VSAO JOURNAL Nr. 5 - Oktober 2018

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VSAO SEKTION AARGAU Relative Minuszeiten Im Umgang mit Spitälern erleben wir als Sektion teilweise Situationen, bei denen man nur staunen kann, wie mit Mitarbeitern umgegangen wird. Als Beispiel ist nachfolgend die anonymisierte Korrespondenz einer Assistenzärztin mit einer Rehabilitationsklinik abgebildet. Die Assistenzärztin hatte aufgrund eines personellen Engpasses auf Bitten ihres Chefarztes auf den Bezug zweier Ferientage verzichtet und stattdessen gearbeitet. Es war abgemacht, dass ihr diese zwei Ferientage dafür ausbezahlt würden, da ihr Arbeitsverhältnis endete. Entgegen dieser Abmachung versuchte die Rehabilitationsklinik dann aber, das Ferienguthaben mit dem negativen Zeitsaldo bezüglich vertraglich definierter Sollarbeitszeit von 50 Stunden pro Woche nachträglich zu verrechnen, d.h. nicht auszuzahlen. Da können wir nur den Kopf schütteln. Hinzu kommt: Der negative Zeitsaldo war ohne Verschulden der Assistenzärztin entstanden. An der Klinik sind die normalen Arbeitstage nämlich mit jeweils 9 Stunden hinterlegt. Seitens Arbeitgeber wird davon ausgegangen, dass die Zeitdifferenz zur vertraglich definierten Sollarbeitszeit von 50 Stunden durch zusätzliche Dienste an den Wochenenden oder Tage mit Dienstarztfunktion, die länger als normale Tage dauern, abgebaut wird. Im Falle der betroffenen Assistenzärztin entstand die relative Minuszeit durch das Leisten der normalen Arbeitstage wie vorgegeben. Die im normalen Alltag entstandene relative Minuszeit konnte durch den geplanten Wochenenddienst und die langen Tage mit Dienstarztfunktion nicht ausgeglichen werden. An der Klinik entstehen relative Minuszeiten auch im Rahmen von Nachtdiensten aufgrund der darauf folgenden Kompensationstage. Relative Minuszeiten bezüglich definierter Sollarbeitszeit können dann nicht dem Mitarbeiter angelastet werden, wenn diese ohne Verschulden des Mitarbeiters entstanden und beispielsweise im Dienstsystem begründet sind. ■ Philipp Rahm, Co-Präsident der Sektion Aargau Von: Datum: An: Betreff: Re: Chefarzt Assistenzärztin Liebe Frau Kollegin * Obwohl ich die Gründe Ihrer Kündigung nachvollziehen kann, bedauere ich es sehr, dass Sie die Klinik * vorzeitig verlassen. Ich schätze Sie persönlich sehr. Dass Sie bereit sind, bis Ende März uns zur Verfügung zu stehen, schätze ich ebenfalls sehr. Ich habe noch mit * vom Personaldienst gesprochen. Grundsätzlich wäre es tatsächlich so, dass Ferien auch ausbezahlt werden können, falls die betrieblichen Gegebenheiten dies erfordern. Mit dem krankheitsbedingten Ausfall von * sind wir personell momentan wirklich sehr knapp; obwohl wir aktiv rekrutieren. Wenn es für Sie also in Ordnung wäre, würden wir gerne Ihr Ferienguthaben auszahlen. Überlegen Sie es sich in Ruhe. Sie würden uns damit sehr entgegenkommen. Ich wünsche Ihnen einen schönen Abend Freundliche Grüsse Dr. *, Chefarzt Von: Datum: An: Betreff: Re: Assistenzärztin CEO Sehr geehrter * Von Januar bis März 2018 war ich in der Klinik * angestellt. Gegen Ende der Anstellung habe ich auf Bitte von Dr. * aufgrund personeller Engpässe anstelle zweier Ferientage gearbeitet. Er hat mir versprochen, dass die Ferientage ausbezahlt werden. Seitens HR verweigert man mir aber trotz expliziter Abmachung die Auszahlung und verrechnet das Ferienguthaben mit relativer Minuszeit bezüglich einer 50-Std.-Woche, die aber nicht durch mich verschuldet ist, sondern dadurch zustande kommt, dass die normalen Arbeitstage mit nur 9 Std. hinterlegt und geplant sind. Seitens HR wird behauptet, es sei so geregelt, dass diese Minuszeiten durch zusätzliche Dienste bzw. Mehrstunden durch Tagdienste oder Wochenenddienste aufgeholt werden müssten. Da die Nichtauszahlung der Ferien und Begründung des HR gemäss meiner Rechtsauffassung nicht korrekt ist, habe ich mich an unseren Berufsverband gewandt. Demgemäss wäre es gesetzeswidrig, wenn bestehende relative Minuszeit durch z.B. zusätzliche Dienste an Wochenenden aufgeholt werden müsste, da damit zwangsläufig die Höchstarbeitszeitgrenze nicht eingehalten würde. Dem Mitarbeiter nicht durch ihn verschuldete Minuszeit anzulasten, ist nicht korrekt. In meinem Fall sowieso nicht, da dies anders vereinbart wurde. Dr. Philipp Rahm, Co-Präsident der Sektion Aargau, wird sich separat noch bei Ihnen melden, da auch andere Punkte nicht korrekt sind. Ich bitte Sie um Veranlassen der Auszahlung meines Ferienguthabens – wie mit Herrn Dr. * vereinbart. Freundliche Grüsse Von: Datum: An: Betreff: Re: HR Assistenzärztin Sehr geehrte Frau * Wir nehmen Bezug auf Ihre untenstehende Nachricht an * und teilen Ihnen in Rücksprache Folgendes mit: Basierend auf Ihrem rechtsgültigen Arbeitsvertrag mit Festhaltung der wöchentlichen Arbeitszeit, dem Arbeitszeitmodell für Assistenzärzte mit veranlasster Information zu Beginn Ihrer Anstellung und unserem Zeiterfassungssystem PEP, welches sämtliche Soll- und Ist-Stände korrekt und schlüssig abbildet, halten wir von Seiten Unternehmens- und Geschäftsleitung sowie HR weiter an unserer Handhabung fest. Wir nehmen jedoch zur Kenntnis, dass Sie nicht bereit sind, für diesen Betrag aufzukommen und werden daher im Sinne eines grosszügigen Entgegenkommens sowie ohne Präjudiz und Anerkennung einer Rechtsschuld auf den Betrag verzichten und Ihnen die zwei Ferientage mit dem Juli-2018-Lohn entsprechend vergüten. Zuletzt möchten wir festhalten, dass wir Ihre Aussagen im Rahmen von Vereinbarungen zur Kenntnis nehmen, uns diese jedoch nicht bekannt sind. Ihre Haltung und die Art Ihrer Kommunikation empfinden wir als wenig partnerschaftlich und bedauern sie sehr. Besten Dank für Ihre Kenntnisnahme und freundliche Grüsse HR Klinik * 18 VSAO JOURNAL ASMAC Nr. 5 Oktober 2018
VSAO SEKTION BASEL Zähflüssige GAV-Verhandlungen in Basel Das Thema «Spitalfusion» gewinnt in Basel und Liestal spürbar an Lebendigkeit, je näher die entscheidenden Schritte kommen, die in die Zusammenlegung des Unispitals Basel mit dem Kantonsspital Basel-Land und dessen Standorte Liestal, Bruderholz und Laufen münden sollen. Gemäss dem Stand der Dinge vor Redaktionsschluss dieser Ausgabe des VSAO- Journals zeichnete sich ab, dass eine Volksabstimmung im Februar 2019 in beiden Basler Kantonen die grösste und letzte Hürde vor einer konkreten Umsetzung der geplanten Fusion bilden dürfte. Dieses riesige Projekt, das in aller ersten Linie dem Sparzwang im Gesundheitswesen geschuldet ist, treibt – logischerweise – auch den VSAO beider Basel seit geraumer Zeit um. Er ist Teil einer Fachgruppe, die aus je zwei Delegierten von fünf Berufsverbänden und Gewerkschaften aus den einschlägigen Berufen besteht. Diese Kommission vertritt seit mehreren Monaten die Arbeitnehmenden in den Verhandlungen um einen neuen Gesamtarbeitsvertrag (GAV) mit der Arbeitgeberseite, die aus Führungskräften der Spitäler Basel und Liestal besteht. Auf der Tischseite der Arbeitgeber ist man sich, so scheint es, schon bewusst, dass der GAV-Verhandlungspartner auf der Arbeitnehmerseite insgesamt rund 10 000 Menschen aus den verschiedenen Spitalberufen vertritt. Und damit auch eine beträchtliche Anzahl potentiell Abstimmender im kommenden Februar – ohne ein Ja der Stimmbevölkerung wird es schlicht keine Spitalfusion geben. In beiden Kantonen, ausgeprägter aber sicher im Stadtkanton, könnte es eng werden und auf jede Stimme ankommen – womit Parolen an die Mitglieder der fünf Verbände einiges Gewicht haben werden. Minimalvoraussetzung, den eigenen Mitgliedern ein Ja zur Fusion zu empfehlen, wird aber ohne Zweifel der neue Gesamtarbeitsvertrag sein, den die Arbeitnehmerverbände unter dem Strich akzeptieren können. Nach einigen Verhandlungsmonaten mit etlichen Sitzungen, an denen mitunter auch um einen einzigen Begriff gerungen wurde, ist eine Prognose, wann und in welcher Form der neue GAV vorliegt, noch sehr schwierig. Klar ist, dass am Ziel, den GAV vor Ende 2018 mit klaren Verhandlungsergebnissen vorlegen zu können, nicht gerüttelt wird. Aber ebenso ausser Zweifel steht, dass die Verhandlungspartner in den ersten Monaten nicht gut vorankamen. Entsprechend war auch der Inhalt eines Mediencommuniqués, das die Arbeitnehmervertretung im August versandte und das der VSAO seinen Mitgliedern auch als Newsletter zukommen liess. Darin liessen die fünf Verbände der Arbeitnehmerseite unter anderem dies verlauten: «… eine aussagekräftige Zwischenbilanz zu den Verhandlungen ist nach mehreren halbtägigen Sitzungen und bei Halbzeit des geplanten Verhandlungs-Fahrplanes noch nicht möglich, da es für nahezu alle relevanten Kernthemen wie Löhne, Arbeitszeiten, Nachtarbeits-Zuschläge oder Kündigungsfristen noch zweite Lesungen benötigen wird. Dass die Verhandlungen schleppend und zähflüssig verlaufen, liegt nach Ansicht der Arbeitnehmer-Vertreter zum einen an der Komplexität der Thematik, zum andern an den teils unterschiedlichen Berufsgattungen, die im riesigen Gesundheitswesen tätig sind. Und zum dritten, weil die Arbeitnehmerverbände nicht akzeptieren können, dass materielle Konsequenzen der Fusion auf die Arbeitnehmenden abgewälzt werden sollen …» Und den Mitgliedern unserer VSAO-Sektion sei an dieser Stelle zusätzlich Folgendes bestätigt: Parallel zu den ordentlichen GAV-Sitzungen verhandelt der VSAO Basel mit Präsident Miodrag Savic und Geschäftsführerin Claudia von Wartburg an der Spitze mit den Arbeitgebern jene GAV- Bereiche, die innerhalb der Spitalberufe ausschliesslich Ärzte und Ärztinnen betreffen, in zusätzlichen Gesprächen. ■ Josef Zindel, Öffentlichkeitsbeauftragter der Sektion Basel IFAS 2018 Überzeugen Sie sich von unseren Kompetenzen direkt vor Ort! Halle 4 Stand 132 HESS Medizintechnik AG / Grabenstrasse 14 / CH-8865 Bilten T +41 55 619 20 80 / F +41 55 619 20 81 / info@hess-med.ch / hess-med.ch Nr. 5 Oktober 2018 VSAO JOURNAL ASMAC 19
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