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Bericht_361_Leseprobe

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Dimension<br />

Quelle: eigene Darstellung<br />

Indikator<br />

Daten- und Cybersicherheit<br />

komplex<br />

Ausprägung<br />

- Kooperation von Schweißtechnik, Kunden und Lieferanten,<br />

auf digitialen Plattformen<br />

- D+I4.0-relevante Arbeitsweisen, z. B. Agilität,<br />

Selbstorganisation<br />

- Daten- und Cybersicherheit in Bezug auf aktuelle Probleme<br />

- Daten- und Cybersicherheit in Bezug auf zukünftige Probleme<br />

Wie Abb. 4.1 belegt, befindet sich die Schweißtechnik in einer frühen Phase des Übergangs von „Traditionell“ zu<br />

„Beginner“. Der festgestellte Entwicklungsstand ist durchaus vergleichbar mit anderen Strukturen im deutschen GAB<br />

sowie in verwandten Branchen. Er entspricht dem aktuell Machbaren, steht damit aber im Widerspruch zur eher<br />

überoptimistischen <strong>Bericht</strong>erstattung. Bei der Bewertung des Entwicklungsstandes einzelner Dimensionen sollte die<br />

Möglichkeit zur eigenen Beeinflussbarkeit berücksichtigt werden. Unter diesem Gesichtspunkt müssen insbesondere<br />

die Indikatoren für die Anpassung des schweißtechnischen Regelwerks, Bereitstellung interner Ressourcen für Digitalisierung<br />

und Neues Arbeiten und Denken als kritisch eingestuft werden. Aber auch in Bezug auf den Aufbau digitaler<br />

Expertise, Daten und Cybersicherheit sowie Teilhabe am Digitalisierungsprozess ist eine Notwendigkeit zur<br />

Verbesserung erkennbar.<br />

Quelle: eigene Darstellung<br />

Die digitale Reife von Anwendern und Herstellern differiert deutlich. Abb. 4.2 zeigt, dass Hersteller von Schweißtechnik<br />

einen höheren digitalen Entwicklungsstand aufweisen als Anwender von Schweißtechnik. Grund dafür wird der<br />

dem Wettbewerb geschuldete Zwang zum Entwicklungsvorlauf sein. Es kann vermutet werden, dass Anwender von<br />

Schweißtechnik in Bezug auf D+I.0-relevante technisch, technologische Anforderungen an Hersteller eher passiv<br />

agieren.<br />

6 DVS <strong>361</strong>

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