PT-Magazin 3 2021

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PT-MAGAZIN 3 2021
Die duale Ausbildung ist ein weiterer
entscheidender Vorteil des deutschen
Wirtschafts- und Geschäftssystems. Das
Fachwissen wird hierbei von Generation
zu Generation übertragen. Fachkräfte, gut
ausgebildet in Betrieb und Schule.
„New Work“ ist ein großes und sehr
aktuelles Thema in den USA. Mitarbeiterbehandlung
und -mitbestimmung
sind beim „amerikanischen“ Mittelstand
Fremdwörter. Die großen Firmen wie
Google und Zappos haben sehr gute und
innovative Personalstrategien. Aber 10
Tage Urlaub im Jahr, unbezahlte Ferien,
weniger Feiertage, fehlende Sozialversicherung,
unzureichende Rentenversicherung
und unzureichender Mutterschutz
lässt die USA sehr schlecht aussehen und
vergleicht sich mit Entwicklungsländern.
Viele Deutschen sind sich nicht bewusst,
wie gut eigentlich die Arbeitsbedingungen
in Deutschland aufgestellt sind.
Bei der Kapitalbeschaffung greift das
US-Wachstumstrategiemodell oftmals
auf ihren einzigartigen „Venture & Angel
Investment“ Markt zu. Und dies nicht
nur in Silicon Valley (Kalifornien) sondern
auch in Städten wie Austin, Boston,
Seattle, New York, Chicago, Salt Lake City,
Philadelphia und Phoenix. 60 bis 70%
der weltweiten Venture Capital Investitionen
werden immer noch in den USA
getätigt, gefolgt von China. Kalifornien
mit San Francisco, San Jose, Los Angeles
und San Diego hat da über 25% globalen
Marktanteil. In diesem Thema hinkt
Europa und Deutschland leider noch weit
hinterher, obwohl z.B. die Berliner Startup-Szene
stark gewachsen ist. Risiko zu
nehmen und Risikokapital zu beschaffen
ist ein wichtiger Bestandteil des amerikanischen
„business model“. Der Deutsche
Mittelstand muss bei den Themen
„Startups“ und „Venture Capital“ noch viel
aktiver werden.
Ein klarer deutscher Nachteil besteht
auch beim Thema Marketing. Nicht nur
die großen Firmen wie Apple, Google,
Microsoft, Nike und Tesla haben bessere
Marketing- und Kommunikationstrategien,
auch amerikanische KMU sind auf
diesem Feld weltmarktführend. Ich erinnere
mich noch an meine Zeit bei adidas
in Herzogenaurach, wo wir oftmals
neidisch zu Nike „über den Teich“ schauten
und anerkennen mussten, wie sie
gerade wieder eine überaus erfolgreiche
und „engaging“ Werbekampagne auf den
globalen Markt gebracht hatten. Meine
Erfahrung bei PepsiCo und Campbell’s
Soup war dieselbe. Marketing war und
ist das Erfolgsgeheimnis der Amerikaner.
Aber, der wohl größte deutsche
Vorteil ist und bleibt die deutsche
Exportstrategie. Viele US-Firmen, speziell
die Klein- und Mittelständler, hängen
ausschließlich vom US-Binnenmarkt ab.
Die deutsche Qualität des Mittelstandes
bringt eine weltweit einzigartige Wertschöpfungskettenrelevanz
und einen
global diverifizierten Umsatz mit, der oftmals
sehr konstant und krisenfest ist.
PT-Magazin: Sie raten dazu „wie die Deutschen“
zu arbeiten. Inwiefern ist das deutsche
Personal- und HR-Modell für US-
Unternehmen ein Maßstab?
T.M. Hogg: „Work like a German“ hat vor
allem mit der 30- oder 40-Stundenwoche
zu tun. Geh zur Arbeit und mache, was
du machen musst. Hört sich sehr einfach
und deutsch an, ist aber im Ausland
nicht immer der Fall, vorwiegend wegen
des fehlenden Fachwissens. Viele amerikanische
KMU haben ein nicht gleichwertig
ausgebildetes Personal im Vergleich
mit den deutschen Mittelständlern. Beim
Thema „Work-Life Balance“ befinden sich
Mitarbeiter in Deutschland auf einem
sehr hohem Wohlstands- und Arbeitsklimaniveau.
Hohe Produktivität gestückt
mit Qualität und Innovation gibt den
Arbeitnehmern das Recht an Urlaub-,
Sozial- und Vorsorgeleistungen. Die duale
Ausbildung ist ein weiterer fundamentaler
Baustein für das erfolgreiche deutsche
Personalmodell und wirklich ein weltweiter
Maßstab. Beim Thema Betriebsrat ˘
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