SERVICE Der - B4B MITTELHESSEN

IHK Gießen–Friedberg 

Die Unternehmer-Mitmachorganisation 

9 | 2012 

www.giessen-friedberg.ihk.de 

WIRTSCHAFTSMAGAZIN 

Mitmacher gesucht! 

Bleibende Effekte der 

Landesgartenschau 2014 

Gesundheitswirtschaft 

Eine leistungsstarke und innovative 

Branche stellt sich vor 

Endlich wieder! 

Sommerempfang der IHK 

im Wartenberg-Oval 

Stets im Dienst! 

Was Apotheken von 

heute leisten und bieten

Attraktive Büro- und Gewerbeflächen 

in Butzbach zu vermieten 

Ab 50 – 3600 m², individuelle Aufteilung einzelner Etagen möglich, 

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Foto: privat 

Mira Sellheim, 

Inh. Apotheke am Ludwigsplatz in Gießen 


Die Gesundheitswirtschaft in Deutsch- 

land ist ein bedeutender Wirtschafts- 

faktor mit hohem Beschäftigungspo- 

tenzial. Bis zu 90 000 neue Jobs sollen 2012 

allein in dieser Branche geschaffen werden. 

Wo gibt es das sonst? Für die kommenden 

Jahre sehen die Aussichten für die Gesund- 

heitswirtschaft ebenfalls rosig aus – das gilt 

auch für das Bundesland Hessen. 

Doch es gibt auch Wermutstropfen. Das 

Gesundheitssystem wird zu stark reguliert. 

Das betrifft auch die pharmazeutischen 

Betriebe in Hessen, die dort sehr konzen- 

triert sind. 

Vor allem die mittelständischen Unter- 

nehmen leiden unter den Regulierungen und 

Eingriffen unseres Gesundheitssystems in 

die freie Marktwirtschaft. Beispiel Rabatt- 

verträge: Sie wurden vom Gesetzgeber ver- 

anlasst; doch ihre Wirkung ist fatal. Seitdem 

ist der Umsatz in bestimmten Segmenten 

komplett eingebrochen. 

Auch sind einige Produkte derzeit nicht 

lieferbar, was wiederum zu Lasten der Ver- 

braucher geht. Der Grund hierfür liegt in der 

Verlagerung der Medikamentenherstellung 

ins Ausland. Die Unternehmen sparen auf 

diese Weise Kosten ein. Verständlich, aber 

Ausfälle und Risiken sind damit vorpro- 

grammiert. Vor allem die Risiken sind nicht 

zu unterschätzen. Immer häufiger müssen 

Chargen zurückgerufen werden, weil sie 

EDITORIAL 

Fatale Folgen für freie 

Marktwirtschaft 

lebensgefährlich sind. Bestes Beispiel hierfür 

ist das verunreinigte Heparin aus dem asia- 

tischen Raum. Vielfach kommen die Aus- 

gangsstoffe für Antibiotika aus Entwick- 

lungsländern – und das zu extrem günstigen 

Preisen. Einst war Deutschland die „Apothe- 

ke der Welt“, die Zeiten scheinen vorbei zu 

sein. 

Doch es gibt auch Vorteile unseres 

Gesundheitssystems. Wir haben in Deutsch- 

land und damit auch in Hessen eine 

unglaublich gute und kostengünstige Ver- 

sorgung. Die Schieflage der gesetzlichen 

Krankenkassen entsteht eher durch viele 

versicherungsfremde Leistungen, die sie 

erbringen müssen. Ich will auf keinen Fall 

eine Abkehr vom heutigen Solidarsystem 

propagieren. Nur: Diese Schieflage bedingt 

eine immer größere Regulierung, die der 

freien Marktwirtschaft entgegensteht. Die 

Schließung von Apotheken ist lediglich eine 

Folge, die mich als Apotherkerin aber ganz 

besonders traurig stimmt. Dadurch wird vor 

allem die Versorgung in ländlichen Gebieten 

immer schlechter. In Hessen stellen wir Apo- 

theker rund 11 000 Arbeitsplätze. Sie gilt es 

zu erhalten! 

Mira Sellheim 

WIRTSCHAFTSMAGAZIN · 9/2012 3

Foto: F. Möller 

Foto: I. Jakob 

Foto: pm 

4 

INHALT 

IHK-SERVICE 

Gießen rüstet sich für die Landesgartenschau in 2014 (das Bild zeigt eine 

froschige Impression aus dem Botanischen Garten). Organisatoren und die 

IHK richten dabei ihren Blick auf nachhaltigen Nutzen für die heimische 

Wirtschaft. Seite 33 


Novität im Programm eines IHK-Empfangs, der künftig Bestandteil sein 

soll: Hauptgeschäftsführer Dr. Matthias Leder (rechts) begrüßt neue Mitglieder, 

die sich in einem kurzen Beitrag den Anwesenden vorstellen. 

Seite 42 

NACHRICHTEN AUS DER REGION 

Feierlicher Spatenstich für das neue Büro- und Sozialgebäude der 

Schunk Group mit Joachim Merte, Leiter Bau- und Infrastrukturmanagement 

Schunk, Bürgermeister Lars Burkhard Steinz, Gerhard Federer, Vorsitzender 

der Unternehmensleitung der Schunk Group, Raimund Maschita, 

MMZ Architekten, und Karl-Heinz Redant, Faber & Schnepp (von links). 

Seite 57 

WIRTSCHAFTSMAGAZIN · 7+8/2012 

WIRTSCHAFT UND POLITIK 

12 Wenn der Seniorchef betreut werden muss 

Die Regelung der Unternehmensnachfolge umfasst mehr 

als den Fortbestand des Unternehmens selbst. 

13 RKW Hessen 

Neue Arbeitsgemeinschaft zur Unternehmensführung 3.0 

14 Regionalmanagementverein MitteHessen 

Unternehmen machen sich „Demografie-fit“. 

18 Wirtschaftsjunioren Wetterau e.V. 

Betriebsbesichtigung bei ABB in Friedberg 

19 Wirtschaftsjunioren Gießen-Vogelsberg e.V. 

Junioren erklimmen Gipfel. 


20 Expertenbeitrag zur digitalen Welt 

Das EC-M gibt Tipps gegen das E-Mail-Chaos. 

24 Social-Media-Manager 

Erste Absolventen des neuen IHK-Zertifikatslehrgangs berichten. 

28 IHK erhält Qualitätssiegel 

Wir sind eine „Weiterbildung Hessen e.V. Geprüfte 

Weiterbildungseinrichtung“. 

30 Unternehmensnachfolge 

Unter www.nexxt-change.org finden Sie auf internationaler 

Ebene potentielle Interessenten. 

32 Zollforum Mittelhessen 

Zum zweiten Mal informieren Experten über aktuelle 

Entwicklungen. 

33 Landesgartenschau 2014 in Gießen 

38 Jubiläen 

40 Veranstaltungskalender international 

41 Veranstaltungskalender 

42 Die IHK lädt ein 

Nach zweijähriger Pause fand im August wieder ein 

Sommerempfang statt. 

Beilagenhinweis 

Die Vollauflage enthält eine Beilage der Firma: 

� Lauterbacher Weinkontor 

Wir bitten um freundliche Beachtung

IHK-SONDERTHEMA 

46 Apotheken von heute bieten mehr als ärztlich verordnete 

Heilmittel. Und das scheint zum Überleben auch dringend 

notwendig zu sein. 

NACHRICHTEN AUS DER REGION 

50 China ganz nah 

Investoren aus dem Land der Mitte interessieren sich 

für den Standort Bad Vilbel. 

52 Erfolg im Verkauf 

Tipp(s) von Stefan Zettl 

52 „Sprechstunde“ bei der Volksbank Mittelhessen 

54 keimtec aus Ortenberg 

Dienstleistung für Hygiene im Trinkwasser und der Raumluft 

56 25 Jahre BRANOpac 

Licher Unternehmen feiert und sieht sich weiter im Aufwärtstrend. 

57 Spatenstich bei Schunk in Heuchelheim 

59 Vorgestellt: Unternehmen im TIG 

Psi Quadrat Service für Coaching und Persönlichkeitsentwicklung 

LEBENSART 

62 Leseland Oberhessen 

Die Programme für die Saison 2012/2013 versprechen 

Höhepunkte für Literaturfreunde. 

62 Gewinnspiel 

AUFMACHER / TITEL 

6 Pharmazeutischer Cocktail – Die Branche der Gesundheitswirt- 

schaft weist generell starke Zahlen auf. Wir werfen einen Blick auf 

die Vielfalt in unserer Region. 

Titelbild: Produktion von Fresenius Kabi 

© Foto: Fresenius 


WIRTSCHAFTSMAGAZIN · 7+8/2012 5

Foto: tatyana Sokolova | iStockphoto 

AUFMACHER 

Die zeichen stehen auf Wachstum 

Pharmazeutischer Cocktail 

Vielfalt, innovation und steigende Umsätze sind Merkmale der Gesundheitswirtschaft, 

generell wie auch in unserer region. 

Dr. Gabriele reinartz 

Die Gesundheitswirtschaft ist robust 

und wächst unbeeindruckt von den 

konjunkturellen Einflüssen um sie 

herum. Allein in diesem Jahr sollen bundes- 

weit bis zu 90 000 neue Stellen geschaffen 

werden. Eine Branche mit Zukunft – vor 

allem für Hessen. 

Erst klammert er sich mit seinem Saug- 

napf fest, und dann sägt sich der grün- 

schwärzliche Ringelwurm mit seinen 240 

Kalkzähnchen, verteilt auf drei sternenför- 

mige Kiefer, pendeltartig durch die Haut, bis 

Blut fließt. Zwischen 15 und 90 Minuten 

kann so ein Saugvorgang dauern. In dieser 

Zeit entnimmt der Hirudo, gemeinhin als 

Egel bekannt, seinem Wirt bis zu 15 Millili- 

ter Blut. Sein Körpervolumen ist anschlie- 

ßend auf das Fünf- bis Achtfache ange- 

schwollen. Vollgefressen, fällt er von seinem 

Wirt ab. Die Speise reicht ihm für minde- 

stens fünf Monate, eher noch für zwei Jahre. 

Allein die Beschreibung des Saugvor- 

gangs reicht aus, um Unbehagen zu verursa- 

chen – zumal es bis zu zehn Tiere sein kön- 

nen, die bei einer Therapie angesetzt wer- 

den. Doch so eklig es klingt: Seit dem Mit- 

telalter wird die Blutegeltherapie erfolgreich 

eingesetzt, heutzutage gegen mehr als 50 

Indikationen. Denn im Speichel des Egels 

befindet sich ein pharmazeutischer Cocktail, 

der entzündungshemmend, schmerzlin- 

dernd oder entkrampfend wirkt. 

Zurzeit erlebt die Therapie eine regel- 

rechte Renaissance. Rund 500 000 Hirudos 

werden pro Jahr allein in Deutschland 

gebraucht. Schon im Mittelalter galten diese 

Tierchen als lebende Apotheke. Und auch 

heute noch wird der Egel in der deutschen 

Gesundheitswirtschaft den Arzneimitteln 

zugeordnet. Lebende Arzneimittel – wie 

seltsam das auch klingen mag. Fakt ist, dass 

medizinische Blutegel ihren festen Platz in 

der Hightech-Medizin von heute haben. Die 

Gesundheitswirtschaft ist halt vielfältig. 

Die Vielfalt der Branche 

Zur Gesundheitswirtschaft in Deutsch- 

land gehören außer den „herkömmlichen“ 

Zweigen Chemie, Pharma, Medizin und 

Medizintechnik auch Gesundheitsdienstlei- 

ster, die Zell-, Bio- und Nanotechnologie 

6 WIRTSCHAFTSMAGAZIN · 9/2012 

www.giessen-friedberg.ihk.de

Lebende Arzneimittel – die Blutegeltherapie 

fand bereits im Mittelalter zahlreiche Anwendungsgebiete 

und erfährt in der heutigen Zeit 

eine Renaissance. 

sowie die Elektro- und Mikrosystemtechnik, 

Materialforschung, Optische Technologien 

oder gar die Informationstechnologie, um 

nur einige zu nennen. Doch eines ist diesen 

Bereichen gemein: Sie erstellen und ver- 

markten Produkte und Dienstleistungen, die 

der Vorbeugung, Erhaltung und Wiederher- 

stellung der Gesundheit dienen. Dabei wird 

die Medizin personalisiert, also auf den 

Mikrokosmos im Menschen abgestimmt. Das 

frühzeitige Einbeziehen der Patienten hat 

die Wertschöpfungsprozesse verändert. 

Innovative Ge-schäftsmodelle entstehen. 

Bei der Zusammensetzung der Gesund- 

heitswirtschaft wundert es wenig, dass die 

Branche zu den wirtschaftlich stärksten in 

Deutschland zählt und viele Arbeitsplätze 

schafft. Die jüngste DIHK-Konjunkturum- 

frage ergab, dass 2012 bundesweit bis zu 

90 000 neue Stellen entstehen werden. 

Ebenso beeindruckend wie diese Zahl ist 

auch der Anteil der Gesundheitswirtschaft 

am Bruttoinlandsprodukt in Deutschland: 

Laut Bundesverband der Deutschen Indu- 

strie (BVI) beträgt er über zwölf Prozent – 

Tendenz steigend. 

Buchtipp 

Vermarktung und Positionierung 

innovativer Produkte im 

internationalen Kontext 

von Basja Lekhovytser 

Mit Beispielen des Gesundheitsmarkts 

erläutert die Autorin Basja 

Lekhovytser in ihrem Buch, wie 


Das Portfolio der Gesundheitswirtschaft 

in Hessen ist ebenso vielfältig. Hier kurbeln 

vor allem die gut ausgebaute Forschungsin- 

frastruktur, leistungsfähige Netzwerke und 

Cluster sowie innovative technologische 

Verknüpfungen der Medizintechnik mit der 

Miniaturisierung (Mikrosystemtechnik, 

Nanotechnologie), der Computerisierung 

(Informations- und Kommunikationstechno- 

logie) und der Molekularisierung (Bio-, Zell- 

und Gentechnologie) die Konjunktur an. 

Telemedizin im Kreis 

Gießen stark 

Die Initiative „timm“ ist ein solches Clu- 

ster. timm steht für „Technologie und Inno- 

vation Medizinregion Mittelhessen“ und ist 

ein Forum speziell für die Medizinwirtschaft 

in Mittelhessen. Sie nutzt das wissenschaft- 

liche Potenzial der Region und unterstützt 

die Entwicklung neuer Technologien, Ver- 

fahren und Werkstoffe. Kurz gesagt: timm 

macht aus Synergien Innovationen. Ange- 

siedelt ist das Clustermanagement bei der 

TransMIT Gesellschaft für Technologietrans- 

fer in Gießen und zählt mittlerweile über 20 

Mitglieder. 

Darunter auch das Ingenieurbüro für 

Medizintechnik, die IfM GmbH in Wettenberg, 

mit 46 Mitarbeitern. Geschäftsführer ist 

Lothar Leiche. Die Firma ist ein gutes Beispiel 

für die bereits genannte Computerisierung der 

Medizintechnik. Seit mehr als 25 Jahren bietet 

die IfM Vertrieb und Service von medizin- 

man innovative Produkte im Ausland 

etablieren kann. Der Healthcare-Sektor 

in Deutschland ist 

mit Blick auf die Regulierungen 

durch die gesetzlichen Krankenkassen 

eine Branche mit 

erschwerten Bedingungen. 

Um sich nicht alleine auf privat 

versicherte Kunden beschränken 

zu müssen, empfiehlt sich die 

Überlegung, auf internationalen 

Märkten tätig zu werden. 

Das Buch verspricht hierfür einen 

Leitfaden. ■ 

Diplomica Verlag, Buch 

ISBN:978-3-8428-6979-0, 

Preis 48,- Euro 

AUFMACHER 

technischen Produkten für den Bereich Atem- 

weg und Lunge. Geräte für die Schlafapno- 

etherapie, die Beatmung, das Sekretmanage- 

ment oder die Sauerstofftherapie stellen die 

häusliche Versorgung von Patienten sicher. 

Mit neuen Entwicklungspartnerschaften 

möchte das Ingenieurbüro den Kundendienst 

effizienter und wirtschaftlicher gestalten. 

Vor diesem Hintergrund entwickelte es mit 

der Technischen Hochschule Mittelhessen 

(THM) ein Monitoring-System zur Ferndia- 

gnose von Therapie- und Diagnosegeräten. 

Per „Tele-Assistent“, einem Onlinenachweis 

von Gerätefunktionalität und Gerätesicher- 

heit, soll das Risiko eines Ausfalls deutlich 

minimiert werden. Im April wurde ein Proto- 

typ fertiggestellt, der Zustandsmeldungen 

eines Therapiegerätes an das Serviceunter- 

nehmen versendet und eine zentrale Verwal- 

tung dieser Meldungen ermöglicht. „Mit die- 

sem Projekt ergeben sich unmittelbar positi- 

ve Auswirkungen auf weitere Innovationen 

von uns im Tele-Monitoring-Bereich“, sagt 

Vertriebsleiter Klaus Brückner. „Der demo- 

grafische Wandel wird die Nachfrage oben- 

drein verstärken. Um weitere komplexe 

Technologien zu etablieren, Trends zu setzen 

und langfristig Wettbewerbsvorteile zu 

sichern, haben wir uns mit Partnern in der 

Netzwerkinitiative ‚Tele-Monitoring‘ an der 

THM zusammengetan“, ergänzt er. 

Ein weiteres gemeinsames Projekt mit 

der THM ist das automatisierte Messverfah- 

ren namens MATAM. Hierbei handelt es sich 

um ein Diagnoseverfahren zur Risikoab- 


Foto: thoratech 

AUFMACHER 

schätzung von Atmungsstörungen bei Pati- 

enten mit chronischer Atemwegserkran- 

kung. „Aus dem Projekt geht ein marktreifer 

Prototyp hervor, der sehr bald in die Markt- 

zulassungsphase überführt wird“, so Brück- 

ner. Einer der Kooperationspartner bei die- 

sem Projekt ist ThoraTech. 

Die erst 2009 gegründete Gießener Tho- 

raTech GmbH entwickelt bis zur Serienreife 

medizinische Technologien und Geräte für 

die respiratorische und kardiovaskuläre Dia- 

gnose und Therapie sowie für die Telemedi- 

zin. Kundenspezifische Dienstleistungen 

runden das Angebot ab. Derzeit arbeiten 

neun Mitarbeiter in dem noch jungen Unter- 

nehmen. „Unser Wissen aus der Medizin- 

technik, Medizininformatik, Physiologie und 

Medizin spiegelt sich in den ThoraTech-Pro- 

dukten und Dienstleistungen wider“, erläu- 

tert Geschäftsführer Dr. Keywan Sohrabi. 

„Die unterschiedlichen Entwicklungen wer- 

den von Anfang an auf die jeweiligen Anfor- 

derungen in der Praxis, Klinik und For- 

schung abgestimmt. Denn Innovationen, die 

zusammen mit Anwendern und Patienten 

entstehen, sind der Schlüssel zum Erfolg.“ 

Das zukünftige Feld für Innovationen 

sieht ThoraTech in der telemedizinischen 

Anbindung ihrer neuen Medizingeräte. „Um 

anwendergerechte und finanzierbare Lösun- 

gen zu entwickeln, haben wir zusammen mit 

anderen MedTech-Unternehmen und For- 

schungseinrichtungen an der THM das Netz- 

werk ‚Tele-Monitoring‘ gegründet. Durch 

gemeinsame Innovationen wollen wir die 

Situation von Patienten mit chronischen 

Atemwegserkrankungen verbessern und die 

regionale Kompetenz auf diesem Gebiet stär- 

ken“, sagt Dr. Andreas Weißflog, Leiter Qua- 

litätsmanagement ThoraTech. Die Nähe zu 

den Unikliniken Marburg und Gießen, den 

Anwendern von Medizintechnik, sowie vor 

allem zur THM gibt der Firma die Chance, ihr 

Entwicklungs-Know-How und ihre Erfah- 

rung in Forschungsprojekte einzubringen. 

„Dieses Umfeld hilft uns, Produkte schneller 

an den Markt zu bringen. Die ausgeprägte 

Forschungslandschaft in Mittelhessen ist ein 

wichtiger Standortvorteil und hat unserer 

Einschätzung nach deutschlandweit ein All- 

einstellungmerkmal“, so Weißflog. 

Großes Potenzial sieht ThoraTech in der 

Anbindung der Medizintechnik an telemedi- 

zinische Plattformen und erwartet hier deut- 

liche Zuwächse. Doch einen Wermutstrop- 

fen gibt es: „Die vorgeschriebenen umfang- 

reichen technischen und klinischen Prüfun- 

gen stellen für kleine Medizinprodukteher- 

Das thoratech-team entwickelt Geräte für die 

telemedizinische anbindung. 

steller ein Hindernis dar. Uns fehlen 

schlichtweg die finanziellen Mittel dafür. 

Entsprechende Unterstützung durch speziel- 

le Förderprogramme wäre sehr hilfreich.“ 

Engen Kontakt hält ThoraTech auch zum 

Regionalmanagement Mittehessen e.V. 

sowie zur IHK Gießen-Friedberg, und zwar 

hier zu den Geschäftsbereichen „Innovation 

und Umwelt“ sowie „International“. „Wir 

erhoffen uns davon sowohl Kontakte zu 

regionalen Unternehmen aus der MedTech- 

Branche als auch Zugang zu interessanten 

Exportmärkten.“ 

Schwergewichte der 

Pharmaindustrie 

Hessen ist traditionell ein starker Phar- 

mastandort. 2010 erwirtschaftete die Phar- 

maindustrie einen Umsatz von 9,4 Milliar- 

den Euro. Die Beschäftigungszahl lag bei 

nahezu 19 000 Menschen. 

Fresenius Kabi ist Mitglied im Landes- 

verband Hessen im Verband der Chemischen 

Industrie (VCI). Rund 162 Millionen Euro, 

oder anders ausgedrückt, vier Prozent des 

Gesamtumsatzes investierte der Konzern im 

Geschäftsjahr 2011 in seine Forschung und 

Entwicklung. Das international agierende 

Unternehmen ist Marktführer in Europa auf 

den Gebieten Infusionstherapie und klini- 

sche Ernährung. Weltweit zählt es zu den 

fünf führenden Herstellern von intravenös 

verabreichten Arzneimitteln. Aber auch 

patentfreie Medikamente oder generische 

Arzneimittelformulierungen werden in sei- 

nen Labors entwickelt. Kurzum: Fresenius 

Kabi zählt zu den größten medizinischen 

Anbietern auf dem internationalen Gesund- 

heitsmarkt und zu denjenigen, die ihren 



Hauptsitz in Hessen (hier: Bad Homburg) 

haben. 

Seit 1997 betreibt Fresenius Kabi am 

Standort Friedberg mit rund 700 Beschäftig- 

ten eine hochmoderne Produktionsstätte für 

Infusionslösungen inklusive Blutvolumen- 

ersatzstoffe. Die Erweiterung des Logistik- 

zentrums sowie der Produktionsstätte sind 

ein klares Bekenntnis zur Stadt Friedberg 

und der Wetterau. „Die vorhandene Infra- 

struktur und das vor Ort verfügbare qualifi- 

zierte Personal sprechen für den Standort 

Friedberg. Wir profitieren von der guten 

geografischen Lage in der Mitte Deutsch- 

lands, die unsere Transportwege zum Teil 

erheblich verkürzt“, sagt Matthias Link, Lei- 

ter Konzern-Kommunikation. „Außerdem ist 

die Wetterau an wichtige Autobahnen wie 

die A5 und die A66 sowie an den Frankfur- 

ter Flughafen angebunden.“ 

Mit seinem Produktportfolio ist Freseni- 

us Kabi gut aufgestellt, um eine laufend 

steigende Zahl von Patienten medizinisch 

versorgen zu können. „Die Nachfrage nach 

lebensrettenden und lebenserhaltenden Pro- 

dukten und Dienstleistungen wird aufgrund 

ihrer medizinischen Notwendigkeit und der 

Alterung der Gesellschaft weiter steigen“, ist 

sich Link sicher. „Auch der wissenschaftli- 

che Fortschritt sowie die hohe Zahl an 

schwer oder nicht heilbaren Erkrankungen 

dürften das Wachstum im Gesundheitssektor 

vorantreiben.“ Die Geschäftsentwicklung 

von Fresenius Kabi im Jahr 2011 bestätigt 

das: In allen Produktbereichen wie Infusi- 

onstherapie, klinische Ernährung, Generika 

und Medizintechnik ist das Unternehmen 

wieder dynamisch gewachsen. 

Auch die STADA Arzneimittel AG hat in 

der Wetterau, genauer gesagt in Bad Vilbel, 

ihren Hauptsitz. Sie fokussiert sich zum 

einen auf Generika, patentfreie pharmazeuti- 

sche Wirkstoffe im Pharmamarkt wie Para- 

cetamol STADA und ASS STADA. Mit über 

1,7 Milliarden Euro Umsatz und rund 8 000 

Mitarbeitern ist das Unternehmen einer der 

weltweit größten Hersteller. Ein anderes 

wichtiges Standbein stellen über Apotheken 


vertriebene Markenprodukte dar. Grippostad, 

Mobilat oder Ladival gehören zu den 

Bekanntesten, und werden auch zunehmend 

international vertrieben. Stada ist ebenfalls 

sehr stark in der Produktentwicklung. „Allein 

im vergangenen Jahr haben wir weltweit 

rund 600 neue Produkte eingeführt“, sagt 

Patrick Meschenmoser, Director Media Rela- 

tions. Der über hundertjährige Konzern ist 

mittlerweile in mehr als 30 Ländern vertre- 

ten. In Hessen profitiert er von seiner günsti- 

gen Lage: „Die gute Infrastruktur im Rhein- 

Main-Gebiet wie auch die Nähe zum Frank- 

furter Flughafen sind für ein so international 

agierendes Unternehmen wie uns ein klarer 

Vorteil“, so Meschenmoser. 

Seit 2003 hat STADA Arzneimittel an der 

Hochschule Fresenius in Idstein einen eige- 

nen Lehrstuhl: die STADA-Stiftungsprofes- 

sur „Gesundheitsökonomie mit Schwerpunkt 

Pharmakoökonomie“. Sie umfasst die Lehr- 

bereiche Gesundheitsökonomie, Gesund- 

heitspolitik, Gesundheitssystemforschung, 

Gesundheitssysteme im internationalen Ver- 

gleich und Pharmakoökonomie. Das Ziel der 

Stiftungsprofessur ist es, die praxisbezogene 

Versorgungsforschung zu optimieren, um 

letztlich die Qualität und Wirtschaftlichkeit 

im Gesundheitswesen zu optimieren. Anders 

ausgedrückt: Am Lehrstuhl soll die Diskus- 

sion um Kostenoptimierung im Gesund- 

heitswesen neue wissenschaftlich fundierte 

Impulse erhalten. 

Materialmix für anspruchsvolle 

Prothesen 

Orthopädietechnik Andreas Becker mit 

Sitz in Alsfeld im Vogelsbergkreis ist spezia- 

lisiert auf Arm- und Beinprothesen jeder 

Art. Dazu gehören beispielsweise Orthesen, 

Apparate sowie Schienen für die oberen und 

unteren Extremitäten. „Unser Ziel ist es, für 

jede Lebenssituation und Aufgabe unserer 

Patienten die optimale Lösung zu finden“, 

sagt Inhaber Andreas Becker. „Pro Jahr stel- 

len wir rund 150 Sonderanfertigungen her, 

von denen die Beinprothesen rund 75 Pro- 

AUFMACHER 

arm- und beinprothesen sind das Spezialgebiet 

des alsfelder Orthopäden andreas becker. 

zent ausmachen.“ Aber auch Skoliose-Kor- 

sette und Rahmenstützkorsette werden von 

Becker und seinem Team angefertigt und 

individuell angepasst. 

Die bisher anspruchsvollste Prothese war 

eine aufwendige Oberschenkelprothese für 

einen Insassen einer Justizvollzugsanstalt. 

„Das war insofern kompliziert, als wir den 

Häftling direkt vor Ort versorgen mussten 

und die Bedingungen eher schlecht waren“, 

erinnert sich Becker. Aber auch Nachtlage- 

rungs- oder Quengelschienen für Kinder 

sowie Korsette, um verbogene Wirbelsäulen 

wieder gerade zu bekommen, sind eine Her- 

ausforderung für die Alsfelder Orthopädie- 

technik. 

Die Prothesen von heute sind High-Tech- 

Produkte. Sie bestehen aus unterschiedli- 

chen Materialien wie Harze, Kunststoffe, 

WIRTSCHAFTSMAGAZIN · 9/2012 9 

Foto: becker

Foto: StaDa 

AUFMACHER 

blick in die Produktion des bad Vilbeler arzneimittelherstellers 

StaDa aG. 

Karbonfasern und Schäume; ihre Passteile 

sind elektronische Kniegelenke und Füße, 

Aluminium- oder Titanteile. Das sah vor ein 

paar Jahrzehnten noch ganz anders aus. 

Damals bestanden Prothesen überwiegend 

aus Holz, Leder und Stahl. 

„Uns gibt es seit 2007“, sagt Becker. „Wir 

arbeiten eng mit mehreren Sanitätshäusern, 

Reha-Kliniken und Krankenhäusern zusam- 

men, um eine bestmögliche Versorgung der 

Patienten meist vor Ort zu gewährleisten. 

Das ist bei komplexen Themen umso wichti- 

ger, um in einem Erfahrungsaustausch eine 

Lösung zu finden“, schließt er. 

Nebeltechnik killt Keime 

Im Bereich Hygienetechnik, Desinfektion 

und Dekontamination ist die DIOP GmbH 

und Co. KG in Rosbach tätig. Ihre Kompe- 

tenz liegt in der vollautomatischen, lücken- 

losen Raum- und Flächendesinfektion. 

Dabei werden die aus Wasserstoffperoxid 

und Silberionen bestehenden Desinfektions- 

mittel kaltvernebelt, also mittels Druck 

maschinell in ein feines Aerosol verwandelt. 

Dieser Vorgang ergänzt in Kliniken, Praxen, 

Rettungswesen, Altenheimen oder anderen 

medizinischen Einrichtungen, die keimarm 

sein müssen, die fehlerbehaftete Wischdes- 

infektion. 

„Wir sind ein Start-up-Unternehmen, 

entstanden aus der Firma Schütz Dental“, 

sagt Christian Lüder-Weckler, DIOP-Ver- 

trieb. „Derzeit arbeiten hier zehn Mitarbeiter 

in den Bereichen Marketing und Vertrieb 

sowie Forschung & Entwicklung. Ihre Auf- 

gabengebiete in den Bereichen Hygiene und 

Desinfektion umfassen die individuelle Ein- 

satzberatung für niedergelassene Ärzte und 

Kliniken, Sicherheitslösungen für Produkti- 

onsbereiche in der Pharmaindustrie, indivi- 

duell angefertigte Kammerlösungen mit 

integriertem Desinfektionssystem zur Ver- 

nebelung von Medizinprodukten in der 

Orthopädietechnik und, last but not least, 

die individuelle Entwicklung von Desinfek- 

tionssystemen in der Lebensmittelprodukti- 

on. Sie können fest in die Produktionsberei- 

che eingebaut werden.“ 

Aufgrund höherer Ansprüche im Hygie- 

nebereich sowie neuer gesetzlicher Vor- 

schriften wie dem Infektionsschutzgesetz 

IfSG ist sich der Vertriebler sicher, dass der 

Markt für Hygiene weiter anwachsen wird. 

„Durch die IHK Gießen-Friedberg haben 

wir die Möglichkeit, unsere Produkte bei 

Vorträgen zu präsentieren. Außerdem kön- 

nen wir die Kontakte der IHK zu Kranken- 

häusern und dem Gesundheitswesen ‚anzap- 

fen‘“, schließt er. 

Apropos anzapfen: Hier schließt sich 

wieder der Kreis zu den eingangs erwähnten 

medizinischen Blutegeln. „Aus arzneimittel- 

rechtlichen und Sicherheitsgründen darf 

dieser in Deutschland nur ein einziges Mal 

zu therapeutischen Zwecken eingesetzt wer- 

den“, sagt Biologe Michael Aurich. Er ist 

Herstellungsleiter bei der bbez, der Bieberta- 

ler Blutegelzucht. „Da medizinische Blutegel 

in Deutschland ein nicht verschreibungs- 

pflichtiges Arzneimittel sind, können sie in 

Apotheken gekauft werden.“ Allerdings sind 

Blutegel ein begrenztes Naturgut. Die Arten 

Hirudo verbana und Hirudo medicinalis sind 

daher im Washingtoner Artenschutzabkom- 

men in Anhang II gelistet. 

Zu den medizinischen Egeln zählen in 

Europa der Hirudo medicinalis, der Hirudo 

verbana und der Hirudo orientalis, wobei 

der Hirudo verbana am häufigsten zum Ein- 

satz kommt. Der Grund dafür ist einfach 

erklärt: Der Hirudo medicinalis ist den Ver- 

breitungsgebieten weitgehend verschwun- 

den, der Hirudo verbana somit am ehesten 

verfügbar. Angewendet wird er zum Beispiel 

bei akuten und chronischen Gelenkschmer- 

zen, Krampfadern und Besenreisern, Seh- 

nenscheidenentzündungen, Bluthochdruck, 

Rheuma, Tinnitus, Abszessen sowie Wirbel- 

säulen– und Kreuzbeinsyndromen oder 

Durchblutungsstörungen. Den Biss eines 

Egels merkt der Patient kaum, und auch nur 

dann, wenn er sich darauf konzentriert. 

„Patienten vergleichen den Biss gern mit der 

Berührung einer Brennnessel“, erklärt 

Aurich. „Der Schmerz verschwindet wieder 

sehr schnell. Vermutlich, weil der Blutegel 

unmittelbar nach dem Biss schmerzlindern- 

de Stoffe abgibt.“ Der Wirkstoff Calin im 

Speichel des Tieres hält die kleine Bisswun- 

de dann noch acht bis zwölf Stunden offen. 

Tiere wissen um die heilende Wirkung 

der Egel und begeben sich freiwillig in ihre 

Lebensräume – Donaudelta, Feuchtgebiete 

in der Türkei, Schwarzes Meer. „Den Ekel zu 

überwinden, ist eine Frage des Leidens- 

drucks“, weiss Aurich. n 

LINKS 

www.blutegel.de 

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www.ot-becker.de 

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www.timm-mittelhessen.de 



Das Potenzial der region ausschöpfen 

„Idee trifft Strategie“ 


AUFMACHER 

Justiz- und europaminister Jörg-Uwe Hahn würdigt bedeutung der transMit und des 

Kooperationsnetzwerkes timm für die Medizinwirtschaftsregion Mittelhessen. 

Im Rahmen eines Besuches bei der Trans- 

MIT GmbH in Gießen sowie des dort 

angesiedelten Clustermanagements 

„timm“ (Technologie & Innovation Medi- 

zinregion Mittelhessen) zog der Hessische 

Minister der Justiz, für Integration und Eu- 

ropa, Jörg-Uwe Hahn, im Juli 2012 ein 

außerordentlich positives Fazit für die 

erfolgreiche Arbeit des Kooperationsnetz- 

werkes: „Ohne das nachhaltige Wirken der 

TransMIT und timm wären in den vergan- 

genen Jahren zahlreiche wichtige Projekte 

vermutlich nicht zustande gekommen“, 

hob der stellvertretende Ministerpräsident 

anerkennend hervor. „Insbesondere die 

von timm vorangetriebene intensive 

Zusammenführung von Forschungsein- 

richtungen und Kliniken mit den in diesem 

Bereich tätigen Unternehmen trägt maß- 

geblich zur Ausschöpfung des großen 

Potenzials der Medizinregion Mittelhessen 

und damit zur erhöhten Attraktivität des 

Standortes in der Medizinwirtschaft bei.“ 

Seit der Gründung des Clustermanage- 

ments vor fünf Jahren vernetzt timm unter 

dem Motto „Idee trifft Strategie“ Unter- 

nehmen und Wissenschaftler der Medizin- 

wirtschaft in Mittelhessen. In diesem Zeit- 

raum wurden und werden von timm mehr 

als 30 Projekte betreut, wovon etwa die 

Hälfte eine Förderung mit einem Gesamt- 

volumen von über sieben Millionen Euro 

erhalten hat. Rund 520 Teilnehmer haben 

bislang das Angebot von insgesamt 23 

Veranstaltungen genutzt, bei welchen viel- 

fältige konkrete Kooperationsprojekte 

angestoßen werden konnten. Das Spek- 

trum der timm-Projekte reicht dabei von 

der Entwicklung innovativer Inhalations- 

systeme über das Online-Monitoring der 

Luftqualität in OPs bis hin zu neuen Dia- 

gnostika für Diabetes. 

Ein wesentliches Ziel des Kooperations- 

netzwerkes timm besteht darin, durch den 

fortdauernden Austausch von Know-How 

zwischen Wissenschaft und Wirtschaft den 

Prozess von der Idee bis zur Produktreife 

zu beschleunigen und zu verbessern. In 

dieser Effizienzsteigerung des Wertschöp- 

fungsprozesses sieht der Geschäftsführer 

der TransMIT GmbH, Dr. Peter Stumpf, 

eine unabdingbare Voraussetzung für die 

künftige Stärkung des Standorts Mittelhes- 

sen: „Mit der Dichte und Qualität ihrer 

Hochschulen, die zusammen immerhin den 

drittgrößten Universitätsklinikstandort in 

Deutschland bilden, kann die Region Mit- 

telhessen nicht zuletzt aufgrund ihrer 

Transferstärke entscheidend dazu beitra- 

gen, Deutschland wieder zur ‚Apotheke der 

Welt‘ zu machen. Die Fortführung des Clu- 

stermanagements für die Medizinwirt- 

schaftsregion Mittelhessen mit den ent- 

sprechend positiven Resultaten für die 

Wertschöpfung in der Region ist dafür aus 

meiner Sicht allerdings zwingend erforder- 

lich.“ 

Überdies benötige man für die bereits 

initiierte Errichtung eines „Zentrums für 

präklinische Forschung und Entwicklung“ 

Unterstützung sowohl auf der Landes- und 

Bundes- als auch der EU-Ebene, ergänzt 

Dr. Stumpf. „Andernfalls kann die dritt- 

größte Uniklinikregion in Deutschland 

nicht die im Wettbewerb nötigen Allein- 

stellungsmerkmale ausbilden“. 

Europaminister Jörg-Uwe Hahn hebt 

zum Abschluss der Veranstaltung bei der 

TransMIT ebenfalls die wichtige Rolle der 

Medizinwirtschaft für die Region hervor 

und begrüßt in diesem Zusammenhang 

noch einmal ausdrücklich die Initiative 

des Kooperationsnetzwerkes: „Mittelhes- 

sen hat sich als bedeutender Standort der 

Medizinwirtschaft auch für die großen 

Konzerne etabliert. Darüber hinaus sind es 

aber vor allem kleine und mittelständische 

Firmen, die hier innovative Produkte in 

der Medizintechnik, Pharmazie und Bio- 

technologie entwickeln, herstellen und 

vertreiben. Gerade für deren Wettbewerbs- 

fähigkeit ist der Transfer von Know-how 

und die Umsetzung von innovativen Ideen 

in marktreife neue Produkte unverzicht- 

bar.“ n 

www.timm-mittelhessen.de 

Staatsminister Jörg-Uwe Hahnl (links), 

Dr. Peter Stumpf und Dr. iris Stallkamp. 


Foto: pm


entscheidung des Bundesgerichtshofs 

Versorgung des Seniorchefs 

Verzicht des Betreuers auf ein zugunsten des Betreuten bestelltes Wohnungsrecht. 

Volker raschendorfer 

Bei der Regelung der Unter- 

nehmensnachfolge ist 

nicht nur der Fortbestand 

des Unternehmens von Bedeu- 

tung, sondern auch die dauer- 

hafte Versorgung des Senior- 

chefs. 

Wenn der Seniorchef aus der 

Wohnung, für die er ein nut- 

zungsentgeltfreiesWohnungs- recht hat, in eine altersgerechte 

Wohnung umzieht, stellt sich 

die Frage, ob der Eigentümer die 

betreffende Wohnung nutzen 

darf. Oft fehlen hierzu eindeuti- 

ge vertragliche Regelungen. 

Wird der Seniorchef aufgrund 

einer eingetretenen Geschäfts- 

unfähigkeit rechtlich betreut, 

verweigert das Betreuungsge- 

richt regelmäßig eine Löschung 

des Wohnungsrechts im Grund- 

buch. Eine sinnvolle Nutzung 

der Wohnung wird also nicht 

anZeIGen 

gestattet und dem Eigentümer 

entstehen Kosten, die eigentlich 

vermeidbar wären. 

Kommunikation · Sicherheit · IT 

Zu dieser Problematik liegt 

nun eine interessante Entschei- 

dung des Bundesgerichtshofs 

vor. Der BGH gibt den Betreu- 

ungsgerichten vor, vor Geneh- 

migung eines Verzichts auf das 

Wohnungsrecht eine Gesamtab- 

wägung vorzunehmen. Eine 

Genehmigung habe sich an den 

Interessen des Betreuten zu ori- 

entieren. Das Betreuungsgericht 

habe dabei alle Vor- und Nach- 

teile sowie die Risiken für den 

Betreuten abzuwägen. Habe der 

Betreute den Willen gefasst, 

endgültig nicht mehr in die 

betreffende Wohnung zurück- 

zukehren, sei auch keine Auf- 

rechterhaltung des Wohnungs- 

rechtes notwendig, so der BGH. 

Ist eine anderweitige Nut- 

zung der Wohnung durch den 

Betreuten, wie beispielsweise 

BRANDMELDEANLAGEN 

OCS GmbH 

Am Römerlager 29 Tel. (06441) 770 35-0 info@ocs-gmbh.com 

35633 Lahnau Fax. (06441) 770 35-77 www.ocs-gmbh.com 

eine Vermietung ausgeschlossen 

oder die Mitbenutzung Dritter 

nicht gestattet oder für den 

Eigentümer nicht zumutbar, sei 

zu klären, ob es sich um eine 

Schenkung handele, wenn der 

Betreuer als Vertreter auf ein 

solches Recht verzichtet. Im 

vorliegenden Fall hatten die 

Eigentümer sich geweigert, für 

den Verzicht auf das Woh- 

nungsrecht eine Abfindung an 

den Betreuten zu zahlen. 

Der BGH stellte klar, dass ein 

Wohnungsrecht einen aktiven 

Vermögenswert darstelle – aller- 

dings nur, solange die Nutzung 

der Wohnung möglich sei. 

Wegen des bestehenden Schen- 

kungsverbots sei der Verzicht 

auf ein Wohnungsrecht unzu- 

lässig, wenn eine Vermögenszu- 

wendung vorliege. Eine Vermö- 

genszuwendung komme jedoch 

nur in Betracht, wenn die Wie- 

deraufnahme der Wohnungs- 

IHK-ANZEIGEN-SERVICE 

Ihre Ansprechpartnerin 

für Anzeigen im 

IHK Wirtschaftsmagazin 

Gundula Kreckel 

Telefon 0641/9504-3548 

gkreckel@giessener-anzeiger.de 

nutzung durch den Seniorchef 

möglich sei. Sei dieses Interesse 

dagegen endgültig entfallen, 

könne es auch nicht durch eine 

sonstige wirtschaftliche Verwer- 

tung nutzbar gemacht werden. 

Ein Verzicht sei dann auch keine 

Schenkung, die dem Betreuer 

ohnehin nicht gestattet sei. Mit 

dem Wohnungsrecht verbunde- 

ne Lasten seien in diesem Fall 

für den Betreuten wirtschaftlich 

nachteilig. Daher müsse die 

Genehmigung eines entschädi- 

gungslosen Verzichts in Betracht 

kommen. 

Die Entscheidung des BGH 

verdeutlicht, dass Übergabever- 

träge hinsichtlich des Woh- 

nungsrechts eindeutig formu- 

liert sein sollten. 

Wer sich von einem Notar 

beraten lassen möchte, findet 

Namen und Anschriften im 

Internet unter http://www.deut- 

sche-notarauskunft.de. n 

www.giessener-anzeiger.de 



Unternehmensführung 3.0 

Den Wandel managen 

Neue RKW Hessen Arbeitsgemeinschaft 

Neue Informations- und 

Telekommunikations- 

technologien (ITK) und 

eine sich wandelnde Generation 

von Mitarbeitern stellen andere 

Herausforderungen an die 

Unternehmer, die IT- Verant- 

wortlichen, die Personalabtei- 

lungen und Personalentwick- 

lung. Einerseits wird sich die 

Lebensarbeitszeit von Beschäf- 

tigten verlängern, andererseits 

wird bedingt durch den demo- 

grafischen Wandel ein soge- 

nannter „Kampf um die besten 

Mitarbeiter“ einer neuen Gene- 

ration stattfinden. Der derzeiti- 

ge Arbeitsmarkt wird in kürze- 

ster Zeit zum Bewerbermarkt. 

Auch in kleinen und mittle- 

ren Unternehmen wird von 

Führungskräften erwartet, dass 

sie im Umgang mit „Digital 

Natives“ bis hin zur Motivation 

der 50plus Generation, Kompe- 

tenz zeigen. Die Personalstrate- 

gien der Unternehmen müssen 

kurzfristig Führungsskills, Wei- 

terbildungsmaßnahmen und 

interne ITK-Angebote zusam- 

menführen. Auch die aus dem 

Zeitenwandel: Andere – auch privat genutzte – 

Technik, andere Ansprüche an den Arbeitsplatz 

erfordern einen modernen Führungsstil. Das RKW 

Hessen gründet nun zum Thema eine Arbeitsgemeinschaft. 


privaten Bereich kommenden 

Trends, private PCs, Smartpho- 

nes und Tablet-PCs im Unter- 

nehmen dienstlich zu nutzen 

(Bring your own Device) und 

die neuen sozialen Medien, 

werden Einfluss auf den Füh- 

rungsstil von Vorgesetzten 

haben. 

Durch flexible mobile 

Arbeitsplätze wird es beispiels- 

weise für junge Mütter zukünf- 

tig einfacher sein, Familie und 

Beruf zu vereinbaren. Dieses 

gilt generell auch für die Ein- 

richtung von Telearbeitsplät- 

zen, Home- und Small Office. 

Gerade diese Arbeitsformen 

werden sich künftig positiv auf 

das Arbeitspotenzial von jun- 

gen Menschen auswirken. 

Demgemäß wird auch eine 

bessere Ver- 

einbar- 

keit von 

Familie, 

Freizeit 

und Beruf 

sicherge- 

stelltwer- den. 


Die neu gründete Arbeitsge- 

meinschaft der RKW Hessen 

GmbH sieht ein Kernthema in 

der Veränderung der Soft Skills, 

der Unternehmens- und Füh- 

rungskultur, durch den Einfluss 

der technischen Entwicklungen 

der ITK-Branche. 

Die Auftaktveranstaltung 

wird am 27. September 2012 im 

Dorint Main Taunus Zentrum in 

Frankfurt/Sulzbach stattfinden. 

Am 22. November 2012 ist 

geplant, dass die Wirtschafts- 

förderung Gießen Gastgeber im 

Magistratssaal des Gießener 

Rathauses sein wird. 

Als Keynotespeaker haben 

zugesagt: Dr. Ellen Walther- 

Klaus, Geschäftsführerin von 

„MINT Zukunft schaffen", einer 

Initiative der deutschen Wirt- 

schaft, und Holger Rathgeber, 

zuletzt als Vice President HR 

Europe für ein Fortune 500 

Unternehmen. Er ist Co-Autor 

des New York Times Bestsellers 

„Our Iceberg is Melting“/ „das 

Pinguin-Prinzip“. n 

KONTAKT 

RKW Hessen 

Karin Spyra 

Tel.: 06196/9702-09 

E-Mail: k.spyra@rkw-hessen.de 

Internet: www.rkw-hessen.de 


Foto: Barbara Eckholdt/pixelio

foto: pm 


fachkräftesicherung aus der Praxis für die Praxis 

Demografie-fit 

Mittelhessische Unternehmen starten gemeinsames Projekt 

zur fachkräftesicherung. 

Wie können sich mit- 

telständischeUnter- nehmen der demo- 

grafischen Entwicklung anpas- 

sen, um die eigenen Fachkräfte 

zu sichern und für neue noch 

attraktiver zu werden? „Demo- 

grafie-fit“ wollen sich ein Jahr 

lang acht mittelhessische Unter- 

nehmen in einem gemeinschaft- 

lichen Projekt machen, das im 

Juni auf einer Pressekonferenz 

vom Regionalmanagementver- 

ein MitteHessen vorgestellt 

wurde. 

„Arbeitgeber müssen heute 

etwas dafür tun, um ihre Mitar- 

beiter zu halten – das betrifft 

Unternehmen genauso wie uns 

als öffentliche Verwaltung“, 

erklärte Anita Schneider, die 

Landrätin des Landkreises Gie- 

ßen in ihrer Funktion als Vor- 

standsmitglied des Regionalma- 

nagements. „Das fängt bei der 

Familienfreundlichkeit an und 

hört bei der Gesundheitspräven- 

tion noch lange nicht auf. Ich 

freue mich, dass die beteiligten 

Unternehmen das erkannt 

haben und danke den Initiato- 

ren.“ Das Fachkräftemarketing 

sei ein wichtiges Feld des Regio- 

nalmanagements, deswegen sei 

das vom Bundesprogramm 

„Gesellschaftliche Verantwor- 

tung im Mittelstand“ aus Mit- 

teln des Europäischen Sozial- 

fonds (EFS) geförderte Projekt 

zur rechten Zeit entstanden. 

Fachkräfte sind 

Standortfaktor 

Dr. Frank Wendzinski, IHK- 

Geschäftsführer und einer der 

Initiatoren, hatte von Anfang 

an reges Interesse der Unter- 

nehmen an dem Thema 

gespürt: „Die Verfügbarkeit 

von Fachkräften ist ein wichti- 

ger Standortfaktor. Die Stär- 

kung der Wirtschaft ist unser 

Ziel und das ist der Grund, 

weshalb wir uns als IHK-Ver- 

bund Mittelhessen gerne enga- 

gieren.“ Neben der Politik und 

der Gesellschaft läge es in der 

Verantwortung der Unterneh- 

mer, hier rechtzeitig Weichen 

zu stellen. 

auf einer Pressekonferenz präsentierten 

Initiatoren und Teilnehmer 

das gemeinsame Projekt „Demografie-fit“. 

„Die Instrumente sind schon 

da, allein an der Umsetzung 

fehlt es in manchen Betrieben 

noch“, erläuterte Thomas Mer- 

ten vom Faktor 10 – Institut für 

nachhaltiges Wirtschaften ge- 

meinnützige GmbH aus Fried- 

berg, der das Projekt als Berater 

maßgeblich begleitet. „Mit den 

acht Unternehmen können wir 

in die Breite gehen, wir sehen 

uns dabei als Impulsgeber und 

Wegbereiter.“ Regionalmanager 

Jens Ihle freut sich, dass sich 

aus allen fünf Landkreisen der 

Region Unternehmen beteiligen: 

„Die Betriebe von der Produkti- 

on über die Dienstleistung bis 

zum Bauunternehmen spiegeln 

auch unsere Wirtschafts-Bran- 

chen wider.“ An dem Projekt 

beteiligen sich die Bauunter- 

nehmung Albert Weil AG (Lim- 

burg), die DUO-PLAST AG (Lau- 

terbach), die HOPPE AG (Stadt- 

allendorf), die Sensitec GmbH 

(Lahnau), die MNT Revision und 

Treuhand GmbH (Limburg), die 

Mundipharma GmbH (Limburg), 

die Pharmaserv GmbH & Co. KG 

(Marburg) und die Vereinigte 

Hagelversicherung VVaG (Gie- 

ßen). „Kriterium für die Teilnah- 

me war vor allem, dass die 

Unternehmen Inhaber- oder 

Familiengeführt sind. So stellen 

wir sicher, dass vor Ort Ent- 



scheidungen gefällt werden 

können“, so Merten. Vier Strate- 

gien sind es laut dem Experten, 

die für die Fachkräftesicherung 

von Bedeutung sind: „Zum 

einen muss der Arbeitgeber, 

aber auch die zugehörige Regi- 

on attraktiv sein. Dann ist es 

wichtig, auf die Arbeitsfähigkeit 

der Mitarbeiter zu achten, da 

diese immer länger belastet wer- 

den. Der Arbeitgeber muss zum 

Dritten darauf achten, das Wis- 

sen der Mitarbeiter im Unter- 

nehmen zu halten, um es zum 

Beispiel nach dem Ruhestand 

für andere verfügbar zu machen. 

Der vierte Aspekt ist die Rekru- 

tierung von Gruppen wie Frau- 

en, Migranten, Behinderte, aber 

auch Eltern.“ 

Personalarbeit ist 

Daueraufgabe 

„Wir sind gespannt auf das 

Projekt und erwarten uns eini- 

ges“, so Klaus Rohletter, Vor- 

standsvorsitzender der Bauun- 

ternehmung Albert Weil AG, das 

sich als eines von drei Limbur- 

ger Unternehmen beteiligt. 

„Nachhaltige Personalarbeit ist 

eine Daueraufgabe und schon 

lange mehr als nur die Abrech- 

nung: Unternehmen müssen die 

Kompetenz, die Erfahrung und 

die Kraft der Mitarbeiter mög- 

lichst lange sicherstellen.“ Er 

freue sich insbesondere, dass der 

Austausch nicht mit Theoreti- 

kern, sondern mit den anderen 

Unternehmen aus der Praxis 

erfolge. Andreas Dauer, verant- 

wortlicher Personal der HOPPE 

AG aus Stadtallendorf, ergänzt: 

„Der Nutzen für den Mitarbeiter 

im Unternehmen muss sichtbar 


sein, da müssen private Belange 

und die Familie berücksichtigt 

werden, aber auch die Entfal- 

tung am Arbeitsplatz möglich 

sein.“ Aus der Zusammenarbeit 

der acht Unternehmen ver- 

spricht er sich, „dass Fehler nur 

einmal gemacht werden müs- 

sen. Wir können gut voneinan- 

der lernen. Und der externe 

Blickwinkel auf das Unterneh- 

men ist viel wert.“ 

Jedes Unternehmen enthält 

eine Beratungsleistung im 

Gegenwert von circa 10 000 

Euro, daraus wird ein Status- 

Check finanziert, aus dem sich 

konkrete Maßnahmen ableiten. 

„Alles ist freiwillig, das Unter- 

nehmen entscheidet selbst, ob es 

seinen Schwerpunkt beispiels- 

weise auf die Steigerung der 

Mitarbeiterzufriedenheit, auf 

gesundheitliche Prävention oder 

auf die Vereinbarkeit von Fami- 

lie und Beruf legt. Das Projekt 

ist eines von 75 in Deutschland 

geförderten Projekten und wird 

mit einem Gesamtvolumen von 

etwa 300 000 Euro in Mittelhes- 

sen und im Münsterland gleich- 

zeitig durchgeführt. Die acht 

Unternehmen, die sich in 

gemeinsamen Workshops ver- 

netzen, starten als Pilot-Gruppe, 

der jedes Jahr eine weitere fol- 

gen soll. Als Erfolgskontrolle ist 

eine Auszeichnung geplant, die 

auch nach außen zeigen soll, 

dass sich die Unternehmen 

„Demografie-fit“ gemacht 

haben. n 

ONLINE 

www.region-mittelhessen.de 

www.csr-in-deutschland.de 


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2 Die Gesamtreichweite setzt sich aus der offiziellen elektrischen Reichweite im 

Batteriemodus und der zusätzlichen Reichweite mit dem benzinbetriebenen 

Bordgenerator zusammen. Sie wurde ermittelt aufgrund des kombinierten 

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www.kuhl.de 

anZeIGe 


foto: Thomas siepmann/pixelio 


Marketing-club Mittelhessen e.V. organisiert Podiumsdiskussion 

„Tagespresse trifft Wirtschaft“ 

chefredakteure und mittelständische Unternehmen an einen Tisch bringen. 

T 

agespresse und Wirtschaft 

– beide Seiten sind ent- 

scheidende Akteure in der 

Region und an einer guten Posi- 

tionierung innerhalb dieser inter- 

essiert. Die unterschiedlichen 

Bedürfnisse und Ziele sind unter- 

einander jedoch nicht immer 

bekannt. Vor diesem Hintergrund 

lädt der Marketing-Club Mittel- 

hessen seine Gäste und Mitglie- 

der zu einer moderierten Podi- 

umsdiskussion. Unter dem Motto 

anZeIGe 

„Tagespresse trifft Wirtschaft“ 

diskutieren an diesem Abend 

Repräsentanten der hiesigen mit- 

telständischen Unternehmen und 

die Chefredakteure der Regional- 

presse aus Wetzlar, Gießen und 

Marburg über unterschiedliche 

Sichtweisen, Ansprüche und 

Zielsetzungen. Im Anschluss 

besteht die Möglichkeit zum wei- 

teren Austausch, Netzwerken 

und geselligem Zusammensein 

bei Fingerfood und Getränken. n 

Termin: Montag, 8. oktober 2012, 19:00 Uhr 

Anmeldeschluss: dienstag, 2. oktober 2012 

Ort: lTi driVes Gmbh, Gewerbestr. 5–9, 35633 lahnau 

Gastbeitrag für Nichtmitglieder des Marketing-Club 

Mittelhessen e. V.: 25,- euro 

KONTAKT 

Sylvia Bierwirt 

Tel.: 06441 / 3090955 

e-Mail: info@mc-mittelhessen.de 

Internet: www.mc-mittelhessen.de 

Drucken, was Unternehmern 

nutzt und Leser interessiert. der 

Marketing-club Mittelhessen lädt 

ein zu einer Podiumsdiskussion mit 

Teilnehmern aus Presse und Wirtschaft. 



Breitbandanschluss in friedberger Gewerbegebieten wird ausgebaut 



Mehr Breitband für Friedberg 

Wirtschaftsförderung Wetterau Gmbh und or-network e. k. gehen kooperation ein. 

Bis zum Herbst 2012 soll 

in den Gewerbegebieten 

„Pfingstweide“ und 

„West“ in Friedberg die Verfüg- 

barkeit von Breitbandanschlüs- 

sen für die ansässigen Unter- 

nehmen verbessert werden. 

Dazu haben die Firma OR-Net- 

work aus Grünberg und die 

Wirtschaftsförderung Wetterau 

(wfg) aus Friedberg einen 

Kooperationsvertrag geschlos- 

sen. 

Christian Agne, Prokurist 

bei der Wirtschaftsförderung 

erläutert: „In den Gewerbege- 

bieten sind teilweise nur 

Anschlüsse mit einer 

Geschwindigkeit von einem 

MBit/s verfügbar. Dies ist für 

viele Unternehmen nicht mehr 

ausreichend. In extremen Fäl- 

len kann es zu Abwanderungen 

Softwareentwicklung 

IT-Lösungen, so individuell wie Sie 

führen, wenn die Kommunika- 

tion mit den Kunden oder Mit- 

arbeitern nicht zeitnah erfol- 

gen kann. Mit dem nun geplan- 

ten Ausbau soll zumindest 

jedem eine Bandbreite von 16 

MBit/s zur Verfügung gestellt 

werden. Damit wollen wir den 

Standort und weiteres Unter- 

nehmens-Wachstum in den 

betreffenden Gebieten stär- 

ken.“ 

Datenbanken und Schnittstellen für 

Ihre Geschäftsprozesse. 

Ergänzend äußert sich Oliver 

Reitz, Geschäftsführer von OR- 

Network: „Wir werden über ein 

wiDSL Funknetz beide Gebiete 

erschließen und an das in der 

Region bestehende Glasfaser- 

netz anbinden. Auf speziellen 

Wunsch können wir einzelnen 

Unternehmen aber auch 

Anschlüsse bis 100 Mbit/s und 

mehr zur Verfügung stellen. Bis- 

Netzwerke 

IT-Netzwerk-Management 

her hatten wir am Standort das 

Problem, dass die Finanzierung 

der Erschließung nicht darge- 

stellt werden konnte. Durch das 

Engagement der Wirtschaftsför- 

derung konnte dieses Problem 

beseitigt werden. Wir können 

sofort mit den Erschließungsar- 

beiten beginnen.“ 

Geplant ist von beiden Part- 

nern, dass der Ausbau bis zu 

den Herbstferien umgesetzt 

werden kann. Die Untersu- 

KONTAKT 

Medienmanagement 

Technik für Marketing, Vertrieb 

und Verlage 

chung geeigneter Sendestand- 

orte hat bereits begonnen und 

es wurden auch schon Ver- 

handlungen mit den Besitzern 

von Standorten in die Wege 

geleitet. 

Unternehmen aus den bei- 

den Gewerbegebieten, die 

Interesse an einem höherwer- 

tigen Breitbandanschluss 

haben, können sich schon 

jetzt an die Wirtschaftsförde- 

rung wenden. n 

Wirtschaftsförderung Wetterau GmbH 

christian agne 

Tel.: 06031/6921-44 

e-Mail: info@wfg-wetterau.de 

Internet: www.wfg-wetterau.de 

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foto: P. Zielinski 


Wirtschaftsjunioren Wetterau zu Gast bei aBB 

Kaum ein Windrad ohne ABB 

nachhaltigkeit und Produktivitätssteigerung sind kein Widerspruch. 

weit über oder tief 

„Ob 

unter der Erde – die 

Energie- und Auto- 

matisierungstechnik von ABB ist 

allgegenwärtig“, berichtete Till 

Schreiter, Geschäftsführer und 

Leiter der Division Industrieauto- 

mation und Antriebe Deutsch- 

land, den Wirtschaftsjunioren 

Wetterau. Mitte Juni besuchten 

die Jungunternehmer den Fried- 

berger Konzern. Das 1988 

gegründete Unternehmen mit 

Hauptsitz in der Schweiz beschäf- 

tigt 145 000 Mitarbeiter in mehr 

als 100 Ländern. Davon arbeiten 

10 000 in Deutschland, wo das 

Unternehmen flächendeckend 

vertreten ist. Die deutsche Zentra- 

le befindet sich in Mannheim, in 

Friedberg sind aktuell circa 400 

Mitarbeiter beschäftigt. Im letzten 

Jahr habe das Unternehmen einen 

Jahresumsatz von 38 Milliarden 

US-Dollar erwirtschaftet. 

„Wir ermöglichen es unseren 

Kunden, ihre Leistungen in der 

Energieversorgung und der 

Industrie zu verbessern und 

gleichzeitig die Umweltbela- 

stung zu reduzieren“, betonte 

der Geschäftsführer. Ziel von 

ABB sei es, den Umbau der 

Energie-Infrastruktur mit 

„Smart Grids“ (intelligenten 

Stromnetzen) voranzutreiben. 

„Unsere Stromnetze sollen fle- 

xibler, sicherer und effizienter 

werden“, betonte er. Um Pro- 

dukte zu entwickeln, die sowohl 

nachhaltig ausgerichtet sind als 

auch die Produktivität steigern, 

investiere das Unternehmen 

über eine Milliarde US-Dollar in 

die Forschung. 

„Der erste elektrische Robo- 

ter war eine Erfindung von 

ABB“ - Mit diesen Worten ent- 

führte Volker Miegel, Leiter Pro- 

duktmanagement und Techno- 

logie, seine Zuhörer in die Welt 

der faszinierenden Maschinen, 

die nach ISO-Standard 8373 

mindestens drei Achsen haben, 

sich automatisch steuern und 

vielseitig einsetzbar sein müs- 

sen. Hierzu zeigte der Pro- 

duktmanager kurze Filmbeiträ- 

ge, die ABB-Roboter im Einsatz 

zeigten. Die ABB-Roboter wür- 

den in Schweden und China 

gebaut, während in Friedberg 

die Produkte vertrieben würden. 

Mit der Optimierung der Pro- 

dukte kämen neue Applikati- 

onsfelder, wie beispielsweise 

KONTAKT 

Wirtschaftsjunioren 

Wetterau 

kai schelberg 

Tel.: 06031/609-3010 

e-Mail: schelberg@giessen-friedberg.ihk.de 

Internet: www.wj-wetterau.de 

Wirtschaftsjunioren Wetterau e.V. 

mit Volker Miegel (1.v.l) und Till 

schreiter (1.v.r.) von aBB. 

aktuell die Fleischzerlegung, 

hinzu. Um einen Roboter zu 

bedienen, bedürfe es sowohl in 

der Technik als auch im Vertrieb 

und im Service vieler Jahre des 

Know-How-Aufbaus. „Wir ha- 

ben lange Einarbeitungszeiten 

und es ist nicht immer einfach, 

Personal zu finden“, führte Mie- 

gel aus. 

Nach einer kleinen Roboter- 

Vorführung besichtigten die 

Wirtschaftsjunioren das Schu- 

lungszentrum, das jährlich von 

etwa 2 300 Personen genutzt 

wird, und das Labor. n 



Wirtschaftsjunioren Gießen-Vogelsberg e.V. 

Hoch hinaus 

die WJ stärkten kletternd kreativität und 

Teamgeist. 

Im Juni offerierten die Wirt- 

schaftsjunioren Gießen- 

Vogelsberg ihren Mitgliedern 

und Interessenten eine ganz 

besondere Veranstaltung: Unter 

fachkundiger Anleitung der 

Trainer des DAV Wetzlar konnte 

man die ersten Grundlagen 

einer erfolgreichen Kletterroute 

erlernen. 

Ausgestattet mit Gurt, Schu- 

hen und einer gehörigen Portion 

Mut ging es gemeinsam an die 

sechs Meter hohe Kletterwand. 

In Teams aus jeweils drei Perso- 

nen konnten Schritt für Schritt, 

beziehungsweise Griff um Griff, 

die eigenen Grenzen überschrit- 

ten werden. Die beiden am 

Boden gebliebenen Teammit- 

KONTAKT 

Kostenlosen 

Beratungstermin 

vereinbaren! 


Wirtschaftsjunioren Gießen-Vogelsberg e.V. 

Jochen ferchland 

Tel.: 0641/7954-1515 

e-Mail: info@wj-giessen-vogelsberg.de 

Internet: www.wj-gi-vb.de 

glieder sorgten für die Sicher- 

heit des Kletternden. 

Für Viele war gerade das 

Risiko und die Gefahr ein beson- 

derer Kick. Jedoch war dies 

mehr eine Kopfsache, denn 

unter den aufmerksamen Augen 

der Trainer und beider Siche- 

rungspartner am Boden war 

man bestens geschützt. Zum 

Abschluss konnten sich die ehr- 

geizigsten Kletterer und die, die 

noch Kraft übrig hatten, an der 

Boulder-Wand auspowern. 

Der Ausklang des Abends 

fand im nahe gelegenen Bistro 

statt, bei dem rege Gespräche 

und ein interessanter Erfah- 

rungsaustausch im Vordergrund 

standen. n 


Wer wird wohl das Gipfelkreuz zuerst erreichen? die WJ Gießen-Vogelsberg 

verbrachten einen anstrengenden, aber auch vergnüglichen Tag an 

der kletterwand. 

VerkaufsgebŠude 

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foto: pm

SERVICE 

expertenbeitrag des eC-M 

Viele Empfänger, 

viele Visionen 

Gegen das e-Mail-Chaos: 

Tipps für professionelle e-Mail-nutzung. 

AndreAs Heines 

E-Mails sind praktisch, 

schneller als ein Brief oder 

Fax, sie sind kostengün- 

stig und platzsparend. Doch in 

vielen Berufen sind 50 bis 100 

eingehende E-Mails pro Tag 

keine Seltenheit. Da kann man 

schon mal den Überblick verlie- 

ren über das, was wichtig ist 

und was nicht. Ohne bestimmte 

organisatorische Vorkehrungen 

bei der Verarbeitung kann da 

schnell Frust aufkommen. Aber 

auch der Absender kann etwas 

dazu beitragen, dass seine 

E-Mail eindeutig erkannt und 

effektiv verarbeitet werden 

kann. 

Dieser Beitrag gibt Hinweise 

zum professionellen Umgang 

mit der elektronischen Post, die 

den täglichen Umgang erleich- 

tern sollen; den Schwerpunkt 

bilden die Themen Dateianhän- 

AnZeiGe 

ge, Verschlüsselung und recht- 

lich erforderliche Absenderan- 

gaben. 

„Mit der Bitte um 

Ergänzungen“ 

Viele Empfänger, viele Ver- 

sionen - häufig kommt es vor, 

dass Dokumente (Verträge, 

Briefe, Tabellen, Präsentatio- 

nen) als Anhänge zu E-Mails 

an Kunden, Geschäftspartner 

oder gar an ganze Teams ver- 

sandt werden. 

Grundsätzlich sollten Sie mit 

dem Empfänger der E-Mail 

abklären, welche Dateiformate 

dort verarbeitet werden können, 

um technische Probleme auszu- 

schließen. So ist beispielsweise 

nicht jeder mit der neuesten 

Version von MS Word oder 

Excel 2010 ausgestattet, um 

INDUSTRIEHALLEN | GEWERBEBAU 

LAGERHALLEN | BÜROGEBÄUDE 

PRODUKTIONSHALLEN 

www.schwevers-raab.de 

Andreas Heines vom EC-M weiß rat zu vollen e-Mail Postfächern. 

.docx-Dateien öffnen zu kön- 

nen. PDF-Dateien lassen sich 

plattformunabhängig nutzen, 

daher ist das Format für Doku- 

mente ideal, wenn diese nur 

gelesen werden sollen. 

Den Versand von offenen 

Dateiformaten, wie etwa Word- 

oder Exceldokumenten sollten 

Sie aber auch aus einem ande- 

ren Grund vermeiden. Eine nor- 

male E-Mail (und deren Anhän- 

ge) ist - wenn sie nicht ver- 

schlüsselt wird - auf dem Trans- 

portweg so ungeschützt, wie 

eine Postkarte aus dem Urlaub 

und kann unterwegs und vom 

Empfänger beliebig verändert 

werden. So können Zahlen in 

einem Angebot oder Vertrags- 

entwurf abgeändert werden 

oder der praktischerweise gleich 

mit übersandte Briefkopf zu 

anderen Zwecken missbraucht 

werden. 

Wenn Sie die Dokumente 

dann auch noch vor Fertigstel- 

lung zur Durchsicht und mit der 

Bitte um Ergänzungen versen- 

den, diese von den Empfängern 

entsprechend ergänzt und dann 

erneut rundgesendet werden, 

kommt es schnell vor, dass viele 

unterschiedliche Versionen ent- 

stehen und niemand mehr weiß, 

welches eigentlich nun die 

aktuell gültige Version ist. 

Auf die Größe 

kommt es an 

Beim Versand von Anhängen 

sollten Sie auch auf die Größe 

der zu versendenden Datei ach- 

SCHWEVERS & RAAB | Stahl - Hochbau GmbH 

Walbecker Straße 182 – 184 | 47608 Geldern 

T +49 2831 397-0 | F +49 2831 397-32 

E-Mail info@schwevers-raab.de 



Foto: privat 

www.bosbach.de

ten. Viele Unternehmen haben 

bei Ihren E-Mail-Anbietern eine 

begrenzte Speichermenge für 

ihr Postfach, so dass viele große 

Anhänge (oder schon ein einzi- 

ger zu großer Anhang) das Post- 

fach verstopfen können und 

dann weder ein weiterer Emp- 

fang noch ein Senden von 

E-Mails möglich ist. 

Daten in der Cloud 

Statt große Anhänge per 

E-Mail zu versenden, können 

Sie diese Dateien auch auf einen 

(sicheren) Server legen und für 

den Empfänger „freigeben“. 

Hierzu versenden Sie dann nur 

einen Link per E-Mail. Der Emp- 

fänger kann die Datei dann ent- 

weder selbstständig herunterla- 

den oder noch besser gleich 

online daran arbeiten. So wer- 

den unterschiedliche Versionen 

vermieden. 

Dienste, die das Speichern 

von Dateien im Rahmen von 

sog. Cloud Services im Web 

anbieten, sind zum Beispiel 

Cloudsafe, Cloudgermany, 

Visionapp oder Boster. Diese 

betreiben ihre Dienste in 

Deutschland und richten sämtli- 

che Verträge nach dem deut- 

schen Recht (und deutschen 

Datenschutzrecht) aus. 

Daneben sind kostenlose 

Anbieter bekannt, wie Dropbox, 

SkyDrive, Wuala, Google Drive 

oder Box, die allerdings keine 

Server in Deutschland betreiben 

und daher datenschutzrechtli- 

chen Bedenken begegnen. Diese 

sollten ausschließlich verschlüs- 

selt oder mit verschlüsselten 

Containern von TrueCrypt 

genutzt werden. 


Verschlüsseln – 

aber sicher 

Vertrauliche E-Mails sollten 

Sie verschlüsseln, um den Inhalt 

möglichst sicher zu übermitteln. 

Dies ist mit wenigen techni- 

schen Handgriffen, unter ande- 

ren mit dem Programm GPG- 

4win, möglich, empfohlen vom 

Bundesamt für Sicherheit in der 

Informationstechnik. Mit GPG- 

4win können E-Mails und Datei- 

en einfach und kostenlos ver- 

und entschlüsselt, sowie ihre 

Integrität (Unverändertheit) und 

Herkunft (Authentizität) mittels 

digitaler Signaturen abgesichert 

und überprüft werden. 

Footer nicht 

vergessen 

Bei der geschäftlichen Nut- 

zung von E-Mails ist zu beach- 

ten, dass diese Nachrichten wie 

ihre Pendants aus Papier vom 

Gesetzgeber mit der Einführung 

des § 37a HGB am 1. Januar 

2007 als Geschäftsbriefe im 

Sinne eines Kaufmanns angese- 

hen werden und mit einer 

Signatur versehen sein müssen. 

Hier sind alle Angaben zu 

machen, die auch auf einem 

Geschäftsbriefkopf enthalten 

sein müssen wie Angaben über 

die Rechtsform, gesetzliche Ver- 

treter, Anschrift oder Register- 

einträge. 

Disclaimer - wirklich 

wirksam? 

Bei Banken, aber auch inzwi- 

schen bei vielen Unternehmern 

liest man am Ende von E-Mails 

oftmals umfangreiche Haf- 

tungsausschlüsse, wie diesen 

hier: 

„Diese E-Mail ist vertraulich 

und nur für den Empfänger 

bestimmt. Wenn Sie nicht der 

beabsichtigte Empfänger sind 

oder diese E-Mail irrtümlich 

erhalten haben, informieren Sie 

bitte sofort den Absender telefo- 

nisch und löschen Sie diese 

E-Mail aus Ihrem System.“ 

Das Ganze gern auch noch in 

mehreren Sprachen, was letzt- 

lich dazu führt, dass der Aus- 

druck einer kurzen E-Mail schon 

leicht mal mehrseitig wird. 

Juristisch gesehen stellen die 

meisten Formulierungen dieser 

Disclaimer höchstens ein Ver- 

tragsangebot dar, das der Emp- 

fänger annehmen soll und sich 

dann, wie vertraglich vereinbart 

verhalten soll, nämlich die 

E-Mail löschen oder an den 

Absender zurücksenden oder 

gleich wieder vergessen. 

Der falsche Empfänger müs- 

ste das „Haftungsausschlussan- 

gebot“ also vor Empfang oder 

Lesen der E-Mail angenommen 

haben, denn nur dann wäre 

möglicherweise eine vertragli- 

che Einigung darüber erzielt 

worden, wie mit falsch zuge- 

stellten E-Mails zu verfahren 

wäre. 


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Der Disclaimer innerhalb der 

falsch übermittelten E-Mail 

kommt für diese E-Mail jeden- 

falls zu spät. Und jedem mögli- 

chen falschen Empfänger auf 

der Welt ein Haftungsausschlus- 

sangebot zu senden, wäre ja 

auch irgendwie schwierig. 

Und so befinden sich in sol- 

chen Disclaimern nur einseitige 

Regelungen. Die Aufforderung, 

die Mail zu löschen oder den 

Absender zu benachrichtigen, 

kann der Empfänger daher 

getrost ignorieren. 

Wer E-Mails mit vertrauli- 

chem Inhalt versendet, sollte 

genau darauf achten, die kor- 

rekte Empfängeradresse einzu- 

geben. Noch besser wäre es 

allerdings, geheim zu haltende 

Informationen vor dem Zugriff 

nicht autorisierter Dritter zu 

bewahren und sie stattdessen 

elektronisch zu verschlüsseln. 

Denn eines ist klar: Wer sich 

nur auf Disclaimer verlässt, ist 

keinesfalls auf der sicheren 

Seite. n 

KONTAKT 

Andreas Heines 

Tel.: 0641 / 309-1357 

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Baustellen in Geschäftsstraßen nutzbringend managen 

Die erfolgreiche Baustelle ist planbar! 

Fortsetzung des überaus erfolgreichen und bundesweit einzigartigen iHK-seminars. 

Dieses Praxis-Seminar der 

IHK Gießen-Friedberg zeigt 

neue Wege für alle Personen 

auf, die beruflich mit dem 

Thema Baustellen und ihren 

Auswirkungen in Berührung 

Referenten: 

kommen. Den Umfang der 

Beeinträchtigungen durch Bau- 

stellen kann man beeinflussen. 

Beispiele von konkreten Bau- 

maßnahmen aus der Region 

zeigen, wie das Konfliktpoten- 

dipl.-ing. Tine Göllner, Architekturbüro Göllner, Frankfurt am Main, 

André Haussmann, GF der Agentur Marketing effekt GmbH, Bad Vilbel 

Termin: 20. september 2012, 9.00 bis ca. 17.00 Uhr 

Ort: iHK-seminarräume, Hanauer straße 5, 61169 Friedberg 

Teilnahmekosten: 195,- euro 

Vorankündigung zur „nanosurface 2012“ 

Speicherung als Schlüssel 

elektrochemische energiespeicherung in Grenzflächen 

Die elektrochemische Energiespeicherung 

nimmt eine 

Schlüsselrolle ein, wenn es um 

die schnelle Bereitstellung von 

elektrischer Energie geht und 

das nicht erst seit Peak Oil. 

Dies gilt besonders für den 

Bereich der Elektromobilität 

sowie für viele weitere traditio- 

nelle und innovative Industrie- 

bereiche. 

Aber wie wird das Potential 

elektrochemischer Energiespei- 

cher bereits genutzt und in wel- 

cher Hinsicht kann hierbei die 

Nanotechnologie zu einer Opti- 

mierung beitragen? 

Das wissenschaftlich-tech- 

nische Symposium „Nanosur- 

face“ bietet die Gelegenheit, 

diese Fragen zu diskutieren und 

Ideen auszutauschen. Es wird 

in diesem Jahr am Dienstag, 

20. November 2012, ab 15.00 

Uhr an der Justus-Liebig-Uni- 

versität in Gießen, Hörsaalge- 

tial zwischen den Beteiligten 

reduziert werden kann. Darüber 

hinaus erfahren die Teilnehmer, 

welche Möglichkeiten sich 

durch ein pfiffiges Baustellen- 

marketing eröffnen. Geldwerte 

KONTAKT 

Sonja Albus 

Tel.: 06031/609-2015 

e-Mail: albus@giessen-friedberg.ihk.de 

internet: www.ihkgifb.de/BAUsTeLLenMArKeTinG1 

bäude der Physikalischen Insti- 

tute, stattfinden. Das Symposi- 

um richtet sich an alle Interes- 

KONTAKT 

Tipps runden das Programm 



ab. 

Dipl. Biol. Andrea Bette 

Tel.: 06031/609-2520 

Beachten Sie bitte auch 

unsere Literatur zum Thema, 

den IHK-Baustellen-Leitfaden: 

www.ihkgifb.de/LEITFADEN60 n 

sierten, welche im Bereich 

Energiespeicher und Display- 

technik tätig sind. n 

e-Mail: bette@giessen-friedberg.ihk.de

seminar zur Ce-Kennzeichnung 

Hilfe zur Selbsthilfe 

Kosten sparen für Beratungsleistungen. 

Mit der CE-Kennzeichnung 

bescheinigen die Hersteller 

von technischen Produkten 

und Spielzeugen, dass ihre 

Erzeugnisse die europäischen 

Anforderungen an die Pro- 

duktsicherheit erfüllen. Insbe- 

sondere die damit verbundene 

Dokumentation überfordert 

gerade kleinere Unternehmen, 

weshalb sie teure Beratungslei- 

stungen einkaufen müssen. Das 

dreitägige CE-Seminar der IHK 

Gießen-Friedberg bietet Hilfe 

zur Selbsthilfe. So beschäftigt 

sich ein Seminartag mit dem 

Aufbau eines eigenen CE- 

Managementsystems im Unter- 

nehmen. Ein Schritt, der Kosten 

spart. Denn hinter der CE-Kenn- 

zeichnung verbergen sich Maß- 

nahmen, die sich auf den 

gesamten Herstellungsprozess 

der Produkte erstrecken. Erfolg- 

reiche Unternehmen haben 

selbst eine Organisationsstruk- 

tur entwickelt, mit der alle CE- 

Maßnahmen zu einem selbst- 

verständlichen Bestandteil der 

Herstellungsprozesse werden. 

Damit werden nicht nur Herstel- 

lungskosten eingespart, sondern 

auch die Ausgaben für externe 

Beratung minimiert. 

Das CE-Seminar findet am 

12. September, 26. September 

und 10. Oktober 2012, jeweils 

von 10.00 bis 17.00 Uhr in den 

Schulungsräumen der IHK in 

Gießen statt. 


Kostenbeteiligung für das 

dreitägige Seminar: 530,- Euro, 

einzelne Seminartage sind für 

jeweils 195,- Euro buchbar. 

Anmeldungen sind möglich per 

E-Mail oder im Internet. n 

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Foto: A. Anlauft 

AnnA AnLAUFT 


„social-Media-Lehrgang kommt genau zum richtigen Zeitpunkt“ 

Vom Jugendtrend zum 

Marketing-Instrument 

neuer iHK-Zertifikatslehrgang macht fit für die virtuelle Vernetzung. 

Soziale Medien wie Facebook und 

Twitter sind aus unserer täglichen 

Kommunikation kaum noch weg zu 

denken. Doch was als Trend bei Jugendli- 

chen zur virtuellen Vernetzung privater 

Kontakte angefangen hat, wird längst von 

Marketing- und Vertriebsabteilungen pro- 

fessionell eingesetzt. 

Alleine in Deutschland gibt es über 100 

Social-Media-Portale. Die Grenzziehung 

unter der Vielzahl von kommerziellen Sei- 

ten, Videoplattformen, privaten Blogs und 

Foren wird immer schwieriger. „Social- 

Media sind eigentlich nicht die einzelnen 

Portale, sondern eher das diesen zugrunde- 

liegende Prinzip der virtuellen Vernetzung. 

Dabei bedient jedes Portal ein anderes 

Bedürfnis. Xing, Twitter, Facebook und 

Blogs sprechen jeweils unterschiedliche 

Nutzerprofile an“, erklärt Jan Schmirmund, 

Social-Media Practitioner und IHK-Dozent. 

Deshalb ist es für Unternehmen, die in die- 

sem Bereich aktiv werden wichtig, den rich- 

tigen Umgang mit den neuen Medien zu 

beherrschen. Angefangen von der Imple- 

mentierung, Strategie und Nutzung der Por- 

tale bis hin zu Krisenmanagement und Kun- 

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die ersten social-Media-Manager der iHK 

Gießen-Friedberg nach der Zertifikatsverleihung 

durch iHK-Geschäftsführer dr. Frank 

Wendzinski (links). 

denkommunikation. All das deckt der neue 

Zertifikatslehrgang zum Social-Media- 

Manager der IHK Gießen-Friedberg ab. 

Schon heute setzt fast die Hälfte der 

deutschen Unternehmen laut Branchenver- 

band BITKOM Soziale Medien ein. „Klassi- 

scherweise ist der Umgang mit Sozialen 

Medien in den Bereichen Vertrieb, Marke- 

ting und PR angesiedelt. Allerdings kommt 

es dabei immer mehr zu Überschneidungen 

der jeweiligen Arbeitsgebiete, die ich für 

sinnvoll und nötig halte“, erklärt Christoph 

Palmert, Trainer bei S.T.E.P. – Systemisches 

Training & Coaching in Butzbach und Lehr- 

gangs-Dozent. Daher leistet sich inzwischen 

fast jedes zehnte Unternehmen einen eige- 

nen Social-Media Spezialisten. Und der 

Trend geht weiter. Laut Marktforschungsin- 

stitut Forrester Research werden die Wer- 

beausgaben im Bereich Soziale Medien in 

den nächsten fünf Jahren im Schnitt um 

34 Prozent pro Jahr wachsen. 

Noch sind es zwar hauptsächlich große 

Konzerne, IT-Unternehmen oder junge 

Startups, die sich der virtuellen Vernetzung 

bedienen. Doch ist Social-Media auch bei 

kleinen und mittelständischen Unternehmen 

im Kommen: „Bisher haben wir zwar schon 

einen Onlineshop und einen Newsletter. 

Allerdings bin ich mir der anderen Kommu- 

nikationskanäle, die das Internet bietet, 

Wir suchen: (ab 500 m 2 ) 

Ihre Dachfläche 

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durch meine Kinder schon seit längerem 

bewusst. Das IHK-Angebot für den Lehr- 

gang zum Social-Media-Manager kam für 

mich deshalb gerade zum richtigen Zeit- 

punkt“, berichtet Reinhard Kroh, Geschäfts- 

führer des Weinhandels „Die Weinrebe“ in 

Marburg und Gießen. Kroh hat im Juni 

zusammen mit sechs weiteren Teilnehmern 

erfolgreich am ersten Social-Media-Lehr- 

gang der IHK Gießen-Friedberg teilgenom- 

men. „Für mich bieten Social-Media-Portale 

bessere Möglichkeiten mit meinen Kunden 

in den Dialog zu treten. Im Vergleich zum 

Newsletter, bekommt man über Facebook 

und andere Portale direkte Anregungen, Lob 

aber auch Kritik und kann als Unternehmen 

schneller reagieren“, so Kroh. 

Noch liegt bei den kleineren Unterneh- 

men der Anteil der Social-Media-Manager 

laut karrierebibel.de bundesweit erst bei vier 

Prozent. Michael Krissel, Lehrgangsleiter des 

neuen Zertifikatslehrgangs erklärt: „Viele 

kleine und mittelständische Unternehmen 

haben Berührungsängste und es fehlt ihnen 

an den nötigen Grundlagen, um im Bereich 

Social-Media aktiv zu werden. Deshalb rich- 

tet sich die IHK mit ihrem Angebot gerade 

an diese Unternehmen aus dem IHK-Bezirk.“ 

Dass soziale Netzwerke nicht nur als 

Werbefläche und zum viralen und virtuellen 

Marketing eingesetzt, sondern auch zur 

direkten Zielgruppenansprache genutzt wer- 

den können, hat auch die Deutsche Veteri- 

närmedizinische Gesellschaft (DVG) erkannt 

und Marion Selig zum IHK-Lehrgang 

geschickt. Die Tierärztin und PR-Beraterin 

ist bei der DVG verantwortlich für die 

Öffentlichkeitsarbeit. „Als Anbieter für Fort- 

bildungsveranstaltungen im Bereich Tier- 

medizin suchen wir immer neue Wege, um 

Interessenten anzusprechen. Die Nutzung 

von Sozialen Medien gibt uns die Möglich- 

keit, Studienabgänger abzuholen und über 

Tagungen und Programme der Gesellschaft 

zu informieren“, sagt Selig. 

Aktuell zeichnet sich ein Trend von 

Beziehungs- hin zu Interessensnetzwerken 

ab. „Die Nutzer finden ihre Kontakte jetzt 


mehr über Themen und Interessensgebiete 

und weniger über persönliche Beziehungen. 

Das kann für Unternehmen interessant wer- 

den“, sagt Schmirmund voraus. 

Der nächste Lehrgang findet vom 21. 

bis zum 30. November 2012 statt. Bei 

Anmeldung bis zum 25. September 2012 

wird ein Frühbucherrabatt von zehn Pro- 

zent gewährt. n 

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foto: IHK 

AnnA AnlAuft 


Weiterer nutzen für unternehmen 

Wettbewerbsfähigkeit 

stärken 

Interview mit der Initiatorin des IHK-Zertifikatslehrgangs 

„Social Media Manager (IHK)“. 

Monika Hein arbeitet seit mehr als 

drei Jahrzehnten bei der IHK Gie- 

ßen-Friedberg. Aufgrund ihrer 

langjährigen Erfahrung hat sie den Nutzen 

des neuen IHK-Zertifikatslehrgangs für 

Unternehmen erkannt. Der Lehrgang Social- 

Media-Manager (IHK) wurde im Sommer 

2012 erstmalig in das Weiterbildungsangebot 

der IHK Gießen-Friedberg aufgenommen. 

Frau Hein, Sie hatten vorgeschlagen, den 

Lehrgang zum Social-Media-Manager in 

das Weiterbildungsprogramm der IHK 

Gießen-Friedberg aufzunehmen. Wie 

kamen Sie darauf? 

Monika Hein: Social-Media darf zukünftig 

nicht mehr halbherzig in den Unternehmen 

behandelt werden. Die Unternehmen – auch 

die kleinen und mittelständischen – können 

durch den richtigen Umgang mit Social- 

Media unter anderem neue Kunden akquirie- 

ren und damit ihre Umsätze steigern. Die 

Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen wird 

gestärkt. Dabei reicht es heute nicht mehr, 

nur eine Homepage zu haben. Viele Kunden 

erwarten einen Dialog mit den Unternehmen 

und Mitsprache bei den Produkten. Soziale 

Netzwerke machen das möglich. 

Allerdings sollten Unternehmen Social- 

Media-Projekte nur entsprechend qualifi- 

zierten Mitarbeitern anvertrauen. Denn nur 

so können sie die Chancen nutzen und Feh- 

ler im Umgang mit Social-Media vermeiden. 

Sie haben den Lehrgang nicht nur vorge- 

schlagen, sondern waren auch für die 

Organisation verantwortlich. Worin 

bestand ihre Motivation? 

Monika Hein: Es bereitet mir sehr viel Freu- 

de, einen so innovativen und zukunftsorien- 

tierten Lehrgang mit IHK-Zertifikat anbieten 

zu können. Ich bin fest davon überzeugt, dass 

unsere Mitgliedsunternehmen von der Teil- 

nahme an diesem Lehrgang profitieren. 

Monika Hein hat den neuen Zertifikatslehrgang 

zum Social-Media-Manager initiiert. 

Dass Herr Dr. Wendzinski, Geschäftsfüh- 

rer der IHK Gießen-Friedberg, meinen Vor- 

schlag angenommen und mich mit der 

Organisation des Lehrgangs betraut hat, hat 

mich sehr gefreut. Und es hat sich gelohnt: 

der erste Lehrgang ist erfolgreich zu Ende 

gegangen, alle Teilnehmer haben den lehr- 

gangsinternen Test bestanden und ihr Zerti- 

fikat als „Social-Media-Manager (IHK)“ in 

der Tasche. Durch den Lehrgang haben jetzt 

alleine vier Gießener Unternehmen einen 

Social-Media-Experten im Haus. 

Frau Hein, nach dem Erfolg des ersten 

Lehrgangs, wird es einen weiteren geben? 

Monika Hein: Ja, meine Einschätzung 

war richtig. Das Interesse an einem Weiter- 

bildungsabschluss im Bereich Social-Media 

ist groß und wir haben von den Teilnehmern 

des ersten Lehrgangs durchweg positives 

Feedback bekommen. Dies lag natürlich 

auch an unserem Dozententeam, das mit 

sehr großem Engagement ihr Fach- und Pra- 

xiswissen vermittelt hat. 

Die ersten Anmeldungen für den näch- 

sten Kurs im November liegen bereits vor. 

Wie viele Personen können an dem kom- 

menden Lehrgang teilnehmen? 

Monika Hein: Da wir den Lehrgang so 

optimal wie möglich gestalten möchten, 

arbeiten wir in kleinen Gruppen mit maxi- 

mal acht Teilnehmern. Die Dozenten können 

dadurch intensiv und individuell auf die 

Teilnehmer eingehen. n 

ONLINE 

Weitere Beiträge zum thema 

"Social-Media" finden Sie in unserer 

Online-@usgabe vom September unter 

www.giessen-friedberg.ihk.de, 

Dok.-nr. 13472. 



Unfallverhütungsvorschriften – Fuhrparkmanagement 

UVV, ein Buch mit 7 Siegeln? 

Nach den gültigen UVV (Unfallverhütungsvorschriften) der Berufs- 

genossenschaft (BGV D 29) hat jeder Unternehmer seine Kraftfahr- 

zeuge mindestens einmal jährlich sowie vor der Erstinbetriebnahme 

durch einen Sachkundigen oder eine autorisierte Werkstatt auf Ihren 

betriebssicheren Zustand zu prüfen. 

Sachkundiger ist, wer aufgrund seiner fachlichen Ausbildung und 

Erfahrung ausreichende Kenntnisse auf dem Gebiet der Fahrzeug- 

technik hat und mit den einschlägigen Vorschriften der Berufsgenos- 

senschaft und den DIN-Normen vertraut ist. Die Prüfergebnisse sind 

schriftlich niederzulegen und bis zur nächsten Prüfung aufzubewah- 

ren. 

Bei Nichteinhaltung droht Verlust des 

Versicherungsschutzes 

Neben der technischen Überprüfung sind die folgenden Utensilien 

vor der Auslieferung an den Fahrer im Fahrzeug zu deponieren und 

ebenfalls einmal jährlich auf Ihre Funktion zu überprüfen: 

• Warnweste nebst Warnwestennutzungsanweisung 

• Warndreieck 


• Verbandskasten (nach DIN Vorgabe) 

• Ladungssicherungsmöglichkeiten (Netze, Verzurrgurte etc.) 

- AnZeiGe - 

Kommt es im Fahrbetrieb zu einem Unfall, der mittelbar oder unmit- 

telbar mit einem nicht geklärten Prüfungspunkt oder einer Auflage 

nach den UVV zusammenhängt, kann die Berufsgenossenschaft die 

Aufwendungen für Versicherungsleistungen – völlig berechtigt – 

beim verursachenden Unternehmen regressieren. 

Das Unternehmen kann auf Basis geltender Rechtssprechung den 

Fuhrparkverantwortlichen wiederum teilregressieren, sofern ihm die 

Schuld für die Nichtdurchführung der Prüfung – auch nur fahrlässig 

– anzulasten ist. 

UVV - Prüfung im Autohaus Michel 

Damit Ihr Fuhrpark den Vorschriften der UVV bei einer Prüfung 

entspricht, stehen Ihnen die Fuhrparkspezialisten vom Autohaus 

Michel gerne zur Verfügung. Die Durchführung und Ausgabe aller 

Prüfunterlagen können im Autohaus Michel im Zuge der Neuwagen- 

übergabe und der Inspektion durchgeführt und dokumentiert wer- 

den. 

Fuhrparkmanagementberater 

Fuhrparkberater 

Fuhrparkmanagementberater 


Foto: P. Zielinski 

PeTrA A. ZieLinsKi 


Qualitätssiegel „Weiterbildung Hessen e.V.“ 

Standards erfüllt 

iHK stellt Qualitätsbewusstsein aktiv unter Beweis. 

Bereits zum dritten Male in Folge erhielt 

die IHK Gießen-Friedberg Mitte Juni 

das Qualitätssiegel „Weiterbildung 

Hessen e.V. Geprüfte Weiterbildungseinrich- 

tung“. Die Geschäftsführerin des Vereins 

Weiterbildung Hessen e.V., Barbara Ulreich, 

hatte es sich dieses Mal nicht nehmen las- 

sen, die Urkunde der stellvertretenden 

Hauptgeschäftsführerin und Leiterin des 

IHK-Geschäftsbereichs Aus- und Weiterbil- 

dung, Elke Ehlen, persönlich zu überreichen. 

„Die IHK Gießen-Friedberg hat zum dritten 

Male aktiv ihr Qualitätsbewusstsein unter 

Beweis gestellt und in einer umfassenden 

Wiederholungsbegutachtung nachgewiesen, 

dass sie unsere anspruchsvollen Qualitäts- 

kriterien und -standards vorbildlich erfüllt“, 

lobte Barbara Ulreich. 

Erster Ansprechpartner 

vor Ort 

Gerade im Zeitalter eines vielfältigen, oft 

sehr unübersichtlichen Angebots bei Weiter- 

bildungsmaßnahmen sei es wichtig, die 

richtige zu finden. „Wenn es um berufsbezo- 

gene Angebote geht, sollten die IHKs vor Ort 

immer die ersten Ansprechpartner sein. Sie 

kennen den regionalen Markt und die 

Akteure, beraten hochwertig und verfügen 

über maßgeschneiderte Angebote“, führte 

Barbara Ulreich weiter aus. Der Verein Wei- 

terbildung Hessen e.V. sei 2003 auf Initiative 

von 49 hessischen Weiterbildungseinrich- 

tungen mit dem Ziel gegründet worden, die 

Qualität in der Weiterbildung zu fördern und 

zu sichern sowie die Bildungsangebote 

transparenter und somit auch vergleichbarer 

zu machen. Gleichzeitig soll der Verbrau- 

cherschutz gestärkt und die Seriosität der 

Anbieter garantiert werden. Die Einhaltung 

der Qualitätsstandards werde alle drei Jahre 

aufs Neue durch unabhängige, ehrenamtlich 

tätige Gutachter überprüft. Aktuell seien 

358 Bildungseinrichtungen in Hessen zerti- 

fiziert. 

Weiterbildung verbessert 

Motivation 

IHK-Vizepräsidentin Dr. Angelika Sch- 

laefke, die nicht nur Mitglied im Vorstand 

von Weiterbildung Hessen e.V., sondern 

deren Unternehmen auch zertifiziert ist, 

ging auf den hohen Stellenwert der Weiter- 

bildung in Deutschland ein. Sie vergrößere 

Freuen sich über die Auszeichnung (v. l.): 

Hans-Joachim Halein, dr. Angelika schlaefke, 

elke ehlen und Barbara Ulreich. 

nicht nur das vorhandene Know-How, son- 

dern verbessere auch die Mitarbeitermotiva- 

tion und -loyalität. „Zentrale Strategien zur 

Deckung des erwarteten Bedarfs an Fach- 

kräften sind betriebliche Bildungsaktivitä- 

ten, vor allem im Bereich Weiterbildung, 

aber natürlich auch im Bereich Ausbildung“, 

unterstrich sie. Einer aktuellen Befragung 

des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufs- 

forschung der Bundesagentur für Arbeit 

(IAB) unter 1 000 hessischen Betrieben 

zufolge, planten 27 Prozent der Unterneh- 

men in den nächsten zwei Jahren Stellen für 

qualifizierte Bewerber neu zu besetzen. Fast 

jeder dritte Betrieb gehe davon aus, dabei 

auf Schwierigkeiten zu stoßen. Als Haupt- 

grund werde ein Mangel an Bewerbern 

angeführt. Mehr als die Hälfte der Unterneh- 

men würde darüber hinaus auch schwer zu 

findende Zusatzqualifikationen als Ursache 

nennen. In diesem Zusammenhang forderte 

Dr. Angelika Schlaefke, das Potenzial älterer 

Arbeitskräfte zu erhalten und zu nutzen 

sowie darauf zu achten, dass nachrückende 

Generationen dem Arbeitsmarkt nicht verlo- 

ren gingen. Mehr Unternehmen als bisher 

zur Ausbildung zu motivieren und die Betei- 

ligung von kleineren Betrieben an der beruf- 

lichen Weiterbildung zu verbessern sei auch 

das Ziel des Hessischen Wirtschaftsministe- 



riums.

Passgenaues Wissen 

vermitteln 

Den aktuellen Anforderungen des Marktes 

trage die IHK Gießen-Friedberg mit ihrem 130 

praxisorientierte Seminare und Lehrgänge 

umfassenden Weiterbildungsprogramm Rech- 

nung. Ob Tagesseminare, Zertifikats- oder 

Vorbereitungslehrgänge für geprüfte 

Abschlüsse – die Teilnehmer erwarte eine 

Mischung aus bewährten sowie neu- oder wei- 

terentwickelten Seminaren und Lehrgängen, 

die passgenaues Wissen effektiv vermittelten. 

„Selbstverständlich richtet sich das Angebot 

an beide Partner des Arbeitslebens sowie an 

alle Altersstufen. Unsere hochqualifizierten 

und praxiserfahrenen Referenten und Dozen- 

ten geben den Teilnehmern ein gutes Rüstzeug 

für eine berufliche und unternehmerische 

Zukunft mit auf den Weg“, betonte die Vize- 

präsidentin. Die Palette bei den Tagessemina- 

ren sei breit gefächert, der Schwerpunkt der 

Zertifikatslehrgänge läge im kaufmännischen 

Bereich. Dazu würden zahlreiche berufsbeglei- 

tende Aufstiegsfortbildungs-Lehrgänge ange- 

boten, die auf eine Prüfung vorbereiten und 

die Teilnehmer zur Übernahme von Führungs- 

aufgaben qualifizieren. Zum festen Bestandteil 

des Weiterbildungsprogramms gehörten dar- 

über hinaus Datenverarbeitungs-Lehrgänge. 

Großer Beliebtheit erfreue sich die Wei- 

terbildung zum geprüften Bilanzbuchhalter. 

Aktuell haben zwölf Frauen und Männer 

ihre Prüfung bei der IHK Gießen-Friedberg 

erfolgreich abgelegt. „Mit diesem Abschluss 

werden ihnen alle Türen offen stehen“, zeig- 

te sich Schlaefke überzeugt. Auch im zwei- 

ten Halbjahr biete die IHK Gießen-Friedberg 

diese Weiterbildungsmaßnahme an. Voraus- 

setzung seien gute kaufmännische Grund- 

kenntnisse in den Bereichen Buchhaltung 

und Bilanzierung, Finanzwirtschaft, Kosten- 

und Leistungsrechnung, Betriebs- und 

Volkswirtschaft sowie Steuern. Ebenso star- 

ten in der zweiten Hälfte die berufsbeglei- 

tenden Lehrgänge zum Personalfachkauf- 

mann sowie zum Industriemeister Metall. 

„Alleine im vergangenen Jahr wurden bei 

der IHK Gießen-Friedberg 2 300 Prüfungen 

abgelegt, hinzu kommen etwa 350 Teilneh- 

mer an Zertifikatslehrgängen sowie zwi- 

schen 300 und 400 an Tagesseminaren“, zog 

die stellvertretende Hauptgeschäftsführerin, 

Elke Ehlen, eine positive Bilanz. 

Karriere mit Weiterbildung 

„Weiterbildung sollte nie aufhören“. Die- 

ser Meinung ist Hans-Joachim Halein, Perso- 

nalleiter einer 380 Mitarbeiter zählenden 


Klinik in Bad Salzhausen. „Seit 28 Jahren 

bin ich für die Klinik tätig. Erst als Pflege- 

kraft, dann als Personalreferent und dank 

meiner zweijährigen Weiterbildung zum Per- 

sonalfachkaufmann bei der IHK nun als Per- 

sonalleiter. Die Weiterbildungsmaßnahme 

war Voraussetzung, um beruflich aufzustei- 

gen“, berichtete er. Der berufsbegleitende 

Lehrgang habe sowohl die Personalplanung 

und -steuerung als auch die Personalführung 

und -entwicklung abgedeckt. Da der Perso- 

nalverantwortliche auch immer der erste 

Ansprechpartner in Sachen Ausbildung ist, 

habe er gleichzeitig auch seine Ausbildereig- 

nungsprüfung bei der IHK abgelegt. Doch 

damit nicht genug: Nur wenige Jahre später 

absolvierte Halein eine weitere Prüfung, die- 

ses Mal zum IHK-Betriebswirt. Vorausgegan- 

gen war ein zweieinhalbjähriger berufsbe- 

gleitender Lehrgang. Heute ist Halein für das 

komplette Personalmanagement der Klinik 

sowie die Ausbildung der Kaufleute zustän- 

dig. „Als Fachklinik sind wir auf Weiterbil- 

dung angewiesen“, betonte er und ergänzte: 

„Ich kann allen nur empfehlen, an einer Wei- 

terbildungsmaßnahme teilzunehmen, sei es 

nun, um die eigene Position im Unterneh- 

men zu festigen, aufzusteigen oder bessere 

Chancen bei einem geplanten Jobwechsel zu 

haben.“ n 

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Foto: Konstantin Gastmann, pixelio.de 


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Internationale Nachfolgebörse 

Hier finden Unternehmer ihre nachfolger. 

Bundesweit suchen jedes Jahr rund 

22 000 Familienunternehmen - 

gewerbliche Firmen, Handwerksbe- 

triebe, aber auch Kanzleien und Büros von 

Freiberuflern - einen Nachfolger. In 86 

Prozent der Fälle geschieht dies aus Alters- 

gründen, in 14 Prozent, weil der Inhaber 

schwer erkrankt oder stirbt. Doch häufig 

suchen Unternehmen und Handwerksbe- 

triebe vergeblich nach einem Nachfolger, 

der das Lebenswerk fortführt und die 

Arbeitsplätze sichert. Umgekehrt gibt es 

viele gut ausgebildete Existenzgründer, die 

es wird immer schwieriger für Unternehmen und 

Handwerksbetriebe, einen nachfolger zu finden. 

Hierbei hilft die „nexxt-change“-Börse der iHK. 

sie führt Anbieter und suchende zusammen. 

liebend gern im Zuge einer Altersnachfolge 

ein Unternehmen übernehmen würden - 

aber nicht wissen, wo gerade ein Nachfol- 

ger für den Firmenchef gesucht wird. 

Die Nachfolgebörse „nexxt-change“, die 

seit sechs Jahren betrieben wird vom Bun- 

deswirtschaftsministerium und der KfW 

Bankengruppe sowie vom DIHK und ZDH, 

dem BVR und dem DSGV, ist eine Internet- 

plattform für Anbieter und Nachfrager von 

Unternehmen und Handwerksbetrieben. 

Beide Seiten können die Börse kostenfrei 

nutzen. Unterstützt werden Übergeber und 

Übernehmer eines Betriebes von derzeit 

bundesweit 824 Regionalpartnern; dies 

sind Industrie- und Handelskammern sowie 

Handwerkskammern, aber auch Volks- und 

Raiffeisenbanken sowie Sparkassen. 

Aktuell gibt es in der Nachfolgebörse 

mehr als 7 000 Firmen-Angebote und fast 

2 900 Gesuche. Seit ihrem Bestehen hat die 

Börse fast 9 000 Unternehmensnachfolgen 

erfolgreich vermittelt. Seit kurzem ist 

Deutschlands größte Internetplattform für 

Unternehmensnachfolge international: 

Über eine Verlinkung mit der Nachfolge- 

börse Österreichs können nun auch im 

Nachbarland potenzielle Nachfolger oder 

passende Unternehmen gefunden werden. 

Und die bundeseigene Germany 

Trade&Invest wird über ihre 40 Auslands- 

standorte ausländische Investoren für 

Unternehmensnachfolgen in Deutschland 

mobilisieren und betreuen. n 

ONLINE 

www.nexxt-change.org 



iHK Gießen-Friedberg gründet Arbeitskreis Personal 

Mitmacher gesucht! 

Kostenfreie Fachvorträge zu ausgesuchten Personalthemen 

helfen, Trends und Tendenzen zu erkennen. 

Der wichtigste Erfolgsfaktor eines 

Unternehmens sind seine Mitarbeiter. 

Ob ein Unternehmen langfristig 

überleben kann, ist nicht nur eine Frage der 

reinen Prozessoptimierung, Qualitätsverbes- 

serung und Produktpolitik. Entscheidend 

sind die Köpfe, die hinter all diesen Aufga- 

ben stecken. Gut ausgebildetes und zufrie- 

denes Personal stellt daher auch einen nicht 

zu unterschätzenden Wettbewerbsfaktor dar. 

Wir möchten Sie herzlich dazu einladen, 

Mitglied in unserem neuen Arbeitskreis Per- 

sonal zu werden. Im Arbeitskreis Personal 

bietet die IHK Gießen-Friedberg kostenfreie 

Fachvorträge zu speziell ausgesuchten Perso- 

nalthemen. Den Teilnehmern wird damit die 


Möglichkeit gegeben, aktuelle Trends und 

Tendenzen im Personalmanagement durch 

einen intensiven Informationsaustausch 

frühzeitig zu erkennen. Hierbei kann es sich 

beispielhaft um Grundsatzfragen der Perso- 

nalarbeit und praxisrelevante Entwicklungen 

aus Gesetzgebung und Rechtsprechung, den 

demografischen Wandel, die Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf, den Umgang mit älte- 

ren Arbeitnehmern, die Personalgewinnung 

oder den Umgang mit „Low-Performern“ 

handeln. Außerdem können die Teilnehmer 

ihre Erfahrungen zum jeweils besprochenen 

Thema austauschen und wertvolle Kontakte 

für ihre künftige Arbeit knüpfen. Diese Runde 

lebt vom „Mitmachen“. 

Wertvolle Tipps für ein modernes Forderungsmanagement 

Liquide bleiben! 

sprechtag „Forderungsmanagement“ der iHK hilft, 

Zahlungsausfälle zu vermeiden. 

Wie kann ich Zahlungsausfälle 

vermeiden? Dieser Frage wid- 

met sich der Sprechtag „Forde- 

rungsmanagement“, zu dem die IHK Gie- 

ßen-Friedberg am 27. September 2012, ab 

14.00 Uhr in die Geschäftsstelle Gießen 

einlädt. 

Ein professionelles, gut organisiertes 

Forderungsmanagement ist betriebswirt- 

schaftlich für jedes Unternehmen unver- 

zichtbar. Verspätete Zahlungen und säumige 

Kunden beeinflussen die Liquidität eines 

Unternehmens negativ und können eine 

weitreichendere Krise auslösen. Ein schnell 

reagierendes, wirksames und dennoch kun- 

denorientiertes Forderungsmanagement 

entscheidet oftmals über Gewinn und Ver- 

lust in Unternehmen. 

An dem von der IHK Gießen-Friedberg 

organisierten Sprechtag beantwortet Marina 

KONTAKT 


Zielgruppe sind Geschäftsführer, Perso- 

nalleiter, Personalentwickler, Personalrefe- 

renten und Personalverantwortliche aus 

Dienstleistung, Handel und Industrie. Insbe- 

sondere angesprochen werden die kleinen 

und mittleren Unternehmen. Die Treffen sol- 

len circa drei- bis viermal jährlich stattfin- 

den. Ziel ist, ein effektives Netzwerk aus 

Praktikern aufzubauen, in dem alltägliche 

Fragen diskutiert und gemeinsam gelöst 

werden können. 

Rebecca Noll 

Tel.: 0641/7954-4020 

e-Mail: noll@giessen-friedberg.ihk.de 

Haben wir Ihr Interesse geweckt und Sie 

können sich vorstellen, Teil dieses Netzwer- 

kes zu werden? Dann melden Sie sich bei 

uns. Wir freuen uns auf Sie! n 

KONTAKT 

Adrian von Adrian Collection Services Fra- 

gen rund um das Forderungsmanagement. 

In einem vertraulichen Gespräch können 

die eigenen Problemstellungen aus der täg- 

lichen Praxis im Umgang mit säumigen 

Kunden erörtert und erste Lösungsansätze 

aufgezeigt werden. 

Freya Vogel-Weyh 

Tel.: 06031/609-2505 

e-Mail: vogel-weyh@giessen-friedberg.ihk.de 

internet: www.ihkgifb/Forderungsmanagement 

Das maximal 20-minütige Einzelge- 

spräch ist für die Teilnehmer kostenfrei. Eine 

schriftliche Anmeldung ist erforderlich. n 


Foto: Hauptzollamt Gießen 


Fallstricke in der exportabwicklung vermeiden 

Zweites Zollforum 

Mittelhessen 

Ausgewiesene experten beraten kompetent und kompakt. 

Erfahrene Experten informieren Sie zu 

den aktuellen Entwicklungen in den 

Themenfeldern Verfahrensvereinfa- 

chungen, Exportkontrolle und Ermächtigter 

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Ausführer. Nutzen Sie das Zollforum im 

November 2012, um ihr Wissen zu aktuali- 

sieren und zudem in den direkten Kontakt 

mit der Zollverwaltung und anderen Unter- 

nehmensvertretern zu suchen. 

Die Exportwirtschaft steht nicht nur 

durch die aktuellen Entwicklungen in der 

EURO-Zone und der weltweiten Finanzkri- 

se vor Herausforderungen. Komplexe Zoll- 

vorschriften, aufwändige Beantragungs- 

verfahren und ständige Neuerungen im 

Zollrecht stellen vor allem kleine und mit- 

telständische Betriebe vor große Schwierig- 

keiten in der operativen Umsetzung und 

Abwicklung. Zudem rückt das Thema 

Sicherheitsvorkehrungen im Warenverkehr 

mit Drittländern immer stärker in den Vor- 

dergrund. Dies hat zu einem Anstieg an 

Zollvorschriften geführt. Unternehmen 

müssen daher nicht nur die aktuelle Geset- 

zeslage berücksichtigen, sondern auch 

ständige Anpassungen beachten. 

Der richtige Umgang mit Export-Formalitäten 

ist ein Thema des zweiten Zollforums Mittelhessen. 

Das Zollforum Mittelhessen findet zum 

zweiten Mal statt und dient als Plattform für 

die Außenwirtschaft. Die Veranstaltung 

richtet sich mit seinen Vorträgen an Unter- 

nehmer, Geschäftsführer und Sachbearbeiter 

in den Bereichen Außenwirtschaft, Export 

und Zoll. Das Zollforum bietet sowohl Neu- 

einsteigern als auch erfahrenen Zollexper- 

ten die Möglichkeit, sich einen Überblick 

über aktuelle Entwicklungen in der Abwick- 

lung des Exportgeschäftes zu verschaffen. 

Vertreter der Zollverwaltung, beratende 

Stellen und Betriebe treffen hier zusammen 

und können sich praxisnah über aktuelle 

Entwicklungen in der Zollabwicklung, der 

Exportkontrolle, vereinfachten Verfahren 

und vielem mehr informieren und austau- 



schen. 

Die Referenten stehen zudem für Einzel- 

gespräche zur Verfügung. Somit erhalten 

Sie persönliche Auskünfte von erfahrenen 

Außenwirtschaftsexperten und Fachleuten. 

Die Veranstaltung findet statt am 

24. November 2012, Anmeldeschluss ist der 

29. Oktober 2012. Die Teilnahmegebühr 

beträgt 120,- Euro. 

Veranstalter des Zollforums ist der IHK- 

Verbund Mittelhessen. Dieser ist ein Zusam- 

menschluss der IHK Gießen-Friedberg 

(Federführung im Bereich International), der 

IHK Lahn-Dill und der IHK Limburg in 

Kooperation mit der IHK Kassel. n 

KONTAKT 

Elvin Yilmaz 

Tel.: 0641/7954-3505 

e-Mail: yilmaz@giessen-friedberg.ihk.de

„Hessens größtes Gartenfest“ findet 2014 in Gießen statt 

Mit allen Sinnen feiern 

Ideenkatalog von Gießen Marketing und IHK ist in Arbeit mit 

der Zielvorgabe: wie kann die regionale Wirtschaft von der 

Landesgartenschau nachhaltig profitieren? 

Bernd ScHMId 

Für Gießen und die Region ist es das 

größte Ereignis der kommenden Jahre. 

Das mittelhessische Oberzentrum wird 

2014 ganz im Zeichen der Landesgarten- 

schau stehen. „Hessens größtes Gartenfest“ 

ist ein Großereignis, das auf Landesebene 

nur mit dem Hessentag vergleichbar ist, 

jedoch sechzehn Mal so lange genossen 

werden kann. Die Landesgartenschau wird 

ab 26. April 2014 dafür sorgen, dass Gießen 

an 163 Tagen das Ziel Hunderttausender 

Menschen sein wird. Die IHK Gießen-Fried- 

berg ermuntert die heimische Wirtschaft, 

daran mitzuwirken, dass die Stadt und die 

Region nachhaltig von diesem Publikumsin- 

teresse profitieren können. 

Der Countdown läuft. Die Vorbereitun- 

gen für Hessens größtes Gartenfest laufen 

längst auf Hochtouren: Schon 2005 hatte 


sich die Stadt Gießen unter dem Motto „Auf 

zu neuen Ufern" für die 5. Hessische Landes- 

gartenschau beworben und 2008 den 

Zuschlag für Hessens größtes Gartenfest 

erhalten, das infrastrukturell weit über eine 

„Blümchenschau“ hinausgeht. 2014 werden 

die Auen an Lahn und Wieseck Schauplätze 

der Landesgartenschau sein. Der garten- 

schautypische und eintrittspflichtige 

Bereich, die Wieseckaue, und der frei 

zugängliche Bereich, die Lahnaue, werden 

über drei innerstädtische Korridore mitein- 

ander verbunden. 

An 163 Tagen haben Stadt, Region und 

Unternehmen Gelegenheit, die Gäste für sich 

zu interessieren – Wiedersehen ausdrücklich 

erwünscht. „Wir erwarten wichtige und 

anhaltende Impulse für Wirtschaft, Touris- 

mus und die Bevölkerung in der gesamten 

Region“, gibt sich Heinz-Jörg Ebert, Landes- 

gartenschau-Botschafter der IHK Gießen- 



Blick auf die Lahnaue. Hier sind Unternehmer 

zur aktiven Mitgestaltung eingeladen. 

Friedberg, optimistisch. „Bisherige Aktivitä- 

ten bei Stadtentwicklung und -marketing 

konnten seitdem in diese Richtung verstärkt 

werden, und langfristige Investitionsvorha- 

ben erhalten neue reizvolle Perspektiven.“ 

Bereits frühzeitig hatten die Gießener Unter- 

nehmer im IHK-Regionalausschuss einen 

einstimmigen Beschluss gefasst, Konzept 

und Bewerbung der Stadt zu unterstützen 

und zu begleiten. Mit diesem Beschluss im 

Rücken konnte die regionale Wirtschaft mit- 

helfen, die entscheidenden Weichen zu stel- 

len und in einer von ihr aufgelegten Bro- 

schüre das Bekenntnis unterschiedlichster 

Institutionen, politischer Fraktionen, von 

Gesellschaftsgruppen, der Wirtschaft und 

der Banken, der Hochschulen und vielen 

heimischen Bürgern für dieses nachhaltige 

Ereignis im Schulterschluss unterstreichen. 

Bereits im Vorfeld kommen die Umbau- 

ten auf dem Gelände und in der Stadt einem 




kleinen Konjunkturpaket für regionale 

Unternehmen gleich: In den kommenden 

zwei Jahren werden in das Projekt Landes- 

gartenschau rund 19,1 Millionen Euro inve- 

stiert. 11,4 Millionen Euro fließen in den 

Bereich der Wieseckaue, 6,1 Millionen Euro 

in den Bereich der Lahnaue und rund 

1,6 Millionen Euro in die drei Korridore, die 

diese beiden Teile verbinden. Den Löwenan- 

teil des Investitionsvolumens steuert die 

Stadt Gießen bei. Neben diesen 14,8 Millio- 

nen Euro fördert das Land die Gartenschau 

mit rund 4,3 Millionen Euro. Erfahrungsge- 

mäß bleiben rund 70 bis 80 Prozent der ver- 

gebenen Aufträge unmittelbar in der Regi- 

on. 

Große Chancen für 

Unternehmen 

Die Landesgartenschau stimuliert zudem 

auch private Investitionen - mit positiven 

Folgen für Wertschöpfung und Beschäfti- 

gung „Die Unternehmen beurteilen die 

Landesgartenschau und die Konzeption mit 

zwei separaten, aber durch Korridore mit- 

einander verbundenen Ausstellungsflächen 

als eine ideale Gelegenheit, auf sich und die 

Stärken des Standorts Gießen insgesamt 

hinzuweisen“, sagt Dr. Frank Wendzinski, 

als Geschäftsführer der IHK Gießen-Fried- 

berg auch für Standortfragen zuständig. 

Um die Unternehmen mit Rat und Tat zu 

unterstützen, hat sich ein Arbeitskreis kon- 

stituiert, dem neben der IHK, der Landes- 

gartenschau Gießen 2014 GmbH, Vertretern 

des städtischen Projektbüros auch Gießen 

Marketing sowie Vertreter von lokalen und 

regionalen Wirtschaftsverbänden und die 

Kreishandwerkerschaft angehören. „Wir 

haben uns bereits mehrere Male in einer 

sehr produktiven Arbeitsatmosphäre 

getroffen, um gemeinsam Chancen und 

Perspektiven für die Unternehmen auszulo- 

ten“, sagt Wendzinski. Das gemeinsame 

Ziel sei klar: „Ein Dach, eine Landesgarten- 

schau, verschiedene Orte, gemeinsamer 

Erfolg“. 

Vom 26. April bis 5. Oktober 2014 will 

die Stadt Gießen mit den erwarteten 

700 000 Besuchern ein „Gartenfest für alle 

Sinne“ feiern. Veranstaltungen und Aktio- 

nen soll es nicht nur in der Wieseckaue, 

der frei zugänglichen Lahnaue sowie ent- 

lang der drei innenstädtische Korridore 

geben, sondern in weiten Teilen des Stadt- 

gebietes. Markante Eingänge, Freiflächen 

und Wege werden die Wieseckaue in eine 

Erfolg braucht Einsatz und Pflege, wie auch die Pflanzen, die auf der Landesgartenschau 2014 

in Gießen blühen sollen. 

runderneuerte Parklandschaft verwandeln 

und für Orientierung sorgen. Die Wissen- 

schaftsachse bildet dabei die zentrale 

Erschließungsachse aus der Innenstadt bis 

zur Brücke über den Neuen Teich. Hier 

entstehen die Wissenschaftsgärten, die 

Raum geben sollen für spannende Erkennt- 

nisse. Ein weiterer Zugang entsteht in 

Höhe der Kleingärten. Hier entsteht der 

„Quellgarten“, dessen streng rechteckige 

Form mit einer bunten Pflanzenvielfalt 

kontrastiert. In England waren so genann- 

te Senkgärten vor gut 100 Jahren in Mode 

und setzten Duftpflanzen und Raritäten 

wirkungsvoll in Szene. Danach ver- 

schwanden sie lange Zeit aus der Garten- 

gestaltung. In Gießen werden die Besucher 

die Möglichkeit haben, die Besonderheit 

eines solchen Gartens zu entdecken. „So 

einladend und vielfältig wie die Entrées, 

so offen und zugänglich sollen alle Orte 

im Park gestaltet werden“, sagt der 

Geschäftsführer der der Landesgarten- 

schau Gießen 2014 GmbH, Ludwig Wie- 

mer. Ob am Westufer des Schwanenteichs, 

wo eine Plaza den Besucher empfangen 

soll, oder auf dem Rundweg um den See, 

der immer wieder neue Aussichten ver- 

spricht und durch die Sichtachsen und 



Die LGS 2014 in einer Skizze dargestellt: 

Links die Lahnaue und rechts die Wieseckaue, 

die mit Korridoren verbunden werden. 

gestalteten Wege Orientierung bietet - 

überall seien die Menschen eingeladen zu 

Begegnung und Bewegung. Gastronomie 

sorge für Geselligkeit im Freien. Und 

großzügig gestaltete Plätze und Wiesen 

schaffen Ruhezonen zum Verweilen und 

Entspannen. 

Die freien Wiesenflächen in der Wie- 

seckaue werden laut Bauer aber auch eine 

Menge Platz zum Herumtoben und Spielen 

bieten. „Spaß und Abenteuer sind garan- 

tiert auf den drei Themenspielplätzen in der 

Wieseckaue. Ein großes Spiellabor ist Lern- 

ort zum Toben und Entdecken und bietet 

spielerischen Raum für Tüftler.“ Auch die 

Kleineren müssten sich nicht mit Rutsche 

und Schaukel zufrieden geben, für sie biete 

„Little Einstein“ eine aufregende Spielland- 

schaft. Auch Jugendliche kämen mit der 

neuen Skate-Plaza auf ihre Kosten. „Ein 

Park für alle, für Freizeit und Bewegung 

mitten in der Stadt – das ist die Grundidee 

der Wieseckaue, Gießens größter öffentli- 

cher Grünanlage. In der Wieseckaue finden 

alle zueinander und kommen gemeinsam in 

Bewegung. Hier findet jeder sein Tempo 

und seinen Rhythmus“, beschreibt Wiemer 

die Grundidee dieses Landesgartenschau- 

Areals. 


Foto: LGS 2014 

Einbeziehung der Innenstadt 

Die Besonderheit der 5. Landesgarten- 

schau in Gießen ist der Einbeziehung der 

Innenstadt. Diese wird mit Korridoren 

durchgrünt, die die beiden Auengebiete 

Wieseck und Lahn miteinander verbinden. 

Der direkte Korridor vom Haupteingang der 

Landesgartenschau an der Ringallee führt in 

wenigen Minuten in die Innenstadt und von 

dort über den Kirchenplatz zur Lahn. Dort 

bieten sich dem Besucher Attraktionen, die 

einen Tag in Gießen ideal abrunden. Die 

Besucher werden die 1,3 Kilometer des zen- 

tralen Korridors durch die Stadt auch mit 

einer offenen Wegebahn überwinden kön- 

nen, wie sie bei der letzten hessischen Lan- 

desgartenschau in Bad Nauheim vor vier 

Jahren unterwegs war. Die beiden anderen 

Korridore, entlang der Wieseck im Süden 

und an der Sudetenlandstraße im Norden, 

laden zum Entdecken und zum stillen 

Erkunden ein. 

Die Lahnaue soll sich als ein stadtnaher 

Freizeit- und Erholungsraum für Spazier- 

gänger, Radler und Wassersportler präsen- 

tieren. Im Zuge der Landesgartenschau rückt 

der Fluss wieder näher an die Stadt heran. 

Im zentralen Bereich an der Sachsenhäuser 

Brücke entsteht ein neuer Stadteingang. 

Attraktion sind die „Mühlengärten“, die 

rund um die Brücke zum Verweilen einla- 

den. Ein neuer Spielplatz wird auch für die 

Kleinen das Thema „Wasser“ erlebbar 

machen. Unweit davon, auf der Mühlen- 

halbinsel, lässt sich sogar regelrecht in den 

Fluss eintauchen. Hier befindet sich das 

„Lahnfenster“, eine Fischaufstiegshilfe mit 

Besucherraum zur Beobachtung der Unter- 

wasserwelt. Ausgestattet mit zwei großen 

Beobachtungsfenstern und einer Beleuch- 

„Neue Ufer“ ist das Stichwort, das die Organisatoren 

mit der Lahnaue verbinden. 


tungsanlage lassen sich mit ein wenig Glück 

wandernde Fische wie Forellen und Barsche, 

aber auch Flusskrebse beobachten. 

Viel „Laufkundschaft“ 

unterwegs 

Für den Erfolg der Landesgartenschau 

insgesamt ist aus Sicht der IHK wichtig, dass 

sich die Stadt auch nach der abendlichen 

Schließung der Gartenschau-Tore des ein- 


Foto: LGS 2014

Foto: LGS 2014 


Erholung zwischen Mohnblüten kann eine 

Variante für Genießer des hessisches Gartenfests 

sein. 

trittspflichtigen Bereiches attraktiv präsen- 

tiert. Heinz-Jörg Ebert: „Wir müssen an der 

Lahnaue und entlang der drei Korridore 

qualitativ wertvolle Veranstaltungen anbie- 

ten, die das Publikum zum Verweilen und 

zum Wiederkommen animieren“. Während 

sich die Lahnaue als Kommunikations- und 

Relax-Areal eigne, hätten Unternehmen ent- 

lang der Korridore im Wortsinn viel „Lauf- 

kundschaft“, die es für sich zu interessieren 

gelte. Ebert sieht für beide Bereiche zahlrei- 

che Möglichkeiten und große Chancen für 

die heimische Wirtschaft. „Die IHK möchte 

unter dem Motto ,Landesgartenschau ist 

überall´ seine Mitgliedsunternehmen dafür 

gewinnen, sich für die Belebung des LGS- 

Standortes Lahnaue zu engagieren und zum 

Erfolg zu führen“. Ideen hierfür gibt es 

bereits. Im Rahmen der Kooperation mit der 

IHK Gießen-Friedberg hat die Gießen Mar- 

keting GmbH einen Ideenkatalog für die 

Gestaltung und Bespielung der Lahnufer 

und Korridore zusammengestellt: Sie rei- 

chen von einer Hochzeitsinsel in der Lahn 

über einen „Beach Club“ südlich der Kon- 

rad-Adenauer-Brücke und Party-Booten bis 

zu Holzdecks direkt am Lahnufer, an denen 

Besucher die Hosen hochkrempeln, die Füße 

ins Wasser tauchen und die Seele baumeln 

lassen können. Neben den festen Infrastruk- 

turmaßnahmen und temporären Projekten 

gibt es darüber hinaus fantasievolle Ideen 

für Veranstaltungen mit Eventcharakter: 

„Lahn in Flammen“ oder ein Wettkampf, bei 

dem studentische Teams versuchen, sich mit 

gepolsterten Lanzen von Booten zu stoßen, 

stehen für diesen Bereich. Aber auch die 

Installation einer WM-Bühne als Areal für 

das Public Viewing während der Fußball- 

Weltmeisterschaft, ein Weindorf oder ein 

schwimmendes Theater für Kulturvorfüh- 

rungen auf der Lahn kann man sich bei Gie- 

ßen Marketing vorstellen: „Die Landesgar- 

tenschau bietet für Gießen auch die Chance, 

die Lahn als wertvolles innerstädtisches 

Freizeit und Erholungsrevier ein Stück weit 

zurück zu erobern“, sagt Geschäftsführer 

Sadullah Güleç. Bereits im Oktober sollen 

konkrete Maßnahmen an der Lahn vorge- 

stellt werden. 

Aktives Bürgerengagement 

„Unterstützen und vermitteln“, darin 

sieht der Förderverein Landesgartenschau 

seine Hauptaufgabe, sagt dessen Vorsitzen- 

der, der ehemalige Karstadt-Geschäftsführer 

und Ehrenmitglied der IHK-Vollversamm- 

lung, Wilfried Behrens, „und zwar in der 

Vorbereitung, der Durchführung und der 

Nachnutzung“. Der Förderverein mit seinen 

mittlerweile 400 Mitgliedern sei ein Forum 

für aktives Bürgerengagement und fungiere 

als „Botschafter“ der Veranstaltung, der ver- 

suche, eine positive Stimmung in der Stadt 

zu befördern. Gebraucht werde er aber auch 

als finanzieller Helfer, der durch Mitglieds- 

beiträge und Spenden Mittel einwirbt, um 

Projekte oder Teile davon zu übernehmen. 

Bei Ereignissen wie dem Gießener „Früh- 

lingserwachen“ in der Innenstadt, bei 

„Schlammbeisers Lahnlust“ an der Lahn, 

beim Sommerfest im Botanischen Garten 

und bei der Messe „Leben und Genießen“ 

habe der Förderverein an Informationsstän- 

den Flagge gezeigt und sowohl um neue 

Mitglieder als auch für die Veranstaltung an 

sich geworben. Vom Nutzen für Bürgerinnen 

und Bürger aus allen Generationen ist Beh- 

rens überzeugt: „Gartenschauen können 

vieles. Sie sind mittlerweile zu hochkomple- 

xen städtebaulichen, sozialen und sogar 

ökonomischen Instrumenten der Stadtent- 

wicklung geworden. Der Nutzen für die 

durchführenden Städte und Gemeinden 

könnte kaum vielfältiger sein. Gartenschau- 

en fördern den Tourismus, erhöhen die 

Lebensqualität, verbessern das Image, 

begünstigen das Investitionsklima, schaffen 

neue Arbeitsplätze und unterstützen Inno- 

vationen. Sie sind integraler Bestandteil der 

kommunalen Entwicklungspolitik“, umreißt 

Behrens sein Credo. Es bieten sich also nicht 

nur für Gastronomie und Hotellerie große 

Chancen während der Landesgartenschau, 

die gesamte Wirtschaft von Stadt und Regi- 

on kann nachhaltig von dem Großereignis 

profitieren. n 

MAChEN SIE MIT! 

Wollen auch Sie von der Landesgarten- 

schau (LGS) 2014 in Gießen profitieren? 

nähere Informationen unter: 

http://www.ihkgifb.de/LGS 

KONTAKT 

Dr. Frank Wendzinski 

Tel.: 06031/609-2000 

e-Mail: wendzinski@giessen-friedberg.ihk.de 

Erhard Krug 

Tel.: 06031/609-2010 

e-Mail: krug@giessen-friedberg.ihk.de 



seminar zur veränderten steuerbilanz 

Mehrfach verschoben, 

aber sie kommt 

die Vorbereitungsarbeiten für die elektronische Bilanz 

(e-Bilanz) müssen in 2012 abgeschlossen sein. 

Die Verpflichtung zur Einreichung der 

E-Bilanz gilt für Wirtschaftsjahre, die 

nach dem 31. Dezember 2011 beginnen. 

Durch eine so genannte Nichtbeanstan- 

dungsregelung der Finanzverwaltung wurde 

die Anwendbarkeit nochmals um ein Jahr 

auf Wirtschaftsjahre, die nach dem 

31. Dezember 2012 beginnen, gestreckt. Ab 

dann müssen alle Unternehmen ihre Bilanz 

elektronisch beim Finanzamt einreichen. 

Das heißt, die Vorbereitungsarbeiten müssen 

in 2012 abgeschlossen werden. Eine hessen- 

weite Umfrage der IHK-Organisation von 

Juni 2012 zeigt, dass viele Unternehmen 


bislang im Durchschnitt nur ausreichend auf 

die E-Bilanz vorbereitet sind. Informieren 

Sie sich jetzt in unserem Seminar über 

Anforderungen und Handlungsempfehlun- 

gen zur E-Bilanz. 

Die inhaltlichen Schwerpunkte des Semi- 

nars sind: 

Rechtliche und theoretische Grundlagen 

der E-Bilanz 

Eigenständige Steuerbilanz versus Über- 

leitungsrechnung 

Übertragungsweg der E-Bilanz 

Handlungsempfehlungen zur E-Bilanz. 

Ausländische Berufsabschlüsse 

Anerkennung-in-Deutschland“ ist das 

offizielle Online-Portal zum Anerkennungsgesetz 

des Bundes. Migrantinnen und 

Migranten und ausländische Fachkräfte 

erfahren hier, wie und wo sie einen Antrag 

auf Anerkennung ihres ausländischen 

Berufsabschlusses stellen können. Mit 

wenigen Klicks leitet sie der „Anerken- 

nungs-Finder“ an die für ihr Anliegen 

zuständige Stelle. Beraterinnen und Berater 

finden auf der Website zudem alle relevan- 

ten Informationen zu den Verfahren zur 

beruflichen Anerkennung sowie den recht- 

lichen Grundlagen. Alle Inhalte sind auf 

Englisch und Deutsch verfügbar. Betrieben 

wird das Portal vom Bundesinstitut für 

Berufsbildung (BIBB) im Auftrag des Bun- 

desministeriums für Bildung und Forschung 

(BMBF), finanziert wird es im Rahmen des 

Förderprogramms “Integration durch Quali- 

fizierung (IQ)”. n 

ONLINE 

www.anerkennung-in-deutschland.de 

das Online-Portal zur Anerkennung ausländischer 

Abschlüsse steht. 

KONTAKT 


Zielgruppe: Unternehmer/-innen und Fach- 

und Führungskräfte 

Referenten: Axel Becker, steuerberater 

und Wirtschaftsprüfer, Westprüfung dr. 

seifert + Partner OHG, Gießen 

Termin: 25. september 2012, 14.00 bis 

16.00 Uhr 

Ort: iiHK schulungszentrum Gießen, 

Flutgraben 4 

Doreen Franz 

Tel.: 06031/609-4105 

e-Mail: franz@giessen-friedberg.ihk.de 

Teilnahmekosten: 60,- euro 

Anmeldeschluss:18. September 2012 


Foto: pm


40-jähriges Firmenjubiläum 

Glaswerke Wolff + Meier GmbH & Co. KG 

Am Wingert 16, Langgöns 29.6.2012 

25-jähriges Arbeitsjubiläum 

Edgar Borrmann GmbH & Co. KG, Fernwald 

Thomas Theobald 1.7.2012 

Jörg Boller 1.8.2012 

Sasa Tomljanovic 1.8.2012 

Manfred Rabenau 1.9.2012 

Brother International GmbH, Bad Vilbel 

Ottmar Hammel 1.7.2012 

Hans-Joachim Machacek 17.8.2012 

ContiTech Techno-Chemie GmbH, Karben 

Rosemarie Sadjak 28.9.2012 

Dexion GmbH, Lauterbach 

Nizamettin Acer 14.9.2012 

Exide Technologies GmbH, BŸdingen 

Rüdiger Kraus 1.4.2011 

Erhard Hess 1.4.2011 

Achim Kipper 9.4.2011 

Ralf Brömme 28.4.2011 

Norbert Preusser 1.5.2011 

Dieter König 5.5.2011 

Rafael Vazquez-Arroyo 20.5.2011 

Manfred Spielmann 1.6.2011 

Falko Hirt 2.6.2011 

Bernd Scheffler 2.6.2011 

Volker Schäfer 1.7.2011 

Gert Krieg 14.7.2011 

Ernst-Ludwig Naumann 4.8.2011 

Frank Günther 4.8.2011 

Hans-Hermann Bopp 4.8.2011 

Hartmut Schäfer 4.8.2011 

Jürgen Montag 15.8.2011 

Ilona Scharf 15.9.2011 

Achim Rau 8.10.2011 

Dr. Klaus Böller 1.11.2011 

Wolfgang Wenzel 3.11.2011 

Frank Nimrichter 3.11.2011 

Bernd König 10.11.2011 

Jubiläen 

Josef Kick 1.1.2012 

Michael Neumann 19.1.2012 

Jürgen Oberheim 26.1.2012 

Ronny Dietzel 23.2.2012 

Christine Krawczyk 13.3.2012 

Heinrich Flach GmbH & Co KG, Gedern 

Uwe Pröscher 22.6.2012 

Glaswerke Wolff + Meier GmbH & Co. KG, Langgšns 

Werner Cech 19.5.2012 

Geibel & Hotz GmbH, Homberg(Ohm) 

Urlich Gröb 1.8.2012 

Herbert Kšnig BŸrotechnik KG, Friedberg 

Dirk Seiffert 1.8.2012 

OTW Osthessische Textilwerke GmbH & Co. KG, Schlitz 

Erol Sen 22.6.2012 

Ahmet Can 1.8.2012 

Pfeiffer Stahlrohrmaste GmbH, Ortenberg 

Uwe Knaf 1.8.2012 

Poppe GmbH, Gie§en 

Patricia Eckhardt 1.9.2012 

Carmine Talrico 1.9.2012 

Christine Piolka 1.9.2012 

RCP Ranstadt GmbH, Ranstadt 

Anette Neckermann 1.8.2012 

Arno Appel 4.8.2012 

Rainer Henes 1.9.2012 

Christa Willems 7.9.2012 

Riedmann GetrŠnke, Christoph Riedmann e.K., GrŸnberg 

Monika Heßler 1.7.2012 

RMG Messtechnik GmbH, Butzbach 

Kurt Watz 15.7.2012 

A. SchŸth GmbH & Co. KG, Schotten 

Anja Breck 21.4.2012 

Seegers KG, Altenstadt 

Michaela Hörnecke 1.7.2012 

Volksbank Ulrichstein eG, Ulrichstein 

Torsten Jost 3.8.2012 

Baustoffmarkt Weifenbach & Lissberger GmbH & Co.KG, 

Schwalmstadt/Storndorf 

Thomas Hildebrand 1.8.2012 



40-jähriges Arbeitsjubiläum 

CL. Bergmann GmbH & Co. KG, Alsfeld 

Alfred Wolf 1.9.2012 

Butzbacher Schleifmittel-Werke GmbH, Butzbach 

Kornelia Drewniak 14.8.2012 

Exide Technologies GmbH, Büdingen 

Karl-Heinz Bartel 1.8.2011 

Wilhelm Breetz 28.10.2011 

Gerhard Dathe 7.2.2012 

Erich Kaiser 14.2.2012 

Heyligenstaedt Werkzeugmaschinen GmbH, Gießen 

Rainer Hofmann 1.8.2012 

Herbert König Bürotechnik KG, Friedberg 

Kornelius Dreßler 1.8.2012 

Adolf Lupp GmbH + Co KG, Nidda 

Gerhard Petermann 11.9.2012 

IHK-Seminar in Gießen 

Prokuristen sind aus dem heutigen 

Wirtschaftsverkehr nicht mehr wegzu- 

denken. Durch die Erteilung von Pro- 

kura verkürzen sich Entscheidungswege, ein 

effektiveres und schnelleres Arbeiten wird 

möglich. Außerdem ist die Prokura mit einer 

großen Rechtssicherheit verbunden. Grund 

dafür ist, dass deren Rechtswirkungen nicht 

willkürlich bestimmbar, sondern im Gesetz 

festgeschrieben sind. Der Prokurist verfügt 

über eine umfassende handelsrechtliche 

Vollmacht. Die Übertragung der Prokura ist 

deshalb ein großer Vertrauensbeweis gegen- 

über dem Mitarbeiter. Seine weit reichenden 

Vollmachten begründen jedoch nicht nur 


Jubiläen 

Mettler-Toledo GmbH, Gießen 


Irmtraud Leischner 1.9.2012 

Johannes Nickel GmbH & Co. KG, Nidda/Ober-Widdersheim 

Liane Kammer 1.8.2012 

OTW Osthessische Textilwerke GmbH & Co. KG, Schlitz 

Jürgen Hofmann 1.8.2012 

Marga Hofmann 14.8.2012 

RHI Didier-Werke AG, Staufenberg 

Francesco Montevago 1.9.2012 

Vitor-Daniel-Todrigues Fonseca 11.9.2012 

Schütz Dental GmbH, Rosbach 

Peter Langenfeld 1.8.2012 

Volksbank Butzbach eG, Butzbach 

das hohe Ansehen des Prokuristen, sondern 

auch umfassendere Verantwortung. Wer 

seine Pflichten nicht genau kennt riskiert 

Fehler bei der täglichen Arbeit, die zu erheb- 

lichen Folgekosten führen können. 

In diesem Seminar der IHK Gießen-Fried- 

berg, das am 

stattfindet, werden die Teilnehmer 

umfassend über die Stellung des Prokuri- 

Klaus Häuser 1.8.2012 

Rechte und Pflichten des Prokuristen 

Haftungsrisiken erkennen und vermeiden. 

10. Oktober 2012 von 9.00 bis ca. 16.30 Uhr 

im IHK- Seminargebäude, Flutgraben 4 in 

Gießen 

KONTAKT 

Sybille Block 

Tel.: 0641/7954-4025 

e-Mail: block@giessen-friedberg.ihk.de 

sten, seine Vollmachten und die Haftungsri- 

siken informiert. Es referiert Rechtsanwalt 

Horst Vogt. Das Teilnahmeentgelt beträgt 

195,- Euro. Bei Buchung bis zum 12. Sep- 

tember 2012 wird ein Frühbucherrabatt 

gewährt. Das Entgelt beträgt in diesem Fall 

nur noch 170,- Euro. n 



Seminare Geschäftsbereich International 

Lehrgänge 

Veranstaltungen International September/Oktober 2012 

03.09.12 Gießen Die Haftung im Export - Frank-Markus Laufert 

Notwendigkeit einer innerbetrieblichen Exportkontrolle 

03.09.12 Gießen Das amerikanische Re-Exportrecht Frank-Markus Laufert 

06.09.12 Gießen Business Saudi-Arabien: Zusammenarbeit mit arabischen Kunden, Johannes Groß 

Geschäftspartnern und Mitarbeitern 

11.09.12 Gießen EXPORT-ANGEBOTE NACH INTERNATIONALEN Hatto Brenner 

STANDARDS FORMULIEREN 

12.09.12 Gießen Incoterms® 2010 kompakt Christoph Külzer-Schröder 

18.09.12 Gießen Atlas-Ausfuhr - Die Internetzollanmeldung Plus (IAA Plus) Oliver Häfner 

20.09.12 Gießen IHK-Intensivworkshop - Erfolgreich auf internationalen Messen Spomenka Kolar-Zovko 

26.09.12 Gießen Grundlagen/Grundsätze der Einreihung von Waren in den elektro- Jens-Hendrik Ivenz 

nischen Zolltarif bzw. Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik 

27.09.12 Inhouse-Beratung Schweden AHK 

27.09.12 Gießen Internationale Verträge optimal gestalten - Jörg Luft 

Grundlagen der Exportvertrgsgestaltung 

– UN-Kaufrecht - Schiedsgerichtsbarkeit 

09.10.12 Gießen Das Präferenzrecht als Wettbewerbsfaktor bei der Ausfuhr Volker Martin 

10.10.12 Gießen Crashkurs Englische Handelskorrespondenz Stefan Schuchardt 

11.10.12 Gießen Zollpraxis (Export 2) für Fortgeschrittene Herbert Losekam 

11.10.12 Gießen Business English im Gespräch und am Telefon Stefan Schuchardt 

23.10.12 Gießen Schulung zum Elektronischen Ursprungszeugnis für Unternehmen Nicole Karas 

30.10.12 Gießen Das Export-Dokumentenakkreditiv Christoph Külzer-Schröder 

31.10.12 Gießen Umsatzsteuer in der EU und beim Warenverkehr mit Drittländern Iris Schäfer 

Nähere Informationen: IHK Gießen–Friedberg: 0641/7954 -3510 Edeltraud Hoffmann (hoffmann@giessen-friedberg.ihk.de) 

-3515 Ingrid Wolf-Hof (wolfi@giessen-friedberg.ihk.de) 

-3505 Elvin Yilmaz (yilmaz@giessen-friedberg.ihk.de) 

Veranstaltungskalender September/Oktober 2012 

01.09.2012 – 17.11.2012 Friedberg Fachkraft Zeitarbeit 96 UStd. 

04.09.2012 – 13.11.2014 Friedberg Gepr. Betriebswirt/in 720 UStd. 

03.09.2012 – 10.12.2012 Friedberg Lohnbuchhalter (Modul II - IHK-Fachkraft Personal) 100 UStd. 

11.09.2012 – 11.09.2014 Friedberg Gepr. Bilanzbuchhalter/in 690 UStd. 

14.09.2012 – 01.12.2012 Friedberg Vorarbeiter/in in der Industrie* 150 UStd. 

20.09.2012 – 29.09.2012 Friedberg Vorbereitungskurs auf die Ausbilder-Eignungsprüfung ** 

25.09.2012 – 07.10.2014 Gießen Gepr. Technische/r Betriebswirt/in * 620 UStd. 

Förderung über den Qualifizierungsscheck (www.qualifizierungsschecks.de) ist möglich. 

Nähere Informationen: IHK Gießen–Friedberg: 0641/7954 -3110 Dagmar Löthe (loethe@giessen-friedberg.ihk.de) 

06031/609 -3125 Raid Nashef (nashef@giessen-friedberg.ihk.de) 

06031 609-3100 Isabel Erbe * (erbe@giessen-friedberg.ihk.de) 

06031 609-3120 Siglinde Schäfer ** (schaefersi@giessen-friedberg.ihk.de) 

Weiterbildungsangebote anderer Anbieter finden Sie bspw. unter: www.hessen-weiterbildung.de, www.wis.ihk.de, www.kursnet.de, etc. 



Tagesseminare 



03.09.2012 Gießen Das erfolgreiche Beratungs- und Verkaufsgespräch Ingo C. Goßmann 

06.09.2012 Friedberg Teamarbeit und Konfliktmanagement Boris Kimes (M. A.) 

07.09.2012 Gießen Konfliktmanagement für Ausbilder - Bernd Hoffmann 

Umgang mit schwierigen Azubis 

10.09.2012 Friedberg Vom Präsentieren zum Faszinieren Dipl.-Ök. Matthias Dahms 

11.09.2012 Gießen Kommunikative Selbstbehauptung Dipl.-Psych. Vanessa Laszlo 

13.09.2012 Friedberg Reklamationsmanagement - Gisela Hörle 

Beschwerden als Chance nutzen 

18.09.2012 Friedberg Geschäftsbriefe : Kurz, prägnant und kundenorientiert Elke Diemar 

19.09.2012 Gießen Wortschatztraining - Mit Worten auf den Punkt gebracht Dipl.-Phys. Christoph Dahms 

21.09.2012 Friedberg Stresskompetenz für den Berufsalltag - Boris Kimes (M. A.) 

Ressourcen nutzen und Stress vermeiden 

24.09.2012 Friedberg Mitarbeiter führen und motivieren Prof. Dr. Heinz Ryborz 

27.09.2012 + Gießen Persönlichkeitstraining für mehr Überzeugungskraft Dipl.-Betriebswirtin Tanja Dostal 

28.09.2012 und Durchsetzungsstärke 

Veranstaltungskalender September/Oktober 2012 

02.10.2012 Friedberg Online-Marketing/Web 2.0-Stategien Dr. Sabine Holicki 

04.10.2012 Gießen Kreativitäts- und Entscheidungstechniken Viola Röder 

05.10.2012 Friedberg Führung in Veränderungs- und Trennungsphasen Dipl.-Psych. Vanessa Laszlo 

09.10.2012 Gießen Professionelle Auswahl von Mitarbeitern Dipl.-Psych. Sonja Wettlaufer 

10.10.2012 Friedberg B.W.L. - Betriebswirtschaft weniger langweilig Dipl.-Betriebswirtin Tanja Dostal 

15.10.2012 Gießen Leichter lernen für Azubis - Dipl.-Betriebswirt Andreas Eiling 

Effizienter Arbeiten, kreativer Denken 

16.10.2012 Gießen Telefonpowertraining für Azubis - Susanne Parisi 

Gekonnt Kommunizieren von Anfang an 

18.10.2012 Friedberg Kommunikations- und Social-Skills-Training für Azubis Dipl.-Betriebswirtin Tanja Dostal 

19.10.2012 Gießen Kundenkontakttraining für Azubis - Dipl.-Betriebswirtin 

Professionell kommunizieren von Anfang an Gabriele Goldbach 

22.10.2012 Friedberg Korrespondenztraining für Azubis Annamaria Sisignano (M. A.) 

25.10.2012 Gießen Mit der richtigen Strategie erfolgreich durch die Prüfung Oliver Bender 

29.10.2012 Friedberg Aufbauseminar Einkauf - Kostensenkungspotentiale Thomas Vogel 

eines effizienten Beschaffungsmanagement 

30.10.2012 Friedberg Coaching in der Ausbildung Boris Kimes (M. A.) 

Förderung über den Qualifizierungsscheck (www.qualifizierungsschecks.de) ist möglich. 

Nähere Informationen: IHK Gießen–Friedberg: 0641/7954 -3110 Dagmar Löthe (loethe@giessen-friedberg.ihk.de) 

06031/609 -3125 Raid Nashef (nashef@giessen-friedberg.ihk.de) 

Weiterbildungsangebote anderer Anbieter finden Sie bspw. unter: www.hessen-weiterbildung.de, www.wis.ihk.de, www.kursnet.de, etc. 

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region-west@veolia-umweltservice.de 

AnZeIGen 



IHK-Präsident Dr. Wolfgang 

Maaß blickt in seiner Rede auf 

die Wirtschaftsentwicklung. 

„Vollversorgung mit erneuerbaren Energien ist unumgänglich!“ 

Die Gesellschaft wird elektronisch 

Sommerempfang mit Festredner Professor Janek über die Zukunft der Energieversorgung. 

BERND SCHMID 

Rückblick und Perspektiven, die noch 

nicht überstandene Finanzkrise in 

Europa und die noch nicht umgesetzte 

Energiewende in Deutschland, bildeten die 

inhaltliche Klammer der beiden Redebeiträ- 

ge beim Sommerempfang der IHK Gießen- 

Friedberg. Rund 400 Repräsentanten der 

Wirtschaft, sowie Vertreter aus Politik, Ver- 

waltung und Verbänden waren der Einla- 

dung ins Wartenberg Oval gefolgt und nutz- 

ten den festlichen Anlass zu Information 

und Austausch. IHK-Präsident Dr. Wolfgang 

Maaß und Festredner Professor Dr. Jürgen 

Janek, Direktor des Physikalisch-Chemi- 

schen Instituts der Justus-Liebig-Universität 

Gießen, informierten die Gäste im offiziellen 

Teil von ihrer jeweiligen Warte aus über 

Chancen und Risiken für die deutsche Wirt- 

schaft. Erstmalig bekamen auch sieben neue 

IHK-Mitglieder die Gelegenheit, sich und ihr 

Unternehmen kurz vorzustellen. 

Manfred Görig (Landrat Vogelsbergkreis), Gießens Regierungspräsident 

Dr. Lars Wittek, MdL Mario Döweling, Bundestags-Vizepräsident 

Dr. Hermann Otto Solms neben Petra Wilhelmi-Maaß (v.l.n.r.) 

Der deutschen Wirtschaft geht es gut: 

Gelungene Strukturreformen im Bereich der 

sozialen Sicherungssysteme, Lohnzurück- 

haltung und ein effektives Krisenmanage- 

ment in den Unternehmen haben das Land 

vor Stagnation und Rezession bewahrt, 

unter denen etliche Euro-Länder derzeit lei- 

den. Darauf ausruhen dürfe man sich aller- 

dings nicht, mahnte IHK-Präsident Wolf- 

gang Maaß in seiner Festrede. Die Politik sei 

vielmehr gefordert, rechtzeitig wichtige 

Weichen dafür zu stellen, dass deutsche 

Unternehmen weiterhin ihre führende Posi- 

tion auf den Weltmärkten bewahren kön- 

nen. Verlässlichkeit, diesen Punkt strich 

Maaß vor dem Hintergrund der von der 

Bundesregierung beschlossenen Kehrtwende 

in der Energiepolitik besonders heraus. 

Angesichts der fundamentalen Bedeutung 

einer sicheren und preiswerten Energiever- 

sorgung für Wirtschaft und Gesellschaft 

müssten die „hehren Ziele“ der Energiewen- 

de jetzt schnellstmöglich mit konkreten 

Professor Dr. Jürgen Janek referiert zum 

Thema Energiespeicherung. 

Infrastrukturmaßnahmen unterfüttert wer- 

den: Es sei höchste Zeit, den Ausbau der 

Stromnetze, Speichern und Kraftwerken zu 

beschleunigen, „sonst sind die Vorgaben der 

Bundesregierung, bis zum Jahr 2050 den 

Primärenergiebedarf zu halbieren und bis 

dahin 80 Prozent des Stroms aus regenerati- 

ven Quellen zu gewinnen, nicht zu schaf- 

fen.“ Notwendig sei darüber hinaus, die 

deutsche Energiepolitik in den europäischen 

Kontext einzubetten. „Der EU-Energiebin- 

nenmarkt muss vollendet werden: Das stärkt 

den Wettbewerb, verringert Versorgungs- 

engpässe und entlastet die Verbraucher. 

Voraussetzung dafür ist der Ausbau der 

grenzüberschreitenden Netz-Infrastruktu- 

ren. Die EU stellt hierzu Mittel bereit“, sagte 

Maaß, der weiteren Reglementierungen für 

Unternehmen eine klare Absage erteilte: 

„Die Politik sollte die Unternehmen in deren 

Anstrengungen für einen effizienten Einsatz 

von Energie aktiv unterstützen, statt feste 

Einsparziele vorzuschreiben. Das würde fal- 



IHK-Vizepräsidentin Dr. Angelika Schlaefke (2 v.l.) 

mir ihrem Gatten Klaus-Dieter Schlaefke (rechts). 

sche Impulse fŸr die wirtschaftliche Ent- 

wicklung setzen.Ò 

Deutsche Wirtschaft boomt 

Beim Thema Finanzkrise brachte der 

IHK-PrŠsident auf den Punkt, was wohl 

viele der Unternehmerinnen und Unterneh- 

mer denken: ãUnsere Wirtschaft hat nach 

den extremen AusschlŠgen der letzten Jahre, 

mit dem schlimmsten RŸckgang des Brutto- 

inlandsproduktes seit dem zweiten Welt- 

krieg innerhalb kŸrzester Zeit fulminant 

wieder aufgeholt. Nicht zuletzt deshalb, weil 

wir lange Jahre schmerzhafte Anpassungen 

in unserem Wirtschaftsablauf vorgenom- 

men haben. Anpassungen und auch Ein- 

schnitte, mit denen sich andere europŠische 

LŠnder schwer tun.Ò Gleichwohl plŠdiere er 

dafŸr, dass auch Griechenland im Euro- 

Raum bleiben kšnne, wenn es die notwendi- 

gen Konsolidierungsma§nahmen konse- 

quent umsetze. Dass sich LŠnder mit Hilfe 

ihrer europŠischen Partner eigenstŠndig aus 

ihrer Schuldenmisere befreien kšnnten, 

belegten die Beispiele Irland und Portugal. 

Die Auswirkungen der Energiewende 

beschŠftige die IHK nicht nur auf der politi- 

schen BŸhne in Berlin, sondern auch konkret 

vor Ort, machte Maa§ deutlich. So sei man 

im IHK-Regionalausschuss Vogelsberg der 


Vollversammlungsmitglieder Dr. Bettina 

Nickel (links) und Inge von Alvensleben. 

Frage nachgegangen, wie die Region von 

nachhaltiger Energiewirtschaft langfristig 

profitieren kšnne. ãEs sollte unser vorrangi- 

ges Ziel sein, die Wertschšpfung aus der 

Sonnen- und Windenergie mšglichst in der 

Region zu halten.Ò Gleichzeitig sei deutlich 

geworden, dass Windkraft auch und gerade 

im Vogelsberg nicht unumstritten sei. ãDie 

VerŠnderung des Landschaftsbildes durch 

WindkraftrŠder kann Einfluss auf den Tou- 

rismus haben. Um jedoch den energie- und 

klimapolitischen Zielen der Bundesregierung 

gerecht zu werden, mŸssen erneuerbare 

Energien verbrauchernah gewonnen und zur 

VerfŸgung gestellt werden. Diese widerstrei- 

tenden Interessen unter einen Hut zu brin- 

gen, ist nicht immer leicht.Ò 

Richtungswechsel bei 

Steuern nötig 

Auch wenn es nicht immer gleich eine 

Kehrtwende wie bei der Energiepolitik sein 

mŸsse, wŠre beim Thema Steuern ein Rich- 

tungswechsel dringend notwendig, leitete 

der IHK-PrŠsident seinen inhaltlichen 

Schwenk auf weitere aktuelle AktivitŠten 

der IHK als Interessensvertretung der Wirt- 

schaft ein. Im Fall der GelangensbestŠtigung 

mŸssten dabei auch schon mal ãdicke Bret- 

ter gebohrtÒ werden: ãDie Neuregelung der 


MdL Gerhard Merz (links) mit Wolfgang 

Bergenthum, Vize-Präsident der IHK. 

Nachweise bei umsatzsteuerfreien Exporten 

in EU-LŠnder gleicht einem Tauziehen. Die 

Finanzverwaltung setzt auf die neue Gelan- 

gensbestŠtigung. Die Wirtschaft fordert, 

dass die Unternehmen dauerhaft den Nach- 

weis anhand der bisher zugelassenen Belege 

erbringen kšnnen. Die GelangensbestŠti- 

gung verkompliziert Warenlieferungen ins 

EU-Ausland unnštig.Ò Immerhin haben die 

IHKs erreichen kšnnen, dass die †bergangs- 

regelung von ursprŸnglich 30. Juni 2012 bis 

Ende des Jahres verlŠngert wurde und es 

insgesamt Vereinfachungen zum ursprŸng- 

lichen Entwurf geben werde. 

Auch bei einem weiteren Punkt, der 

mehrfach verschobenen EinfŸhrung der 

elektronischen Bilanz Ð kurz E-Bilanz Ð, 

halte sich die Begeisterung bei den Unter- 

nehmen bislang in engen Grenzen. Zwar 

wŸrde mit der E-Bilanz die BŸrokratie bei 

der Finanzverwaltung abgebaut, im Gegen- 

zug bekŠmen sie allerdings die Unternehmen 

aufgebŸrdet. Eine Umfrage der IHK Gie§en- 

Friedberg in ihrer Funktion als hessischer 

FederfŸhrer im Bereich Steuern habe gezeigt, 

dass 75 Prozent der befragten hessischen 

Unternehmen mit einem hšheren Zeitauf- 

wand und mit hšheren Kosten durch die 

E-Bilanz rechnen. Und gar 100 Prozent der 

Befragten wŸrden einen hšheren BŸrokratie- 

aufwand erwarten, sagte der IHK-PrŠsident. 



Mit dabei: Martin Neumeier, Julia Menzel, 

Michaela Pletl und Pamela Schlehuber (v.l.n.r) 

Keine Alternative zu 

Erneuerbaren Energien 

Der Festredner des Empfangs, Professor 

Dr. Jürgen Janek, Direktor des Physikalisch- 

Chemischen Instituts der Justus-Liebig-Uni- 

versität Gießen, machte deutlich, dass es zur 

kompletten Umstellung auf Energie aus 

erneuerbaren Quellen keine Alternative 

gebe: „Die Menge nutzbarer fossiler Energie 

nimmt rapide ab, wir müssen uns Gedanken 

machen, wie wir unseren Energiebedarf 

künftig decken werden“. Es reiche jedoch 

nicht aus, Energieerzeugung und Stromnet- 

ze auszubauen. Da Energie nur stoffgebun- 

den gespeichert werden könne, komme den 

Speichermöglichkeiten von elektrischer 

Energie eine zentrale Bedeutung zu. Gerade 

vor dem sich ausweitenden Bereich der 

Elektromobilität gelte es, diese „Schlüssel- 

technologie“ zu erforschen und zu entwik- 

keln. Die Lithium-Ionen-Technologie sei die 

derzeit am häufigsten eingesetzte Methode, 

elektrische Energie für mobile Anwendun- 

gen wie Laptops oder Elektrofahrzeuge zu 

speichern. Da Lithium-Ionen-Batterien 

jedoch an die Grenze ihrer Leistungsfähig- 

keit stoßen, müssten neue Zellmaterialien 

erforscht werden. Darüber hinaus besteht 

großer Bedarf an stationären Energiespei- 

chern, um die unregelmäßige Produktion 

von erneuerbarer Energie durch Windparks 

oder Solaranlagen bedarfsgerecht zwischen- 

speichern zu können. Am besten geeignet 

seien dafür nach dem gegenwärtigen Stand 

der Technik Pumpspeicherkraftwerke, sagte 

Professor Janek. Aber auch die Zwischen- 

speicherung in Methan oder Wasserstoff sei 

denkbar. Die von der Bundesregierung in 

der Energiewende festgeschriebenen Ziele 

seien erreichbar, auch weil sie sich aus- 

schließlich auf den Stromverbrauch bezie- 

hen würden. „Wiederaufladbare Batterien 

allein sind da nicht die Lösung, aber sie wer- 

den künftig in unserem Alltag noch stärker 

präsent sein als heute. Wir werden immer 

stärker zu einer elektronischen Gesell- 

schaft“, sagte Professor Janek abschließend. 

Im Anschluss an den Festvortrag beka- 

men sieben IHK-Neumitglieder die Gelegen- 

heit, sich und ihr Unternehmen zu präsen- 

tieren. Die Premiere kam hervorragend an 

und soll nach den Worten von IHK-Haupt- 

geschäftsführer Dr. Matthias Leder fortge- 

führt werden. 

Vize-Präsident Norbert Jäger 

(links) und Hans Jürgen Pohl. 

Musikalisch umrahmt wurde der Som- 

merempfang von der Chris Miller Band. Das 

Trio begeisterte mit seinen jazzigen Songs 

so sehr, dass das Publikum den Hunger sehr 

gerne für eine Zugabe aufschob. ■ 

Wartenbergs Bürgermeister Manfred Dickel 

(links) und der Vogelsberger Landrat Manfred 

Görig. 

WILLKOMMEN 

Nachfolgende neue Mitglieder haben 

sich den Anwesenden des IHK-Sommer- 

empfangs vorgestellt: 

Stefan Bayer, 

geschäftsführender Gesellschafter der 

Serviceprinzip GmbH, Butzbach, 

www.service-prinzip.de 

Andreas Dietz, 

Inhaber der keimtec Desinfektionsleistun- 

gen, Ortenberg www.keimtec.de 

Holger Fischer, 

Inhaber der Confidos 

Akademie Hessen, Gießen 

www.confidos-akademie.de 

Torsten Friedrich und Andreas Kliem, 

Geschäftsführende Gesellschafter der 

Cotal GmbH, Gießen, www.cotal.de 

Regina Hofmann, 

Inhaberin der AIW Unternehmensbera- 

tung, Gedern, www.aiw-online.de 

Julia Menzel und Michaela Pletl, 

Inhaber von „Das Eventatelier“, Rabenau 

www.das-eventatelier.de 

Detlev Zimmermann, 

WebSmartWare, Bad Nauheim 

www.websmartware.de 



Silvester auf der Baleareninsel Mallorca 

Silvester auf Mallorca – kaum zwei Flugstunden 

von Deutschland entfernt und 

doch eine ganz andere Welt. Das alte Jahr 

ist fast abgeschlossen, das neue liegt in 

greifbarer Nähe und jeder mag sich im 

Stillen fragen, was wird es wohl bringen? 

Ein guter Grund mehr, dieses Fest im ganz 

besonderen Rahmen zu erleben. Zum Jahreswechsel 

2012/2013 haben wir ein 

interessantes Programm für Sie vorbereitet. 

Für einen schönen Aufenthalt mit 

ereignisreichen Tagen auf der beliebten 

Ferieninsel ist bestens gesorgt. 

Das 3-Sterne-Hotel Oleander liegt im 

Feriengebiet der Playa de Palma. Es bietet 

Lobby, Bar, Cafeteria, Nichtraucherrestaurant, 

Hallenbad, Sauna gegen Ge bühr, 

Swimmingpool, Sonnenterrasse und 

gemütliche Aufenthaltsräume. 


28.12.12: Anreise 

Transfer von Gießen, Nidda, Gelnhausen, 

und Usingen zum Flug von Frankfurt nach 

Mallorca. Transfer vom Flughafen zum Hotel 

Oleander. 

29.12.12: Bergwelt Mallorcas (Ausflugs - 

paket) 

Fahrt zu den Gärten von Alfabia. In diesen herrlichen 

Gärten arabischen Ursprungs wächst 

eine Vielzahl einheimischer, subtropischer 

Pflanzen. Weiter ins „Goldene Tal von Soller“, 

das von den höchsten Gipfeln Mallorcas 

umgeben ist, nach Fornalutx, einem malerischen 

Dorf inmitten von Zitronen- und Orangenbäumen, 

zum malerischen Bergdorf Valldemossa. 

Möglichkeit zur Besichtigung (fa - 

kultativ) des bekannten Kartäuserklosters „La 

Cartuja“. Rückfahrt zum Hotel. 

Silvester auf Mallorca 28.12.12 bis 02.01.13 

Gießener Anzeiger, Leserreisen, Am Urnenfeld 12, 35396 Gießen. 

Zur Teilnahme an der Leserreise „Silvester auf Mallorca“ melde ich folgende Personen 

verbindlich an: 

Name/Vorname Tel.-Nr. 

Straße/Haus-Nr. 

PLZ/Wohnort 

Name der Mitreisenden Tel.-Nr. 

Straße/Haus-Nr. 

PLZ/Wohnort 

Gewünschtes bitte ankreuzen 

❑ Doppelzimmer 729,– € 

❑ Einzelzimmerzuschlag (DZ zur Alleinbenutzung) 85,– € 

❑ Ausflugspaket mit 2 Ganztages- und 1 Halbtagesausflug 

(MT 26 Pers.) 125,– € 

1. Gebirtsfahrt / Valldemossa 

2. Alcudia (Formentor mit Mittagsimbiss und Landwein auf einer typischen Finca) 

3. Stadtbesichtigung Palma 

% Einsenden oder faxen, (06 41) 95 04 35 66, an: 

Transfer von ❑ Gießen ❑ Nidda ❑ Gelnhausen ❑ Usingen 

Ort/Datum/Unterschrift Veranstalter: se-tours GmbH, Bremerhaven 

Prospekte anfordern unter: www.giessener-anzeiger.de, 

Rubrik „Leserreisen“, oder telefonisch unter 06 41 / 95 04 - 35 82 

30.12.12: Wochenmarkt in Alcudia, 

Formentor mit Mittagsimbiss auf einer 

Finca (Ausflugspaket) 

Lernen Sie Alcudia, Hauptstadt Mallorcas zu 

Zeiten der Römer, bei einem Bummel durch die 

Altstadt kennen. Der Markt von Alcudia ist 

einer der wichtigsten der Insel und wegen seiner 

Stimmung und der Vielfältigkeit seiner Produkte 

sehr beliebt. Gegen Mittag Imbiss auf 

einer typischen Finca mit spanischem Bauernbrot 

bestrichen mit Tomaten und Olivenöl, Serranoschinken 

oder Käse und einem guten 

Landwein. Danach geht es durch fruchtbare 

Felder bis nach C’an Picafort und zur malerisch 

gelegenen Stadt Pollensa sowie dem hübschen 

Fischer- und Hafenstädtchen Puerto Pollensa. 

Weiter zur Halbinsel Formentor, eine der landschaftlich 

eindrucksvollsten Punkte der Insel. 

Am Aussichtspunkt Es Colomer können Sie die 

überwältigende Aussicht genießen. Über verschiedene 

Dörfer geht es danach zurück zum 

Hotel. 

31.12.12: Stadtbesichtigung Palma 

(Ausflugspaket) – Silvester-Gala 

Lernen Sie die Kontraste der bezaubernden 

Inselmetropole kennen. Die Hauptstadt der 

Balearen, an einer der herrlichsten und großzügigsten 

Buchten des Mittelmeerraumes 

gelegen, zählt zu den schönsten Städten des 

Mittelmeeres. Ein geführter Rundgang durch 

die Altstadt mit ihren sehenswerten historischen 

Bauwerken und Innenhöfen, ein Be such 

der berühmten Kathedrale und die an - 

schließende Panorama-Rundfahrt zur Festung 

Bellver, wo man den schönen Blick über die 

Stadt und die Hafenanlagen genießen kann, 

runden diesen halbtägigen Ausflug ab. 

Die Silvestergala im Hotel beginnt mit einem 

5-Gang-Gala-Dinner, anschließend Livemusik, 

Flamenco-Show und Tanzmusik. Vor Mitternacht 

werden spanische Weintrauben 

gereicht, denn die Tradition besagt, dass der, 

der zu jedem Glockenschlag eine Weintraube 

isst, im neuen Jahr viel Glück hat. 

01.01.13: Zur freien Verfügung 

Der erste Tag des neuen Jahres steht Ihnen 

zur freien Verfügung. 

02.01.13: Rückreise 

Heute heißt es Abschied nehmen von Mallorca. 

Transfer zum Flughafen, Rückflug 

nach Frankfurt und Transfer in die Aus - 

gangs orte. 

Programmänderungen vorbehalten 

Info und Beratung unter: Leserreisenservice 0641 / 9504-3582 (Mo. bis Fr. 8–16 Uhr) 

Silvester auf 

Mallorca 

Reisetermin: 

28.12.2012 bis 

02.01.2013 

6 Tage 

- AnZeIGe - 

ab € 729,- 

Große Silvestergala! 

Eingeschlossene Leistungen: 

æ Transfer von/bis zu den Verlagsorten 

Gießen, Nidda, Gelnhausen u. Usingen 

æ Flug Frankfurt – Mallorca – Frankfurt 

æ 20 kg Freigepäck 

æ Transfer vom Flughafen zum Hotel 

Oleander und zurück 

æ 5 Übernachtungen im 3-Sterne-Hotel 

Oleander 

æ Unterbringung in Doppelzimmern mit 

Bad/Dusche/WC/Balkon 

æ Halbpension 

æ Silvestergala mit 5-Gang-Gala-Dinner, 

Livemusik, Flamenco-Show, Tanzmusik 

æ Örtliche Agenturbetreuung 

æ se-tours-Reisebegleitung 

Nicht eingeschlossen: 

Ausflugspaket (einzelne Ausflüge können 

vor Ort nach Verfügbarkeit nachgebucht 

werden, jedoch zu höheren Preisen), Trinkgelder, 

Ausgaben des persönlichen Be darfs, 

Versicherungen 

Ausflugspaket: 

(Mindestteilnehmerzahl 26 Personen) 

æ Ganztagesausflug: 

Gebirgsfahrt / Valldemossa 

æ Ganztagesausflug: 

Alcudia / Formentor mit Mittagsimbiss 

und Landwein auf einer typischen Finca 

æ Halbtagesausflug: 

Stadtbesichtigung Palma 

Preis pro Person: 

im Doppelzimmer 729,– € 

Einzelzimmerzuschlag 

(DZ zur Alleinbenutzung) 85,– € 

Ausflugspaket mit 2 GT- und 

1 HT-Ausflug (MTZ 26 Pers.) 125,– € 



SPEZIAL APothEkEn 

Beratung zu „Risiken und Nebenwirkungen“ 

Über Kassenleistungen hinaus 

Das Apothekenwesen, ein wichtiger Bestandteil unseres Gesundheitswesens 

IRIs JAkoB 

Ergänzend zu unserem Auf- 

macher„Gesundheitswirt- schaft“ werfen wir einen 

Blick auf das Apothekenwesen. 

Vorneweg: es wird hier nicht 

geklärt werden, ob genug ver- 

dient wird oder nicht und im 

Falle, dass nicht, wer für das 

Dilemma verantwortlich ist. Die 

Recherchen in den Medien und 

Gespräche mit Akteuren der 

Preisfindung und des Rabattmo- 

dells ergaben schnell, dass die- 

ses Thema höchst kontrovers 

diskutiert wird. Ein kleines 

Stück Alltag und der Weg zum 

heutigen Stand sollen Gegen- 

stand der Betrachtung sein. 

Ein „Jaaa!!!“ mit vielen Aus- 

rufezeichen ist die Antwort von 

Apothekerin Mira Sellheim auf 

die Frage, ob sie denn gerne die- 

sen Beruf gewählt habe und 

ausübt. Sellheim ist Inhaberin 

der Apotheke am Ludwigsplatz 

in Gießen. Ein erstes Stichwort 

zu dieser Branche: Apotheken 

sind generell von Apothekern 

inhabergeführte Unternehmen. 

Ihr gesetzlicher Auftrag – über- 

wacht von den Bundesländern 

- ist die ordnungsgemäße Arz- 

neimittelversorgung der Bevöl- 

kerung. In Apotheken werden 

Arzneimittel und Medizinpro- 

dukte verkauft, über deren Risi- 

ken, Neben- und Wechselwir- 

kungen der Apotheker und des- 

sen Personal beraten. Ergänzt 

wird das Verkaufssortiment 

durch Nahrungsergänzungsmit- 

tel, kosmetische Produkte und 

sonstige, die Gesundheit för- 

dernde, Artikel. Diese Aufgabe 

erfordert Einsatz, rund um die 

Uhr und an sieben Tagen in der 

Woche. 

Nicht nur Verkauf 

von Fertigware 

Die Basis für das hiesige 

Apothekenwesen schuf der 

Stauferkönig Friedrich II. mit 

der 1231 veröffentlichten Geset- 

zessammlung „Liber Augusta- 

lis“, in der zahlreiche Belange 

des öffentlichen Lebens geregelt 

wurden. Dieses Edikt - bis 1243 

ständig erweitert - legte die 

strikte Trennung der Berufe Arzt 

und Apotheker fest. Kein Arzt 

durfte eine Apotheke betreiben 

und umgekehrt. Zog der Apo- 

theker zu dieser Zeit noch von 

einem Ort zum anderen, waren 

es im darauf folgenden Jahr- 

hundert insbesondere reiche 

Patrizier, die mit Arzneien han- 

Jörg sommer will mit seiner Doc- 

Morris-Apotheke attraktive Preise 

und service bieten. 

delten und dann auch selbst in 

ihren Offizinen (Verkaufsraum) 

herstellten. 

Diese Rezeptur gehört heute 

noch zu den Aufgaben von 

Apothekern. „Weit gefehlt, wer 

denkt, wir reichen lediglich fer- 

tige Arzneimittelpackungen 

über die Theke“, sagt Mira Sell- 

heim. „In ganz Deutschland 

werden pro Jahr 15 Millionen 

Rezepturen für die Versicherten 

der gesetzlichen Krankenkassen 

hergestellt, davon allein eine 

Million für Kinder.“ Sellheim 

nennt weitere Zahlen: vom 

Gesamtumsatz entfallen 80 Pro- 

zent auf vom Arzt verordnete 

Medikamente. Weitere zehn 

Prozent kommen durch apothe- 

kenpflichtige Mittel, der Rest 

über Hilfsmittel, Hygieneartikel, 

Kosmetika und Nahrungsergän- 

zungsmittel in die Kasse. 

„Bei uns beträgt der Umsatz- 

anteil an vom Arzt ausgestellten 

Rezepten nur 60 Prozenten“, 

erläutert Jörg Sommer von der 

DocMorris-Apotheke in der Gie- 

ßener Plockstraße. Auch er 

kommt aus einer Apothekerfa- 

milie, die bis Sommer 2007 die 

Central-Apotheke im Haus 

gegenüber führte. Warum hat er 

sich für eine Kooperation mit 

dem teils misstrauisch beäugten 

Konzern entschlossen? „Der 

Preiskampf in der Innenstadt 



hat sich verstärkt. Wir bieten 

unseren Kunden neben unserer 

Fachkompetenz günstige Preise 

bei den nicht verschreibungs- 

pflichtigen Artikeln – diese 

unterliegen keiner Preisbin- 

dung. Haben wir den Kunden 

von uns überzeugt, wird in der 

Regel auch die ärztliche Verord- 

nung eingereicht“, erklärt Som- 

mer. „Mir gefällt dieses Marke- 

tingkonzept zusammen mit dem 

einheitlichen Corporate Identi- 

ty.“ Als Kennzeichen tragen 

DocMorris-Apotheken ein grü- 

nes Kreuz statt dem roten, goti- 

schen „A“ mit Giftkelch und 

Schlange, entworfen von Fritz 

Rupprecht Mathieu, das seit 

1951 beim Deutschen Patentamt 

in München eingetragen ist. 

Aber das ist nur die Optik. Doc- 

Morris-Apotheker kaufen laut 

Sommer bei den gleichen Groß- 

händlern wie die Kollegen und 

bieten ebenso qualifizierte Bera- 

tung. „Letztlich kann nur ein 

Apotheker auch eine Apotheke 

führen“, so Sommer. 

Die Ausbildung zum Apo- 

theker besteht in einem vierjäh- 

rigen Studium der Pharmazie 

mit anschließend zwölf Mona- 

ten praktischer Ausbildung in 

einer Apotheke. „Ein anspruchs- 

volles Studium mit ständigem 

Fortbildungsbedarf“, weiß Mira 

Sellheim. „Dafür können unsere 

Kunden mit kompetenter Bera- 

tung rechnen.“ Und das tue Not 

in Zeiten von verschriebenen 

Wirkstoffen statt Präparaten des 

Pharmaherstellers X. Auch der 

Konkurrenz in Supermärkten 

und Discountern hinsichtlich 

Nasenspülung, Vitaminen, Sal- 

ben und Co. könne man mit 

guter Beratung begegnen. Eine 


Gefahr dagegen sieht die Apo- 

thekerin im Medikamentenbe- 

zug über das Internet, weniger 

für den eigenen Geldbeutel 

denn für den Kunden: „Ich kann 

nur davon abraten, von auslän- 

dischen Anbietern zu beziehen. 

Egal, ob Antibiotika, Krebs- und 

Malariamedikamente, Schlank- 

heits- oder Potenzmittel sowie 

die Antibabypille“, warnt sie. Es 

werde alles gefälscht, was Geld 

bringt. So seien in Asien kürz- 

lich 2 000 Menschen wegen 

gefälschter Arzneien festge- 

nommen worden. Beschlag- 

nahmt wurden dabei Produkte 

im Wert von 180 Millionen US- 

Dollar. 

Mit Einsatz 

moderner Technik 

„Unsere Kunden setzen ein 

gigantisches Wissen voraus“, 

meint auch Eva Brück, Inhabe- 

rin der Apotheke Assenheim. Es 

gab schon den Fall, dass der 

Kunde gerne die Arznei wollte, 

die vor fünf Minuten in der 

Werbung angepriesen wurde. 

„Den Namen hatte man sich 

nicht gemerkt“, schmunzelt 

Brück. Die junge Frau hatte sich 

nach der Apothekenübernahme 

von den Eltern zu einer Investi- 

tion entschlossen und ihre 

Warenwirtschaft um einen 

Kommissionierautomaten 

erweitert. Der Automat ist mit 

den Terminals im Verkaufsraum 

verbunden. Ohne Körpereinsatz 

des Apothekenpersonals gelangt 

das gewünschte Arzneimittel in 

die Offizin und wird gleichzeitig 

in den Bestandsdaten verbucht. 

„Seitdem ist es in dem Verkaufs- 

raum mit den vier Terminals 


Im Inneren des kommissionierautomats, der 10 000 Arzneimittelpakkungen 

lagern kann, hat Eva Brück in ihrer Apotheke Assenheim eigentlich 

nichts zu suchen. Das übernimmt der Computer. 

weniger hektisch“, so Brück. 

Zudem sei die Fehlerquote 

gesunken, weil beispielsweise 

statt der 10 mg-Packung die 

20er gegriffen wurde. Der damit 

verbundene zweite Gang zu den 

Lagerschränken wie auch das 

Rücksortieren entfallen. Denn 

auch für Letzteres hat der Auto- 

mat ein Fach, in dem der Artikel 

und die Größe gescannt und 

automatisch in die Verwahrung 

transportiert wird. „Es ging nicht 

um das Einsparen von Personal“, 

betont die Assenheimer Apothe- 

kerin. Lediglich ein Arbeitsplatz 

war nach einer Verrentung nicht 

neu besetzt worden. 

Zwanzig Personen beschäf- 

tigt Eva Brück in ihrer Apothe- 

ke, überwiegend Teilzeitkräfte 

und ausschließlich weiblich. 

Ebenfalls ein Merkmal in der 

Branche. „In den hessischen 

Apotheken sind 88 Prozent der 

rund 11 000 Beschäftigten weib- 

lich“, bestätigt die Gießener 

Kollegin Sellheim. Den Grund 

sieht Sellheim in dem hohen 

Angebot an Teilzeitarbeitsplät- 

zen, die es gerade Frauen 

ermöglicht, Beruf und Familie 

unter einen Hut zu bekommen. 

Bei der Apothekenleitung herr- 

sche mit 46 Prozent ein fast aus- 

geglichenes Verhältnis. 

Neben der Geschäftsführung 

finden Apotheker noch weitere 

Tätigkeitsfelder. So ist Mira 

Sellheim Mitglied beim Hessi- 

schen Apothekerverband, sitzt 

dort sogar im Vorstand. „Ich bin 

nun mal mit Leib und Seele 

Apothekerin“, bekräftigt sie. 

Einen persönlichen Nutzen sehe 

sie in der ehrenamtlichen Tätig- 

keit nicht, wohl aber in ihrem 

Engagement für ihren Berufs- 

stand. Eines der Verbandsziele 

sei laut Sellheim, eine Hono- 

raranpassung für Apotheker 

von derzeit 8,10 Euro pro her- 


Foto: I. Jakob



scannen und anlegen an die schiene, 

die Buchung und Rückführung 

in das Regalfach übernimmt der 

Computer. 

Kolumne 

Ja, Eure Exzellenz! 

stEFAN GüNthER 

ir werden ein Exzellenz- 

„WProgramm starten. Wir 

müssen noch besser am kunden 

werden“, hatte der Chef verkündet. 

Es gab eine schulung, tipps 

für Beratungsgespräche und eine 

Auffrischung von Produktkenntnissen. 

Was es nicht gab war ein 

positiver Ruck, der durch die 

Mannschaft ging. Alles war 

irgendwie wie vorher – nur beim 

Wort „Exzellenz“ verzogen die 

Mitarbeiter auf einmal das Gesicht 

als hätten sie in eine Zitrone 

gebissen. 

ausgegebener Verpackung auf 

9,14 Euro zu erreichen. „Die 

Kosten der Inflation, für Perso- 

nal und Mieten sind sonst nicht 

mehr zu decken“, lautet der 

Branchen-Tenor unisono. „Die 

Zeiten, dass eine Apotheke eine 

Goldgrube ist, ist längst vorbei“, 

formuliert es Jörg Sommer 

deutlich. 

Auch Eva Brück ist nicht nur 

hinter der Ladentheke aktiv. 

Nachdem sie einmal auf Einla- 

dung bei den Landfrauen einen 

Vortrag gehalten hatte, setzten 

sich die Kräfte des Empfehlungs- 

marketings durch. Sie wieder- 

holte daraufhin die Veranstal- 

tung schon mehrfach. Andern- 

orts sieht man Aufsteller, die 

kleine Kunden zu einem Mal- 

wettbewerb auffordern oder 

Hinweise zu Beratertagen. So 

bietet Jörg Sommer diese immer 

wieder mal an zu Themen wie 

Haardichte oder Hautproblemen. 

Was war passiert? Nur unzureichend 

wurden die Mitarbeiter zu 

Beginn des „Programms“ nach 

ihren Erwartungen oder Ideen 

gefragt: „Was heißt für sie Exzellenz? 

Wo sollten und können wir 

uns verbessern? Was kann jeder 

dazu beitragen? Wie gehen wir 

dafür miteinander um?“ Die meisten 

dieser Fragen blieben aus, 

und damit auch die Bildung 

gemeinsamer Vorstellungen, 

Absichten und Ziele - wenig Einbeziehung, 

wenig Motivation. 

Auch gab es kaum konsequente 

Nachverfolgung. Der involvierte 

trainer wurde als Erfüllungsgehilfe 

für die Umsatzziele des Chefs 

wahrgenommen und es gab keine 

Vier-Augen-Gespräche mit ihm 

über Fortschritte, Erfahrungen 

oder auch Enttäuschungen. 

Positive Lebenseinstellung 

als A & O 

Müssen Apotheken also für 

den Fortbestand zusehen, wie sie 

die Kundschaft an sich binden? 

Die Antwort hängt von verschie- 

denen Faktoren ab. Neugrün- 

dungen gebe es laut Mira Sell- 

heim kaum. Meist werde eine 

bestehende Apotheke aus Alters- 

gründen abgegeben. Der Nach- 

folger müsse sich die Zahlen aus 

betriebswirtschaftlicher Sicht 

anschauen und dabei das Umfeld 

betrachten. Wie viele Ärzte prak- 

tizieren vor Ort, wie hoch ist die 

Zahl der Wettbewerber bei insge- 

samt wie vielen Einwohnern? 

Diese und ähnliche sind dabei 

die Fragen. „An ein Apotheken- 

sterben glauben wir nicht“, 

beschwichtigt Thomas Falken- 

rodt, Abteilungsleiter der fach- 

spezifischen Kundenbetreuung 

medService der Volksbank Mit- 

Das schlimmste jedoch: Der Chef 

behandelte weiterhin seine Mitarbeiter, 

selbst erfahrene, wie 

unmündige kinder. ohne Absprache 

wurden Einsatzpläne verändert, 

Einwände wurden niedergebügelt, 

Informationen vorenthalten, 

Misstrauen ausgedrückt. 

Wer unter einem Etikett wie „Exzellenz“ 

oder ähnlich Mitarbeitern suggeriert, 

sie seien qualifizierte kräfte, 

auf deren Erfahrung, kompetenz 

und Einsatz man setze, ihnen aber 

an vielen stellen des Alltags ganz 

konkret zeigt, dass man ihnen nicht 

traut und nicht viel zutraut, verliert 

Vertrauen und damit Engagement 

der Mitarbeiter, die sich zu recht 

manipuliert und getäuscht fühlen. 

„Exzellenz“ muss im offenen und 

wertschätzenden Umgang miteinander 

beginnen, ausgehend vom 

telhessen, so manche Befürch- 

tung aus der Branche. Vorstell- 

bar sei, dass kleinere Apotheken 

dem zunehmenden Druck durch 

fehlende Planungssicherheit 

nicht mehr standhalten oder die 

Präsenzpflicht eines approbier- 

ten Apothekers mangels Fach- 

kräfte nicht weiter sichergestellt 

werden könnten. „Die Zahl der 

Apotheken wird zurückgehen“, 

vermutet Falkenrodt und glaubt, 

dass künftig die Möglichkeit für 

eine bis drei Filialapotheken 

stärker genutzt werde. 

Die abschließende Frage an 

Mira Sellheim erbat einen Tipp, 

wie wir denn – wenn schon nicht 

ewig – möglichst lange leben 

könnten. Ihre Antwort: „Ich finde, 

eine positive Lebenseinstellung ist 

das A & O für ein langes Leben. 

Und sollte es tragischerweise 

dann doch früher als gedacht zu 

Ende sein, dann hat man diese 

Zeit zumindest genossen!“ n 

Chef, und setzt sich dann zum 

kunden hin fort. 

Wie sagt der Weise: Worte sind nur 

Interpretation, taten sind Fakten. n 

stefan Günther ist selbstständiger 

Berater und Leadership-Experte 

in Bad Nauheim und Partner von 

Conversant Gmbh. 



Foto: privat

Veränderungen im Handelsregister 

Das handelsregister wird bei 

den Amtsgerichten geführt 

und dient der Rechtssicherheit 

im handelsverkehr. hier werden 

alle tatsächlichen und rechtlichen 

Verhältnisse vollständig 

und zuverlässig nachgewiesen. 

Auf der homepage www.handelsregisterbekanntmachungen. 

de finden sie die aktuellen Be- 

Büdingen Gewerbegebiet 

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"Reichardsweide West 

Auf einer Gesamtfläche von ca. 200190 m � wird ein Gewerbegebiet 

erschlossen. Die Grundstücke sind frei parzellierbar und sofort 

verfügbar. 

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kanntmachungen zum kostenlosen 

Abruf. Außerdem können sie 

unter www.handelsregister.de 

kostenpflichtig handels-, Genossenschafts- 

und Partnerschaftsregister 

sowie zum teil die Vereinsregister 

aller Bundesländer 

und darüber hinaus die Registerbekanntmachungen(Veröffentlichungen) 

abrufen. n 

ehem. 

„Okal"-Werk 

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Gewerbeobjekte-ImmobIlIenmarkt 


Foto: pm 

Klaus MinKel 

NACHRICHTEN 

Die elf-Millionen-stadt linyi (hier als begehbares stadtmodell) ist einer von zwei sehr bedeutenden 

logistik- und Handelsstandorten in China. 

„Die ganze Region kann profitieren“ 

China ruft 

Die stadt Bad Vilbel ist in das Blickfeld chinesischer investoren gerückt. 

Ein erstaunliches Unwissen ist über 

China vorhanden. Dabei ist es mit 

5 000 Jahren Bestand die älteste Kul- 

turnation der Welt. Dort wurden weit vor 

anderen bahnbrechende Erfindungen 

gemacht. Seit 30 Jahren ist China in einer 

beispiellosen Aufholjagd. China ist die 

zweitstärkste Wirtschaft, die größte Han- 

delsnation, nächstes Jahr vielleicht schon 

der größte Handelspartner unseres Landes. 

China hat einen erheblichen Beitrag gelei- 

stet, dass Deutschland besser als andere mit 

der Krise fertig geworden ist. 

Bei einem privaten Verbrauch von rund 

35 Prozent des Volkseinkommens und einer 

wesentlich höheren Sparquote bildet kein 

Land dieser Erde schneller Kapital als China. 

Im Gegensatz zu leichtlebigen Ländern wird 

dort das Volkseinkommen nicht auf den 

Kopf gehauen. Aufgrund der berühmten 

chinesischen Sparsamkeit verfügt China 

über unvorstellbare finanzielle Ressourcen. 

Die Währungsreserven liegen bei über drei 

Billionen. China wachsen Jahr für Jahr die 

Mittel zu, zu investieren, zu forschen, Res- 

sourcen zu sichern oder auch Fehler durch 

Einsatz von Kapital zu korrigieren. Während 

andere ihre Handlungsfähigkeit verloren 

haben, ist China handlungsfähig wie keine 

andere große Nation. 

Chinas Vorliebe für 

Deutschland 

Im Gespräch mit Chinesen kommt zum 

Ausdruck, wie sehr China an Deutschland 

und den Deutschen interessiert ist. Deutsche 

Produkte sind begehrt und genießen wegen 

Klaus Minkel, stadtrat von Bad Vilbel, sieht im 

interesse der chinesischen investoren große 

Chancen für die Region. 

ihrer Qualität und Haltbarkeit ein großes 

Ansehen. Die Deutschen gelten immer noch 

als ehrlicher und zuverlässiger als viele 

andere. Eine Umfrage hat ergeben, dass 

Deutschland weit vor allen anderen europä- 

ischen Ländern das begehrteste Land für 

chinesische Investoren ist. Die Tür ist für 

Deutschland weit offen. Es liegt daher nahe, 

sich für ein Land zu öffnen, das Deutschland 

und die Deutschen schätzt. 

Natürlich gibt es sie, die kulturellen 

Unterschiede. Bei großen Abschlüssen sind 

für die Chinesen Vertrauen und Freund- 

schaft wichtig. Das gilt auch für uns. Unter- 

schätzen darf man die Chinesen nicht. Da im 

Streitfalle der Rechtsweg in China von 

Deutschland aus nicht einfach zu handha- 

ben ist, müssen solche Eventualitäten 

bedacht werden. 



Foto: pm

Aus chinesischem Mund ist bekannt, 

dass Rhein-Main wegen des Flughafens und 

der Zentralität ein Top-Standort ist. Deutsch- 

land ist das Herzland Europas, Rhein-Main 

ist die Verkehrsdrehscheibe mit internatio- 

naler Bedeutung. Es existiert der Gedanke, 

dass sich einige hundert chinesische Firmen 

in Deutschland niederlassen und ein Cluster 

in Rhein-Main bilden. 

Bad Vilbel im Fokus 

Weil die kleine Stadt Bad Vilbel in das 

Frankfurter Stadtgebiet hineinragt und 

somit quasi eine Frankfurter Lage ist, ist sie 

in den Fokus der Chinesen geraten. 

Was spricht für Bad Vilbel? Es sind neben 

der Lage die vorzügliche Erschließung durch 

die S-Bahn, die Nähe zum Frankfurter Auto- 

bahnring und zwei schnelle Routen zum 

Flughafen. Darüber hinaus locken die nied- 

rige Gewerbesteuer und rund 300 000 Qua- 

dratmeter Bauland im Alleineigentum der 

Stadt. 

Aufgrund dieser Vorteile sind die Chine- 

sen an Bad Vilbel interessiert. Das ist keine 

Einbahnstraße. Mit drei bedeutenden Vilbe- 

ler Firmen sind Gespräche angelaufen, um 

den chinesischen Markt zu erschließen. 

Chancen für die Region 

Bad Vilbel ist sich bewusst, dass es zu 

klein ist, um alle Anforderungen aus China 

erfüllen zu können. Die gesamte Region 

könnte daher von diesem Projekt profitie- 

ren. Sobald sich die Chinesen endgültig für 

die Region entschieden haben, werden 

Wohnraum und Gewerbegrundstücke über 

Bad Vilbel hinaus gefragt sein. 

Das Interesse ist groß, technische Pro- 

dukte oder Konsumgüter bester Qualität und 

von deutschen Firmen hergestellt in das 

Reich der Mitte zu exportieren. Ebenso 

gesucht sind Partner für ein Joint Venture. 

Der chinesische Markt ist unersättlich. 

Aufgrund der guten Kontakte zur IHK, zum 

Wetteraukreis und zum Frankfurter Wirt- 


schaftsstadtrat Markus Frank werden lei- 

stungsfähigen Anbietern chinesische Kon- 

takte sehr gern vermittelt. Nachdem die 

ganz Großen, angeführt von Volkswagen, 

schon seit Jahrzehnten mit bestem Erfolg in 

China agieren, sollte auch der gesunde deut- 

sche Mittelstand seine Chancen nutzen. n 

NACHRICHTEN 

Für alle, die was einstecken wollen. 

Der Ford Unternehmer-Bonus. 

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Ford Transit Connect: 5,4 (innerorts), 7,3 (außerorts), 6,1 (kombiniert); CO2-Emissionen: 162 g/km 

(kombiniert), Effizienzklasse: D. Ford Transit FT 280: 8,5 (innerorts), 6,4 (außerorts), 7,2 (kombiniert); 

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Foto: pm 

NACHRICHTEN 

Tipp für erfolg im Verkauf 

Persönlich und ohne 

Zeitdruck 

stefan Zettl 

Fünf Knigge-Tipps, mit denen 

sie für eine gute atmosphäre 

sorgen. 

telefonieren Sie häufiger… 

...ersparen sie dem Kunden die 

eine oder andere Mail. Die e-Mail 

beherrscht die geschäftliche 

Kommunikation, manchmal als 

regelrechte Mail-Flut. Das heißt 

für sie: sparen sie ihren Kunden 

so viele e-Mails wie möglich. 

Rufen sie lieber an, wenn sie eine 

Frage haben oder einen Zwischenstand 

durchgeben möchten. 

ihr Vorteil: Die persönliche Kommunikation 

stärkt die Beziehung, 

reiner Mailkontakt ist unpersönlich. 

Schreiben Sie nachrichten von 

Hand… 

…so können sie bei passender 

Gelegenheit wieder einmal 

handschriftliche Grüße, Glückwünsche 

oder ein Dankeschön 

an ihre Kunden und Geschäftspartner 

senden. angesichts der 

bereits erwähnten e-Mail-Flut 

ist ihnen so die aufmerksamkeit 

sicher. 

Vorsicht mit dem Handy und 

Smartphone… 

…schalten sie ihr Gerät grundsätzlich 

aus, wenn sie mit Kunden 

sprechen. Der unbedachte Blick 

auf das smartphone signalisiert 

dem Kunden immer: „eigentlich 

bin ich mit meinen Gedanken 

woanders – bei wichtigeren leuten 

als ihnen!“ 

Seien Sie die Verlässlichkeit in 

Person… 

…wir leben in einer Zeit der unverbindlichkeit. 

Was gestern versprochen 

wurde, kann heute schon 

vergessen sein. Hier liegt aber eine 

Chance für sie. Punkten sie bei 

ihren Kunden durch absolute Verlässlichkeit. 

Gerade weil keiner 

mehr damit rechnet, ist die Zuverlässigkeit 

so wertvoll geworden. 

nehmen Sie sich Zeit… 

…heutzutage ist jeder gestresst, 

hat chronisch zu wenig Zeit, ist 

immer auf dem sprung zum 

nächsten Termin. Bei all der 

(künstlichen) Hetze wirkt es sympathisch, 

wenn sie sich für ihr 

Gegenüber einfach Zeit nehmen 

und ganz entspannt ohne Zeitdruck 

zuhören. 

Das heißt natürlich nicht, dass 

sie dem Kunden die Zeit stehlen, 

wenn er schnell voran will. Bieten 

Die abteilung medservice der Volksbank Mittelhessen bedankte sich bei den anwesenden Gästen für 

den schönen abend. V.l.n.r.: Kathrin Rödder, sebastian schnell, norbert Fröhlich, natalie susann 

Wohlfeil, abteilungsleiter medservice Thomas Falkenrodt und der Vorstandssprecher der Volksbank 

Mittelhessen Dr. Peter Hanker. 

sie ihm jedoch immer ihre Zeit 

an, ohne dabei auf die uhr zu 

schauen. n 

ihr stefan Zettl 

stefan Zettl ist selbständiger 

Verkaufstrainer und Berater in 

Bad nauheim-schwalheim. 

experten für regionale 

Gesundheitsbranche 

„Sprechstunde“ 

Volksbank Mittelhessen feiert 

fünf Jahre medservice. 

Mitte Juni 2012 feierten rund 150 

geladene Gäste im Forum der 

Volksbank Mittelhessen das fünf- 

jährige Bestehen des medService. Vor- 

standssprecher Dr. Peter Hanker fand in 

seiner Eröffnungsrede herzliche Worte und 

begrüßte die Kundinnen und Kunden, alle- 

samt Vertreter der hiesigen Gesundheits- 



Foto: privat

anche. Danach nahm Thomas Falkenrodt, 

der Leiter der Abteilung medService, die 

Ärzte und Apotheker mit auf eine kleine 

Zeitreise durch die vergangenen fünf Jahre. 

In nur einer halben Dekade hat sich für die 

Mediziner vieles verändert. Drei Gesund- 

heitsminister und ihre Reformen prägten 

diese Zeit. Doch anstatt mit Fachinforma- 

tionen zu langweilen, übergab Falkenrodt 

die Bühne dem Kabarettisten Lüder Woh- 

lenberg, der sein Publikum vorzüglich zu 

unterhalten wusste. 

Lachen ist bekanntlich die beste Medi- 

zin. Lüder Wohlenberg, Arzt und Kabaret- 

tist, führte spontan und äußerst vergnüg- 

lich durch das Dickicht des deutschen 

Gesundheitswesens. Fakten, Comedy und 

Kabarett verschmolz er zu einer ebenso 

charmanten wie intelligenten Performance. 

Dabei hielt der 2,02 Meter große, ehemalige 

Halbgott in Weiß sämtliche Organe unserer 

Verfassung – vom Herz bis zum Appendix 

– ständig in seinem diagnostischen Blick. 

Ob er in die Rolle des Arztes oder in die des 

Kranken schlüpfte, ob er den Nerv der Zeit 

sezierte oder als Profipatient auf Intensiv 

den Tropf genoss: Seine messerscharfen 

Diagnosen und Therapieansätze schlugen 

immer in bester Mediziner-Manier aufs 

Gemüt. So ergab sich ein kurzweiliger, 

intelligent und witzig gemachter Klein- 

kunstabend, der viel zu schnell zu Ende 

war. 

Um Ärzte, Apotheker und Kliniken 

gezielt unterstützen zu können, hat die 

Volksbank Mittelhessen im Jahr 2007 die 

Abteilung medService gegründet. Das Team 

verfügt über gute Kenntnisse im Gesund- 

heitswesen, behält aktuelle Veränderungen 

und Entwicklungen genau im Blick und 

bringt darüber hinaus viel Erfahrung und 

Kompetenz aus dem Bankwesen mit ein. 

Von dieser Verknüpfung profitieren die 

Kunden gleich mehrfach: Sie haben einen 

Ansprechpartner für berufliche und private 

Finanzangelegenheiten, der ihre Belange 

versteht und ganzheitliche Lösungen 

gestaltet. n 


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Existenzgründung 

Fakten und Grundsätzliches 

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Mit der ständigen aktualisierung 

der einzelnen Bände im 

existenzgründerzyklus „Der 

sichere Weg zum erfolgreichen 

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SCHAD Oldtimer Restauration 

GmbH in Bad Vilbel 

Wir sprechen mittelständisch. 

NACHRICHTEN | NoTIzEN 

vierten Generation von Gründerliteratur 

des autors seit 

1985, 1989 und 1996 erschienen 

ist, wird ein wichtiges 

Qualitätsmerkmal in der etablierung 

als standardwerk für 

existenzgründungen im eu- 

Binnenmarkt gesetzt.. n 

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Firmenkundenberater 

„Schnelle Kreditentscheidungen 

und eine klare Kommunikation – 

bei meinem Berater weiß ich 

immer woran ich bin.“ 

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NACHRICHTEN 

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Die Keime 

„vernebeln“ 

Andreas Dietz sorgt für Hygiene in 

Wasserleitungen und in der raumluft. 

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Seit November 2011 müs- 

sen Vermieter, Gewerbe- 

treibende und Verant- 

wortliche öffentlicher Gebäude 

per modifizierter Trinkwasser- 

verordnung jährlich Wasserpro- 

ben entnehmen und auf Verun- 

reinigungen untersuchen lassen. 

Akkreditiert seit März dieses 

Jahres durch die Deutsche Was- 

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sucht Andreas Dietz - Inhaber 

der keimtec in Ortenberg – 

Trinkwasser in Privathaushalten 

und Unternehmen wie auch in 

öffentlichen Einrichtungen. Bei 

Kontamination verspricht der 

Dienstleister professionelle Rei- 

nigung der Rohrsysteme. 

„Krankheiten wie die Legionel- 

lose sollen keine Chance haben“, 

sagt Dietz. Die Legionellose ist 

Wir bringen Kunden. 

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Daumen hoch, die Luft ist rein dank dem Ortenberger Desinfektor 

Andreas Dietz. 

eine durch Bakterien hervorge- 

rufene Infektionskrankheit, die 

eine Lungenentzündung mit 

lebensgefährlichem Verlauf aus- 

lösen kann. Doch auch mildere 

Formen sind schon unange- 

nehm und müssen ärztlich 

behandelt werden. Laut Dietz 

kommt es in Deutschland zu 

etwa 20 000 Erkrankungen, 

zehn Prozent davon enden töd- 



lich. 

Neben der Trinkwasserprü- 

fung sorgt der Ortenberger 

Hygienespezialist für Keimfrei- 

heit auch in anderen Bereichen. 

Mit einer speziellen Vernebe- 

lungstechnik hätten beispiels- 

weise Noro-Viren in schulischen 

Einrichtungen und Kindergär- 

ten keine Chance. Als weiteres 

Kundenbeispiel nennt Dietz 

Taxi-Unternehmen, Autohänd- 

ler und Sportstudios. Aber auch 

Krankentransporter könnten in 

kurzer Zeit behandelt werden. In 

lediglich 15 Minuten pro Objekt 

reinigt er Fahrzeuginnenräume 

und verspricht dabei Duftneu- 

tralität. Die Anwendung wirke 

etwa sieben Tage nach, danach 

müsse neu „vernebelt“ werden. 

Der Nebel dringe bei der Anwen- 

dung in kleinste Ritzen. „Tech- 

nische Geräte werden dabei 

nicht in Mitleidenschaft gezo- 

gen“, garantiert der Desinfektor. 

Auch Arztpraxen, Hotelzimmer 

und Tierstallungen mache er mit 

dieser Methode hygienisch rein. 

„Die Menschen machen sich 

trotz breitem Wissen zum 

Thema noch immer zu wenig 

Gedanken“, bedauert Andreas 

Dietz. Dabei seien pathogene 

Mikroorganismen in Praxen 

und Wartezimmern fehl am 

Platz. „Und auch die Kleinsten 

der Gesellschaften verdienen ein 

Höchstmaß an Verantwortung“, 

lautet eine seiner Überzeugun- 

gen. n 

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Foto: pm

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NACHRICHTEN 

Licher Unternehmen weiter im Aufwärtstrend 

25 Jahre 

BRANOpac 

Geschäftspartner, Kunden und Lieferanten 

aus aller Welt in Lich zu Gast. 

Die Triebfeder der Entste- 

hung der BRANOpac war 

die ausnehmende Vision 

des damaligen Gesellschafterge- 

schäftsführers der Branopack- 

Buscher KG Günther Buscher: Er 

war sich sicher, durch die Ver- 

selbstständigung und Speziali- 

sierung einzelner Teile seiner 

Gesellschaft, diese zukunftsori- 

entierter und wachstumsstabiler 

zu machen. Die erfolgreiche 

Umsetzung in die Realität stellte 

die Gründung der BRANOfilter 

GmbH im Jahr 1986 – heute im 

mittelfränkischen Dietenhofen 

ansässig – und die der BRANO- 

pac GmbH ein Jahr später dar. 

Neben über 100 zum Teil aus 

aller Welt angereisten Gästen 

gesellten sich zum 25-jährigen 

Firmenjubiläum des Licher 

Papierveredlers auf dem Firmen- 

gelände im Mai 2012 noch etli- 

Glückwunsch! 

che Ehrengäste aus der kommu- 

nalen Politik. Geschäftsführer 

Boris Kulinna machte in seiner 

Willkommensrede besonders die 

Bedeutung des persönlichen 

Kontakts für das mittelständi- 

sche Unternehmen zu Kunden 

und Partnern deutlich, sodass 

eine solche Veranstaltung nicht 

extern, sondern selbstverständ- 

lich nur hier im Hause, im 

„Wohnzimmer“ der BRANOpac, 

stattfinden könne. 

Wir haben in der Juli/August-Ausgabe drei Bücher 

„Hessen á la carte“ verlost. Gewonnen haben: 

Anhäuser, Tom / Reichelsheim 

Litzka, Jürgen / Alsfeld 

Romans, Lewis Herbert / Bad Vilbel 

Herzlichen Glückwunsch! 

Gießens Landrätin Anita 

Schneider lobte in ihrem Gruß- 

wort den „Faktor Qualität“, den 

sie als höchstes Kriterium mit 

dem Namen BRANOpac verbin- 

de. Sie hob zudem das Ausbil- 

dungsengagement hervor, das 

das Unternehmen im Sinne sei- 

ner langfristigen Standort- und 

Zukunftssicherung erbringe. 

Zudem wünsche Sie den beiden 

Übergabe der IHK-Ehrenurkunde zum 25-jährigen BRANOpac-Jubiläum. 

Bürgermeister Bernd Klein, Geschäftsführer Boris Kulinna, IHK-Geschäftsführerin 

Beate Hammerla und Landrätin Anita Schneider (v.links). 

Geschäftsführern Jörg Schulte 

und Boris Kulinna, dass sie ihre 

Erfolgsgeschichte fortschreiben 

möchten. Denn es sei gut für 

Lich und Region, wenn es im 

Landkreis Unternehmen gebe, 

die „Weltklasse“ seien. 

Auch Beate Hammerla, 

Geschäftsführerin der IHK Gie- 

ßen-Friedberg, bescheinigte dem 

Unternehmen, sich prächtig ent- 

wickelt zu haben. Eine florieren- 

de Wirtschaft sei ein Grundpfei- 

ler für Wohlstand und Frieden – 

und BRANOpac trage mit seiner 

Entwicklung und seinen Erfol- 

gen dazu bei. Hammerla hob die 

Bereitschaft von Unternehmens- 

vertretern hervor, sich über ihr 

eigentliches Geschäft hinaus 

regional und politisch zu enga- 

gieren. Beispielsweise in Gremi- 

en der IHK, wie dem Technolo- 

gieausschuss oder auch dem 

mittelhessischen Verpackungs- 

cluster. Dies trage zur Verwurze- 

lung und Einbindung des Unter- 



Foto: pm 

nehmens in der Region mit den 

daraus entstehenden Vorteilen 

für alle Beteiligten bei. Hammer- 

la war es auch, die die Jubilä- 

umsurkunde der IHK an 

Geschäftsführer Boris Kulinna 

überreichte. 

Im weiteren Verlauf des 

Nachmittags konnten sich die 

Besucher bei Führungen durch 

die Produktionshallen (auch in 

englischer Sprache) selbst von 

der Leistungsfähigkeit des 

Unternehmens überzeugen. Für 

den unterhaltsamen Teil am 

Abend sorgten die Red Hot Dixie 

Devils mit ihrer beschwingten 

Musik und der Comedian Joach- 

im Jung in seinen Rollen als 

Hans Hain und Lieselotte. Dies 

alles und das folgende gesellige 

Beisammensein, das dem gegen- 

seitigen Kennen- und Schätzen- 

lernen diente, werden vielen 

Anwesenden noch sehr lange als 

besonderes Ereignis in Erinne- 

rung bleiben. n

In 2013 mit neuer „Adresse“ in Heuchelheim 

Schunk setzt 

auf attraktiven 

Standort 

Acht Millionen Euro in Modernisierung investiert. 

Mit einem symboli- 

schen „Ersten Spaten- 

stich“ feierte die 

Schunk Group im Juli 2012 den 

Baubeginn eines neuen Büro- 

und Sozialgebäudes am Stamm- 

sitz des Unternehmens in Heu- 

chelheim. Das zweigeschossige 

Gebäude wird auf dem südli- 

chen Grundstücksteil der 

Schunk Group errichtet, um den 

Verwaltungsbereich in der Nähe 

des Haupteinganges und des 

Konferenzzentrums zu konzen- 

trieren. Der Neubau wird sich an 

der Höhe des bestehenden Emp- 

fangsgebäudes orientieren und 

schafft durch versetzte Anord- 

nung der unterschiedlichen 

Baukörper einen verträglichen 

Übergang zur angrenzenden 

Wohnbebauung. 

Ab Sommer 2013 wird der 

Neubau rund 3 000 Quadratme- 

ter Fläche für modernste Büro- 

und Sozialräume bieten. Im Erd- 

geschoss wird ein Gesundheits- 

bereich für die Mitarbeiter sowie 

ein Mitarbeiterrestaurant mit 

Küche eingerichtet. Im Oberge- 

schoss werden Büroflächen für 

rund 60 Mitarbeiter nach den 

allerneusten Standards der 


Büroorganisation entstehen, um 

modernen Arbeitsprozessen 

Rechnung tragen zu können. 

„Wir möchten unseren Mitar- 

beitern modernste Arbeitsplätze 

bieten und ein optimales und 

angenehmes Arbeitsumfeld bie- 

ten“, so der Vorsitzende der 

Unternehmensleitung, Gerhard 

Federer. Auch technisch und 

energetisch entspricht der Neu- 

bau dem neuesten Stand. 

Insgesamt investiert die 

Schunk Group rund acht Millio- 

nen Euro in das neue Gebäude 

– ein klares Bekenntnis zum 

Standort Heuchelheim. „Heu- 

chelheim ist die Keimzelle der 

Schunk Group. Von hier aus 

gehen unsere Rohmaterialien 

und Hightech-Produkte in die 

Welt hinaus“, erklärt CEO Ger- 

hard Federer. „Wir wollen ein 

attraktiver Arbeitgeber in der 

Region Mittelhessen bleiben 

und sind daher auf motivierte 

und gut ausgebildete Mitarbei- 

ter angewiesen“, so Federer. 

Schunk sieht in den Investitio- 

nen zur Modernisierung des 

Standorts Heuchelheim daher 

auch eine Investition in und für 

die Beschäftigten. n 

NACHRICHTEN 

Rund acht Millionen Euro investiert die Schunk Group in das neue Büro- 

und Sozialgebäude am Firmenstammsitz in Heuchelheim. 

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NACHRICHTEN 

Radio muss sein, wo die Hörer sind 

„On Air“ in neuem Studio 

Umzug des FFH-Studios „Mittelhessen” 

vom Ursulum in die Plockstraße. 

Hessen, Hörernähe und Hits 

sieht der Privatsenders HIT 

RADIO FFH als drei der wichtig- 

sten Zutaten für ein Programm. 

Am 21. August eröffnete FFH 

sein neues Regionalstudio „Mit- 

telhessen“ in der Innenstadt von 

Gießen. 

Zum Zeitpunkt des Sen- 

destarts im Jahr 1989 hatte man 

die sechs Standorte des Privat- 

senders bereits festgelegt. Das 

Studio in Gießen platzierte man 

im Industriegebiet Ursulum. 

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„Die Waschanlage für Lastkraft- 

wagen hatte uns dort so man- 

ches Mal regelrecht erschüttert“, 

lacht Redakteur Christian 

Kaempfert. Er und Judith Kolb, 

die Leiterin des FFH-Studios 

„Mittelhessen“, freuen sich 

daher mit ihrem Team über 

ihren technisch und optisch 

modern ausgestatteten Arbeits- 

platz. „Außerdem sind wir nun 

noch näher an den Menschen 

und ihren Geschichten“, ergänzt 

Kaempfert. 

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Dr. Joybrato Mukherjee von der Justus-Liebig-Universität Gießen (2.v.li.) 

und IHK-Präsident Dr. Wolfgang Maaß (rechts). 

„Wir stärken mit dem neuen 

Studio in Mittelhessen unsere 

regionale Verankerung, denn die 

Zukunft des Mediums Radio liegt 

auch in der Berichterstattung aus 

der Region für die Region“, 

betont auch FFH-Geschäftsfüh- 

rer und Programmdirektor Hans- 

Dieter Hillmoth. „Wir setzen auf 

Qualität in der Fläche – das geht 

auch ohne Rundfunkgebühren.“ 

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Über die Themen aus Mittel- 

hessen berichten die Reporter 

im hessenweit ausgestrahlten 

Hauptprogramm und in den 

„Mittelhessen-Fenstern“, zu 

denen der Sender mindestens 

zehn Mal täglich schaltet. Wei- 

tere Regionalstudios gibt es für 

Nord-, Süd-, Ost-Hessen, Wies- 

baden/Rheingau und ins Rhein- 

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Renditekiller im Einzelhandel 

von Theo Soeken 

Durch die wachsenden Anforderungen 

des Marktes müssen Einzelhändler 

zum Sichern der Rendite 

noch stärker darauf achten, 

dass die Kosten in einem ange- 

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leistungen, Beratung, Coaching 

und Training für Geschäfts- und 

Privatkunden an. Ein Schwer- 

punkt im Geschäftskundenbe- 

reich seien neben mittelständi- 

schen Unternehmen auch Klini- 

ken, Organisationen und Ver- 

waltungsbehörden. 

In Zeiten zunehmender Fle- 

xibilität, Geschwindigkeit und 

damit verbundener Veränderun- 

gen im Berufsalltag sei es wich- 

tig, dass Arbeitgeber auf die 

Ressourcen der Mitarbeiter ach- 

ten. Folgeerkrankungen auf- 

grund von Stressbelastung am 

Arbeitsplatz nehmen einen 


messenen Rahmen bleiben. Der 

aktuelle BBE Praxis-Leitfaden 

„Renditekiller im Einzelhandel - 

Kostenfallen auf der Spur“ bietet 

Einzelhändlern dafür praktische 

Unterstützung. Zunächst werden 

Wege für einen wirtschaftlichen 

Kosteneinsatz aufgezeigt. In den 

folgenden Kapiteln wird der 

Fokus auf neun bedeutende 

Kostenbereiche, wie Personal-, 

Vorgestellt: Unternehmen im TIG, Teil 3/2012 

Lösungen finden, 

Kompetenzen 

stärken 

Partner für Beratung, Coaching, Training & 

Persönlichkeitsentwicklung 

immer größeren Stellenwert ein 

und verursachen immense 

Kosten aufgrund von Ausfall- 

zeiten erfahrener Mitarbeiter. 

Grund genug, gezielt präventiv 

und nachhaltig zu handeln, so 

sieht es das Expertenteam von 

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Beratungs- und Dienstleistun- 

gen basiere auf der qualifizier- 

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im TIG Gießen. 

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chen Alltag suchen, biete Psi 

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NOTIZEN 

Mobile Bühne für die Region 

Das Sparkassen-Stagemobil 

ist eine mobile Bühne für 

regionale Veranstaltungen. 

Jüngst wurde es eingeweiht: Der 

Vorstandsvorsitzende der Spar- 

kasse Oberhessen, Günter Sed- 

lak, überreichte zusammen mit 

Joachim Arnold, stellvertreten- 

der Vorsitzender der Stiftung 

der Sparkasse Oberhessen, den 

Schlüssel an den Geschäftsfüh- 

rer der Behindertenhilfe Wetter- 

aukreis (bhw), Reinhold Medeb- 

ach. Für den gewerblichen Ein- 

satz ist es nicht gedacht. Aus 

diesem Grund können nur Ver- 

eine und gemeinnützige Institu- 

tionen das Stagemobil über die 

Buchtipp 

Das Unternehmenscockpit 

von A. Weissman, T. Augsten u. A. 

Artmann 

Erfolgreiches Navigieren in 

schwierigen Märkten. Denn fest 

steht: Die Wirtschaftswelt ist 

volatiler geworden. Wie es der 

Unternehmensleitung gelingt, 

ihre Navigationsinstrumente 

anzupassen, die Steuerungsquali- 

tät zu verbessern und Instrumen- 

te zur Krisenprävention einzufüh- 

ren, zeigt dieses Buch. Es ist von 

Praktikern für Praktiker geschrie- 

ben und schöpft aus einem soli- 

den Erfahrungsschatz konkreter 

Unternehmensprojekte. Wie ein 

Pilot im Cockpit steuern Füh- 

rungskräfte in äußerst verant- 

wortungsvoller Aufgabe durch 

Behindertenhilfe Wetteraukreis 

mieten. Der kompakte Autoan- 

hänger ist in zehn bis 20 Minu- 

ten aufgebaut und mit komplet- 

ter Bühnen- und Soundtechnik 

ausgestattet. Zudem ist er witte- 

rungsunabhängig und ver- 

schließbar. An- und Abtransport 

sowie Auf- und Abbau erfolgt 

durch die Behindertenhilfe Wet- 

teraukreis. 

Weitere Details sowie alle 

technischen Daten finden Inter- 

essierte unter www.sparkasse- 

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kasse/Veranstaltungsservice). 

Zu mieten ist das Stagemobil 

unter Tel.: 06043/801-250. ■ 

Turbulenzen hindurch. Das Unter- 

nehmenscockpit dient dazu, im 

Sinne einer Landkarte, mit den 

Perspektiven Markt/Kunde, Pro- 

zesse, Mitarbeiter/Lernen und 

Finanzen die manchmal etwas 

abstrakte Strategie in wirkungs- 

volle Handlungen umzusetzen 

und direkt in die Organisation zu 

tragen. 

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ISBN 978-3-8349-4126-8, 

Preis 39,95 Euro 

Im Vordergrund (v. l.) Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Oberhessen, 

Günter Sedlak, Geschäftsführer der Wetterauer Behindertenhilfe (bhw), 

Reinhold Medebach und stellvertretender Vorsitzender der Stiftung der 

Sparkasse Oberhessen, Landrat Joachim Arnold bei der feierlichen Einweihung 

des neuen und bislang in der Region einzigartigen Sparkassen-Stagemobils. 

Im Hintergrund: Azubis der Sparkasse Oberhessen als Premieren-Band. 

(v. l.) Samantha Wirth, Alice Barthel und Alina Schmidt. Am 

Keyboard: Florian Vetter. Auf der Cajon: Kevin Dietze und an der E-Gitarre: 

Carsten Schröder. 

Sprechstunde von Hessen-IT 

im September 2012 

Die monatliche Sprechstunde 

des Hessen-IT Projektbüros 

findet am 27. September 2012 

statt. Das Thema lautet „Neue 

Chancen durch mobiles Arbei- 

ten aus der Wolke“. 

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Hessen-IT Projektbüro Mittelhessen, 

Detlef Persin/Joachim Mattheus 

Tel.: 0641/7950333 

E-Mail: detlef.persin@hessen-it.de 



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von Privaten trennen. Private- 

oder Public-Cloud oder doch 

Hosting? Was ist die richtige 

Strategie für Ihr mobiles Büro? 

In dieser Einzelsprechstunde 

erhalten Sie individuelle Bera- 

tung zu diesem Themenkreis. 

Weiterhin ist die Einzelbera- 

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Leckerbissen für Literaturfreunde 

Leseland Oberhessen 

Programme der Saison 2012/2013 stehen. 

In Friedberg ging es los am 30. August mit 

„Geschichten von Liebe, Irrsinn und Tod“, 

gelesen von Michael Mendl und wird enden 

am 19. Juni 2013 mit der „Nullzeit“, verfasst 

und gelesen von Juli Zeh. Dazwischen? Ein 

pralles, ein buntes, ein viele Genres aufgrei- 

fendes Programm mit bekannten Schauspie- 

lern, renommierten Schriftstellern wie auch 

vielversprechenden, ambitionierten Literaten. 

Ebenso anspruchsvoll und vielfältig prä- 

sentieren sich die Programme des „Leseland 

Oberhessen“ in Büdingen, Nidda und im 

Vogelsberg. Veranstalter sind bei allen Rei- 

hen die OVAG und die Sparkasse Oberhes- 

sen, gebietsweise in Kooperation mit regio- 

nalen Buchhandlungen und Stadtverwal- 

tungen. Die jeweiligen Termine und Infos zu 

Eintrittskarten finden Literaturliebhaber im 

Internet unter www.ovag.de. 

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Das wahre Leben - 

ein Lieben ohne Hoffnung 

auf Hoffnung 

Einer der Namen des Programms in 

Friedberg, der für sich selbst, der für große 

deutsche Literatur steht: Martin Walser. Der 

Schriftsteller liest am 27. September aus sei- 

nem in Kürze erscheinenden Buch „Das drei- 

zehnte Kapitel“. Ein Buch über eine Liebe, 

die als Unmöglichkeit so tiefgründig und 

lebendig ist wie kaum etwas, kreist auf 

schwindelerregende Weise um das Wesen 

der menschlichen Existenz. Was der Schwei- 

zer Theologe Karl Barth für das Glauben 

vorschrieb, praktiziert Walser jetzt auf seine 

Weise, indem er zeigt, dass ein Lieben ohne 

Hoffnung auf Hoffnung ein wahres Leben 

erst möglich macht. 

Der Roman fängt an mit einem Festessen 

im Schloss Bellevue: Ein Mann sitzt am 

Tisch einer ihm unbekannten Frau und kann 

den Blick nicht von ihr lösen. Wenig später 

schreibt er ihr, und zwar so, dass sie antwor- 

ten muss. Es kommt zu einem Briefwechsel, 

der von Mal zu Mal dringlicher, intensiver 

wird. Beide, der Schriftsteller und die Theo- 

login, beteuern immer wieder, dass sie 

Foto: rowohlt 

GEWINNEN SIE! 

Martin Walser, geboren 1927 in Wasserburg, 

lebt in Überlingen am Bodensee. Für sein literarisches 

Werk erhielt er zahlreiche Preise. 

glücklich verheiratet sind. Aber sie gestehen 

auch, dass sie in dem, was sie einander 

schreiben, aus sich herausgehen können wie 

nirgends sonst, und dass sie ihre Ehepartner 

verraten. Nur weil ihr Briefabenteuer so aus- 

sichtslos ist, darf es sein. An ein persönli- 

ches Treffen ist nicht zu denken – die Briefe 

bleiben Hängebrücken über einem Abgrund 

namens Wirklichkeit. Eines Tages teilt die 

Theologin mit, ihr Mann sei schwer erkrankt. 

Während sie auf einer Fahrradtour durch 

Kanadas Wildnis mit ihm noch einmal das 

Leben feiert, wartet der Schriftsteller auf 

Nachrichten. Als wieder eine eintrifft, wirft 

diese alles um. ■ 

Wir verlosen drei Bücher „Das dreizehnte Kapitel“ von Martin Walser. 

Schreiben Sie bis 12. September 2012 eine E-Mail mit dem Betreff 

„13. Kapitel“ an jakob@giessen-friedberg.ihk.de. 

Ausgeschlossen sind zum einen der Rechtsweg sowie die Teilnahme 

von Mitarbeitern und Angehörigen der IHK Gießen-Friedberg 

und jene an der Magazinerstellung beteiligten Personen und 

Unternehmen. 



Foto: Philippe Matsas/Opale


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Teilnahme an einem 

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Veranstalter: BMWi und DERA 

Gegenstand: innovative Ansätze etwa für besonders 

ressourcenschonende Produkte und Prozesse 

Rhythmus: jährlich 

Prämie: Geldpreise 

Bewerbungsfrist: 17. September 2012 

Infos unter: www.deutscher-rohstoffeffizienz-preis.de 

Wir drücken Ihnen die Daumen! 

Industrie- und Handelskammer 

Gießen–Friedberg 

Postfach 11 12 20, 35357 Gießen 

Lonystraße 7, 35390 Gießen 

Redaktion 

Iris Jakob 

Telefon: 06031/609-1115 

E-Mail: jakob@giessen-friedberg.ihk.de 

Kurt Schmitt, Chefredaktion 

Telefon: 06031/609-1100 

Telefax: 06031/609-1120 

E-Mail: schmitt@giessen-friedberg.ihk.de 

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Verlag 

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Anzeigenleitung 

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Foto: © BGR 

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Kultur- und Kreativwirtschaft, Bedeutung 

und Profile einer Branche in der Region. 


Resümee der IHK-Vollversammlung 

Telefon: 0641/9504-3548 

Telefax: 0641/9504-3555 

E-Mail: acloos@giessener-anzeiger.de 

Grafik/Umsetzung 

Jana Schepp, JS Design 

E-Mail: mail@jsdesign.info 

Internet: www.jsdesign.info 

Druck 

Brühlsche Universitätsdruckerei 

GmbH & Co KG, Gießen 

LESER-SERVICE 

In unserer nächsten Online-@usgabe finden Sie nachfolgende 

Artikel (und mehr): 

Florian Rentsch, Hessens neuer Wirtschaftsminister, im Interview. 

Böse Überraschung: 

Beitragsnachforderungen bei Rentenversicherung für Selbständige. 

Social Media im Einzelhandel: 

Bad Nauheimer Expertin Malu Schäfer-Salecker gibt Tipps. 

Start in das Berufsleben: 

regionale Unternehmen präsentieren ihre neuen Azubis. 

Einladung zur 

Afrika-Roadshow 

im November 

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Dokumentennummer 13472. 

Das Online-Magazin im Abo erhalten Sie 

durch Eintrag in unseren Newsletter „Presse“. 

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In Frankfurt werden im Oktober auf der 

Buchmesse wieder zahlreiche Neuerscheinungen 

präsentiert. Wir fragen uns: wie 

wird aus einer Idee ein gedrucktes Werk? 

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98.765 km, basaltschwarzmetallic, Lederausstattung 

inkl. Sitze schwarz, Navigationsmodul, 

ParkAssistent (hinten), PDLS, Sitzheizung, 19-Zoll 

Carrera S II Rad u. v. m., MwSt. ausweisbar. 





911 Targa 4, 239 kW (325 PS), EZ 06/07, 

59.150 km, meteorgraumetallic, Lederausstattung 

inkl. Sitze schwarz, Bi-Xenon-Scheinwerfer, Navigationsmodul, 

ParkAssistent (hinten), Sitzheizung, 

18-Zoll Carrera II Rad u. v. m., MwSt. ausweisbar. 





Porsche Zentrum Gießen 

Sportwagen Scheller GmbH & Co. KG 

Lahnwegsberg 2 

35435 Wettenberg 

Tel.: +49 (0) 6 41 / 98 22 - 20 

Fax: +49 (0) 6 41 / 98 22 - 2 20 

www.porsche-giessen.de 

911 Carrera 4S, 283 kW (385 PS), EZ 02/10, 

25.650 km, aquablaumetallic, Lederausstattung 

inkl. Sitze steingrau, Navigationsmodul, ParkAssistent 

(hinten), Sitzheizung, 19-Zoll Carrera S II Rad 

u. v. m., MwSt. ausweisbar. 





Cayenne Diesel mit Tiptronic S, 176 kW (239 

PS), EZ 07/09, 98.760 km, macadamiametallic, Lederausstattung 

sandbeige, Bi-Xenon-Scheinwerfer, 

PCM inkl. Navigationsmodul, ParkAssistent (vorne 

und hinten), PASM u. v. m., MwSt. ausweisbar. 





*Ein Angebot der Porsche Financial Services GmbH & Co. KG; gültig bei Vertragsabschluss und Fahrzeugübernahme bis 30.09.2012 in teilnehmenden Porsche 

Zentren. Preisangaben inkl. Mehrwertsteuer zzgl. Überführungskosten. Der Fahrzeugpreis schließt die Porsche Approved Gebrauchtwagengarantie-Versicherung und 

die Assistance mit einer Laufzeit von 24 Monaten ein. Der Käufer hat nach Abschluss der 24 Monate Anspruch auf eine einmalige, kostenlose Vergabe der Porsche 

Approved Anschlussgarantie für ein weiteres Jahr, wenn die Garantievoraussetzungen aus dem Porsche Approved Gebrauchtwagengarantie-Leitfaden, Punkte 5.1 und 

5.2, erfüllt sind. 

Kraftstoffverbrauch (in l/100 km): innerorts 18,8–7,6 · außerorts 8,9–5,6 · kombiniert 12,5–6,5; CO 2 -Emissionen: 293–167 g/km · Effizienzklasse: G

SERVICE Der - B4B MITTELHESSEN

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