Thema Feuer: Heisse Variationen - Credit Suisse eMagazine ...

CREDIT SUISSE
Bulletin_4.05
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Rosmarie Michel
Unternehmerin
«Kleinstunternehmer sind Katalysatoren,
die nachhaltig mehr Gerechtigkeit schaffen.»
Zur Person
Die gebürtige Zürcherin ist bekannt als Unter-
nehmerin und Inhaberin des fast 140 Jahre
alten Familienbetriebs Confiserie Schurter
am Central wie auch als Verwaltungs rätin
verschiedener Unternehmen, unter anderem
der Credit Suisse. Darüber hinaus hat sie
sich mit verschiedenen nebenamtlichen
Tätigkeiten einen Namen gemacht; so war
sie unter anderem Weltpräsidentin der Busi-
ness & Professional Women und Vice-Chair
bei Women’s World Banking, New York. Als
Mitglied der Organisation Women’s World
Banking hat sich Rosmarie Michel bereits in
den Siebzigerjahren mit Entwicklungshilfe
und Kleinstkrediten befasst. Heute ist sie –
unter anderem – Beirätin der ResponsAbility
AG und fungiert für ihr weit gespanntes,
inter national bedeutsames und bunt zusammengesetztes
Wirtschafts- und Sozialnetzwerk
als Anlaufstelle, Gastreferentin, Beraterin,
Mitorganisatorin von Events, Fachfrau,
Kontaktvermittlerin und anderes mehr.
«Arme Menschen sind die Lösung und
nicht das Problem.» Das Zitat stammt vom
Uno-Generalsekretär Kofi Annan. Stimmen
Sie zu?
Absolut! Denn wenn wir unsere Arbeitsplätze
sichern wollen, werden wir auf die aussereuropäischen
Märkte angewiesen sein. Vernachlässigen
wir die Entwicklungs- und Schwellenländer
– wer soll dann unser Part ner sein?
Wem wollen wir dann noch etwas verkaufen?
Trotzdem treten Sie nicht als spendable
Helferin, sondern als Geschäftsfrau
auf. Wer einen Kredit will, muss dafür einen
markt üblichen Zins bezahlen. Warum?
Wollen Sie Gleichwertigkeit oder wollen Sie
Abhängigkeit? Wenn Sie Gleichwertigkeit wollen,
können Sie nicht mit prall gefüllten Taschen
in ein Entwicklungsland kommen und sagen:
Ich bin ein lieber Mensch und ich gebe euch
jetzt ganz viel Geld.
Was empfiehlt sich stattdessen?
Ich mache Geschäfte auf Augenhöhe. Man
muss Partnerschaften eingehen. Und mit einem
Almosenempfänger haben Sie das bestimmt
nicht. Deshalb ist für mich seit meiner
Tätigkeit für die Organisation Women’s World
Banking in den Siebzigerjahren klar: Ent wicklungshilfe
kann langfristig nur erfolgreich sein,
wenn sie marktwirtschaftliche Grund lagen hat.
Warum war es notwendig, dafür
eine eigene Organisation zur Kreditvergabe
auf zuziehen?
Das Bankenwesen ist in Entwicklungsländern
genau gleich strukturiert wie in den Industrieländern.
Damit ist es den Bedürfnissen der
Bevölkerung nicht angemessen.
Wieso nicht?
Die Geschäfte zahlen sich für eine normale
Bank nicht aus. Dazu sind die Geldbeträge
zu klein, denn oft geht es nicht einmal um
20 Dollar. Egal ob Sparguthaben oder Kredit,
das rechnet sich nicht.
Und wie sieht die Lösung aus?
Auf der einen Seite brauchen Sie ein Gefäss,
das das Geld sammelt. Auf der anderen Seite
brauchen Sie eine Institution, die das Geld
verteilt, die kontrolliert, was mit dem Geld
passiert, und die mit Hilfe von Weiterbildungsangeboten
den Umgang der Kreditnehmer
mit dem Geld optimiert. Dazwischen stehen
die Banken.
Sie sind im Beirat der ResponsAbility
AG und unterstützen damit den Global
Micro finance Fund. Ist dieser Fonds so
ein Sammel gefäss?
Korrekt. Er ist eminent wichtig, weil er eine
Art Brücke schlägt zwischen denjenigen, die
Geld anlegen wollen, und all den Kleinstunternehmern,
die Mikrokredite brauchen.
Wer investiert in so einen Microfinance
Fund?
Immer mehr Menschen geht es nicht mehr nur
um zweistellige Renditen. Es sind Anleger, die
ihr Kapital sinnvoll einsetzen möchten – ohne
dabei die Sicherheit zu vernachläs sigen.
Kapitalerhaltung ist ihnen wichtiger als
Rendite?
Ich finde es nicht verwerflich, wenn man sein
Geld renditeorientiert anlegt. Aber während
meines Engagements für den ResponsAbility
Fund habe ich von wohlhabenden Investorinnen
immer wieder gehört: Ich suche seit
langem nach einer Gelegenheit, mein Geld
verantwortungsbewusst anzulegen, aber es
gibt kaum eine Möglichkeit. Das Engagement
der Credit Suisse gehorcht also den Gesetzen
von Nachfrage und Angebot. Daraus
macht man auch keinen Hehl. Das ist erfrischend
ehrlich – und gleichzeitig ist es der
effizienteste Weg, wenn man etwas verändern
will.
Was verändert Mikrofi nanzierung denn?
Kleinstunternehmer sind Katalysatoren, die
nachhaltig mehr Gerechtigkeit schaffen. Sie
schicken ihre Kinder in Schulen, schaffen
Arbeits plätze, sorgen für eine bessere Gesundheitsversorgung.
Auch die Migration vom
Land in die Städte geht zurück, weil dadurch
Lebensgrundlagen entstehen.
Steckt in der Mikrofinanzierung nicht
auch sozialer Sprengstoff?
Sprengstoff ist ein bisschen hoch gegriffen.
Aber natürlich verändert der Zugang zu Kapital
langfristig eine Gesellschaft. Nur: Die
Erfah rung zeigt, dass konkrete materielle
Vorteile – zum Beispiel mehr Sicherheit und
mehr Wohlstand – Veränderungsprozesse
einfacher und schmerzloser antreiben, als es
Be mü hungen tun, die ausschliesslich auf politischer
Ebene greifen.
Es scheint zu schön, um wahr zu sein:
eine Situation, in der es nur Gewinner gibt.
Kann das sein?
Ja und nein. Denn bleiben wir realistisch: Als
Investor verzichtet man schon auf einen Teil
der Rendite. Aber ich sehe das ganz pragmatisch.
Es bleibt uns nichts anderes übrig. Wir
müssen begreifen, dass dieses Engagement
für uns nützlich ist. Es ist eine Politik der kleinen
Schritte, die über 10 oder 20 Jahre hinweg
zu weniger Krieg, weniger Krankheit,
weniger Aufruhr führen. Das ist nicht nur sozial
wünschenswert, es ist auch wirtschaftlich
unabdingbar.