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kurze Beschäftigungsdauer ist die fehlende Entkoppelung zwischen den Arbeitseinsätzen
bei einem Kunden und dem Beschäftigungsverhältnis bei dem Überlasserbetrieb.
Aus diesem Grunde findet sich im Kollektivvertrag der Leiharbeit auch unter Kapitel IV
der folgende Absatz:
3. Nach Ablauf der Probezeit kann das Arbeitsverhältnis unter Beachtung der gesetzlichen
Bestimmungen und unter Einhaltung nachstehender Kündigungsfristen zum
Ende der Arbeitswoche gelöst werden. Der Arbeitgeber darf das Arbeitsverhältnis
aber nicht wegen des Endes einer Überlassung und frühestens am fünften Arbeitstag
nach deren Ende kündigen; entgegenstehende Kündigungen sind rechtsunwirksam.
Das gilt nicht, wenn die Kündigung aus Gründen erfolgt, die in der Person des Arbeitnehmers
gelegen sind. Eine Rechtsunwirksamkeit muss binnen 6 Monaten gerichtlich
geltend gemacht werden.
Somit ist seit Frühjahr 2002 die Fünftagesregel für alle LeiharbeiterInnen mit Arbeiter-
Innenvertrag anzuwenden, allerdings nur bei Kündigung durch den Überlasserbetrieb.
Beschäftigungsdaueranalysen (siehe Kapitel 6) belegen nun die relative Wirkungslosigkeit
dieser Maßnahme. Die (bereits bereinigte) Erwerbsdauer von Leiharbeitsverhältnissen
hatte sich seit 2002 nicht verändert. Noch immer sind zwischen 30% und
34% der LeiharbeiterInnen nicht länger als einen Monat beim Überlasserbetrieb beschäftigt,
noch immer 45% und mehr nicht länger als zwei Monate.
Im Rahmen dieser Studie wurde daher untersucht, was aus Sicht von Leiharbeitskräften
nach Ende eines Arbeitseinsatzes bei einem Kunden an Prozessen abläuft. Den
Ergebnissen zufolge kommt in vielen Fällen eine einvernehmliche Auflösung zur Anwendung.
Dies betrifft rund 20% der Arbeitseinsätze (siehe Abbildung 17 und Tabelle
91). Frauen sind hiervon mit rund 24% etwas häufiger als Männer mit rund 19% betroffen.
Abbildung 17: Verlauf nach Ende eines Einsatzes nach Geschlecht
Übernahme durch
Kunde
sonstiges (Urlaub,
etc.)
einvernehmliche
Auflösung
Kündigung durch
LeiharbeiterIn
Kündigung durch
Überlasser
entlohnte Stehzeit
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
sofortiger
Wechsel zum
20%
10%
nächsten Einsatz
0%
Männer Frauen Gesamt
Übernahme durch Kunde 11% 16% 12%
sonstiges (Urlaub, etc.) 26% 31% 27%
einvernehmliche Auflösung 19% 24% 20%
Kündigung durch LeiharbeiterIn 8% 7% 8%
Kündigung durch Überlasser 11% 9% 10%
entlohnte Stehzeit 3% 3% 3%
sofortiger Wechsel zum nächsten Einsatz 23% 11% 20%
Quelle: L&R Datafile ‚Interviews LeiharbeiterInnen’, 2009; Anmerkung: Fragestellung lautete „Was geschah
mehrheitlich nach Endes eines Einsatzes bei einem Kunden?“
Allerdings muss relativierend eingeschränkt werden, dass nicht jede einvernehmliche
Auflösung gegen den Willen der Arbeitskraft durchgesetzt wurde. Bei immerhin rund
27% dieser Fälle erfolgte die einvernehmliche Auflösung auf eigenen Wunsch (siehe
Tabelle 11). Insgesamt verbleibt nach Abzug dieser Population ein Kern von 15% an
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