Wirtschafts-News II 2021 Mainz

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sie es nicht können! Daher müssen Menschen
dies tun. Da gibt es Menschen, die unabhängig
von ihrer Abteilungszugehörigkeit besonders
kreativ, umsetzungsstark oder ausdauernd sind,
andere sind neugierig, starke Netzwerker oder
Analytiker. Die Geschäftsführung und der Führungskreis
sollten diese Merkmale der Teams
kennen und versuchen, sie optimal einzusetzen.
So entsteht produktive soziale Interaktion, die
bisher nicht visualisiert oder ausreichend verstanden
wird, die aber in der Praxis einen massiven
Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat.
Es geht darum, ein dynamisches, sich in ständigem
Wandel befindliches, aus Menschen bestehendes
System objektiv zu bewerten. Danach
können Rückschlüsse für die eigene und die
Unternehmensentwicklung getroffen werden,
um die Wahrscheinlichkeit auf Erfolg zu steigern.
Hier haben Unternehmen ein riesiges Potenzial
zu heben. Denn eine förderliche Interaktion
von Menschen reduziert die Komplexität,
reduziert Fehleinschätzungen, Fehler und damit
auch Kosten.
Unternehmen müssen den menschlichen
Austausch visualisieren – dann wissen sie
was zu tun ist
Ein Schlüssel dafür ist die Analyse des "Organisationsverhaltens"
– das Wissen darüber, wie
Menschen, Führungskräfte und Teams sich
verhalten und interagieren – wie die optimale
subjektive Ordnung in einem organisationalen
Kontext aussehen kann und woran sie sich
dabei orientieren soll.
Das Erkennen des Organisationsverhaltens
liefert „Organisationsdesigns“, die die Menschen,
ihre Bedürfnisse und Ideen, ihre Kompetenzen
und Fähigkeiten und ihren Austausch visualisieren.
Denn nur, wenn sich die Organisationsmitglieder
tatsächlich förderlich verhalten,
förderlich interagieren, ihre Verhaltensweisen
hin und wieder anpassen, hat die organisationale
Entwicklung Aussicht auf Erfolg. Darüber
hinaus wird durch die Überwachung des Fortschritts,
durch die Bewertung der Auswirkungen
Über Dr. Daniel Nummer
Dr. Daniel Nummer ist Experte für Organisationsentwicklung,
Führung und Personalmanagement und war über
15 Jahre u.a. in der Geschäftsleitung und Verantwortung
für börsendotierte Unternehmen in der Diagnostik-, Labor-
und Pharmaindustrie tätig. Als Autor, Dozent und
Geschäftsführer der PREDICTA|ME GmbH nutzt er seine
Fähigkeiten und Erfahrungen, um Unternehmensleistung
zu vitalisieren. Der "Faktor Mensch“ wird von ihm als
größtes Potenzial eines langfristig erfolgreichen Unternehmertums
angesehen. Die Studie und Analyse des
Organisationsverhaltens liefert dabei einen objektiven
Einblick. Kontinuierliche Handlungsvorschläge für Unternehmen
führen zur "selbst-lernenden Organisation".