nutzen. Die Anfahrt dorthin 

soll über die dafür vorgesehenen Hauptstraßen erfolgen. 

Lkw-Fahrern die Durchfahrt zwischen Haan und Hilden 

generell zu untersagen sei rechtlich nicht umsetzbar, waren 

sich die Stadtspitzen einig. 

Solingens Oberbürgermeister 

Tim Kurzbach, 

Dr. Bettina 

Warnecke, Bürgermeisterin 

der Stadt 

Haan, sowie Engin 

Alparslan, Technischer 

Beigeordneter in 

Haan, und Solingens 

Stadtdirektor Hartmut 

Hoferichter (v.l.n.r.) 

möchten die Verkehrsproblematik 

im Rahmen 

der Zufahrt zur 

A46 gemeinsam lösen. 

Eric Gielians 

(l.) und Christoph 

Gockel 

von Realtime 

Department 

freuen sich 

über die bedeutende 

Auszeichnung. 

Die Realtime Department GmbH war sowohl 

für die inhaltliche und gestalterische 

Umsetzung als auch für die Programmierung 

und die technische 

Integration der Medienserver in die restliche 

Infrastruktur im CFOSpace (EY 

Digital Finance & Global Business Services 

Lab der Ernst & Young GmbH ) verantwortlich. 

Mit diesem ambitionierten 

Projekt wurde mit Hilfe modernster Medientechnik 

der innovative Kollaborationsraum 

„CFOspace“ geschaffen, der die 

vollständig digitale Zusammenarbeit von 

CFOs und deren Teams ermöglicht. Für 

diese Leistung bekamen die Wuppertaler 

nun den Sinus Award im Rahmen der 

Prolight + Sound in Frankfurt verliehen. 

Damit werden Projekte prämiert, die sich 

durch den innovativen und wegweisenden 

Einsatz von Medientechnik und Systemintegration 

auszeichnen. 

Die optimale Visualisierung und Analyse 

komplexer Datenstrukturen, ein effektives 

Data Engineering, die unkomplizierte 

Darstellung digitaler Inhalte sowie allgemein 

eine schnelle und wirkungsvolle 

Kommunikation und Zusammenarbeit, 

waren die Ziele dieses Projektes. Zentrales 

Element des „CFOspace“ ist ein interaktives 

Multi-Displaywand-System, das 

in einen bestehenden Raum von rund 65 

Quadratmetern integriert wurde. 

Foto: Realtime Department 


Auftakt zum Wuppertaler Wirtschaftspreis 2018: 

Unternehmen jetzt vorschlagen 

Foto:Andreas Fischer 

Seit 2003 werden besonders herausragende Unternehmen 

mit dem Wuppertaler Wirtschaftspreis 

unter der Schirmherrschaft des Oberbürgermeisters 

ausgezeichnet. Auch 2018 sucht die Jury wieder 

Preisträger in den Kategorien „Unternehmen 

des Jahres“, „Jungunternehmen des Jahres“ und 

„Stadtmarketing“. Heimatverbundenheit und 

Standorttreue charakterisieren die Betriebe vor 

Ort und machen sie unverwechselbar. Ihnen gilt 

die Aufmerksamkeit des Wirtschaftspreises. Der 

Auftakt 2018 für eine neue Runde des mittlerweile 

Sponsoren, Organisatoren 

und Vorjahressieger gaben 

den Startschuss zum 

Wirtschaftspreis 2018: 

Martin Bang, Antje Lieser, 

Thomas Grigutsch, Philip 

Schmersal, Lothar Leuschen, 

Angela Wegener, 

Andreas Mucke, Ulrich 

Jaeger, Marcel Becker-Neu 

(v.l.n.r.) 

seit 16 Jahren verliehenen Preises fand in 

Nächstebreck, am Standort des Vorjahrespreisträgers 

der Kategorie „Unternehmen 

des Jahres“, der K.A. Schmersal 

GmbH & Co. KG, statt. 

In Anwesenheit der Sponsoren gab Martin 

Bang als Geschäftsführer der ausrichtenden 

Wuppertal Marketing GmbH den 

Startschuss: 

„Der Wirtschaftspreis überrascht uns immer 

wieder. Die vielfältigen Bewerbungen 

zeigen einen interessanten Querschnitt 

durch die Wuppertaler Wirtschaft. 

Häufig sehen wir dann in den Bewerbungen 

Facetten in Unternehmen, die wir 

noch nicht kannten. Außerdem ist es jedes 

Mal spannend, zu erfahren, welche 

Produkte aus Wuppertal kommen.“ 

Noch bis zum 12. Juni können 

Kandidaten-Vorschläge und Bewerbungen 

für den Wuppertaler Wirtschaftspreis 

2018 eingereicht werden. 

Kontakt für Vorschläge und 

Bewerbungen über schuberth@ 

wuppertal-marketing.de oder 

Telefon 0202/ 563-2488 

Vereinigung Bergischer Unternehmerverbände e.V. - VBU® 

Unsere Verbandsgruppe umfasst rd. 650 Mitgliedsunternehmen mit 

ca. 70.000 Beschäftigten unterschiedlicher Branchen. Wir informieren, 

beraten und vertreten unsere Mitglieder in allen Fragen des Personalwesens, 

insbesondere in Angelegenheiten des Sozial-, Arbeits- und Tarifrechts. 

Nutzen Sie diesen Service. Wir informieren Sie gerne! 

Wuppertal 

Wettinerstraße 11 · 42287 Wuppertal · Telefon: 0202 / 2580-0 · Telefax: 0202 / 2580-258 

E-Mail: info@vbu-net.de 

Mönchengladbach 

Lüpertzender Straße 6 · 41061 Mönchengladbach · Telefon: 02161 / 24498-0 · Telefax: 02161 / 24498-33 

Solingen 

Neuenhofer Straße 24 · 42657 Solingen · Telefon: 0212 / 8801-0 · Telefax: 0212 / 8801-35 

www.vbu-net.de 


TITEL FACILITY- UND GEBÄUDEMANAGEMENT 

IMMOBILIEN IN 

GUTEN HÄNDEN: 


PROFIS SORGEN 

FÜR WERTERHALT 



Werte schaffen, Werte erhalten – dazu gibt es professionelle Unterstützung. Das Gebäudemanagement 

und Gebäudedienstleistungsfirmen sorgen dafür, dass Immobilien 

technisch gut in Schuss bleiben, mit Augenmaß bewirtschaftet und verwaltet werden. 

Auch bei Umbau-, Renovierungs- und Sanierungsprojekten oder Nutzungsänderungen 

eines Gebäudes bzw. einer Gewerbeimmobilie sind der Rat und die Unterstützung der 

Fachleute gefragt. 

Nur gepflegte und gut erhaltene Objekte behalten auf Dauer 

ihre Marktfähigkeit. Gewerbliche und wohngenutzte Liegenschaften 

sollten professionell bewirtschaftet werden. 

Jeder, der eine eigene Immobilie hat, sieht 

zu, dass sie in Schuss bleibt. Das gilt im 

privaten Bereich und sicher noch mehr, 

wenn Gebäude und Grundstücke gewerblich 

genutzt werden. Denn hier zählen 

Immobilien zum Betriebsvermögen. Ihre 

Funktionalität trägt entscheidend dazu bei, dass 

das Kerngeschäft erfolgreich betrieben werden 

kann. Außerdem ist nicht von der Hand zu weisen, 

dass nur gepflegte und gut erhaltene Objekte auf 

Dauer ihre Marktfähigkeit erhalten. Dies gilt in 

besonderer Weise bei vermieteten Immobilien. 

Gewerbliche und wohngenutzte Liegenschaften 

sollten also professionell bewirtschaftet und gepflegt 

werden. Nicht zuletzt sorgt ein gepflegter 

Immobilienbestand für ein positives Image - bei 

Mietobjekten ein ganz wesentlicher Punkt der 

Vermarktung. Genau wie zum Beispiel Transport 

und Logistik oder der Kantinenbetrieb zählt die 

Pflege und Instandhaltung von Betriebsgebäudenund 

grundstücken zunehmend zu den Unternehmensaufgaben, 

die an externe Dienstleister vergeben 

werden. Dies gilt gleichermaßen für die 

Instandhaltung und Bewirtschaftung von Mietobjekten. 

Hier den Profis zu vertrauen, kann sich 

durchaus auch für kleinere Betriebe bzw. Einheiten 

rechnen. Dazu stehen in der Region eine Vielzahl 

von Firmen bereit, die sich mit unterschiedlichen 

Schwerpunkten auf die Wünsche ihrer 

Kunden einstellen. 

Wo liegt der Unterschied? 

Der Oberbegriff des Facility Managements ist 

heute sogar eine eigene Wissenschaftsdisziplin. 

So beschreiben etwa die Hochschule für Technik 


Gebäude-Profis halten 

alles im Blick: 

Die Heizkosten genauso 

wie die technischen 

Anlagen, 

die Pflege von 

Haus, Hof und Grünflächen. 

und Wirtschaft (HTW) Berlin und die Beutz 

Hochschule für Technik Berlin ihren gemeinsamen 

Studiengang Facility Management wie folgt: 

Facilities sind Anlagen, alle Einrichtungen, 

Grundstücke, Gebäude, Maschinen, Versorgungseinrichtungen 

und Installationen, die „für die Produktion 

oder die Erstellung von Leistungen und 

die Sicherstellung aller Prozesse innerhalb von 

Liegenschaften erforderlich sind.“ Facility Management 

– kurz FM – bezeichnet demnach die 

Bewirtschaftung und Verwaltung von Gebäuden, 

Anlagen und Einrichtungen und umfasst die professionelle 

Abwicklung von Sekundärprozessen, 

also Prozessen, die nicht in das Kerngeschäft einer 

Organisation fallen, sondern dieses unterstützen. 

In der Definition EN 15221-1 nach DIN heißt 

es: „Facility Management ist ein integrierter Prozess 

zur Unterstützung und Verbesserung der Effektivität 

der Haupttätigkeiten eines Unternehmens 

durch das Management und die Erbringung 

der vereinbarten Dienstleistungen zur Schaffung 

des für das Erreichen der wechselnden Unternehmensziele 

erforderlichen Umfeldes.“ Ziel der koordinierten 

Abwicklung von Prozessen ist also, 

die Betriebs- und Bewirtschaftungskosten dauerhaft 

zu senken, Fixkosten zu flexibilisieren, die 

technische Verfügbarkeit der Anlagen zu sichern 

sowie den Wert von Gebäuden und Anlagen langfristig 

zu erhalten oder zu steigern. Das Facility 

Management betrachtet die Immobilien über ihre 

vollständigen Lebenszyklen hinweg, von der Planung 

und Errichtung über die Nutzung bis hin zur 

Verwertung. 

Vier Bereiche 

Das Gebäudemanagement ist ein Bestandteil des 

Facility Managements. Ziel ist hier, die Immobilie 

optimal nutzbar zu machen und ihren Wert zu erhalten 

sowie Unternehmensprozesse zu unterstützen 

und zu verbessern. Man unterscheidet vier 

Bereiche: Das technische Gebäudemanagement 

umfasst alle Leistungen, die zum Betreiben und 

Bewirtschaften der baulichen und technischen 



Ohne Dienstleister-Gen 

geht es nicht 

Schulten Gebäudedienste zählt zu den grössten Unternehmen der Branche in 

der bergischen Region. Geschäftsführer Oliver Knedlich (Foto rechts) gibt 

Einblick in das Geschäft mit der Sauberkeit und zeigt auf, dass es gar nicht 

so einfach ist, ein guter Gebäudedienstleister zu sein. 

Herr Knedlich: Wo liegen die Unterschiede 

zwischen Facility-, Gebäudemanagement und 

Gebäudedienstleistung? 

Facility-Management – FM – fächert sich auf in 

infrastrukturelles, technisches und kaufmännisches 

FM. Eine riesengroße Palette – das reicht 

von der Vermietung über die Wartung zum Beispiel 

von Klimaanlagen bis zur Reinigung. Unser 

Unternehmen deckt eine gewisse Bandbreite des 

infrastrukturellen Facility-Managements ab. 

Dazu zählt neben der Reinigung als Kerngeschäft 

die Außenpflege. Das unterteilen wir in drei Farben: 

Grau steht für Hofpflege, Grün für Grünpflege 

und Weiß für den Winterdienst. Hinzu 

kommen die sogenannten Hausmeisterdienste. 

Viele bezeichnen sich als Facility-Dienstleister, 

decken dieses Gebiet in Gänze aber nicht ab. Deshalb 

nennen wir diesen Bereich „Small FM“ und 

sprechen damit kleine und mittelständische Unternehmen 

an. Gebäudemanagement meint im 

Wesentlichen dasselbe. Gebäudedienste sagt man 

in der Branche vornehmlich zur Reinigung. Eine 

strickte Abgrenzung gibt es aber nicht, man muss 

nur wissen, was man als Unternehmen anbieten 

kann und was nicht. 

Wo liegen die Vorteile für kleine und mittelständische 

Unternehmen, einen Gebäudedienstleister 

mit ins Boot zu holen? 

Die Eigenreinigung ist in der Regel deutlich teurer 

als die Fremdvergabe. Natürlich könnte ein 

Betrieb eine Reinigungskraft zum Mindestlohn 

einstellen. Da liegen unsere Preise sicherlich drüber, 

enthalten aber auch Kosten für Urlaub und 

Krankheit. Wenn eine Kraft ausfällt, kommt die 

Vertretung. Wir haben mit 2.800 Beschäftigten 

genügend Leute, um Fehlzeiten zu kompensieren. 

Außerdem muss man weitere Kosten bedenken: 

Material, Geräte und die Logistik, um dies zu besorgen. 

Daran wird im Vergleich zwischen Eigenund 

Fremdreinigung oft nicht gedacht. Der wesentliche 

Punkt ist aber: Woher wissen Sie, dass 

Sie der eigenen Putzkraft nicht zu viel Zeit geben? 

Profis arbeiten schneller und sehr viel effektiver. 

Dieses Delta fangen Sie nicht auf. 

Hält der Vergleich auch bei den „Small FM“ 

stand? 

Für viele Mittelständler, die wir ja ansprechen, ist 

es nicht lukrativ, einen Hausmeister einzustellen 

– allenfalls auf 450 Euro-Basis. Daher bieten wir 

unseren Kunden Hausmeisterkontingente an. Wir 

schätzen zuvor den Aufwand ein. Zu einem fest 

verabredeten Zeitpunkt kommt der Hausmeister 

in den Betrieb. Liegen Aufträge vor, arbeitet er 

sie ab. Ist das nicht der Fall, unternimmt er einen 

Rundgang und guckt, wo er mal eine wackelige 

Türklinke befestigen oder eine Leuchtstoffröhre 

austauschen kann. Das ist alles im Preis enthalten. 

Müssen Fachhandwerker hinzugezogen werden, 

machen wir ein zusätzliches Angebot. 

Skizzieren Sie doch bitte mal, was einen guten 

Gebäudedienstleister ausmacht. 

Er muss das Dienstleister-Gen haben. Verlässlichkeit 

und Flexibilität sind zentrale Punkte. Für unsere 

Kunden hat neben einem guten Preis die 

Kontinuität eine große Bedeutung. Sie möchten 

stets denselben Ansprechpartner, dieselbe Reinigungskraft 

und denselben Objektleiter haben. Wir 

haben bei vielen Beschäftigen eine langjährige 

Betriebszugehörigkeit – von der Reinigungs- bis 


Paul Schulten GmbH & Co. KG 

Nordstraße 38 

42853 Remscheid 

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zur Führungskraft. Genauso muss man flexibel 

sein. Ist jemand krank, muss nahtlos eine Vertretung 

einspringen können. Man braucht natürlich 

Fachwissen, und Vertrauen gehört auch dazu. Der 

Kunde muss unseren Mitarbeitern vertrauen können. 

Welche Herausforderungen stellt denn die Suche 

nach guten Fachkräften dar? 

Wir setzen auf Ausbildung im kaufmännischen 

und gewerblichen Bereich. Die Hälfte unserer 

Mitarbeiter hat bei uns gelernt. Für personelle 

Kontinuität tun wir eine Menge. Angefangen von 

kleinen Präsenten zu Weihnachten über Jubilarfeiern 

bis hin zur pünktlichen Bezahlung – was 

heute gar nicht so selbstverständlich ist, wie man 

vielleicht meinen könnte. Wir lassen unsere Belegschaft 

spüren, dass wir sie wertschätzen. Sie 

machen einen harten Job, das wissen wir. Und 

wir ermöglichen Aufstiegschancen. Die Besten 

sollen zu uns kommen, das ist unsere Maxime. 

Schulten Gebäudedienste: 

Der Stammsitz ist 

in Remscheid. Weitere 

Niederlassungen 

gibt es in Hilden 

und Wuppertal, 

eine kleinere Einheit 

in Dortmund. 

Das Unternehmen 

beschäftigt 2.800 

Mitarbeitende. 

Wie sieht es aus mit den behördlichen Auflagen? 

Nehmen die zu? Stichwort Daten-, Umwelt- 

und Arbeitsschutz? 

Der Mittelstand wird eigentlich von jedem Gesetz 

getroffen. Man hört immer vom Wunsch der Entbürokratisierung. 

Dabei nimmt die Bürokratie zu. 

Die aktuelle Datenschutzverordnung zum Beispiel 

bringt viel Arbeit, kostet Zeit und Geld. 

Auch im Arbeitsschutz wird jede Eventualität abgesichert. 

Es ist sicher alles notwendig, aber es 

treibt manchmal im Detail Blüten. 

Thema Digitalisierung und Automatisierung: 

Es gibt bereits Rasen-, Saug- und Saug- 

Wischroboter. Wird diese Technik auch in Ihrer 

Branche Einzug halten? 

Die jetzigen Roboter sind für gewerbliche Nutzung 

noch nicht spruchreif. Aber in zehn, 20 Jahren 

wird es Roboter geben, die nicht mit denen 

vergleichbar sind, die wir heute kennen. Bei großen 

Flächen wie in Flughäfen wird der automatisierte 

Reinigungsautomat durchfahren, da bin ich 

sicher. Es gibt heute bereits Roboter als Prototypen, 

die Müll entsorgen und dabei auch selbstständig 

Aufzug fahren. 

Und die Digitalisierung? 

Darauf setzen wir natürlich. Wir haben vor einigen 

Jahren bereits ein Programm eingeführt, das 

jeder Außendienstler über ein Tablet nutzt. Da 

können Sie zum Beispiel sehen, wo sich überall 

potentielle Mitarbeiter bei uns beworben haben. 

Ich kann damit die Stundenzettel abrechnen, 

kann Material ordern. Ich kann Aufträge damit 

schreiben und vom Kunden direkt unterschreiben 

lassen - und vieles mehr. Das ist schon Digitalisierung 

für die Gebäudereinigung par excellence. 

Das Gespräch führte Stefanie Bona 

Foto: BVG 



Alleine das Equipment 

für die technische 

Gebäudepflege 

ist beachtlich groß. 

Gebäudedienstleister, 

die in diesem 

Bereich tätig sind, 

sind in der Regel 

gut ausgestattet. 

Anlagen eines Gebäudes erforderlich sind und 

sorgt für deren Funktionsfähigkeit. Instandhaltung, 

Umbauten, Modernisierungen und Sanierungen 

und Mängelanalyse zählen zu den Aufgaben 

des Gebäudemanagers. Zum infrastrukturellen 

Gebäudemanagement gehören unter anderem die 

Reinigung, Hausmeistertätigkeiten, Winterdienst 

und die Pflege der Grundstücke. Auch Parkraumbetreibung, 

Müllentsorgung und Sicherheitsdienste 

können von Gebäudemanagern übernommen 

werden, wenn sie diese Leistungen in ihrem Portfolio 

haben. Möglich ist auch, dass Gebäudemanagement 

in kaufmännischer Hinsicht outzusourcen. 

Hier würde sich das beauftragte Unternehmen 

zum Beispiel um das Vertragsmanagement, das 

Vermietungswesen oder die Objektbuchhaltung 

kümmern. Bleibt noch das Flächenmanagement, 

das alle verfügbaren Flächen eines Objekts im 

Blick behält. Auch hier gibt es Schwerpunkte, die 

etwa die verfügbaren Flächen aus Sicht der Nutzer 

oder aus dem Blickwinkel der Immobilienwirtschaft 

sehen. 

Branchenriesen mit über 

50.000 Beschäftigten 

Dass ein Dienstleister alle Leistungen des Facility 

Managements und auch des Gebäudemanagements 

abbilden kann, ist auch in der Region selten. 

Vielmehr sind es im Wesentlichen die Gebäudedienstleister, 

die in der Hauptsache Reinigung 

und Pflege des Objektes übernehmen. Weitere 

Geschäftsfelder können die technische Instandhaltung 

mit der Wartung von Anlagen oder Hausmeisterdiensten 

sein. Laut Landesinnungsverband 

NRW der Gebäudedienstleister ist die Gebäudereinigung 

das beschäftigungsstärkste Handwerk 

in Deutschland. Jeder 100. Arbeitnehmer bundesweit 

arbeitet für ein Gebäudereinigungs-Unternehmen. 

Das Statistische Bundesamt verzeichnet 

mehr als 20.000 Betriebe mit insgesamt rund 

600.000 Beschäftigten. Der Markt der Gebäudereinigung 

reicht vom Einmann-Betrieb, kleinen 

Spezialanbietern, die in Nischen tätig sind, über 

mittelständische Unternehmen bis hin zu großen, 


Das Wohnungseigentumsrecht verlangt nach einer Reform. 

Die will die Regierungskoalition nun angehen. 

bundesweit tätigen Betrieben, die alle Dienstleistungen 

in und an Gebäuden anbieten. Die Branchenriesen 

können bis zu 50.000 Beschäftigte haben. 

Die Aufgaben, denen sich Gebäudedienstleister 

stellen, sind in den letzten Jahren stetig gewachsen. 

Dazu gehört nicht nur die bloße Unterhaltsreinigung. 

Art und Umfang der Leistung richtet 

sich natürlich nach dem Objekt. In Krankenhäusern 

zum Beispiel wird neben der klassischen 

Reinigung auch die Desinfektion etwa von Operationsräumen 

übernommen. Auch die Abfallentsorgung 

und die Entsorgung von Sonderabfällen 

kann organisiert werden. In produzierenden Betrieben 

beseitigen die Gebäudereiniger Produktionsrückstände 

und reinigen Maschinen. Brandoder 

Wasserschäden zu entfernen oder Schädlinge 

zu bekämpfen gehört laut Verband inzwischen 

zum Standardangebot der meisten Gebäudereiniger 

genauso wie die Sanierung von Denkmälern 

und die Beseitigung von Graffiti. Unzweifelhaft 

handelt es sich um eine wachsende Branche. 25 

Prozent aller Gebäudereiniger sind in Nordrhein- 

Westfalen tätig. Der Landesinnungsverband vertritt 

über 600 Mitgliedsbetriebe mit mehr als 

160.000 Beschäftigten. 

26. Deutscher Verwaltertag 

Am 6. und 7. September 2018 richtet der 

Dachverband Deutscher Immobilienverwalter 

(DDIV), der in diesem Jahr sein 30-jähriges 

Bestehen feiert, seine Jahrestagung in Berlin 

aus. Beim wichtigsten Fachkongress für 

Immobilienverwalter erwartet der Spitzenverband 

rund 700 Entscheider aus der Immobilienbranche. 

Explizit soll hier der Blick 

auf die Zukunft der Immobilienverwaltung gerichtet 

werden. Dazu sprechen hochkarätige 

Referenten über für die Branche bedeutende 

Themen wie Digitalisierung, Datenschutz, E- 

Mobilität und altersgerechten Umbau. Auch 

der Verwalteralltag soll beleuchtet werden. 

Das Spektrum reicht von der neuen Versicherungs- 

und Weiterbildungspflicht für Immobilienverwalter 

über die aktuelle Miet- und 

Wohnungseigentumsrechtsprechung bis hin 

zur kritischen Betrachtung des derzeitigen 

Vergütungssystems. Rund 90 Fachaussteller 

werden außerdem ihre neuen Produkte und 

Dienstleistungen präsentieren. 

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Nicht jeder, der gut Fenster putzen kann, ist ein guter 

Gebäudedienstleister. Bei der Auswahl sollte man auf 

Verlässlichkeit, Ausbildung und Fachkenntnis der Dienstleister 

achten. 

Wer suchet, der findet 

Trägt man sich mit dem Gedanken, einen Gebäudemanager 

oder -dienstleister mit ins Boot zu holen, 

sollte man sich zunächst darüber im Klaren 

sein, welche Aufgaben man auslagern möchte. 

Dieses Spektrum sollten die Anbieter professionell 

abdecken können. Wie schon erwähnt: Nicht 

alle bieten alles an. Spezialisierung etwa auf Reinigung 

oder technisches Gebäudemanagement 

sind durchaus üblich. Achten sollte man bei der 

Beauftragung auf Ausbildung und Fachkenntnis 

der Dienstleister. Nicht jeder, der Fenster putzen 

kann, ist per se schon ein guter Gebäudereiniger. 

Außerdem ist der Preis nicht alles. Der kostengünstigste 

ist nicht immer auch der beste Anbieter. 

Nicht umsonst gibt es in allen Feldern der 

Gebäudedienste mittlerweile verschiedene Ausbildungsberufe, 

Qualifizierungen und so gar Hochschulausbildungen. 

Zu klären mit dem potenziellen 

Dienstleistungspartner ist neben den Kosten, 

den Einsatzzeiten und dem Umfang der Tätigkeit 

auch die Vertretungsregelung. Fällt eine Reinigungskraft, 

ein Hausmeister oder ein technischer 

Beauftragter aus, ist unabdingbar, dass Ersatz unmittelbar 

einspringen kann. 

Im Rahmen der Gebäudedienstleistung sollte man 

die Immobilienverwaltung nicht unerwähnt lassen. 

Auch dieses Tätigkeitsfeld ist durchaus vielfältig. 

Zu unterscheiden sind die Verwaltung von 

Wohungseigentümergemeinschaften, die Miethausverwaltung 

und die Gewerbeverwaltung. Je 

nach Vertragsgestaltung können die technische 

Verwaltung des Objektes auch zu den Aufgaben 

des Immobilienverwalters gehören. 

Herausforderungen der Zukunft 

Der Dachverband Deutscher Immobilienverwalter 

(DDIV) begrüßt, dass im Koalitionsvertrag der 

Bundesregierung das Wohneigentum als wichtiger 

Schwerpunkt für die neue Legislaturperiode festgelegt 

wurde. Insbesondere die Reform des Wohnungseigentumsgesetzes 

(WEG) sowie dessen 

Harmonisierung mit dem Mietrecht bewertet der 

DDIV positiv. Denn mittlerweile beschäftigen 

sich laut Verbandsangaben deutsche Gerichte jedes 

Jahr mit über 260.000 WEG- und Mietrechtsverfahren. 

Das entspreche rund 25 Prozent aller 

Zivilprozesse in Deutschland. Doch sei nicht nur 

Verbandelt 

Die Gebäudedienstleister sind im Bundesinnungsverband 

des Gebäudereiniger-Handwerks 

(BIV) organisiert (www.die-gebaeudedienstleister.de). 

Der Verband vertritt die 

Interessen von etwa 2.500 Mitgliedsbetrieben 

gegenüber allen relevanten Behörden 

und Institutionen sowie der Öffentlichkeit 

auf nationaler und europäischer Ebene. Der 

BIV versteht sich als Dienstleister für seine 

33 angeschlossenen Innungen und deren Mitgliedsbetriebe. 

Die German Facility Management 

Association (www.gefma.de) wurde 

1989 gegründet und ist das deutsche Netzwerk 

der Entscheider im Facility Management 

(FM). Über 850 Mitglieder haben sich im Verband 

organisiert, um sich gemeinsam für 

Bekanntheit und Weiterentwicklung des FM 

einzusetzen. 

Der Dachverband Deutscher Immobilienverwalter 

(DDIV) als Spitzenverband für Immobilienverwaltungen 

vertritt mehr als 2.400 Unternehmen 

mit insgesamt rund 5,6 Millionen 

Wohneinheiten. Ziel des Verbandes ist, den 

Unternehmen gute Rahmenbedingungen für 

die Zukunft zu ermöglichen. Dies geschieht 

vor dem Hintergrund der ausschließlichen 

Konzentration auf die Interessen der Immobilienverwalter. 

So setzt sich der Verband 

beispielsweise für die Weiterentwicklung der 

Vergütungsstrukturen, das Erschließen neuer 

Geschäftsfelder, verwalterrelevante Lösungsangebote 

zur Digitalisierung und die gemeinsame 

Entwicklung passgenauer Produkte 

mit Dienstleistern der Branche ein. Die im 

Dachverband organisierten Landesverbände 

bieten unter anderem die kostenfreie Rechtsberatung, 

Versicherungslösungen, das Erfassen 

von Branchendaten und Weiterbildungsveranstaltungen 

an (www.ddiv.de). 

Barrierefreiheit und Elektromobilität zu fördern, 

fordert der Verband. So müssten bei Abgrenzungsfragen 

Sicherheit geschaffen, Fördermittel 

zur Verfügung gestellt und die Willensbildung in 

Eigentümergemeinschaften erleichtert werden. 

Denn bislang scheuten viele Gemeinschaften 

energetische Sanierungsmaßnahmen, weil sie zu 

teuer und in der Realisierung zu komplex seien. 

Text: Stefanie Bona 

Fotos: Shutterstock, BVG 


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Denn mit dem ŠKODA Diesel-Versprechen 1 sorgen wir schon heute dafür, dass Sie auch bei einem zukünftigen Fahrverbot 

für Euro-6-Diesel weiterhin Ihre Ziele erreichen können. Jetzt besonders günstig finanzieren. ŠKODA. Simply Clever. 

FINANZIERUNGSBEISPIEL 2 : 

ŠKODA KAROQ 1,6 l TDI 85 kW (116 PS) 

Hauspreis (inkl. Überführung) 25.030,00 € Vertragslaufzeit 60 Monate 

Anzahlung 3.641,04 € jährliche Fahrleistung 10.000 km 

Nettodarlehensbetrag 23.007,37 € Schlussrate 12.851,86 € 

Sollzinssatz (gebunden) p.a. 1,97 % Gesamtbetrag 28.432,90 € 

Effektiver Jahreszins 1,99 % 60 AutoCredit-Raten à 199,00 € 

Kraftstoffverbrauch in l/100 km, innerorts: 5,0; außerorts: 4,4; kombiniert: 4,6; CO 2 -Emission, kombiniert: 120 g/km (gemäß 

VO (EG) Nr. 715/2007). Effizienzklasse B 

1 Das ŠKODA Diesel-Versprechen gilt, wenn bestimmte Bedingungen der Inanspruchnahme („Aktionsvoraussetzungen“) kumulativ erfüllt sind: Auf Basis der Grundsatzentscheidung 

des Bundesverwaltungsgerichts vom 27.02.2018 muss eine deutsche Körperschaft des öffentlichen Rechts im Rahmen eines Luftreinhalteplans ein Fahrverbot ausschließlich für 

Dieselfahrzeuge im Bundesgebiet angeordnet haben. Das Fahrverbot tritt zeitlich während der ersten 48 Monate nach dem datierten Abschluss des Kauf- bzw. Leasingvertrages 

(„Rücknahmezeitraum“) über das Fahrzeug („Erstfahrzeug“) sowie räumlich in einer Gemeinde in einem Radius von 100 Kilometern um den melderechtlichen Erstwohnsitz oder die 

Arbeitsstätte des Fahrzeughalters in der Bundesrepublik Deutschland in Kraft und muss das Erstfahrzeug umfassen. Das ŠKODA Diesel-Versprechen muss innerhalb von 30 Tagen 

ab dem erstmaligen Inkrafttreten des Fahrverbots in Anspruch genommen werden und gilt nur für die bei Erwerb des Erstfahrzeugs vorliegende Halter-Fahrzeug-Kombination (die 

Festlegung des anspruchsberechtigten Halters und seiner Adresse erfolgt bei Abschluss des Kauf-/Leasingvertrags über das Erstfahrzeug). Aktionsberechtigt sind die folgenden 

Euro 6-Diesel Fahrzeuge: ŠKODA Neuwagen sowie ŠKODA Gebrauchtwagen (nicht älter als 12 Monate ab Erstzulassung bei Abschluss des Kaufvertrages), die beim teilnehmenden 

ŠKODA Vertriebspartner innerhalb des Aktionszeitraums vom 01.04.2018 – 30.06.2018 erworben werden. Die Aktion gilt nicht für ausgewählte Sonderzielgruppen. Bei Vorliegen 

der Aktionsvoraussetzungen, nimmt der teilnehmende ŠKODA Vertriebspartner das bei ihm erworbene und vom Fahrverbot betroffene Erstfahrzeug durch Ankauf zurück, wenn der 

Kunde bei diesem ŠKODA Vertriebspartner ein ŠKODA Neufahrzeug oder einen ŠKODA Vorführwagen mit maximal 6 Monaten bzw. 10.000 km Laufzeit zum Zeitpunkt des Kaufvertrags 

innerhalb des Rücknahmezeitraums erwirbt. 

2 Ein Angebot der ŠKODA Bank, Zweigniederlassung der Volkswagen Bank GmbH, Gifhorner Str. 57, 38112 Braunschweig, für die wir als ungebundener Vermittler gemeinsam mit 

dem Kunden die für die Finanzierung nötigen Vertragsunterlagen zusammenstellen. Bonität vorausgesetzt. Alle Werte inkl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Nach Vertragsabschluss 

steht Verbrauchern ein gesetzliches Widerrufsrecht zu. 

Kraftstoffverbrauch für alle verfügbaren Motoren in l/100 km, innerorts: 6,0–4,6; außerorts: 4,9–4,3; kombiniert: 

5,3–4,4; CO 2 -Emission, kombiniert: 138–117 g/km (gemäß VO (EG) Nr. 715/2007). Effizienzklasse B–A 

Abbildung zeigt Sonderausstattung. 

AUTOZENTRUM JOSTEN GmbH & Co. KG 

Benzstraße 1, 40789 Monheim am Rhein, T 02173 940330, F 02173 9403333, info@auto-josten.de, www.auto-josten.de 


ERFOLGREICH BERGISCH STARTUP 

„Dieser Sache 

muss man sich stellen“ 

Marketing ist im digitalen Zeitalter ein sehr komplexes Thema. Auf diesen Zug springen Christian 

Ewald und Osman Denizli auf und platzieren mit den „ewald & denizli Studios“ ein Unternehmen 

am Markt, das ihren Kunden zielgerichtete Werbung mithilfe hochwertiger Filme und Fotografie 

anbietet. „Wir spezialisieren uns darauf, was wir gut können“, betonen beide. 

Die bisherige Zusammenarbeit bei einzelnen 

Projekten hat beide darin bestärkt, künftig 

gemeinsam tätig zu werden. Das bewegte 

Bild ist zweifelsohne die Zukunft bei Marketingmaßnahmen. 

„Storytelling“, also das Erzählen 

von Geschichten, heißt dabei die Devise. Um gut zu 

verkaufen, muss ein Unternehmen heute verschiedene 

Kanäle bedienen. Die eigene Website ist natürlich 

ein Muss, aber auch die Präsenz in den Social Medias 

gehört zum Marketingportfolio dazu. „Wir produzieren 

emotional hochwertige Filme und Fotos, mit 

denen wir Menschen für unsere Kunden erreichen – 

Geschichten in Bildern eben“, erläutert Christian 

Ewald das Konzept. Dabei verstehen sich beide Geschäftsführer 

als „Full Service“-Dienstleister mit einem 

großen Netzwerk von Spezialisten. Von der 

Konzepterstellung über die Produktion bis hin zur 

Platzierung in den jeweils geeigneten und zielgruppenorientierten 

Plattformen sollen die Kunden alles 

aus einer Hand bekommen. 

ich aber gemerkt, dass ich mich nicht mehr so weiterentwickeln 

konnte, wie ich gerne wollte“, erzählt er. 

Osman Denizli war bereits als Kind von den Möglichkeiten 

des digitalen Zeitalters fasziniert. „Schon 

während der Schulzeit habe ich zum Beispiel viel im 

Bereich Film und Weblösungen gemacht“, erinnert er 

sich. Einen ersten Kontakt hatten beide im Gründerzentrum 

„Coworld“ in Remscheid-Lennep. „Wir saßen 

an einem Tisch und ich hatte bei der Entwicklung 

eines Online-Portals ein Problem. Wir kamen 

ins Gespräch und Osman hatte einen Lösungsansatz.“ 

Im letzten Jahr gab es dann die ersten gemein- 

Film erreicht 20 Millionen 

Christian Ewald (l.) 

und Osman Denizli 

haben im Wuppertaler 

Codeks ihre 

Geschäftsräume 

bezogen. 

Genau zehn Lebensjahre trennen Christian Ewald 

(31) und Osman Denizli (21). Beide ergänzen sich 

gut, finden die Unternehmensgründer. Während der 

jüngere Geschäftspartner zur Generation der so genannten 

„Digital Natives“ gehört und damit ganz 

nahe bei aktuellen Trends ist, bringt Ewald bereits 

„Business Erfahrung“ mit. Als gelernter Mediengestalter 

arbeitete er nach seiner Ausbildung zunächst 

in einem Angestelltenverhältnis. „Irgendwann habe 


Christian Ewald 

beim Dreh. Modernes 

Equipment 

setzt gute Ideen 

in Szene. 

samen Projekte. Eine gute Visitenkarte ist sicherlich 

eine Bewegtbildkampagne für den Remscheider 

Sport- und Freizeitartikelhersteller Hudora. An zehn 

Tagen habe man mit über 70 Darstellern an rund 30 

verschiedenen Locations gedreht. „Ende des Jahres 

hat der Film über 20 Millionen Menschen erreicht“, 

sagt Christian Ewald stolz. „Wir sind dankbar, für 

das Vertrauen, das uns geschenkt wurde“, ergänzt 

Osman Denizli. Dieser Erfolg hat das Duo bestärkt, 

seine Zusammenarbeit in feste Strukturen zu gießen. 

Am Puls der Zeit 

che muss man sich stellen. Man kann heute nicht 

mehr sagen: Da gehe ich nicht hin.“ Die junge Generation 

mache ohnehin alles nur noch online. Auf diesen 

Zug müsse man aufspringen, gleich, ob es dazu 

Affinität gebe oder nicht. Dafür, dass Werbe-, Image 

oder etwa kurze Recruitingfilme zur Personalgewinnung 

zum Erfolg werden, wollen Christian Ewald 

und Osman Denizli sorgen. „Dabei ist die Planung 

alles. Macht man Fehler, können die in kurzer Zeit 

das ganze Projekt zerschießen.“ Beispiel: „Man dreht 

einen tollen Spot, aber spart sich den professionellen 

Sprecher. Da kann die Wirkung ganz schnell verpufft 

sein.“ 

Text: Stefanie Bona 

Fotos: ewald & denizli Studios 

Zunächst befindet sich der Firmensitz im neuen 

Gründerzentrum „codeks“ in Wuppertal, wo die neuen 

Firmeninhaber ein Büro angemietet haben. Die 

Bedingungen für Gründer im ehemaligen Elba-Werk 

seien optimal. „Hier wurde wirklich an alles gedacht“, 

lobt Denizli. Das Startkapital wird aus den 

bislang gemeinsam auf die Beine gestellten Projekten, 

für die die beiden bereits bundesweit unterwegs 

waren, generiert. Authentisch, fachlich und handwerklich 

gut sein und sich am Puls der Zeit bewegen 

– mit dieser Expertise wollen die „ewald & denizli 

Studios“ punkten. Mit dem Firmensitz in Wuppertal 

zählen die vielen mittelständischen und auch kleinen 

Unternehmen der Region sicherlich zu den potenziellen 

Kunden. Die Gründer wissen, dass unabhängig 

von der Branche – noch – nicht überall die Bereitschaft 

gleich groß ist, in Webauftritte zu Marketingzwecken 

zu investieren. Christian Ewald ist hingegen 

überzeugt: „Gleich, wie man dazu steht – dieser Saewald 

& denizli Studios 

c/o codeks 

Moritzstr. 14 


Fon 0202 25 72 33 76 

Mail mail@ewald-denizli.com 

Net www.ewald-denizli.com 


AUS DER REGION DER KOMMENTAR 

Der Bergische Unternehmer: 

Das Handwerk 

bleibt diskussionsbereit 

Mit dem „demographischen Wandel“ wird eine Situation beschrieben, 

die vielfältig und problembehaftet eine Schneise in unser 

Wirtschaftsleben geschlagen hat. Viele Betriebe im Handwerk 

und auch in der Industrie leiden unter der geringeren Auswahl an 

geeigneten Auszubildenden oder Mitarbeitern. Die Kreishandwerkerschaft 

hat dieses Problem früh erkannt und den Fokus auf 

Nachwuchsgewinnung in all ihren Facetten gelegt. Die Folge ist, 

dass wir viele Auszubildende gewinnen können, nur in manchen 

Gewerken finden wir nicht in einem ausreichenden Maße die gewünschte 

Anzahl an Nachwuchskräften. Wir, das heißt die organisierten 

Meisterbetriebe, stemmen uns mit aller Macht gegen diese 

Fehlentwicklung und stellen fest: Bei allen Bemühungen um die 

jungen Menschen haben wir vergessen, uns auch um nachfolgende 

Unternehmer und Inhaber zu kümmern. Es herrscht akuter Unternehmermangel! 

Die veränderten Lebensentwürfe, life-work-balance 

sowie fehlende Verantwortungsfreude führen zum Aussterben 

von inhabergeführten Betrieben im Handwerk. Natürlich ist 

eine universitäre Ausbildung wichtig, gerade im Zeitalter von Digitalisierung, 

Industrie und Handwerk 4.0 sowie künstlicher Intelligenz. 

Aber die duale Berufsausbildung darf gerade deswegen 

nicht ins Hintertreffen geraten. Festzuhalten bleibt ferner, dass 

gerade für kleine und mittlere Unternehmen die Bürokratisierung 

kaum zu stemmen ist. Statt geneigte und geeignete junge Menschen 

zu fördern, sich dem Unternehmertum mit all seinen Möglichkeiten 

anzunähern, wird der Staat als ein alles unter Druck 

setzendes Bürokratiemonster etabliert. Hinzu kommen noch 

die sich geänderten Lebensentwürfe der jüngeren Generation. 

An dieser Stelle müssen Staat und Unternehmen mehr Investitionen 

in Kinderbetreuung und Ganztagsschulen tätigen, um andere 

Arbeitszeitmodelle, gerade auch für Kleinunternehmen, zu ermöglichen. 

Denn gerade die kleinen und mittleren Unternehmen leiden 

unter den starren Rahmenbedingungen. Wir als Gesellschaft sind 

als Ganzes gefordert, den Wirtschaftsstandort Deutschland zu 

erneuern! Und in Zeiten der Demographie und Digitalisierung 

wird uns auch nichts anderes übrig bleiben. Wir als Handwerk 

sind diskussionsbereit und hören uns gerne alle ernst gemeinten 

Vorschläge an. 

Foto: Kreishandwerkerschaft 

Solingen-Wuppertal 

Arnd Krüger, Kreishandwerksmeister der Kreishandwerkerschaft 

Solingen-Wuppertal 


Deutsche Bank 

Anzeig 

eige 

Deutsche Bank Portfolioberatung: 

Ihr direkter Zugang zu unserer globalen Investmentkompetenz 

Anleger, die ihr Depot selbst steuern 

möchten, dabei aber auf die Begleitung 

durch erfahrene Investmentexperten 

Wert legen, können im Rahmen der 

Portfolioberatung der Deutschen Bank 

auf ein kompetentes Beratungsteam 

zurückgreifen. 

„Ein gutes Portfolio ist mehr als eine 

lange Liste von Wertpapieren. Es ist 

eine ausbalancierte Einheit, die dem 

Investor gleichermaßen Chancen und 

Absicherung unter einer Vielzahl von 

möglichen zukünftigen Entwicklungen 

bietet.” So umschreibt der Nobelpreisträger 

der Wirtschaftswissenschaften Harry 

M. Markowitz die Anforderungen, die 

ein gut ausbalanciertes Wertpapierdepot 

erfüllen sollte – und das gilt insbesondere 

in Zeiten schnelllebiger Märkte. 

Die größten Herausforderungen für den 

Anleger sind dabei: Sie müssen eine Flut 

an Informationen bewältigen und Markttrends 

erkennen, um ihr Depot zum 

richtigen Zeitpunkt an sich verändernde 

Rahmenbedingungen anzupassen. 

Globales Know-how nutzen 

tigen Investmententscheidungen selbst – 

er hat also die volle Kontrolle über den 

Kauf und Verkauf von Wertpapieren. 

 

petenz erfahrener Investmentexperten”, 

so Stephan. 

Aus der Kapitalmarkteinschätzung des 

Chef-Anlagestrategen werden auf Basis 

unterschiedlicher Ertrags- und Risiko- 

pots 

entwickelt. Dabei steht ein aktiver 

und auf Einzeltitel fokussierter Ansatz 

im Vordergrund, der insbesondere auf 

 

den zugeschnitten ist. Ändert sich die 

 

rungsdepots angepasst: Während in turbulenten 

Börsenphasen eine eher defensive 

Ausrichtung im Fokus steht, werden 

beispielsweise in Phasen einer anziehenden 

Wirtschaftsdynamik stärker 

konjunktursensitive Titel berücksichtigt. 

 

Ein volatiler Markt beispielsweise bietet 

nicht nur Chancen zum Direkteinstieg 

in Aktien. „Renditemöglichkeiten 

 

 

Auch diesbezüglich die richtige Depotstrukturierung 

zu wählen, kann maßgeblich 

zur Renditeentwicklung des 

Portfolios beitragen. 

Informativ und transparent 

Im Rahmen der Portfolioberatung erhält 

der Kunde auf Wunsch regelmäßig auf 

seine Anlagepräferenzen zugeschnittene 

Analysen und Berichte zu Märkten 

und Branchentrends. Darüber hinaus 

bekommt er regelmäßig umfangreiche 

Aufstellungen über die Entwicklung und 

Zusammensetzung seiner Vermögenswerte 

zugesandt. Trotz aller Beratung: 

Die eigentliche Anlageentscheidung verbleibt 

letztlich beim Anleger. Damit kann 

er das Chance-Risiko-Verhältnis seiner 

Geldanlage gemäß seinen persönlichen 

 

Vergütung hat der Anleger die Wahl 

zwischen zwei Varianten. „Die Portfolioberatung 

der Deutschen Bank bietet 

eine kompetente Beratung für komplexe 

Anlagethemen.” 

Selbst für erfahrene Anleger ist das 

Meistern dieser Herausforderungen 

zeitintensiv und keine leichte Aufgabe. 

Mehr zur Portfolioberatung der 

„Anlegern, die ihr Depot selbst steuern, 

Deutschen Bank erklärt Ihnen 

bietet die Deutsche Bank deshalb mit 

gerne Ihr zuständiger Leiter 

ihrer Portfolioberatung die Möglichkeit, 

Portfolioberatung Region West: 

sich hierfür einen kompetenten Partner 

zur Seite zu stellen”, sagt Dr. Ulrich 

Stephan, Chef-Anlagestratege Privatund 

Firmenkunden der Deutschen Bank. Das Depot gestalten 

Im Mittelpunkt der Portfolioberatung 

steht ein eingespieltes „Tandem” aus Die Portfolioberatung erfolgt in den 

dem persönlichen Berater und dem Anlageklassen Liquidität, Aktien, Ren- 

Spezialberater Portfolioberatung. Letzterer 

 

sichert dem Anleger Zugang zum 

globalen Know-how der Deutschen Bank, Kunden gibt der Berater diesem konkrete 

Daniel Anderheggen 

das durch den Chef-Anlagestrategen 

Empfehlungen zur Gewichtung von 

Dr. Ulrich Stephan zur aktuellen Marktmeinung 

Anlageklassen in seinem Portfolio sowie daniel.anderheggen@db.com 

für Privat- und Firmenkunden zu Einzeltiteln. Diese basieren auf dem 

zusammengeführt wird. Bei dieser Be- 

 

der Bergische Unternehmer 05|18 

27

AUS DER PRAXIS RECHT | STEUERN | FINANZEN 

Parken verboten: 

Gemeinschaftsfläche einer WEG 

ist nicht dafür gedacht 

Die nächstbeste Parkmöglichkeit ist vielen 

Menschen gleichzeitig auch die liebste 

Parkmöglichkeit. Doch man sollte dabei 

immer etwas vorsichtig sein. Gemeinschaftsflächen 

einer Wohnungseigentümergemeinschaft 

(WEG) eignen sich in 

der Regel nicht, um darauf sein Automobil 

abzustellen. Es handelt sich nach Information 

des Infodienstes Recht und Steuern 

der LBS um einen unzulässigen 

Gebrauch der Gemeinschaftsfläche. Anders 

sieht es lediglich aus, wenn man nur 

kurzfristig heranfährt, um sein Fahrzeug 

zu entladen oder zu beladen. Das fällt 

häufig noch in den Bereich des Zulässigen. 

Zumindest dann, wenn die betroffene 

Gemeinschaftsfläche in der Teilungserklärung 

als „Einfahrt“ zugewiesen wird. 

Wer sich auf eine sogenannte konkludente 

Zuweisung beruft, das heißt auf ein bis 

dahin unwiderrufenes Recht durch langjähriges 

Abstellen seines Fahrzeugs, der 

muss hohe Anforderungen erfüllen – vor 

allem muss er nachweisen, dass sich alle 

Beteiligten solch einer nicht schriftlich fixierten 

Nutzungsregelung bewusst waren. 

Landgericht Dortmund, Aktenzeichen 1 S 

357/16. 

Testergebnisse müssen 

zu finden sein 

Hierzulande messen Verbraucher bei ihrer 

Kaufsentscheidung Testergebnissen ganz 

erhebliche Bedeutung zu. Diese müssen 

daher – soweit möglich – überprüft werden 

können. Wer in einer Werbung auf 

das gute Testergebnis eines Produkts Bezug 

nimmt, muss gleichzeitig die konkrete 

Fundstelle angeben. Das kann eine Zeitschrift 

(zum Beispiel Stiftung Warentest) 

oder auch eine Internetseite mit einem 

entsprechenden Testbericht sein.Die Werbung 

mit einem Testergebnis im Internet 

verstößt gegen die (sich aus § 5a UWG ergebenden) 

Informationspflichten, wenn 

weder die Fundstelle des Tests genannt 

noch eine Verlinkung auf den vollständigen 

Testbericht vorhanden ist. Für unzureichend 

hält es das Oberlandesgericht 

Frankfurt auch, wenn in der Werbung 

zwar eine Internetadresse genannt ist, sich 

Fotos: MEV 

auf der Startseite dieser Internetadresse 

jedoch weder die Informationen selbst 

noch ein auf Testergebnisse verweisender 

Menüpunkt befinden. Urteil des OLG 

Frankfurt vom 16. November 2017, 6 U 

182/14. 

Exakte Angabe der Beteiligung 

in Gesellschafterliste sind 

Pflicht 

Die Bedeutung der Gesellschafterliste 

wurde im Zuge der GmbH-Reform („Gesetz 

zur Modernisierung des GmbH- 

Rechts und zur Bekämpfung von Missbräuchen“) 

erheblich aufgewertet. Die 

Liste dient seitdem als zentraler Legitimationsnachweis 

der Gesellschafter gegenüber 

der GmbH und als Anknüpfungspunkt 

für einen gutgläubigen 

Anteilserwerb. Daher besteht ein erhebliches 

Interesse der Öffentlichkeit an der 

Richtigkeit und Vollständigkeit der 

GmbH-Gesellschafterliste. 

Das Oberlandesgericht Nürnberg hält 

Rundungen der in der Gesellschafterliste 

einer GmbH anzugebenden prozentualen 

Beteiligungen am Stammkapital nicht für 

zulässig. Beanstandet wurde hier die Angabe 

„kleiner ein Prozent“ bei Kleinstbeteiligungen. 

Der Wortlaut des Gesetzes 

schreibt ohne Einschränkung die Angabe 

der genauen „prozentualen Beteiligung 

am Stammkapital“ vor. Beschluss des 

OLG Nürnberg vom 23. November 2017, 

12 W 1866/17, GmbHR 2018, 86. 

Aufstellen einer (Aufdach-) 

Photovoltaikanlage unterliegt 

der Bauabzugssteuer 

Zwischen den Beteiligten steht die Verpflichtung 

zum Steuerabzug bei Bauleistungen 

im Streit. Nach der betreffenden 

Vorschrift des Einkommensteuergesetzes 

sind Unternehmer als Leistungsempfänger 

von Bauleistungen im Inland grundsätzlich 

verpflichtet, von der Gegenleistung 

einen Steuerabzug von 15 % für Rechnung 

des Leistenden vorzunehmen. Der 

Steuerabzug muss u.a. dann nicht vorgenommen 

werden, wenn der Leistende eine 

gültige Freistellungsbescheinigung vorlegt. 

Das klagende Unternehmen liefert 

und montiert Photovoltaikanlagen in Form 

von sog. Aufdach-Anlagen. Dabei bediente 

es sich für die Dachmontage einer 

Fremdfirma. Eine Anmeldung von Bauabzugssteuer 

erfolgte zunächst nicht. Daraufhin 

leitete die Steuerfahndung ein 

Strafverfahren gegen den Geschäftsführer 

der Klägerin ein. Die Klägerin gab sodann 

eine Anmeldung zur Bauabzugssteuer 

ab, vertrat aber die Auffassung, dass es 


ei einer Aufdach-Anlage - im Unterschied 

zu einer in das Dach integrierten 

Anlage - an einer Bauleistung fehle. Dem 

folgte das beklagte Finanzamt nicht. Das 

Finanzgericht Düsseldorf hat die dagegen 

gerichtete Klage abgewiesen und entschieden, 

dass die Errichtung von Aufdach-Photovoltaikanlagen 

eine Bauleistung 

darstelle. Bauleistungen seien alle 

Leistungen, die der Herstellung, Instandsetzung, 

Instandhaltung, Änderung oder 

Beseitigung von Bauwerken oder deren 

bestimmungsgemäßer Nutzung dienen. 

Nach dem maßgeblichen weiten Begriffsverständnis 

würden alle Tätigkeiten „am 

Bau“ erfasst. Die Definition entspreche 

der betreffenden Regelung des Sozialgesetzbuchs 

- Drittes Buch - und der Baubetriebe-Verordnung. 

Die Tätigkeiten müssten 

mit einem Bauwerk ausgeführt werden 

und unmittelbar auf die Substanz des 

Bauwerks einwirken. Der Begriff des 

Bauwerks sei in Übereinstimmung mit 

der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts 

weit auszulegen und umfasse 

nicht nur Gebäude, sondern auch mit dem 

Erdboden verbundene oder infolge ihrer 

Schwere auf ihm ruhende, aus Baustoffen 

oder -teilen mit baulichem Gerät hergestellte 

Anlagen. Dies könnten auch Betriebsvorrichtungen 

sein. Daher gehörten 

auch Aufdach-Photovoltaikanlagen zu 

den Bauwerken, so dass das Aufstellen 

einer Photovoltaikanlage grundsätzlich 

als bauabzugssteuerpflichtig anzusehen 

sei.Schließlich stehe der Abzugsverpflichtung 

nicht entgegen, dass das leistende 

Unternehmen im Ausland ansässig 

ist. Eine inländische Steuerpflicht des 

Leistenden werde nicht vorausgesetzt. 

Das Finanzgericht Düsseldorf hat auch 

hier die Revision zum Bundesfinanzhof 

(Aktenzeichen: I R 67/17) zugelassen. 

Quelle: Finanzgericht Düsseldorf. 

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AUS DER PRAXIS RECHT | STEUERN | FINANZEN 

Dingliche Eintragung wichtig 

Wer sicher gehen will, dass ihm eingeräumte 

Rechte auf einer Sondernutzungsfläche 

auch wirklich dauerhaft Bestand 

haben, der sollte auf einer 

dinglichen Eintragung im Grundbuch 

bestehen. So ist es nach Information des 

Infodienstes Recht und Steuern der LBS 

dem Urteil eines Zivilsenates zu entnehmen. 

Der Fall: Dem Eigentümer einer 

Wohnungseigentumseinheit wurde das 

Recht eingeräumt, die nicht überbauten 

Teile eines Grundbesitzes als KfZ-Stellplatz 

zu nutzen – und zwar unter Ausschluss 

aller übrigen Miteigentümer. 

Doch im Anschluss an diese Erlaubnis 

erfolgte nicht die mögliche und bewilligte 

Eintragung dieser Sondernutzungsrechte 

ins Grundbuch. Das erwies sich 

für die Rechtsnachfolger des Betroffenen 

als ein schwerer Fehler. Das Urteil: Die 

Oberlandesrichter stellten fest, dass eine 

erneute Bewilligung zur Eintragung von 

Sondernutzungsrechten an den Stellplätzen 

erforderlich sei. Im Urteil hieß es: 

„Die Sondernutzungsrechte mögen (...) 

zwar zunächst wirksam vereinbart worden 

sein, sind aber mangels Eintragung 

nicht ´verdinglicht´ worden, so dass die 

nachfolgenden Eigentümer und sonstigen 

dinglich Berechtigten diese nicht gegen 

sich gelten lassen müssen.“ Oberlandesgericht 

Düsseldorf, Aktenzeichen I-3 Wx 

46/17. 

Pflicht zur Kaution trotz 

Mietmängel 

Wird bei der Miete eines Gewerberaums 

die vertraglich vereinbarten Mietkaution 

nicht geleistet, ist das grundsätzlich eine 

erhebliche Vertragsverletzung. Der Vermieter 

darf die Kündigung aussprechen, 

ohne dass er zuvor auf die gerichtliche 

Geltendmachung der Mietkaution verwiesen 

werden kann. Der Anspruch des Vermieters 

auf Zahlung der Mietkaution entfällt 

ohne ausdrückliche Absprache auch 

dann nicht, wenn sich das Mietobjekt entgegen 

der vertraglichen Vereinbarung 

zum vereinbarten Zeitpunkt (noch) nicht 

in einem vertragsgemäßen Zustand befindet. 

Urteil des OLG Düsseldorf vom 21. 

Februar 2017, I-10 U 87/16, ZMR 2017, 

726, RdW 2018, 61. 

Fussballkarten für Arbeitnehmer 

und Geschäftsfreunde 

Sachzuwendungen an Geschäftsfreunde 

und Arbeitnehmer gehören bei diesen regelmäßig 

zu den steuerpflichtigen Einnahmen. 

Der Zuwendende kann jedoch 

eine Pauschalversteuerung vornehmen 

und dadurch die Besteuerung beim Empfänger 

vermeiden (siehe § 37b EStG). Sofern 

an einer Kundenveranstaltung auch 

Arbeitnehmer des Veranstalters teilnehmen, 

liegen insoweit keine steuerpflichtigen 

Zuwendungen an Mit¬arbeiter vor; 

deren Teilnahme liegt üblicherweise im 

ganz überwiegend eigenbetrieblichen Interesse 

des Arbeitgebers. (1) Ein Finanzgericht 

hat jedoch in einem aktuellen Urteil 

(2) für gemeinschaftliche Besuche von 

Fußballspielen entschieden, dass das eigene 

Interesse der Arbeitnehmer am Spiel 

nicht vernachlässigt werden kann, obwohl 

die Besuche zu Repräsentations- und Werbezwecken 

durchgeführt wurden; das Gericht 

nahm auch insoweit eine steuerpflichtige 

Zuwendung (Arbeitslohn) an. 

Im Streitfall wurde eine vorherige Zusammenkunft 

mit Arbeitnehmern und Geschäftspartnern 

in den Räumen des Unternehmens 

und einer Ansprache des 

Geschäftsführers durchgeführt, um anschließend 

gemeinsam das Stadion aufzusuchen. 

Es bestand keine Verpflichtung 

der Arbeitnehmer zur Teilnahme, auch 

waren während des Aufenthalts im Stadion 

keine betrieblichen Aufgaben zu erfüllen. 

Das Gericht nahm für die auf die Arbeitnehmer 

entfallenden (Eintritts-) 

Kosten steuerpflichtigen Arbeitslohn an, 

der ebenfalls pauschal nach § 37b EStG 

versteuert werden kann. Insgesamt überwog 

nach Ansicht des Gerichts für die Arbeitnehmer 

der Zuwendungscharakter, da 

der Besuch eines Fußballspiels eine übliche 

Freizeitbeschäftigung mit einem hohen 

Erlebniswert darstellt. Quelle: Rinke 

Treuhand 

(1) BFH-Urteil vom 16. Oktober 2013 VI 

R 78/12 (BStBl 2015 II S. 495). 

(2) FG Bremen, Urteil vom 21. September 

2017 1 K 20/17 (5). 

Private Kapitalerträge in der 

Einkommensteuer-Erklärung 

2017 

Die Besteuerung von privaten Kapitalerträgen 

ist grundsätzlich durch einen Kapitalertragsteuerabzug 

in Höhe von 25 % 

zuzüglich Solidaritätszuschlag und ggf. 

Kirchensteuer (1) abgegolten. Kapitalerträge 

müssen daher regelmäßig nicht in 

der Einkommensteuer-Erklärung angegeben 

werden. Die Angabe von privaten 

Kapitalerträgen in der Steuererklärung 

kann aber zwingend erforderlich oder 


-empfehlenswert sein. Zum Beispiel: Die 

Angabe der Kapitalerträge ist erforderlich, 

wenn für Kapitalerträge keine Kapitalertragsteuer 

einbehalten wurde (z. B. 

bei Darlehen an Angehörige (2) oder für 

Gesellschafter-Darlehen, (2) Steuererstattungszinsen 

nach § 233a AO, Zinsen 

von aus-ländischen Banken). Der Steuersatz 

für diese Erträge im Rahmen der 

Einkommensteuer-Veranlagung entspricht 

dann regelmäßig dem Abgeltungsteuersatz 

von 25% (vgl. § 32d EStG). 

Ebenso ist die Angabe erforderlich, wenn 

trotz Kirchensteuerpflicht keine Kirchensteuer 

von den Kapitalerträgen einbehalten 

wurde (z. B. wegen Abgabe eines 

Sperrvermerks. In diesem Fall reicht 

es aus, nur die darauf entfallende Kapitalertragsteuer 

anzugeben. Die Kirchensteuer 

wird dann im Rahmen der Veranlagung 

festgesetzt. Eine Minderung der 

Abgeltungsteuer wg. Kirchensteuerpflicht 

kann nur erreicht werden, wenn 

auch die gesamten Kapitalerträge angegeben 

werden. Die Angabe der Kapitalerträge 

ist sinnvoll, wenn die Besteuerung 

sämtlicher Kapitalerträge mit dem 

persönlichen Einkommensteuersatz 

günstiger ist als der 25 %ige Kapitalertragsteuerabzug 

(sog. Günstigerprüfung). 

Dies kann z. B. auch durch Berücksichtigung 

von Verlusten aus anderen Einkunftsarten 

(z. B. aus Vermietung und 

Verpachtung) eintreten oder die Besteuerung 

von Gewinnausschüttungen aus einer 

Beteiligung an einer Kapitalgesellschaft 

in Höhe von 60 % der Erträge mit 

dem persönlichen Steuersatz (sog. Teileinkünfteverfahren) 

günstiger ist als der 

Kapitalertragsteuerabzug. Das Teileinkünfteverfahren 

kann auch dann vorteilhaft 

sein, wenn z. B. Zinsen im Zusammenhang 

mit der Finanzierung des 

Kapitalanteils angefallen sind und (teilweise) 

berücksichtigt werden sollen. Ein 

entsprechender Antrag ist möglich bei einer 

Beteiligung von mindestens 25 % 

oder bei mindestens 1 % und beruflicher 

Tätigkeit mit maßgeblichem unternehmerischen 

Einfluss auf die Gesellschaft. 

Mehr Info und weitere Beispiele unter 

www.rinke.eu/Nachrichten 

Keine Berichtigung bei 

Übernahme elektronisch 

übermittelter Lohndaten 

Ein Arbeitnehmer hatte seine Einkommensteuererklärung 

in Papierform abgegebenen. 

Das Finanzamt hatte aber den 

vom Arbeitgeber elektronisch übermittelten 

Arbeitslohn nicht mit den Angaben 

des Steuerpflichtigen zu seinem Arbeitslohn 

in der Erklärung abgeglichen. Darum 

wurden die Einnahmen aus nichtselbständiger 

Arbeit im Einkommensteuerbescheid 

zu niedrig erfasst. Das Finanzamt 

kann den Fehler im Nachhinein nicht berichtigen. 

Dies hat der Bundesfinanzhof 

(BFH) entschieden.Quelle: BFH, Pressemitteilung 

Nr. 14 vom 14. März 2018, Urteil 

des BFH vom 16. Januar 2018, Az. VI 

R 41/16. 

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TOTAL DIGITAL DIE EU-DATENSCHUTZ-GRUNDVERORDNUNG 

Neues aus Brüssel: 

Segen oder Fluch? 

Zunächst einmal viel Arbeit. Und die Uhr tickt für alle Unternehmen. Denn wenn die zahlreichen 

Vorgaben und geänderten Regeln nicht pünktlich zum Inkrafttreten des neuen EU-weiten Datenschutzgesetzes 

umgesetzt werden, drohen ab dem 25. Mai 2018 immense Bußgelder vielfach in 

Millionen-Höhe. 

Das bedeutet konkret: Unternehmen müssen 

sich auf einen erheblichen Aufwand 

hinsichtlich rechtlicher, betrieblicher 

und organisatorischer Anforderungen 

an den Datenschutz einstellen. Außerdem schreibt 

die neue Vorschrift vor, dass technische Geräte 

und IT-Anwendungen so einzustellen sind, dass 

nur notwendige Daten erhoben werden. Unbefriedigend 

dabei ist die Diskrepanz zwischen der relativ 

kurzen Frist, in der die Maßnahmen durchgeführt 

werden müssen, und dem hohen Risiko, bei 

mangelhafter oder verspäteter Erledigung über 

Gebühr zur Kasse gebeten zu werden. Und diese 

Gefahr ist durchaus im Bereich des Möglichen. In 

einer Untersuchung des IT-Branchenverbandes 

Bitcom wurde unlängst festgestellt, dass erst 13 

Prozent der befragten Firmen Vorkehrungen zur 

Realisierung der neuen Vorgaben ergriffen haben. 


Rechte und Pflichten deutlich 

ausgeweitet 

Für die deutsche Wirtschaft bringt die neue EU- 

Datenschutz-Grundverordnung, die zugleich das 

bisherige Bundesdatenschutzgesetz sowie die Datenschutzrichtlinie 

der Europäischen Union ablöst, 

vor allem wesentlich mehr Informationspflichten. 

Dazu gehört unter anderem, dass Personen, bei denen 

Daten erhoben oder über die bei Dritten Auskünfte 

eingeholt werden, umgehend darüber informiert 

werden müssen. Neu hinzugekommen ist 

ebenfalls das Recht auf Löschung sowie auf Berichtigung. 

Auch das Recht, gegen automatisierte 

Einzelfallentscheidungen Widerspruch einzulegen, 

wurde in die EU-Verordnung aufgenommen. Relevante 

Entscheidungen, die nicht von einem Menschen, 

sondern etwa von Computerprogrammen 

getroffen werden, brauchen Betroffene künftig 

nicht ohne Weiteres zu akzeptieren – ein typisches 

Beispiel wäre die Ablehnung eines Online-Kreditantrages 

oder auch das Profiling, bei dem Daten 

zur Analyse von Persönlichkeitsmerkmalen verwendet 

werden. 

Beachtung verdient auch die Pflicht zur Datenschutz-Folgenabschätzung, 

die immer dann greift, 

wenn durch die geplante Datenverarbeitung voraussichtlich 

die Rechte und Freiheiten der jeweiligen 

Person eingeschränkt werden. Diese Gefahr 

steigt beispielsweise beim Einsatz innovativer 

Technologien, die automatisch und komplett Daten 

erfassen, verarbeiten und bewerten. Im Extremfall 

ist es sogar erforderlich, vorab die zuständige Aufsichtsbehörde 

zu konsultieren. Das gleiche gilt bei 

Datenpannen, die den Schutz personenbezogener 

Daten gefährden. Ebenso müssen Unternehmen bis 

auf wenige Ausnahmen auch die Betroffenen von 

dem Vorfall in Kenntnis setzen. 

Dienstleister besonders gefordert 

Die Freude über das jüngste Dekret aus Brüssel 

hält sich wohl auch bei den sogenannten Auftragsverarbeitern 

in überschaubaren Grenzen, denn 

diese müssen nun erstmals ein Verzeichnis der 

Verarbeitungstätigkeiten führen. Dabei handelt es 

sich um eine Dokumentation sämtlicher Verfahren, 

bei denen personenbezogene Daten verwendet 

werden. 

Mit dem neu eingeführten Begriff „Auftragsverarbeiter“ 

erweitert der Gesetzgeber die Definition 

des datenschutzrechtlichen Dienstleisters um einige 

Zuständigkeiten. So erstreckt sich die aktuelle 

Datenschutz-Grundverordnung nicht nur auf natürliche 

und juristische Personen, sondern auch 

auf Behörden, Einrichtungen und andere Stellen, 

Die neue europaweite 

Datenschutzverordnung 

betrifft 

auch Unternehmen, 

die ihren Sitz zwar 

außerhalb der EU 

haben, ihre Leistungen 

aber EU- 

Bürgern anbieten. 

die personenbezogene Daten im Auftrag des Verantwortlichen 

verarbeiten. 

Ein spezieller Fachmann für den 

Datenschutz 

Deutschland toppt mit dem anlässlich der neuen 

Verordnung erlassenen Umsetzungsgesetzes die 

Vorgaben aus Brüssel noch zusätzlich. So werden 

beispielsweise die Gründe für die Benennung eines 

Datenschutzbeauftragten erweitert. Das Argument 

für diese Maßnahme besticht durch schlichte Logik: 

Schließlich müssen Unternehmen künftig 

auch erweiterten Ansprüchen von Betroffenen gerecht 

werden und benötigen daher einen entsprechenden 

Experten. Etwa dann, wenn mindestens 

zehn Personen im Unternehmen ständig mit der 

Datenverarbeitung beschäftigt sind, wenn personenbezogene 

Daten für Markt- und Meinungsforschung 

verwendet werden oder wenn es sich um 

besonders sensible Daten handelt. 

Ergänzungen auf der Verbots-Liste 

Grundsätzlich dürfen nach wie vor bestimmte 

Informationen nicht genutzt werden. Darunter 

fallen Daten, die Auskunft geben über 

• Rassische und ethnische Herkunft 

• Politische Meinungen 

• Religiöse und weltanschauliche 

Überzeugungen 

• Gewerkschaftszugehörigkeit 

• Genetische Veranlagungen und Gesundheit 

• Sexuelle Orientierung 

Zusätzlich werden in der Verbots-Kategorie 

auch biometrische Daten wie Fingerprints oder 

Stimmerkennungen berücksichtigt. 

Firmensitz im Ausland ist kein 

Blanko-Scheck 

Außerdem gut zu wissen: Die neue europaweite 

Datenschutzverordnung betrifft auch Unternehmen, 

die ihren Sitz zwar außerhalb der Europäischen 

Union haben, ihre Leistungen und Produkte 

aber EU-Bürgern anbieten. Will heißen: Selbst 

US-Branchenriesen wie Facebook oder Google 

kommen bei Verstößen nicht ungeschoren davon. 

Und das kann teuer werden. Denn die verhängten 

Bußgelder betragen bis zu vier Prozent des globalen 

Jahresumsatzes eines Unternehmens. 

Text: Brigitte Waldens 

Foto: shutterstock 


ERFOLGREICH BERGISCH PORTRÄT 

Die Zehnfinger- 

Techniker 

Die Zehnfinger-Techniker 

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Fantasy-Wesen wie Drachen und Hexen oder auch Tiere wie der Affe oder die Schlange werden vor 

dem inneren Auge lebendig. Sie schauen einen regelrecht aus der Tastatur heraus an und fließen in 

eine spannende Geschichte zusammen. Sie verflechten die Buchstaben mit einem Merksystem, das 

Spass macht und in Erinnerung bleibt. Der Schlüssel zum schnellen Zehnfinger-Schreiben lautet: 

Fantasie. 

Die Hildenerin Sabine Theisen-Schwede 

(54), Inhaberin der Firma „Die Zehnfinger-Techniker“, 

hat das Tastschreibfieber 

schon früh gepackt. Mit zwölf Jahren 

lernte sie das Zehnfinger-System mit der „Drillmethode“ 

innerhalb von mehreren Wochen bei einem 

Stenographie-Verein. Heute lehrt sie selbst die Technik 

– allerdings ganz ohne Druck. Dafür aber mit 

allen Sinnen und an nur einem Tag. Das multi-sensorische 

Lernsystem „ritter magic typing®“ arbeitet 

mit einer packenden Fantasy-Story und mithilfe von 

Assoziationen. 


„Das kommt bei allen gut an“ 

Vor acht Jahren stieß die gelernte Anwaltsgehilfin 

auf die von Gedächtnistrainer Jonas Ritter entwickelte 

Lernmethode, bei der zu den 57 Hauptzeichen 

einer Tastatur ein eigenes Bild kreiert wird: für das 

Y zum Beispiel der Yeti. Zur Orientierung dienen 

die Himmelsrichtungen. Eingebettet ist alles in eine 

Fantasy-Merkgeschichte, die sowohl bei Kindern als 

auch Erwachsenen funktioniert. „Es ist wie ein Hörspiel. 

Ob der Manager, die Krankenschwester oder 

der Professor, das kommt bei allen gut an, weil einen 

das Konzept mitreißt“, erklärt Theisen-Schwede, die 

seit 1996 als Unternehmensberaterin für EDV- und 

Büroorganisation bundesweit Firmen in MS-Office- 

Fragen sowie im IT-Bereich schult. 

Auf die „Tastatura“, der Landkarte eines mystischen 

Landes, werden wiederverwendbare Buchstaben- 

Bildsticker geklebt und so entsteht ein Lageplan der 

Schriftzeichen auf einer QWERZ-Tastatur. Theisen- 

Schwede übernahm 2010 das System von Ritter und 

erweiterte es gemeinsam mit ihm um die Aufkleber. 

Ein Zehnfinger- 

Schreiber arbeitet 

gesund, ausdauernd 

und entlastet 

dabei Augen 

und Gehirn. Außerdem 

ist Tippen 

abhörsicher. 

Minute fehlerfrei schafft, bedarf es aber noch etwas 

Übung. Schließlich müssen erst alte Rituale 

abgelegt werden. „Das Gehirn macht es sich gerne 

einfach. Die Neuronenbahnen müssen sich neu bilden“, 

erklärt die selbstständige Trainerin, die sich 

in Didaktik fortbilden ließ. Deshalb werden in den 

Seminaren beim zweiten Tipptraining schon die 

Hände abgedeckt, um das unterbewusste Gucken 

auf die Tasten zu umgehen. Angst, dass durch die 

digitalisierte Welt das Zehnfingersystem überflüssig 

wird, hat Theisen-Schwede nicht. „Ein Zehnfinger- 

Schreiber arbeitet gesund, ausdauernd und entlastet 

dabei Augen und Gehirn“. Heutige Sprachprogramme 

seien zwar schon sehr gut, aber wenig genutzt 

und auch nicht überall einsetzbar. Die Geräuschkulisse 

in vielen Großraumbüros etwa ist unvorteilhaft 

für Spracheingaben. Ein weiterer Vorteil des Tastenschreibens: 

Tippen ist eine vertrauliche Methode 

und abhörsicher. 

Text: Anna Mazzalupi 

Fotos: Die Zehnfinger-Techniker 

Sabine Theisen-Schwede ist Inhaberin der Firma 

„Die Zehnfinger-Techniker“. 

„Sie sind gleichzeitig eine Lernfortschrittkontrolle“, 

sagt die Expertin. Vertieft werden die Fähigkeiten 

mit dem von ihr entwickelten Übungsheft sowie einer 

speziell auf ihr Lernsystem angepassten Software 

– im individuellen Tempo. 

Entlastung für Augen und Gehirn 

„Wir sind schon schräg. Das wissen wir auch“, sagt 

die Chefin mit einem Lachen. Aber das Konzept 

komme an. Das bundesweit über 40 Experten große 

Trainer-Team sei immer gut gebucht – vor allem 

von Unternehmen oder Schulen. Bis man dann so 

gut wie ein Profi ist, der rund 340 Anschläge die 

Kompetent. 

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Ob in der historischen Altstadt von Lennep 

oder mitten im Remscheider Zentrum: 

Kunstfreunde, die das Besondere 

suchen, werden an beiden Standorten 

fündig. Während die einen bevorzugt im heimeligen 

Fachwerk-Ambiente auf die Jagd nach außergewöhnlichen 

Stücken gehen, schätzen die anderen 

den Streifzug durch die großzügigen lichten 

Galerieräume in der Alleestraße, die das Ehepaar 

vor kurzem neu bezogen hat. Hier finden unter anderem 

auch die aktuellen Ausstellungen statt. 

Ausstellungs-Events als 

Publikumsmagneten 

Diese Highlights in der regionalen Kunstszene 

ziehen regelmäßig Hunderte von Besuchern aus 

nah und fern in die Werkzeugstadt. Und so ist es 

auch diesmal, bis zum 19. Mai stellen die Wroblowskis 

den Maler Puck Steinbrecher aus Bad 

Zwischenahn mit einer Auswahl seiner ausdrucksstarken 

Landschaften vor, die in einer außergewöhnlichen 

Bildsprache zwischen Realismus und 

Abstraktion den Betrachter mit auf die Reise nehmen. 

Zeitgleich gibt es Arbeiten des bekannten 

Keramikers Martin McWilliam zu sehen, der sich 

als Spezialist für Holzbrandtechnik in japanischer 

Tradition einen Namen machte. Seine keramischen 

Gefäße sind aufgrund ihrer einzigartigen 

Formgebung auf den ersten Blick als Originale 

aus Künstlerhand zu erkennen. 

Eine Verbindung aus Talent und 

Kunstverstand 

Gerd Wroblowski selbst hat bereits in jungen Jahren 

seine Affinität zur Kunst entdeckt: „Die Bekanntschaft 

mit einer französischen Künstlerin hat mich 

inspiriert und mir die damals noch fremde Welt näher 

gebracht. Mein Interesse war schnell geweckt 

und so kam es, dass ich mich zunächst als Hobbymaler 

versuchte. Im Laufe der Zeit ist aus der Freizeitbeschäftigung 

eine Profession geworden, die ich mit 

Leidenschaft und Eifer ausübe. Darüber hinaus hat 

Moderne Kunst 

im Doppel 

Bilder einer Ausstellung, umrahmt von künstlerischen Objekten unterschiedlicher 

Art und Provenienz. Dies gibt es in Remscheid gleich zweimal. Seit 42 Jahren 

präsentieren Gerd und Gisela Wroblowski in ihren beiden Galerien ein umfangreiches 

Spektrum der Klassischen Moderne und zeitgenössischer Kunst. Darunter 

bekannte Namen wie Klaus Fussmann, Janosch, Oskar Koller und James Rizzi. 


Kunst, wohin das 

Auge schaut. Seit 

über 40 Jahren präsentiert 

Gerd Wroblowski 

(Foto links) 

in seinen beiden Galerien 

in Remscheid 

Gemälde und Objekte 

namhafter Künstler 

der Klassischen Moderne 

und aus aktueller 

Zeit. 

der tägliche Umgang mit Kunst und Kultur mein 

Auge geschärft, meinen Kenntnisstand erweitert 

und mein Urteilsvermögen optimiert. Heute, rund 40 

Jahre später, habe ich als Galerist die nötige Kompetenz 

erworben, um zwischen guter und geringerer 

Qualität zu unterscheiden.“ 

Stark in Beratung und Service 

Die strenge Auslese wirkt sich positiv auf das Angebot 

aus. Gerd Wroblowski orientiert sich nicht 

am Zeitgeschmack und verkauft keine Trends, 

sondern nur Objekte, die seinen Ansprüchen genügen. 

Und ihm auch gefallen. Seine Kunden akzeptieren 

diese Vorgehensweise. Denn sie wissen: 

Bei Wroblowski besteht die Gewähr, Kunst von 

hoher Qualität zu erwerben, die ihren Preis wert 

ist. Sicherlich beeinflusst dies in vielen Fällen die 

Entscheidung zahlreicher Interessenten, sich auch 

in Einrichtungsfragen von dem Experten beraten 

lassen. „Es kommt ziemlich häufig vor, dass ich 

von Kunden nach Hause eingeladen werde, um 

den einen oder anderen Tipp zur Gestaltung des 

heimischen Ambientes zu geben. Dabei ist es 

selbstverständlich möglich, Bilder zur Probehängung 

für einige Tage auszuleihen. Denn es kann 

dauern, bis der künftige Besitzer den vollen Zugang 

zu seinem Kunstobjekt findet“, erklärt der 

Remscheider Galerist. „Übrigens werde ich auch 

von Firmen beauftragt, mich um die Ausgestaltung 

ihre Geschäftsräume zu kümmern.“ 

Zu den Serviceleistungen rund ums Bild gehören 

natürlich auch Einrahmungen, die in der eigenen 

Werkstatt vorgenommen werden. Ebenso fachmännisch 

werden Restaurierungen durchgeführt. 

Zusätzlich zu dem breiten künstlerischen Œuvre 

hält Gerd Wroblowski in beiden Geschäften ein 

Sortiment mit attraktiven Geschenk-Ideen für jeden 

Anlass bereit. Noch ein Grund mehr, in 

nächster Zeit einen Galeriebesuch in Remscheid 

einzuplanen. 


Fotos: Günter Lintl 

Galerie Wroblowski 

Alleestraße 83 


Fon 02191 25910 

Mail info@galerie-wroblowski.de 

Net www.galerie-wroblowski.de 

Geöffnet: 

Montag-Freitag, 09.30 – 18.30 Uhr 

Samstag 09.30 – 16.00 Uhr 

Altstadt-Galerie 

Kölner Straße 14 


Fon 02191 68798 

Geöffnet: 

Dienstag-Freitag 09.30 – 13.00 Uhr 

14.00 – 18.30 Uhr 

Samstag 09.30 – 16.00 Uhr 


IM FOKUS INDUSTRIE 4.0 

Die vernetzte 

Revolution 


Am Anfang war die Dampfmaschine. Es folgte das Fließband. Elektronik und IT 

markierten eine weitere Zeitenwende. Und nun ist die vierte industrielle Revolution 

mit intelligenten, digital verzahnten Systemen im vollen Gange. Wirklich? 



Digital gesteuerte 

Automatisierungsprozesse 

werden die 

Zukunft in den produzierenden 

Unternehmen 

bestimmen. 

Seit die Bundesregierung vor sechs 

Jahren das Zukunftsprojekt Industrie 

4.0 aus ihrer High-Tech-Strategie 

2020 an den Start gebracht und 

das Land zum Leitanbieter für cyber-physische 

Systeme ausgerufen 

hat, wird kontrovers über Sinn und Zweck von 

Smart Factories diskutiert. Während die einen das 

Thema für einen vorübergehenden Hype halten, 

sind andere von den Vorteilen einer zunehmenden 

Vernetzung der industriellen Arbeitsprozesse 

überzeugt. Denn wenn Menschen, Maschinen, 

Sensorik und Prozesstechnik miteinander kommunizieren 

und kooperieren, entsteht eine Basis, um 

intelligente Wertschöpfungsketten zu schaffen. 

Vorteile für den Mittelstand 

Das Potenzial für den Wirtschaftsstandort 

Deutschland, das in diesem tief greifenden Wandel 

der produzierenden Arbeitswelt steckt, ist 

enorm. So rechnet das Bundesministerium für 

Wirtschaft und Energie bis 2020 mit einem 

Was sind eigentlich 

cyber-physische Systeme? Darunter versteht 

man ein Gefüge aus einem Verbund 

von informations- und softwaretechnischen 

sowie mechanischen Komponenten. Die 

Steuerung und Kontrolle eines solchen Systems 

erfolgen genau wie der Transfer und 

der Austausch der Daten über eine digitale 

Infrastruktur in Echtzeit. Beispielsweise 

das Internet. Cyber-physische Systeme 

setzen sich aus mobilen Einrichtungen, Geräten, 

Maschinen und Robotern zusammen, 

hinzu kommen eingebettete Funktionen und 

vernetzte Gegenstände. Alle Bestandteile 

zusammengenommen machen cyber-physische 

Systeme zu einem zentralen Element 

in der Industrie 4.0. 


Wachstum von 153,5 Milliarden Euro. Dabei profitieren 

gerade auch kleine und mittlere Unternehmen 

von der Digitalisierung und Vernetzung der 

traditionellen Fertigungsverfahren mit neuen Informations- 

und Kommunikationssystemen. Unter anderem 

durch eine effizientere Nutzung von Ressourcen. 

Durch die Möglichkeit, Produkte stärker zu 

individualisieren. Durch höhere Produktivität, verbunden 

mit einer optimierten Umweltverträglichkeit 

sowie durch verbesserte Arbeitsbedingungen. 

Vorbehalte noch nicht ausgeräumt 

Obwohl in der 

deutschen Wirtschaft 

die Chancen 

von Industrie 4.0 

gesehen werden, 

investieren die 

meisten Firmen 

zurückhaltend. 

Obwohl in der deutschen Wirtschaft durchaus die 

Chancen gesehen werden, die eine Umsetzung 

von Industrie 4.0 eröffnet, investieren die meisten 

Unternehmen nur zurückhaltend in den digitalen 

Wandel. Im Schnitt liegt die Summe lediglich bei 

14 Prozent ihres jährlichen Forschungsetats. Zum 

Vergleich: US-Firmen geben mehr als doppelt so 

viel Geld für Industrie 4.0-Aktiviäten aus. Laut einer 

McKinsey-Studie fühlen sich nur sechs von 

zehn Unternehmen in Deutschland gut auf Industrie 

4.0 vorbereitet. Auch die Erwartungen an die 

damit verbundene Produktivitätssteigerung von 

rund 20 Prozent liegen unter dem globalen Durchschnitt. 

Generell fällt auf, dass die Mehrzahl der 

mittelständischen Unternehmen den Schwerpunkt 

mehr auf die Verbesserung aktueller Arbeitsprozesse 

legt als auf das Erschließen zukunftsweisender 

Geschäftsfelder. Umfragen ergeben, dass sich 

der Fokus auf die Beschleunigung bestehender 

Prozesse und eine besseren Wartung konzentriert. 

Ebenfalls stehen Faktoren wie die Verzahnung 

sämtlicher Prozessketten, eine verstärkte Automatisierung, 

geringere Ausfallzeiten sowie eine höhere 

Auslastung der Maschinen auf der Wunschliste 

der Firmen ganz oben. Dagegen spielen 

kundenorientierte Maßnahmen und die Nutzung 

neuer Service-Angebote oder Business-Modelle 

im Vergleich dazu eine eher untergeordnete Rolle. 

Skepsis trotz guter Chancen 

Es ist vor allem der Mittelstand, der sich bei dem 

Zukunftsprojekt allein gelassen fühlt. Zahlreiche 

Innovative Forschung und Entwicklung für: 

Handwerkzeuge, Maschinenwerkzeuge und Schneidwaren im Bereich Tooling 

Smarte Aktoren, Sensoren und Systeme im Bereich Smart Materials Mechatronik 

Anwendungen der additiven Fertigung mit Kunststoffen und Metallen 

Die Digitale Transformation Ihres Unternehmens, Ihrer Produkte und Services mit 

dem Einsatz von Augmented Reality, IoT und selbstlernenden Systemen 

Eine Auswahl unserer Leistungen für Ihr Unternehmen: 

Auftragsforschung und -entwicklung im Rahmen öffentlich geförderter Projekte 

Technologie-Scouting, Durchführung von Trend- und Patentanalysen 

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Industrie 4.0 

schafft auch 

für den Mittelstand 

ideale 

Voraussetzungen, 

um Kosten 

zu senken und 

Effizienz zu erhöhen. 

kleine und mittlere Unternehmen sehen in der 

propagierten vierten Industrie-Revolution eine 

Herausforderung, die nur schwer zu meistern ist. 

Wie die McKinsey-Studie besagt, rechnen etliche 

Unternehmen damit, in den kommenden zehn Jahren 

rund 40 bis 50 Prozent ihres Maschinenparks 

austauschen zu müssen. Eine Investition, die richtig 

ins Geld geht. Außerdem stehen moderne 

Technologien wie 3D-Druck, Big Data und das Internet 

der Dinge verbreitet immer noch unter Vorbehalt, 

wobei die Bedenken überwiegen. Risiko 

statt Chance im Wettbewerb – eine positive Einstellung 

zum Fortschritt sieht anders aus. 

Die Skepsis im Mittelstand erstaunt umso mehr, 

da es vor allem die Mittelständler sind, die durch 

ihre Innovationen den Ruf Deutschlands als führenden 

Fabrikausrüster maßgeblich mitbestimmt 

haben. Insbesondere in den Schlüsselbranchen 

Maschinenbau, Robotik, Sensorik und Logistik 

können heimische Firmen punkten. Allerdings bereitet 

die zunehmende Spezialisierung der KMU 

bei der Realisierung des digitalen Wandels auch 

Probleme. Zum Beispiel deswegen, weil in dieser 

Unternehmensgruppe häufig Maschinen und IT- 

Systeme im Einsatz sind, die über einen unterschiedlich 

hohen technischen Standard verfügen. 

Vielfach fehlt dem Management auch die notwendige 

Kompetenz, um die Möglichkeiten zur Vernetzung 

ihrer Prozesskette zu erkennen und entsprechend 

komplexe Netzwerke aufzubauen und 

zu betreiben. Dies erklärt, weshalb zurzeit in ers- 

Es sind allem die Mittelständler, die sich bei dem Zukunftsprojekt 

alleine gelassen fühlt. Sie sehen in der digitalen Revolution 

eine Herausforderung, die nur schwer zu meistern ist. 

ter Linie große Unternehmen mit IT-Budgets in 

mehrfacher Millionenhöhe vorangehen, um richtungsweisende 

Projekte auf den Weg zu bringen. 

Ideale Voraussetzungen für mehr 

Effizienz 

Dabei schaffen die Optionen, die Industrie 4.0 zu 

bieten hat, ebenso für den Mittelstand ideale Voraussetzungen, 

spürbar die Kosten zu senken und 

die Effizienz zu erhöhen. Dazu ein Beispiel: 

Durch die Vernetzung der Unternehmen innerhalb 

einer Wertschöpfungskette lässt sich diese komplett 

optimieren. Bisher beschränkte sich die Verbesserung 

zumeist auf nur einen Fertigungsschritt. 

Da künftig sämtliche Informationen in 

Echtzeit zur Verfügung stehen, ist ein Unternehmen 

unter anderem in der Lage, frühzeitig seine 

Planung darauf abzustimmen. 

Mehr noch. Innerhalb einer optimierten Wertschöpfungskette 

auf intelligenter Basis kann der 

gesamte Lebenszyklus eines Produkts abgebildet 

werden – von der Idee über die Produktion bis zu 

Wartung und Recycling. Auf diese Weise ergeben 

sich neue Perspektiven für eine spezialisierte, individuelle 

Fertigung mit dem Ziel, maßgeschneiderte 

Produkte nach Kundenwunsch herzustellen. 

Die Wandlungsfähigkeit der Firmen gewinnt vor 

dem Hintergrund Industrie 4.0 immer mehr an 

Bedeutung. Denn aufgrund der rasanten Entwicklung 

in der Informationstechnologie schreitet die 

Digitalisierung der Industrie-Produktion unaufhaltsam 

fort. Wichtige Stationen sind dabei die 

Vernetzung von Fertigungsbetrieben zu virtuellen, 

smarten Fabriken, wobei ein durchgängiges 

Engineering über die gesamte Wertschöpfungskette 

den Fortschritt beschleunigt. 


Entwicklung braucht Unterstützung 

Es wäre allerdings ein Trugschluss zu glauben, es 

gäbe für alle Bedürfnisse und Anforderungen der 

produzierenden Industrie schon jetzt eine allgemein 

gültige Lösung. Auch wenn in Teilbereichen 

bereits technische Prozesse und Systemlösungen 

zur Verfügung stehen: Im integrativen Zusammenspiel 

von Mensch, Organisation und Technik 

werden immer wieder Handlungsfelder sichtbar, 

die sich in der Praxis überschneiden können. 

Die Forderung heißt also: Besonders kleine und 

mittlere Unternehmen müssen brauchbare Unterstützung 

für den Einstieg in die digitale Produktion 

bekommen. Dazu gehören Empfehlungen zur 

Umsetzung sowie Best Practices, um neue Strategien, 

Prozesse und Verfahren anwenden zu können. 

Das bedeutet, dass es sich bei der Realisierung 

von Industrie 4.0 um einen kontinuierlichen 

Entwicklungsprozess handelt, bei dem die Interessen 

der betroffenen Firmen berücksichtigt werden 

müssen. Dies braucht Zeit, Engagement und den 

Willen aller Beteiligten, sich aktiv einzubringen 

und an der Lösung der vielfältigen Aufgaben mitzuarbeiten. 

Zeit aktiv zu werden 

Im Zusammenspiel 

von Mensch, Organisation 

und Technik 

werden Handlungsfelder 

sichtbar, die sich 

überschneiden. 

Gut vernetzt im Bergischen 

Um die Verknüpfung von internationalen 

Geschäftspartnern ins Bergische Land zu 

stärken, bringt sich das weltweit agierende 

Unternehmen OMATIVE Systems als kompetenter 

Partner ins Gespräch. Dabei handelt 

es sich um einen führenden Anbieter 

von Optimierungssystemen und Lösungen, 

um die Effizienz von Fertigungsprozessen 

und Produktionstechniken zu maximieren. 

Etwa durch die Nutzung von Big Data, neben 

der Optimierung in Echtzeit und einer 

fortschrittlichen Basistechnologie ein wichtiger 

Baustein für den Erfolg bei der Umsetzung 

von Industrie 4.0 

Das Unternehmen ist seit 20 Jahren in der 

industriellen Fertigung tätig und versorgt 

Firmen mit adaptiven Kontrollen sowie Lösungen 

in den Bereichen Überwachung und 

Management speziell in der Metallverarbeitung. 

Das Anwendungsspektrum reicht vom 

Maschinen-Level bis hin zur Smart Factory. 

Kontakte laufen über die Wirtschaftsförderung 

Solingen, Grünewalder Straße 29 -31, 

Telefon 0212 2494-133 

Als größte Hürden auf dem Weg in die innovative 

Industrie 4.0-Welt gelten im Moment mangelhafte 

Datensicherheit und fehlendes Know-how der Mitarbeiter. 

Daraus ergeben sich bestimmte Bereiche, 

in denen sich Unternehmen schon heute engagieren 

können und sollten. Dazu zählen die bessere Nutzung 

vorhandener Daten aus der Fertigung, die 

Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit moderner 

IT-Technik, die Sicherung und Kontrolle digitaler 

Schnittstellen zum Kunden, eine schnellere Reaktion 

auf die tagesaktuellen Entwicklungen im 

IT-Bereich und die Steigerung der Kompetenz bei 

der Abwehr von Cyber-Attacken. 


Fotos: Shutterstock 

Bauplatten aus Titan für den metallischen 3D Druck 

(Lasergenerieren/ AM/SLM/ SLS/ DMLS) Ti6Al4V 

Rohlinge, gesägt, Toleranz Dicke: -0/+3mm spannungsarm geglüht 

Standarddicken: 25mm / 30mm / 40mm / 45mm / 60mm 

Standardformate: 248 x 248mm 253 x 253mm 283 x 283mm 408 x 808mm 284 x 503mm 

Weitere Formate und Dicken auf Anfrage herstellbar. 

Einbaufertige Bauplatten nach Zeichnung beidseitig plangefräst 



Alle Bienen lieben 

Es summt und brummt. In der Außenanlage von 

Menckes Gartencenter herrscht reger Flugbetrieb. 

Aus gutem Grund, Denn Heiko Mencke und 

sein Team sind engagierte Bienenfreunde und 

sorgen dafür, dass sich nützliche Insekten in 

den heimischen Gärten wie zu Hause fühlen. 

Goldmarie 

„ 

In unserem umfangreichen Sortiment gibt es 

eine große Auswahl an Pflanzen, die von 

Bienen, Hummeln, Schmetterlingen & Co. 

bevorzugt angeflogen werden“, erklärt Sabine 

Eibel, Leiterin der Abteilung Beet-Pflanzen. 

„Dazu gehört beispielsweise die sonnengelbe 

Goldmarie, aber auch Lavendel, Thymian oder die 

Vanilleblume sind Favoriten im Reich der Insekten.“ 

Seit über 100 Jahren steht der Name Mencke 

für Kompetenz und Service in der Branche rund 

um Wuppertal. 1982 ging die Familie mit einem 

neuen Gartencenter am Standort Sprockhövel an 

den Start, das heute von Heiko Mencke in vierter 

Generation geleitet wird. Unter seiner Ägide entwickelte 

sich das renommierte Unternehmen zu 

einer Erlebnis-Welt mit Lifestyle-Atmosphäre, die 

nicht nur Pflanzenliebhaber aus der Region zum 

Stöbern und kreativen Shopping einlädt. Auswahl 

gibt es reichlich. Auf einer Gesamtfläche von 

rund 6.500 qm findet der Besucher ein Riesenangebot 

mit Qualitätsprodukten für den Garten sowie 

mit attraktiven Ideen zum Wohnen und Dekorieren. 

Willkommen im Café Pusteblume 

Ein Treffpunkt der besonderen Art ist das Cafè 

Pusteblume. Luftig und offen gestaltet, mit 50 

Sitzplätzen innen, die sich in den liebevoll eingerichteten 

Räumen verteilen. Die gleiche Anzahl 

steht zudem im überdachten Außenbereich 

bereit. Hier im charmanten Cafè-Ambiente bewirten 

Kornelia Mencke und ihre Mitarbeiter 

Bienenfreundin Sabine Eibel empfiehlt die sonnengelbe 

Goldmarie für den privaten Garten. 

die Gäste mit ausgesuchten kulinarischen Köstlichkeiten 

aus eigener Herstellung, die täglich 

frisch zubereitet werden. Angefangen beim 

Frühstück in mehreren Variationen über kleine, 

aber feine Mittagsmahlzeiten wie Suppen, 

Flammkuchen oder Quiche bis zum selbstgebackenen 

Kuchen zum Kaffee. Ein Highlight für 

Genießer serviert das Pusteblume-Team jeden 

Freitag und am Wochenende: Belgische Waffeln 

mit Sahne, heißen Kirschen und Vanille-Eis. 

Eine süße Verführung, der man unbedingt 

nachgeben sollte. 

Das Erfolgsrezept zum Wohlfühlen 

Heiko Mencke bringt sein erfolgreiches Geschäftsmodell 

auf eine einfache, überzeugende 

Formel: „Wir wollen, dass sich unsere Kunden 

rundum wohlfühlen.“ Um dieses ehrgeizige Ziel 

zu erreichen, hat der junge Unternehmer bereits 

viel investiert. Nach seiner Erfahrung genügt es 

nicht, möglichst viele Artikel anzubieten – es 

müssen vor allem die richtigen sein. 

„Gerade heute in unserer technisierten Zeit wünschen 

sich die Menschen phantasievolle Anregungen, 

um ihr Leben zu bereichern. Zum Beispiel 

mit exklusiven Dekorationen und Einrichtungsstücken 

für den Wohnbereich. Oder auch mit individuellen 

Pflanzen-Arrangements, die Stilsicherheit 

und Geschmack verraten. Dies und mehr 

offerieren wir in außergewöhnlicher Bandbreite.“ 

Nicht nur das. Im Gartencenter Mencke bekommt 

jeder qualifizierte Auskunft auf seine Fragen. 

Denn Fachwissen und Beratung zählen zu den 

speziellen Stärken, mit denen sich der Sprockhöveler 

Familienbetrieb im lokalen Wettbewerb 

mit Erfolg profilieren kann. 


Kornelia und Heiko 

Mencke gönnen sich 

eine Pause im angesagten 

Cafè Pustblume. 

Die beiden Jung- 

Unternehmer haben 

das beliebte Gartencenter 

in eine Erlebnis- 

Welt voll kreativer 

Ideen verwandelt. 

Zufriedene Mitarbeiter im Fokus 

Heiko Mencke geht noch einen Schritt weiter. 

„Nicht allein unsere Kunden sollen mit unserer 

Leistung zufrieden sein. Für uns ist es ebenso 

wichtig, dass sich unsere 60 Mitarbeiter im Unternehmen 

gut aufgehoben fühlen. Deshalb legen wir 

Wert auf eigenverantwortliches Handeln und geben 

jedem Einzelnen die Möglichkeit, seine Fähigkeiten 

auszubauen und Bereitschaft für mehr 

Einsatz am Arbeitsplatz zu zeigen.“ Das Konzept 

geht auf. Eine starke Mitarbeitermotivation, unterstützt 

von einem ausgezeichneten Betriebsklima, 

hält die Fluktuation seit Jahren auf niedrigstem 

Niveau. Nur die schwierige Suche nach 

geeignetem Nachwuchs bereitet Heiko Mencke 

ein wenig Sorgen: „Wir würden gerne mehr ausbilden, 

aber zurzeit sind junge Berufseinsteiger 

nicht gerade leicht für eine Lehre in unserer Branche 

zu begeistern.“ 

Im Herbst gibt es interessante 

Neuigkeiten 

Auf Begeisterung wird dagegen das Projekt stoßen, 

das Mencke im Herbst dieses Jahres präsentieren 

möchte. Geplant ist am Standort ein neues 

Seminar-Zentrum, in dem in lockerer Folge Fachvorträge 

zu interessanten Themen, Kochkurse 

und praktische Lehrgänge zur Umsetzung von 

Gartentipps, Deko-Ideen und Wohlfühl-Empfehlungen 

stattfinden werden. 


Fotos: Günter Lintl 

Mencke Gartencenter GmbH 

Schmiedestraße 33 

45549 Sprockhövel 

Fon 0202 266620 

Fax 0202 26662-18 

Mail info@mencke.de 

Net www.mencke.de 


BERGISCHES LAND GEHT AUS 

Mit Charme 

und Leidenschaft 

Der Wonnemonat Mai lädt ein, die heimische Gastronomie zu entdecken. Das 

Restaurant Habbel`s Bistro Manufactur in Sprockhövel bietet heimeliges Ambiente 

vor dem Hintergrund einer langen Geschichte. Nur eine Glastür trennt 

das Restaurant von Brennerei und Destillerie. 

Sanft wiegt sich das Schattenspiel der 

Äste auf dem dunklen Holztisch. Die 

großen Fensterfronten geben den Blick 

auf die Natur frei und entschleunigen 

vom hektischen Alltag. Modern und warm wirken 

die Rot- und Brauntöne im Bistro. Entlang der 

Theke, die die Vielfältigkeit der Spirituosen in 

Szene setzt, taucht man ab in die Historie. Die 

Liebe zum Detail und eine Urgemütlichkeit bestimmen 

das Restaurant, das nur durch eine Glas- 

tür von der Destillerie und Brennerei getrennt ist. 

Moderne und Tradition gehen hier Hand in Hand 

und ergeben eine einzigartige Symbiose. Das Restaurant 

Habbel’s Bistro Manufactur am Stadtrand 

von Sprockhövel ist eine kleine Oase der Ruhe 

und eine kulinarische Reise wert. 

Das Ambiente bezaubert selbst Küchenchef Sigurd 

Marmetschke nach über 22 Jahren immer noch. 

„Das ist unheimlich schön und mit viel Charme 

und Leidenschaft eingerichtet“, schwärmt er. Als 


Küchenchef und 

Pächter Sigurd 

Marmetschke 

prägt den Geschmack 


Küche und den 

Stil des Restaurants. 

aus der ehemaligen Kneipe der Brennerei 1996 ein 

Restaurant mit Liebe zum Detail entstand, war er 

von Anfang an mit dabei, prägte acht Jahre lang 

den Geschmack der Küche. Dann folgte 2004 mit 

der Eröffnung des Restaurants „Alter Bahnhof“ in 

Dortmund sein Schritt in die Selbstständigkeit. Im 

November 2017 kehrte der gelernte Koch allerdings 

an seine alte Wirkungsstätte zurück. Er entschied 

sich, als Pächter die Leitung zu übernehmen, führt 

nun zwei gastronomische Betriebe. 

Erst kommt der Geschmack.... 

Mit der Übernahme hat er auch die Karte verändert. 

Bei der kulinarischen Ausrichtung des Restaurant 

Habbel‘s legt der diplomierte Betriebswirt 

für Hotel- und Gaststättengewerbe Wert auf Konstanz. 

Im Fokus steht die Zubereitung mit frischen 

Zutaten. Die Bandbreite reicht von einer Steakkarte 

über Fisch, saisonale und regionale Produkte 

und originelle Desserts. „Wir bieten eine ausgefallene, 

schöne und vielfältige Küche“, beschreibt 

der 54-Jährige den roten Faden der Speisekarte, 

die alle zwei Monate wechselt. Bei der Zusammenstellung 

der Gerichte lässt sich der Koch 

durch die internationale Küche inspirieren. Diese 

Einflüsse lassen sich auch schmecken. Das hat die 

oberste Priorität. „Erst kommt der Geschmack, 

dann die Optik“, betont der Inhaber, dem bodenständige 

Kochkunst mit Leidenschaft wichtiger 

als abgehobene Sternemenüs sind. Seine Küche 

soll für jeden etwas bieten. 

..... dann die Optik 

„Ich koche einfach gerne. Ich mag die Hektik in 

der Küche, wenn es ein bisschen voller wird. Das 

macht Spaß“, erklärt der Chef, warum er nach 

über 30 Jahren immer noch gerne am Herd steht 

und den Gaumen der Gäste verwöhnt. Bis zu 90 

Plätze bieten Restaurant und Bistro für die Besucher, 

die vor allem aus dem Bergischen und vermehrt 

auch aus dem Ruhrgebiet kommen, um einen 

entspannten Abend zu genießen. Auch 

umliegende Firmen nutzen gerne das besondere 

Ambiente für Geschäftsessen oder Firmenfeiern. 

Der Außenbereich mit den roten Backsteinen der 

historischen Brennerei Habbel’s als Kulisse hält 

bis zu 60 weitere Plätze bereit. Besonders schön 

mutet der Pavillon an, von dem man das Treiben 

im Blick hat. 

Neben den hochprozentigen Köstlichkeiten aus 

der angrenzenden Brennerei können die Restaurantgäste 

auch aus der Weinkarte der Destillerie 

wählen, zu der Sorten aus Deutschland, Europa 

und Übersee zählen. „Die Verknüpfung ist einmalig 

und soll auch in der Tradition bleiben“, sagt Sigurd 

Marmetschke. 

Text: Anna Mazzalupi 

Fotos: BVG 

Eisenwerkschänke 

Loher Straße 5 

58332 Schwelm 

Fon 02336 10346 

Mail info@eisenwerkschaenke.de 

Net www.eisenwerkschaenke.de 

KONFERENZ. 

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BUILDING. 

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beste Qualität für erfolgreiche Seminare. 

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Jägerwald 4 | 42897 Remscheid 

Tel.: +49 (2191) 6071-900 | Fax: +49 (2191) 6071-100 

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FÜR SIE ENTDECKT NAMIBIA 

Namibia ist eines der letzten Länder, in dem der Mensch noch nicht die Oberhand 

über die Natur gewonnen hat. Diese ist hier noch in ihrer ursprünglichen und 

atemberaubenden Schönheit vorhanden. – Ein Besuch ist ein Muss! 


Der Prinz Heinrich 

Wagen ist 

ein nobler Rennwagen 

aus dem 

FASZINATION NAMIBIA: 

Baujahr 1910. Im 

Jahre 1911 fuhr 

er einen Ge- 

schwindigkeits- 

Weltrekord von 

172 

Erleben 

km/h (links) 

Sie die Natur 

Der Lohner Porsche 

Mixed aus 

dem Jahre 1901. 

in ihrer Ursprünglichkeit 


FÜR SIE ENTDECKT NAMIBIA 

Das Sossusvlei mit 

seiner Salz-Ton- 

Pfanne inmitten 

hoher Sanddünen 

ist seit 2013 Teil 

des UNESCO-Welterbes. 

(oben links) 

Die interessanten 

Köcherbäume sind 

charakteristisch für 

Namibia. (oben 

rechts) 

In der Hauptstadt 

Windhoek beginnen 

wir unsere Erlebnisreise. 

(unten) 

Unsere Reise beginnt in Windhoek, der 

Hauptstadt Namibias. Es ist erstaunlich, 

wie sehr der deutsche Einfluss hier 

noch immer zu spüren ist. Straßen und 

Restaurants tragen deutsche Namen und auch 

Wegweiser stellen für uns kein Problem dar. Nach 

den ersten Eindrücken der Stadt geht es auf zu einer 

Fahrt vorbei an Kolonialbauten aus der Gründerzeit 

nach Katutura, einem Vorort von Windhoek. 

Da es in Namibia keine Glascontainer und 

kein Flaschenpfand gibt, wird hier durch das 

Frauenprojekt „Penduka“ Altglas per Hand zu 

wunderschönem Perlenschmuck recycelt. Und 

schon hat man ein Souvenir! 

Am nächsten Tag erwartet uns mit der Kalahari- 

Wüste gleich die erste Naturschönheit. Die roten 

Sanddünen bilden einen beeindruckenden Kontrast 

zu den grünen Tälern rund um Windhoek. 

Über den Köcherbaumwald und den „Spielplatz der 

Riesen“, eine bizarre Felslandschaft mit Granitblöcken, 

erreicht man nach einiger Zeit den Fish River 

Canyon. Hinter dem Grand Canyon ist dieser der 

zweitgrößte Canyon der Welt und an einigen Stellen 

bis zu 27 Kilometer breit und 550 Meter tief. 

Durch die zwar sehr beeindruckende aber karge 

Landschaft kann man hier die Freiheit genießen 

und trifft nur sehr vereinzelt auf andere Lebewesen. 

Vom Fish River Canyon geht die Fahrt weiter nach 

Solitaire. Hier muss man unbedingt den Apfelkuchen 

der „Moose McGregor Desert Bakery“ essen: 

das ist ein Erlebnis! Von hier aus ist das weltbekannte 

Sossusvlei mit den höchsten Dünen der 

Welt nicht mehr weit. Um diese zu erreichen geht 

die Fahrt in Allrad-Geländefahrzeugen weiter bis 

man schließlich den zwei Millionen Jahre alten 

Sesriem Canyon erreicht. Hier sind die Sonnenuntergänge 

besonders schön: Das ganze Land wird 

in seiner Weite in stimmungsvolles, buntes Licht 

getaucht und geht in einen Nachthimmel der Superlative 

über. Die Nacht verbringt man inmitten 

der Namib-Wüste, der ältesten Wüste der Welt. 

Hier lohnt sich nicht nur ein Blick in den Himmel, 

denn wenn man diesen Anblick einmal gesehen 

hat, kann man sich davon nicht mehr lösen. Die 

unendliche Anzahl an Sternen und Sternbildern 

ist atemberaubend! Da wir uns auf der Südhalbkugel 

befinden, kann man zudem völlig andere 

Sternbilder sehen als in Deutschland. 

Durch den Namib-Naukluft-Park geht es weiter 

nach Swakopmund. Das Hafenstädtchen ist zum 

einen vom viktorianischen Stil geprägt, lässt 

zum anderen aber auch die deutsche Kolonialzeit 

erkennen. Auch ein Ausflug nach Walvis Bay 

lohnt sich: hier kann man eine Robbenkolonie 

beobachten und, wenn man Glück hat, sogar ein 

paar Tümmler sehen. Am folgenden Tag führt 


die Fahrt ins Erongogebiet, in dem das 1.000 km² 

große Erongogebirge liegt. 

Mit steilen Hängen und diversen Höhlen gilt es 

auch als Eldorado für Kletterer. 

Doch eines der Highlights wartet noch: der Etoscha-Nationalpark. 

Dieser zählt zu den schönsten 

Naturschutzgebieten der Welt und beherbergt auf 

seinen über 20.000 km² so viele Wildtiere, dass 

kein Wunsch unerfüllt bleibt. Auf zwei Fotosafaris 

kann man unendlich viele Bilder machen und 

die Tiere auch sehr nah beobachten. Der September 

eignet sich als Reisezeit besonders gut, da die 

Tiere aufgrund der Dürre auf Wasserlöcher angewiesen 

sind, die gezielt mit der Gruppe beobachtet 

werden. 

Über Okahandja im Süden, wo man auf dem eindrucksvollen 

Schnitzermarkt handwerkliche 

Meisterwerke bestaunen kann, geht es schließlich 

wieder zurück nach Windhoek. 

Namibia ist ein Land der Extreme: so viele Sterne, 

so viel Sand, so viel karge Landschaft und so viele 

Wildtiere auf einem Haufen wie hier sieht man 

nirgendwo anders. Trotz dieser extremen Bedingungen 

kann man sich auf einer geführten Rundreise 

zu jeder Zeit sicher fühlen und den besonderen 

Spirit Namibias ganz in sich aufnehmen. 

Gepaart mit den deutschen und viktorianischen 

Einflüssen sind auch die Städte einen Besuch wert 

und bringen einen zu Staunen. Das Erstaunlichste 

ist jedoch die Natur unter der Oberfläche: auf den 

zweiten Blick erkennt man, wie auch riesige Wüsten 

leben und lernt dieses sensible Ökosystem mit 

all seinen Facetten wirklich zu schätzen. 

Der eindrucksvolle 

Fish River Canyon 

ist der zweitgrößte 

Canyon der Erde. 

(oben) 

Auf unseren Safaris 

kann man mit 

Raubtieren wie Leoparden 

auf Tuchfühlung 

gehen. 

(unten) 

Text und Fotos: ReiseWelten Touristik 

GmbH & Co. KG 


HANDELSREGISTER 

Seit über 20 Jahren Partner für 

Handel+ Handwerk+ Industrie 

Digital-, Gestaltung+Druck Offset-, Großformat-, für alle modernen Sieb- und Druckverfahren 

Etikettendruck 

Obere Sehlhofstraße 22 • 42289 Wuppertal • Telefon 0202.44 30 44 

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125 JAHRE-HEIZOEL-VORST 

Deutscher Ring 69 · 42327 Wuppertal · Telefon 744035 

Neueintragungen 

16.04.2018 HRA 24681: Coretexx 

Hair + Care GmbH & Co.KG, Wuppertal, 

Jesinghauser Straße 5 B, 

42389 Wuppertal. (Der Gegenstand 

der Gesellschaft ist der Handel mit 

Haarkosmetikerzeugnissen und die 

Vornahme der damit im Zusammenhang 

stehenden Tätigkeiten.). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Jesinghauser Straße 5 B, 

42389 Wuppertal. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Coretexx Company 

GmbH, Wuppertal (Amtsgericht 

Wuppertal HRB 28901), mit der Befugnis 

im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. 

16.04.2018 HRB 28908: Eggspress 

Unbenannt-2 1 10.12.12 14:47 GmbH, Velbert, Nordrather Str. 130, 

42553 Velbert. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 16.03.2018. Geschäfts- 

wein, sekt, 

anschrift: Nordrather Str. 130, 42553 

tee, spirituosen, 

Velbert. Gegenstand: Der Handel mit 

bier, wasser & 

Eiern und Eiprodukten, Eipackstelle, 

kohlensäure 

Transporte von Eiern und anderen 

Frachtgütern (Spedition). Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine 

bayreuther str. 50 c 

42115 wuppertal 

Vertretungsregelung: Ist nur ein 

tel.: (0202) 30 50 85 Geschäftsführer bestellt, so vertritt 

er die Gesellschaft allein. Sind 

weinquelle-hornig.de mehrere Geschäftsführer bestellt, so 

wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 

oder durch einen Geschäftsführer 

gemeinsam mit einem 

Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Sauder, André, Königswinter, 

*20.01.1982, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

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Tel.: 0202/45 16 54 · 

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BERGISCHE 

VERLAGSGESELLSCHAFT MENZEL 

GMBH & CO. KG 

17.04.2018 HRB 28914: Ralf Faßbeck 

UG (haftungsbeschränkt) Handwerker 

Service, Wuppertal, Große 

Hakenstraße 55, 42283 Wuppertal. 

Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

08.01.2018. Geschäftsanschrift: 

Große Hakenstraße 55, 42283 Wuppertal. 

Gegenstand: Ausführung 

und Vermittlung von Handwerkerarbeiten 

aller Art. Stammkapital: 

1.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, so vertritt 


mehrere Geschäftsführer bestellt, 

so wird die Gesellschaft durch die 

Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Faßbeck, Ralf, 

Wuppertal, *10.09.1968, mit der Befugnis 





17.04.2018 HRB 28912: EnergyEng 

GmbH, Wuppertal, Am Sonnenschein 

52 A, 42109 Wuppertal. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 16.03.2018. Geschäftsanschrift: 

Am Sonnenschein 

52 A, 42109 Wuppertal. Gegenstand: 

Jegliche Art von Dienstleistungen in 

der Energiewirtschaft (u.a. in der 

Energieinfrastrukturplanung) sowie 

im Bauhaupt- und Baunebengewerbe, 

insbesondere Engineering/ 

Consulting-Dienstleistungen und 

Bautätigkeiten, sowie Arbeitnehmerbzw. 

Mitarbeiterüberlassung (Zeitbzw. 

Temporärarbeit), Personalleasing 

und Personalvermittlung, des 

weiteren die Entwicklung und der 

Betrieb von Web- und Softwareanwendungen, 

Applikationen/Marketplaces 

und Projektmanagement- 

Tools. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, so 

vertritt er die Gesellschaft allein. Sind 


so wird die Gesellschaft durch zwei 

Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer 



Calgan, Ismail, Wuppertal, 


mit der Befugnis im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten 


18.04.2018 HRB 28918: ASYA Dienstleistung 

GmbH, Remscheid, Kölner 

Straße 49, 42897 Remscheid. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 


Kölner Straße 49, 42897 Remscheid. 

Gegenstand: Das Betreiben eines 

Friseurbetriebes, der Handel mit 

Kosmetikartikeln, der Hoch- und 

Tiefbau, die Durchführung von Gerüstbauarbeiten, 

der Transport bis 

40t, die Plakatierung, Entschlackung 

und Reinigung von Feuerfestanlagen, 

der Materialverkauf von Feuerfesterzeugnissen 

und Weitergabe 

von Aufträgen, sowie der An- und 

Verkauf von Einbauküchen und 

Elektrogeräten und deren Montage. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist 


vertritt er die Gesellschaft allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 

so wird die Gesellschaft durch 

zwei Geschäftsführer oder durch 

einen Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. 

Geschäftsführer: Frank, Raymond, 

Duisburg, *23.11.1969; Gökkaya, 

Veysel, Duisburg, *01.01.1969, jeweils 

einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen 




Für die Aktualität, Korrektheit und 

Vollständigkeit der Anlage kann vom 

Verlag keine Gewähr übernommen 

werden. 

18.04.2018 HRB 28917: talakademie 

GmbH, Wuppertal, Zur Waldkampfbahn 

81, 42327 Wuppertal. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 


15.03.2018. Geschäftsanschrift: Zur 

Waldkampfbahn 81, 42327 Wuppertal. 

Gegenstand: Die Beratung, das 

Coaching und Training, insbesondere, 

aber nicht ausschließich, in den 

Bereichen Medien, Kommunikation, 

Verhalten und Rhetorik, sowie der 

Abschluss aller damit im Zusammenhang 

stehenden Geschäfte. Stammkapital: 



Geschäftsführer bestellt, so vertritt 



so wird die Gesellschaft durch zwei 

Geschäftsführer oder durch einen 

Geschäftsführer gemeinsam mit 

einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Dr. Pientka, Monika, 

Wuppertal, *02.06.1956, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis 

im Namen der Gesellschaft mit sich 

im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte 


19.04.2018 HRB 28922: Europe Racking 

Deutschland GmbH, Wuppertal, 

Am Jacobsberg 21, 42349 Wuppertal. 



14.12.2017. Geschäftsanschrift: Am 

Jacobsberg 21, 42349 Wuppertal. 

Gegenstand: Der Handel mit Lagerund 

Betriebseinrichtungen, der Handel 

mit Möbeln sowie Produkten aus 

Kunststoff, Stahl und Holz. Stammkapital: 




er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so 





Dessers, Dirk Jozef Marie, 

Hasselt / Belgien, *18.03.1958; Neven, 

Marthe Maria, Hasselt / Belgien, 

*24.07.1955, jeweils einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im 

Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Einzelprokura: Roth, Olaf, 

Wuppertal, *20.09.1961. 

20.04.2018 HRB 28923: Hommrich 

Handel & Merchandising UG (haftungsbeschränkt), 

Haan, Neuer 

Markt 14, 42781 Haan. Gesellschaft 



Neuer Markt 14, 

42781 Haan. Gegenstand: - der Import 

und Export sowie Einzelhandel 

und Großhandel mit Handelswaren 

aller Art, sofern sie keiner besonderen 

Genehmigungspflicht unterliegen, 

insbesondere Souvenir- und 

Fanartikel, Haushaltswaren, Elektronikartikel, 

Spielwaren, Lederwaren, 

Bekleidung, - der Vertrieb vorgenannter 

Handelswaren auch über 

das Internet, im Wege des Lagerverkaufs 

und durch Sonderverkäufe, 

- die Durchführung von Verkaufsveranstaltungen. 

Stammkapital: 300,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch die Geschäftsführer gemeinsam 

vertreten. Geschäftsführer: 

Hommrich, Kimberly-Sharon, Solingen, 

*28.01.1993, mit der Befugnis 



eines Dritten Rechtsgeschäfte 


20.04.2018 HRB 28926: DaVent Europe 

GmbH, Solingen, Haus Grünewald 

11 a, 42653 Solingen. Gesellschaft 



Haus Grünewald 11 

a, 42653 Solingen. Gegenstand: Die 

Herstellung und Distribution von 

Dachzubehörelementen. Stammkapital: 










Geschäftsführer: Hölscher, Guido, 

Solingen, *31.03.1964, einzelvertretungsberechtigt 





23.04.2018 HRB 28929: Event Arena 

Remscheid GmbH, Remscheid, 

Willy-Brandt-Platz 1, 42859 Remscheid. 




Willy-Brandt-Platz 1, 42859 Remscheid. 

Gegenstand: Die Planung 

und Durchführung von Veranstaltungen. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. 









Geschäftsführer: Yavuz, Onur Faik, 

Remscheid, *24.04.1983; Özkan, 

Senol, Remscheid, *18.12.1981, jeweils 

einzelvertretungsberechtigt 





23.04.2018 HRA 24687: ENTERIA 

Solarkraftwerke GmbH & Co. KG, 

Wuppertal, Ziegelstraße 15, 42289 

Wuppertal. (Gegenstand des Unternehmens 

ist die Entwicklung 

und das Betreiben von Anlagen 

zur Erzeugung und Nutzung von Erneuerbaren 

Energien sowie ferner 

die Ausübung aller mit dem vorgenannten 

Unternehmensgegenstand 

im Zusammenhang stehenden oder 

dem Zweck des Unternehmens förderlichen 

Tätigkeiten.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: 

Ziegelstraße 15, 42289 Wuppertal. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter ist 

befugt, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder 

als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

vorzunehmen. Persönlich 

haftender Gesellschafter: ENTERIA 

Impact Energy Management GmbH, 

Wuppertal (Amtsgericht Wuppertal 

HRB 28559). 

24.04.2018 HRB 28930: dbteo UG 

(haftungsbeschränkt), Remscheid, 

Durchsholz 13, 42897 Remscheid. 




Durchsholz 13, 42897 Remscheid. 

Gegenstand: Die Entwicklung, Produktion 

und der Verkauf von Taschen. 







die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Teo, Debbie, 

Remscheid, *20.06.1982, mit der Befugnis 





25.04.2018 HRB 28937: FLOORCO UG 

(haftungsbeschränkt), Wuppertal, 

Waldeckstraße 4, 42289 Wuppertal. 


Seit über 110 Jahren 

sind wir für Ihren Schutz 

bestens gerüstet! 

Wach- und Schließgesellschaft 

Hauptverwaltung 

Wuppertal 

Deutscher Ring 88 


Tel. (02 02) 2 74 57-0 

Fax (02 02) 2 74 57-47 

www.wachundschliessgesellschaft.de 

Niederlassung 

Remscheid 

Lenneper Str. 47 -49 


Tel. (0 21 91) 93 12 91 

Fax (0 21 91) 3 10 59 


HANDELSREGISTER 



Waldeckstraße 4, 42289 Wuppertal. 

Gegenstand: Die Erbringung von 

Dienstleistungen in den Bereichen 

Bodenbeschichtung und Sanierung. 


Vertretungsregelung: Ist nur 

ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt 



so wird die Gesellschaft durch die 

Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Michels, Bogard, 

Wuppertal, *07.09.1977, mit 

der Befugnis im Namen der Gesellschaft 




25.04.2018 HRB 28933: RCK Projektbau 

Beteiligungsgesellschaft mbH, 

Solingen, Gasstr. 18 - Deltawerk, 

42657 Solingen. Gesellschaft mit beschränkter 



Gasstr. 18 - Deltawerk, 

42657 Solingen. Gegenstand: Die 

Übernahme der Komplementärstellung 

an der zukünftigen RCK Projektbau 

GmbH & Co. KG mit dem Sitz in 

Solingen. Stammkapital: 25.000,00 






durch zwei Geschäftsführer 


gemeinsam mit einem Prokuristen 

vertreten. Geschäftsführer: Rüttgers, 

Dirk, Solingen, *03.01.1966, 

einzelvertretungsberechtigt mit der 

Befugnis im Namen der Gesellschaft 



abzuschließen. Einzelprokura: 

Czarnynoga, Martin, Leverkusen, 

*31.12.1986. 

26.04.2018 HRB 28938: DENO GmbH, 

Velbert, Friedrichstr. 230, 42551 

Velbert. Gesellschaft mit beschränkter 



Friedrichstr. 230, 42551 Velbert. 

Gegenstand: Der Groß- und Einzelhandel 

mit Lebensmitteln, Fleischwaren, 

Tabakwaren, Kiosk- und 

Gastronomiebedarf, der Im- und 

Export von Lebensmitteln, Fleischwaren, 

Tabakwaren, Kiosk- und Gastronomiebedarf, 

der Handel mit Laden- 

und Gastronomieeinrichtungen 

einschließlich der eventuellen Beteiligung 

an Unternehmen mit gleichem 

oder ähnlichem Gegenstand. 










Geschäftsführer: Kurucay, Mustafa, 

Gelsenkirchen, *04.05.1980, einzelvertretungsberechtigt 






26.04.2018 HRB 28940: CE IT & 

Technik Services GmbH, Wuppertal, 

Gosenburg 17, 42289 Wuppertal. 



23.03.2018. Geschäftsanschrift: Gosenburg 

17, 42289 Wuppertal. Gegenstand: 

Der gewerbliche Handel 

mit IT- und sonstigen technischen 

Geräten, Erbringung von Dienstleistungen 

im IT- und Technikbereich. 










Geschäftsführer: Wefers, Christoph, 

Emsdetten, *27.02.1954, einzelvertretungsberechtigt 





Geschäftsführer: Gouras, 

Christos, Lünen, *20.04.1981, einzelvertretungsberechtigt. 

27.04.2018 HRB 28948: Northway 

GmbH, Solingen, Landwehrstr. 95, 

42699 Solingen. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 10.02.2015 Die 

Gesellschafterversammlung vom 

12.03.2018 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma, 

Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung 

von Stapelfeld (bisher Amtsgericht 

Lübeck HRB 14910 HL) nach 

Solingen beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Landwehrstr. 95, 42699 

Solingen. Gegenstand: Der Import- 

Export, Großhandel, Installation 

von Materialien und Artikeln für den 

Garten- und Landschaftsbau sowie 

Landwirtschaft, Bauwirtschaft und 

Industrie. Stammkapital: 25.000,00 


Jeder Geschäftsführer vertritt 

einzeln. Nach Änderung des Wohnortes 

Geschäftsführer: Burk, Peter, 

Stapelfeld, *08.11.1958, einzelvertretungsberechtigt 



im eigenen Namen oder als Vertre- 

ter eines Dritten Rechtsgeschäfte 


27.04.2018 HRB 28947: CICONIAS 

SERVICE GmbH, Haan, Leichtmetallstr. 

22 A, 42781 Haan. Gesellschaft 



Leichtmetallstr. 

22 A, 42781 Haan. Gegenstand: 

Marketing, Produktentwicklung, 

Marktanalyse, Handel mit Waren 

verschiedener Art sowie der Betrieb 

und die Betreuung eines Onlineshops 

Deutschland. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, so vertritt er 

die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so wird die 

Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 



vertreten. Geschäftsführer: Dr. 

Höller, Egon, Gingst, *14.09.1945, 






30.04.2018 HRA 24692: GKPS OHG, 

Erkrath, Max-Planck-Straße 7, 40699 

Erkrath. (Der Onlinehandel im Inund 

Ausland mit dem Schwerpunkt 

auf Produkte im Bereich Outdoor, 

Hobby und Freizeit, Gastronomie, 

Telekommunikation und Freizeit. 

Insbesondere mit Tools, Lampen, 

Messer, Ausrüstung, Uhren und diverses 

Zubehör.). Offene Handelsgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: 

Max-Planck-Straße 7, 40699 Erkrath. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Grundmann, 

Jan, Düsseldorf, *04.06.1985; 


Das 

Justizministerium des Landes 

NRW veröffentlicht unter der Internet- 

Adresse www.insolvenzenbekanntmachungen.de 

zeitnah aktuelle 

Insolvenzverfahren. 

Krebber, René, Erkrath, *07.02.1970; 

Pannemans, Stefan, Düsseldorf, 

*13.02.1970; Schmitz, Stephan, Düsseldorf, 

*07.03.1984, jeweils mit der 





30.04.2018 HRB 28953: Dolphin 

Techtronix Mobile GmbH, Solingen, 

Christian-Morgenstern-Weg 7 

B, 42699 Solingen. Gesellschaft 


vom 21.07.2005, 

mehrfach geändert. Die Gesellschafterversammlung 

vom 16.11.2017 hat 

die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 Abs. 2. (Firma und 

Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung 

von Meerbusch (bisher Amtsgericht 

Neuss HRB 13503) nach Solingen 

beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Christian-Morgenstern-Weg 7 B, 

42699 Solingen. Gegenstand: Herstellung, 

Vertrieb und Vermarktung 

von Peripherie-Produkten 

für Videospielkonsolen und IBM/ 

PC kompatibler Hardware, Handel 

mit OEM-Produkten, Entwicklung, 

Herstellung und Vermarktung von 

Software, DVD-Produkten, Audioerzeugnissen 

sowie elektronischen 

Büchern, Betrieb einer Werbeagentur. 


Allgemeine Vertretungsregelung: 


so vertritt er die Gesellschaft allein. 






Geschäftsführer: Conrath, Ulrich, 

Solingen, *13.10.1959, einzelvertretungsberechtigt 





03.05.2018 HRB 28960: BRIKS Böddinghaus 

- clever solutions GmbH, 

Solingen, Hossenhauser Straße 

136, 42655 Solingen. Gesellschaft 


vom 22.03.2018. 

Geschäftsanschrift: Hossenhauser 

Straße 136, 42655 Solingen. Gegenstand: 

Die Erbringung von Dienstleistungen 

im Bereich Legasthenie 

und Dyskalkulie und weiteren pädagogischen 

Angeboten sowie der 

Onlinehandel u.a. im Bereich von 

Jagdtechnik und -zubehör sowie der 

gewerbliche Drohnenflug. Stammkapital: 




er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so 





Böddinghaus, Tim, Solingen, 

Wuppertal 

Maschinentransporte 

Betriebsumzüge 

Hallenmobilkrane 12–60 t 

1–27 t 

Gabelstaplerservice 


Geschäftsführer: Camoeiras Yañez, 

Nina, Wuppertal, *11.01.1971; Isik, 

Saime, Solingen, *27.01.1971; Kraft, 

Julia, Wuppertal, *12.10.1974; Stausberg, 

Frank, Wuppertal, *22.07.1970, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt 





04.05.2018 HRB 28966: Bösch Immobilienverwaltungs-GmbH, 

Wuppertal, 

Heinz-Fangman-Straße 4, 42287 

… so bewegt man Maschinen 

 

 

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mit der Befugnis im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten 


03.05.2018 HRB 28959: elbe Gastronomie 

GmbH, Wuppertal, Moritzstraße 

14, 42117 Wuppertal. Gesellschaft 



Moritzstraße 14, 

42117 Wuppertal. Gegenstand: Der 

Gastronomiebetrieb und alle damit 

zusammenhängenden Geschäfte. 









Wuppertal. Gesellschaft mit beschränkter 



Heinz-Fangman-Straße 

4, 42287 Wuppertal. Gegenstand: 

Der Erwerb, die Bebauung, die Parzellierung 

und die Vermietung von 

Grundstücken und von Woh-nungen 

sowie alle damit zusammenhängenden 

Maßnahmen, unter Ausschluss 

von Geschäften im Sinne des § 34 

c GewO. Stammkapital: 25.000,00 






durch zwei Geschäftsführer 



vertreten. Geschäftsführer: Schwiesau, 

Tobias, Wuppertal, *27.09.1985, 






04.05.2018 HRB 28967: Cappello 

Bauträger GmbH, Solingen, 

Behringstr. 56, 42653 Solingen. 




Behringstr. 56, 42653 Solingen. 

Gegenstand: Die Planung, die Vorbereitung, 

die Betreuung und die 

Durchführung bzw. Erstellung von 

Bauvorhaben und Bauten jeglicher 

Art, insbesondere auch als Bauträger 

i.S. des 34 c GewO und der 

MaBV sowie der Er-werb, die Veräußerung, 

die Verwaltung von Grundbesitz 

bzw. Immobilien und grundstücksgleichen 

Rechten jeglicher 

Art. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: 


so vertritt er die Gesellschaft allein. 






Geschäftsführer: Cappello, Giovanni, 

Solingen, *27.09.1958; Cappello, Patrick, 

Solingen, *24.09.1989, jeweils 






04.05.2018 HRB 28962: Arbeiterwohlfahrt 

Wuppertal gemeinnützige 

Gesellschaft mbH, Wuppertal, Friedrichschulstraße 

15, 42105 Wuppertal. 




Friedrichschulstraße 15, 42105 

Wuppertal. Gegenstand: Die Gesellschaft 

fördert die - Jugendhilfe, - Erziehung, 

- Volks- und Berufsbildung. 

Der Satzungszweck wird insbesondere 

erfüllt durch den Betrieb von 

Einrichtungen der Jugendhilfe, d.h. 

insbesondere von Kindertagesstätten. 


Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder 

Geschäftsführer vertritt einzeln. 

Geschäftsführer: Gottsmann, Frank, 

Wuppertal, *23.02.1961. 

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Herausgeber und Eigentümer: 

Bergische Verlagsgesellschaft 

Menzel GmbH & Co. KG 

Simonsstraße 80 


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Preisliste Nr. 01, ab 1. Januar 2017 

Druck: L.N. Schaffrath GmbH & Co. KG 

Druckmedien, Geldern 

Der Inhalt dieses Magazins wurde sorgfältig erarbeitet. 

Herausgeber, Redaktion, Autoren und Verlag 

übernehmen dennoch keine Haftung für Druckfehler. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte und 

Fotos wird keine Gewähr übernommen. Nachdruck 

– auch auszugsweise – nur mit Quellenangabe 

gestattet. Mit Namen oder Initialen gezeichnete 

Beiträge geben die Meinung des Verfassers, aber 

nicht unbedingt die des Verlags wieder. Bezugspreis 

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