Der_CreditManager_4-2019-HQ

FIRST WORDS
LIEBE KOLLEGINNEN
UND KOLLEGEN,
und schon wieder ist ein Jahr um…
Das Jahr 2019 war ein sehr interessantes
Jahr – und das in vielerlei
Hinsicht. Politisch, kirchlich, ökologisch,
ökonomisch und auch finanziell
müssen wir einen historischen
Vertrauensverlust konstatieren, und
das insbesondere als Credit Managerin
oder Credit Manager.
• Politisch steht der BREXIT immer
noch auf der Agenda in
„Good Old Europe“ und zeigt
uns allen, wie anstrengend Demokratie
ist.
• Kirchlich – die Skandale und somit
die Kirchenaustritte wollen
nicht abreißen.
• Ökologisch nehmen die Erderwärmung
und das Insektensterben
weiter an Fahrt auf.
• Ökonomisch steuern wir geradewegs
in den Abgrund eines
deflationären Schocks durch die
sich abzeichnende Rezession.
• Finanziell betrachtet die Bank
für Internationalen Zahlungsausgleich
(BIS) inzwischen 15%
aller europäischen Unternehmen
als sogenannte Zombieunternehmen.
Wir als Credit Manager wissen natürlich
damit umzugehen. So die
einhellige Meinung der 400 Teilnehmer
und Teilnehmerinnen auf unserem
diesjährigen Bundeskongress
in München. Zumindest diejenigen,
die sich weiterhin auf das, was da
kommen mag, vorbereiten. Einen
ausführlichen Rückblick lesen Sie
auf den Seiten 6-15.
Wolke (siehe Seite 16 und 17). Wir
alle können nur hoffen, dass die Kunden
nicht verschwinden werden.
Besonders lesenswert ist abermals
der „Blick in die Bilanz“ auf den Seiten
26 und 27, spiegelt die aktuelle
Situation der BAYER AG doch alle
links aufgeführten Rahmenbedingungen
wider.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim
Lesen dieser Ausgabe, besinnliche
Weihnachten im Umfeld Ihrer Liebsten
und für das Jahr 2020 den Credit
(das Vertrauen), den wir gemeinsam
managen können.
Ihr
Jan Schneider-Maessen CCM
Jan Schneider-Maessen CCM
INHALT
CM News 4-5
CM Intern
Nachbericht Bundeskongress 6-15
Cloud versus „On Premise“ 16-17
Kolumne des Präsidenten 30
Arbeitskreis Insolvenzpraxis 31
Ich unterstütze den BvCM, weil 35
CM Aktuell
PSD: Open Banking braucht
Sicherheit 24-25
Verbände befürchten Nachteile
für Gläubiger 28-29
CMI: Düsterer Ausblick in
die Zukunft 32-33
CreditFacts 20-21
CM Karikatur 28
CM Praxis
Qualifizierte Mitarbeiter
als Schlüssel zum Erfolg 18-19
Eine räumliche Perspektive
auf Insolvenzen 22-23
Blick in die Bilanz 26-27
CM CreditWer? 34
CM Last Words 36-37
CM Termine 38
Was vor zehn Jahren für die meisten
deutschen (Familien-)Unternehmen
noch undenkbar war, wird zur existenzsichernden
Maßnahme: Sie gehen
mit ihrem sakralen Heiligtum,
den Kundenstammdaten, in die
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