Stahlmarkt 10/2020

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Special Golden Summer Aus Mitarbeitern Sparfüchse machen und Fixkosten senken Ideenmanagement ist gerade in Krisenzeiten wichtig Foto: Shutterstock Beschäftigte sind die besten Unternehmens berater, wenn es um das Optimieren des Alltagsgeschäfts geht. Darmstadt. In der aktuellen Krisensituation müssen viele mittelständische Unternehmen ihre Fixkosten senken. Unklar ist ihnen aber oft, wie sie ihre Mitarbeiter zum Entwickeln von Ideen, um Zeit und Geld zu sparen, motivieren können. Von Lukas Leist* In Krisenzeiten, wenn die Umsätze und Erträge im Keller sind, steht auf der Prioritätenliste vieler Unternehmen ein Thema ganz oben: Sparen, um die Liquidität zu wahren. Das ist meist auch möglich, denn: In guten Zeiten setzen Unternehmen – wie Menschen – oft Speck an. Deshalb wirken Kostensenkungsprogramme nicht selten wie Fitnesskuren. Die Einsparpotenziale identifizieren Um die Einsparpotenziale zu ermitteln, können Unternehmen teure Berater ins Haus holen. Doch in Krisenzeiten, wenn die Nerven ohnehin blank liegen, gilt: Kaum laufen die Damen und Herren mit Aktenkoffer über die Flure, machen Gerüchte über bevorstehende Entlassungen die Runde. Die Verunsicherung der Belegschaft wächst also weiter. Deshalb agieren vorausschauende Unternehmen beim Sparen anders: Sie nutzen die Kreativität ihrer Mitarbeiter, um die gewünschten Einsparungen zu erzielen. Wie groß das Einsparpotenzial in vielen mittelständischen Unternehmen ist, zeigt ein Online-Rechner, den die Firma Innolytics, Leipzig, auf Basis von Unternehmensdaten entwickelt hat: Ihm zufolge spart ein Unternehmen mit 100 Beschäftigten und einem professionellen Ideenmanagement, das zwei Ideen- beziehungsweise Sparkampa- 48 10 | 2020
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