buchreport.spezial 07/08 2018 Hörbuch

uchreport.spezial 2018
Hörbuch
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Foto: BookBeat´
tel unserer Kunden sind Frauen, die sich für
ihren Alltag bewusst für ein anderes Modell
der Mediennutzung entscheiden.
Im Musikmarkt hat das Streaming mittlerweile
den Download auch beim Umsatz
überflügelt. Warum überwiegt im Hörbuchmarkt
weiterhin der Download?
Das Hörbuch im Streaming ist noch ein relativ
neues Phänomen. Napster, Spotify und
Deezer haben erst vor wenigen Jahren damit
angefangen, Hörbücher in ihr Musikangebot
aufzunehmen. Das mag eine Erklärung
dafür sein, dass der Hörbuch-Down load,
den es schon seit rund 15 Jahren in Deutschland
gibt, natürlich noch den Löwenanteil
hat. Wie sich das in der Zukunft entwickeln
wird, lässt sich nur schwer vorhersagen. Als
der digitale Download kam, wurde das Ende
der CD prognostiziert. Das ist nicht eingetreten:
Im Hörbuchbereich ist die CD nach
wie vor gleichbleibend stark präsent. Entsprechend
wird das Hörbuch-Streaming
auch nicht den Download überflüssig machen.
Beides wird vermutlich noch über Jahre
nebeneinander am Markt bestehen, weil
jeweils unterschiedliche Zielgruppen und
Bedürfnisse angesprochen werden.
Im Musikmarkt ist aber schon zu erkennen,
dass es eine Verschiebung gibt und Streaming
sich bei den Kunden offenbar zunehmend
zum bevorzugten Modell entwickelt.
Das könnte auch daran liegen, dass Musik
anders als ein Hörbuch genutzt wird. Streaming
wird auch im Hörbuch sicher sehr
stark wachsen. Ob aber deswegen der
Download Einbußen erleben wird, könnte
ich nicht prognostizieren.
Audible setzt bislang auf das Download-Modell.
Was machen Sie, wenn der Marktführer
auf Streaming umsteigt?
Wir achten weniger darauf, was die Konkurrenz
macht, sondern schauen in erster Linie
auf unser eigenes Geschäftsmodell und versuchen,
ein attraktives Angebot und einen
guten Service zu bieten.
Auf dem Streaming-Markt konkurrieren Sie
mit Musikplattformen wie Spotify, Deezer
und Napster, die bereits Millionen zahlende
Kunden haben – allein Marktführer Spotify
über 50 Mio. Wie können Sie in einem solchen
Umfeld neue Kunden gewinnen?
Die Kundengruppe – und das ist ein Fakt –
wächst, sonst würde der digitale Anteil im
Hörbuchmarkt nicht so stark zunehmen,
um jährlich rund 30%. Um diese neuen
Kunden konkurrieren verschiedene Plattformen,
aber das belebt das Geschäft. Book-
Beat ist dezidiert fürs Hörbuch entwickelt
worden, also nicht für 3-Minuten-Musiktracks,
sondern für Hörbücher mit bis zu
20 Stunden Spieldauer oder mehr. Hörbücher
auf einer Musikplattform zu hören, ist
etwas ganz anderes. Wir legen Wert auf eine
gute Auffindbarkeit der Titel im Katalog,
machen gezieltes Hörbuch-Marketing. Am
Ende entscheiden die Kunden. Wir glauben,
dass wir mit unserem Angebot vor allem
diejenigen erreichen, die schon ihre Filme
und Videos über Streaming-Anbieter wie etwa
Netflix beziehen. Diese Kunden passen
auch sehr gut zu unserem Angebot.
Netflix ist offenbar das große Vorbild von
BookBeat. Lässt sich aufs Hörbuch übertragen,
was mit Filmen und Serien funktioniert?
Wir bezeichnen uns zwar gern als „Netflix
für Hörbücher“, aber natürlich handelt es
sich um ein anderes Medium. Allerdings hat
die Kundschaft von Netflix tatsächlich ein
sehr ähnliches Nutzungsverhalten wie unsere,
was Streaming und digitalen Medienkonsum
angeht. Die Gemeinsamkeit von Video
und Hörbuch ist, dass es ums Geschichtenerzählen
geht, aber ansonsten wird das Hörbuch
anders rezipiert: Es wird zwar auch viel
Zu Hause gehört – nicht nur im Auto und
unterwegs –, aber es läuft sehr häufig zur
Expertise im Digitalvertrieb:
Kathrin Rüstig (50) ist
Mitte Januar dieses Jahres
zu BookBeat gewechselt,
nachdem sie zuvor 13 Jahre
lang in leitender Funktion
bei der Amazon-Tochter
Audible tätig war. Als Director
Publisher Relations
verantwortet sie den Ausbau
und die Weiterentwicklung
des Streaming-Portals
in Deutschland.