Bericht_361_Leseprobe
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Dimension<br />
Quelle: eigene Darstellung<br />
Indikator<br />
Daten- und Cybersicherheit<br />
komplex<br />
Ausprägung<br />
- Kooperation von Schweißtechnik, Kunden und Lieferanten,<br />
auf digitialen Plattformen<br />
- D+I4.0-relevante Arbeitsweisen, z. B. Agilität,<br />
Selbstorganisation<br />
- Daten- und Cybersicherheit in Bezug auf aktuelle Probleme<br />
- Daten- und Cybersicherheit in Bezug auf zukünftige Probleme<br />
Wie Abb. 4.1 belegt, befindet sich die Schweißtechnik in einer frühen Phase des Übergangs von „Traditionell“ zu<br />
„Beginner“. Der festgestellte Entwicklungsstand ist durchaus vergleichbar mit anderen Strukturen im deutschen GAB<br />
sowie in verwandten Branchen. Er entspricht dem aktuell Machbaren, steht damit aber im Widerspruch zur eher<br />
überoptimistischen <strong>Bericht</strong>erstattung. Bei der Bewertung des Entwicklungsstandes einzelner Dimensionen sollte die<br />
Möglichkeit zur eigenen Beeinflussbarkeit berücksichtigt werden. Unter diesem Gesichtspunkt müssen insbesondere<br />
die Indikatoren für die Anpassung des schweißtechnischen Regelwerks, Bereitstellung interner Ressourcen für Digitalisierung<br />
und Neues Arbeiten und Denken als kritisch eingestuft werden. Aber auch in Bezug auf den Aufbau digitaler<br />
Expertise, Daten und Cybersicherheit sowie Teilhabe am Digitalisierungsprozess ist eine Notwendigkeit zur<br />
Verbesserung erkennbar.<br />
Quelle: eigene Darstellung<br />
Die digitale Reife von Anwendern und Herstellern differiert deutlich. Abb. 4.2 zeigt, dass Hersteller von Schweißtechnik<br />
einen höheren digitalen Entwicklungsstand aufweisen als Anwender von Schweißtechnik. Grund dafür wird der<br />
dem Wettbewerb geschuldete Zwang zum Entwicklungsvorlauf sein. Es kann vermutet werden, dass Anwender von<br />
Schweißtechnik in Bezug auf D+I.0-relevante technisch, technologische Anforderungen an Hersteller eher passiv<br />
agieren.<br />
6 DVS <strong>361</strong>