RegioBusiness Nr. 193 - 07/2018

Juli 2018 I Jahrgang 17 I Nr. 193
Politik & Wirtschaft 03
Faszinierender Blick in die Zukunft
Business Forum: Früherer Google-Chef Christian Baudis betrachtet die Megatrends der Digitalisierung.
VON HERIBERT LOHR
Die Veranstaltung hat zwischenzeitlich
eine gewisse
Tradition und stößt bei jedem
Mal auf wachsendes Interesse.
Seit sechs Jahren bieten die
Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim,
der Personaldienstleister
Bera und das Wirtschaftsmagazin
REGIOBUSINESS im Landkreis
Schwäbisch Hall ein gemeinsames
Forum, das den Besuchern hintergründige
Einblicke in heimische
Firmen und spannende Grundlagen
für unterhaltsame Diskussionen
liefert.
Leonhard Weiss in Satteldorf, Optima
in Schwäbisch Hall, Procter
& Gamble, Schenker und Roll in
Crailsheim, waren bereits Station
für das wirtschaftsinteressierte Publikum.
„Normalerweise wechseln
wir räumlich ab“, erklärt
Sparkassenvorstand Klaus Ehrmann,
„aber vor diesem thematischen
Hintergrund hat sich abermals
ein Crailsheimer Betrieb als
Veranstaltungsort geradezu angeboten“.
Das Business Forum
stand dieses mal ganz unter dem
Thema Digitalisierung. Der Standort
Crailsheim des traditionsreichen
Maschinenbauunternehmens
Voith war Ende vergangenen
Jahres für sein standortübergreifendes
Produktionsnetzwerk
(Crailsheim, Salzgitter und Garching)
zur „Fabrik des Jahres“ gekürt
worden.
Auf umfassend begleiteten Rundgängen
konnten die 120 Besucher
erfahren, was der Begriff „Industrie
4.0“ in Praxis bereits bedeutet.
Voith setzt bei der Herstellung
seiner Produkte für die Öl- und
Gasindustrie unter anderem auf
den Einsatz von kooperativen Robotern
und entwickelt über seinen
Geschäftsbereich „Voith Digital
Solutions“ zusätzliche Geschäftsmodelle
und Dienstleistungen.
Das hat enorme Auswirkungen.
„Sind nur die Hälfte unserer
Maschinen am Netz, wird in nur
neun Monaten ein Datenvolumen
von 400 Gigabyte aufgerufen.
„Smart Devices“, „smart factory“,
Visionär: Christian Baudis freut sich auf Neues.
Foto: Marius Stephan
„machine learning“ und komplett
„vernetzte Abläufe“ sind nur ein
paar der Stichworte, mit denen
Werksleiter Jürgen Rieger die gravierenden
Umwälzungen im klassischen
Maschinenbau beschreibt.
Und doch ist der Stand heute bereits
Vergangenheit, wie Christian
Baudis dem staunenden Publikum
erläutert. Der frühere Chef
von Google Deutschland arbeitete
an unterschiedlichen Beispielen
die großen Megatrends der Digitalisierung
auf.
„Es geht darum, immer größere
Datenmengen zu verdichten und
sie dann zu nutzen“, erklärt der
Fachmann. Eine Herangehensweise,
die in immer schnelleren
Zyklen die Bereiche Robotik und
selbstfahrende Autos, Big Data
und Künstliche Intelligenz, Sensorik,
digitale Gesundheit und Cyber
Security erfasst. Seine nüchterne
Erkenntnis: „Es geht nicht mehr
darum, ob diese Technologien
und Algorithmen eingesetzt werden,
sondern nur noch um das
,Wie’.“
Das autonom fahrende Automobil
im öffentlichen Nahverkehr oder
der Ernteroboter auf dem Feld
sind für den Manager, der heute
als Consultant große Unternehmen
beim Kauf von erfolgsversprechenden
Start-ups berät, geistig
ebenso bereits eine Selbstverständlichkeit,
wie der Zugriff auf
eine global verbundene Diagnose
per Datenbank für den Hausarzt
um die Ecke. „Wie schnell das alles
kommt, hängt für den ausgewiesenen
Digital Entrepreneur
vor allem davon ab, wie schnell
die Sprachsteuerung technisch vorankommt.
„Der Humanoide (individuell
zugeordneter Roboter)
macht nur dann Sinn“, sagt Baudis,
„wenn er sich problemlos austauschen
kann.“
Wenn das gelingt – dann sind den
Einsatzmöglichkeiten keine Grenzen
gesetzt, da der Roboter über
den Zugriff auf ein Datennetzwerk
auch noch „ständig dazu lernen
kann“.
Furcht vor dieser Entwicklung
hält Baudis für einen schlechten
Ratgeber: „Die Verwendung“ ist
er überzeugt, „zeichnet sich ja
schon ab und lässt sich ohnehin
nicht verhindern – dann sollten
wir den größtmöglichen Nutzen
und noch mehr Lebensqualität daraus
ziehen. Ich komme aus dem
Basketball und treibe gern Sport.
Dass mir künftig meine Socken
nach ein paar Schritten mitteilen,
ob der neue Laufschuh perfekt
passt, finde ich einfach klasse“.
www.bera.de
www.sparkassse-sha.de
www.swp.de
Im Amt bestätigt
Seon-Su Kim leitet für weitere sechs Jahre den
Campus Bad Mergentheim der DHBW Mosbach.
Zielführend: Der lautstarke Einsatz der Streikenden vor der Crailsheimer Betriebseinfahrt hat sich gelohnt.
Der Kampf hat sich gelohnt
Trommeln, Pfeifen und
Banner können die Mitarbeiter
von Constellium in
Crailsheim nun getrost zur
Seite legen. Denn sie haben erreicht,
wofür sie auf die Straße
gegangen sind: Für sie gelten
künftig wieder die Tarifverträge
der Metall- und Elektroindustrie.
In einem Gespräch zwischen
IG Metall und der Geschäftsleitung
erklärte sich der
Arbeitgeber bereit, wieder in
den jeweiligen Arbeitgeberverband
einzutreten. Und das mit
allen drei Standorten rückwirkend
zum 1. Januar 2018. Das
sind neben Crailsheim die
Werke in Landau in Rheinland-
Pfalz und Burg in Sachsen-Anhalt.
Constellium stellt Stangpressprofile
für Autohersteller und
die Industrie her. Im vergangenen
Dezember verkündete die
Geschäftsleitung überraschend
den Austritt aus der Tarifbindung.
Laut dem Betriebsratsvorsitzenden
Steffen Schmidt, hat
der Betriebsrat lediglich eine
halbe Stunde vor den 160 Beschäftigten
diese Entscheidung
kommuniziert bekommen. Er
sagt: „Ich habe es noch nie erlebt,
dass ein Arbeitgeber innerhalb
so kurzer Zeit das gesamte
Vertrauen seiner Mitarbeiter
verliert.“
Auf den Austritt folgten mehrere
Gespräche zwischen IG Metall
und Geschäftsleitung, die
bereits von Warnstreiks begleitet
wurden. Diese blieben zunächst
ohne Ergebnis. Daher
stimmten die IG-Metall-Mitglieder
in der Belegschaft erneut
ab: 93,1 Prozent waren bei der
Urabstimmung für einen unbefristeten
Arbeitskampf. Mitte
Juni fanden sich dann die Beschäftigten
vor der Betriebseinfahrt
in Crailsheim zusammen,
um ihrem Ärger lautstark Luft
zu machen. Von den 160 Beschäftigten
befanden sich zu disem
Zeitpunkt lediglich noch
eine Handvoll Mitarbeiter im
Gebäude. Die Produktion des
Aluminiumverarbeiters stand
still.
EINLENKEN Uwe Bauer, Geschäftsführer
der IG Metall
Schwäbisch Hall, sagte vor Ort:
„Der Arbeitgeber hat sich einer
Lösung am Verhandlungstisch
verweigert, jetzt muss er die
Konsequenzen tragen.“ Sein
Plan war es, so lange zu streiken,
bis die Mitarbeiter wieder
ihre gerechten Tarifverträge hätten.
Und genau dieser Plan ging bereits
nach dreieinhalb Tagen Arbeitskampf
auf. Constellium
habe sich laut Bauer gesprächsbereit
gezeigt und sei zum Einlenken
bereit gewesen. Er sagt:
„Wir haben unser Ziel in vollem
Umfang erreicht.“
Ohne den Druck der Kollegen
wäre das niemals möglich gewesen.
„Mein Respekt gilt der
Mannschaft vor Ort, die mit hoher
Motivation und großem Engagement
für die Wiederherstellung
der Tarifbindung gekämpft
hat.“ Sebastian Fay, zuständiger
Tarifsekretär der IG Metall Baden-Württemberg,
sagt: „Das
Beispiel Constellium zeigt einmal
mehr, dass es sich durchaus
lohnt, gemeinsam für Tarifbindung,
eine gerechte Entlohnung
und faire Arbeitsbedingungen
zu kämpfen.“
www.schwaebischhall.igm.de
www.constellium.com
Foto: Alisa Grün
Die Crailsheimer Constellium-Beschäftigten beenden ihren Streik. Der Hersteller von Standpressprofilen
kehrt in die Tarifbindung der Metall- und Elektroindustrie zurück. VON ALISA GRÜN
Amtsinhaber Prof. Dr. Seon-Su
Kim wurde Mitte Juni als Campusleiter
der Dualen Hochschule
Baden-Württemberg (DHBW)
Mosbach einstimmig durch den
örtlichen Hochschulrat im Amt bestätigt.
Damit ist er für weitere
sechs Jahre Teil der Hochschulleitung
und Campusleiter der Außenstelle
Bad Mergentheim.
BESTÄTIGUNG Rektorin Prof.
Dr. Gabi Jeck-Schlottmann sieht
in dem Wahlergebnis eine Bestätigung
der eingeschlagenen Strategie
für den Campus wie auch für
die gesamte DHBW Mosbach.
„Seon-Su Kim hat den Campus
durch stürmische Jahre geführt.
Als Ressortleiter für Internationales
hat er das besondere Profil
der Außenstelle geschärft“, sagt
die Professorin. Während seiner
Amtszeit trieb Kim den Studierendenaustausch
wie auch den Austausch
von Dozenten voran, weitete
das englischsprachige Studienangebot
aus und etablierte ein
Double-Degree-Programm. Bereits
2014 startete mit dem „Sommer
im Schloss“ ein Pilotprojekt
zur Gewinnung von EU-Abiturienten
für ein duales Studium. Mit
dem „Zentrum für Internationale
Fachkräfte“ konnte die Hochschule
zudem ein Verbundprojekt
großen Umfangs an Land ziehen.
Auch der Präsident der DHBW,
Professor Arnold van Zyl, zeigte
sich erfreut: „Die erneute Wahl
zum Campusleiter ist eine Bestätigung
der erfolgreichen Arbeit von
Professor Kim und ein Auftrag, die
in den Gremien vorgestellte Strategie
umzusetzen und den eingeschlagenen
Weg weiterzugehen.
Durch den besonderen Fokus auf
die Digitalisierung werden wir für
die Dualen Partner in den beiden
großen Landkreisen ein starker
Bildungspartner sein.“
SCHWERPUNKTE Der promovierte
Wirtschaftswissenschaftler
Seon-Su Kim, seit 2012 Leiter des
Campus Bad Mergentheim, setzt
seit Jahren neue digitale Schwerpunkte
in den Bad Mergentheimer
Studiengängen. So warb er
eine Stiftungsprofessur für Service
Engineering ein und entwickelte
zusammen mit BWL-Gesundheitsmanagement
das Profil „Healthcare
IT“.
pm
www.mosbach.dhbw.de
Gratulation: Seon-Su Kim (Mi.) führt seine Arbeit fort.
Foto: DHBW Mosbach