Jahresbericht 2012 Sozialmedizinisches Zentrum Oberwallis

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Erlebnisbericht Wenn Fremde zu Vertrauten werden – Erlebnisbericht eines Patienten Vor anderthalb Jahren nahm die Pflegebedürftigkeit meiner Frau so stark zu, dass sie eine 24h-Betreuung benötigte. Ich gab all meine Hobbies auf, sogar meine geliebte Schafzucht, um bei ihr zu sein. Für einen Mann war dies sicher eine grosse Herausforderung. Ständiger Durchfall machte die Aufgabe nicht einfacher. Mehrmals am Tag musste ich meine Frau aufs Neue waschen und ihr alle Kleider wechseln. Ich hatte nur kleine Einlagen. Einfach gesagt: ich war schlecht ausgerüstet. Aber ich wusste damals nicht, was es an Hilfsmitteln alles gibt. Meine Kinder rieten mir dringend, die Spitex einzuschalten. Aber meine Generation hat Mühe, Hilfe anzunehmen. Wir sehen es immer als unsere Pflicht an, Angehörige selbstständig zu betreuen. Zu diesem Zeitpunkt wusste ich wohl, dass es die Spitex gibt, aber ich konnte mir nicht vorstellen, was sie alles macht. Die Wende Der Zustand veränderte sich. Meine Frau lief kaum mehr und ich hatte Mühe sie zu pflegen. Ich stiess an meine Grenzen. Ich musste Hilfe anfordern. Als einmal der Entschluss getroffen war, hatte ich keine Mühe mehr, dass mir unbekannte Menschen in mein Haus kamen. Ich war schon immer ein geselliger Mensch und hatte früher schon meines Berufes wegen mit fremden Menschen zu tun. Zu Beginn kam die Spitex viermal täglich vorbei. Schnell erkannte ich ihr Wissen und ihr Können. Neue Hilfsmittel wurden eingesetzt und mit gekonnten Handgriffen verlief die Pflege mühelos – mir schien mit Leichtigkeit. Die Spitex nahm mir nicht nur die Pflege ab oder lehrte mich Handgriffe. Nein, sie war noch viel mehr. Die grösste Belastung stellte für mich nicht die Pflege meiner Frau dar, obwohl sie körperlich sicherlich sehr anstrengend war. Nein – die Auseinandersetzungen mit meiner Tochter zermürbten mich am meisten. Ich erhielt von ihr keine Unterstützung in der Pflege. Doch ständig kontrollierte sie mich, was ich tat und ob ich zu Hause war. Sie überhäufte mich mit Vorwürfen und Anleitungen. Erst durch die Spitex erhielt ich Verständnis. Sie führte mit meiner Tochter ein klärendes Gespräch, seitdem ist vieles besser. Die Spitex sorgte auch dafür, dass ich Entlastung erhalte. Nun kann ich bedenkenlos für einige Stunden das Haus verlassen. Es ist für mich nicht immer einfach, Zeit alleine zu verbringen. Seit der Pension waren ich und meine Frau viel gemeinsam unterwegs. Heute fehlt sie mir vielerorts. Seit dem ersten Einsatz der Spitex ist viel geschehen. Meiner Frau geht es zurzeit gesundheitlich besser. Heute muss ich mir keine Sorgen mehr machen. Ich weiss, die Spitex überwacht den gesundheitlichen Zustand meiner Frau und reagiert bei Bedarf. Auch wenn ich gesundheitliche Beschwerden habe, kann ich mich jederzeit an sie wenden. Während all den gemeinsamen Stunden ist ein wertvolles Vertrauen entstanden. Wir führen viele Gespräche miteinander. Ernste Gespräche, aber auch Gespräche „über Gott und die Welt“. Die Spitex ist für mich eine Verbindung zur Aussenwelt geworden. Die Spitex kann und will ich mir heute nicht mehr weg denken. Dank ihr muss meine Frau nicht ins Altersheim. Mein grösster Wunsch ist es, dass wir noch viele schöne Stunden gemeinsam zu Hause verbringen können. Für mich ist die Spitex wie Frühling. 12
Bericht Geschäftsleitung Soziales Bericht der Geschäftsleitung – Soziales Das Jahr 2012 war für unsere Teams der Sozialarbeit ein ereignisreiches Jahr, welches verschiedene Veränderungen und Herausforderungen mit sich brachte. Insbesondere die externen waren derart anspruchsvoll, dass der eigentliche Zusammenschluss zum SMZO für die Teams nur in zweiter Linie wahrnehmbar und Thema war. So waren wir betroffen von den Neuerungen des revidierten Gesetzes über die Eingliederung und die Sozialhilfe (GES) und des entsprechenden Ausführungsreglements (vgl. hierzu den Erfahrungsbericht und die Infobox). Neben dem Sozialhilfegesetz beschäftigte das neue Kindes- und Erwachsenenschutzrecht (KES) nicht nur die Sozialberatungsteams, sondern auch die Gemeinden, welche regionalisierte KES- Behörden (KESB) formieren mussten. Inzwischen existieren im Oberwallis neun regionale KESB, welche die Dossiers von den vormaligen Vormundschaftsämtern übertragen bekommen haben. Die vier Sozialberatungsteams des SMZO übernehmen seit vielen Jahren die Mandatsführung für komplexe Dossiers. Um den neuen KESB Unterstützung bieten zu können und um zu verhindern, dass „4 x 9“ Varianten der Zusammenarbeit entstehen, wurde eine Projektleitung eingesetzt, um die Arbeiten im Bereich KES zu koordinieren. Die Zusammenarbeit mit den KESB ist sehr gut angelaufen und ein gemeinsamer Leistungsauftrag an das SMZO konnte definiert werden. Diese Arbeiten werden auch im laufenden Jahr fortgesetzt und vertieft. Die Bedeutung der Sozialhilfe als letztes Auffangnetz wird durch die verschiedenen Revisionen der Sozialversicherungen in den letzten Jahren immer grösser. In der letzten Zeit scheint sich die Revision der ALV mit Verzögerung bemerkbar zu machen. Der Trend, dass sich seit 2010 die Ausgaben der Sozialhilfe im ganzen Wallis deutlich erhöht haben, lässt sich im Oberwallis auch feststellen und ist insbesondere in den Zentren im Talgrund spürbar. Die Verschiebung der Kosten der sozialen Sicherheit von den (Sozial-)Versicherungen zulasten der Budgets der öffentlichen Hand ist politisch gewollt und kann nur durch die nationale Ebene der Politik wieder korrigiert werden. Entwicklung der Sozialhilfekosten 2010 bis 2012 (nicht Bestandteil der SMZO-Jahresrechnung) 2010 2011 2012 Δ10/12 Gebiet SMZO 5'243'043 5'908'202 6'112'707 17% Kanton Wallis 18'941'797 22'758'206 29'430'601 55% 2010 2011 2012 Δ10/12 Standort Saas 90'900.20 93'793.35 153'968.30 69% Standort Stalden 95'655.45 92'428.10 53'483.65 -44% Standort Visp 1'293'865.65 1'574'192.05 1'815'615.15 40% Standort Leuk 650'239.15 499'676.95 465'946.70 -28% Standort Steg 391'455.55 311'186.60 364'827.85 -7% Standort Täsch 233'984.35 279'843.35 120'225.45 -49% Standort Brig 2'486'943.05 3'057'081.65 3'138'640.05 26% 13
Seite 1 und 2: Jahresbericht 2012
Seite 3 und 4: Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichn
Seite 5 und 6: Organe SMZ Oberwallis Organe SMZ Ob
Seite 7 und 8: Bericht Geschäftsleiter Bericht de
Seite 9 und 10: Bericht Geschäftsleiter Bericht de
Seite 11: Bericht Geschäftsleitung Gesundhei
Seite 15 und 16: Bericht Geschäftsleitung Soziales
Seite 17 und 18: Sozialhilfegesetz Zum neuen Sozialh
Seite 19 und 20: Bericht Geschäftsleitung Personal
Seite 21 und 22: Kennzahlen Personal Kennzahlen Pers
Seite 23 und 24: Jubilare/Jubilarinnen Wir danken f
Seite 25 und 26: FAGE/Ausbildung FAGE/Ausbildung FAG
Seite 27 und 28: Neue Abläufe Neue Abläufe, neue A
Seite 29 und 30: Vergleich Rechnung 2012/ Budgets 20
Seite 31 und 32: Bericht Revisionsstelle 31
Seite 33 und 34: Danksagung Danksagung Im Dezember 2
Seite 35 und 36: Notizen Notizen 35

Jahresbericht 2012 Sozialmedizinisches Zentrum Oberwallis

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?