»feine adressen – finest« – Nürnberg 4 21
Gourmet: Entdeckungstour · Interview: Gregor Hauer · Living: Es werde Licht · Travel: Wellness-Auszeit
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22 a | finest interview<br />
Wohin mit meinem Geld?<br />
Was ist die beste Anlagestrategie?<br />
Das fragen sich derzeit in Anbetracht von Niedrig- und Minuszinsen viele Anlegerinnen und Anleger.<br />
Doch es gibt Alternativen. Welche das sind, erklärt Christian Lutra, Niederlassungsleiter der Quirin<br />
Privatbank AG in Nürnberg, im Interview mit <strong>»feine</strong> <strong>adressen</strong> <strong>–</strong> <strong>finest«</strong>.<br />
Also unterscheiden Sie sich vor allem in Ihrer Unabhängigkeit<br />
von anderen Banken?<br />
Ja, der wesentliche Unterschied besteht in unserem unabhängigen<br />
Ge schäfts mo dell, das es so am Markt bei keiner<br />
anderen Bank gibt. Konkret bedeutet das, dass wir<br />
uns als Honorarberaterbank per Gesetz zur vollständigen<br />
Unabhängigkeit sowie Trans pa renz verpflichtet haben. Sprich,<br />
keine versteckten Kosten und keine eigenen Produkte. Ein<br />
weiterer Unterschied zu anderen Banken: Wir haben ein wissenschaftlich<br />
fundiertes Anlagekonzept entwickelt, mit dem<br />
man die Renditechancen der Märkte wie eine Erntemaschine<br />
effizient einfahren kann. Dabei investieren wir prognosefrei,<br />
breit gestreut und langfristig orientiert in die weltweiten<br />
Geld- und Kapitalmärkte. Die Umsetzung erfolgt mittels<br />
kostengünstiger ETFs (börsengehandelte Indexfonds).<br />
Christian Lutra<br />
Wer ist die Quirin Privatbank, wie unterscheidet sie sich von<br />
anderen Banken und warum sollte ich gerade bei Ihnen mein<br />
Geld verwalten lassen?<br />
Weil wir Sie unabhängig von eigenen Interessen beraten<br />
<strong>–</strong> wie es ein Rechtsanwalt oder ein Steuerberater macht.<br />
Niemand käme auf die Idee, sich von einem Steuerberater<br />
beraten zu lassen, der vom Finanzamt bezahlt wird <strong>–</strong> in allen<br />
herkömmlichen Banken funktioniert Beratung aber<br />
genau so. Bei uns ist das anders. Wir lassen uns nicht von<br />
Produktanbietern wie Fondsgesellschaften über Provisionen<br />
bezahlen, sondern ausschließlich von unseren Kunden, über<br />
ein pauschales Honorar. Viele denken bei Honorar, das muss<br />
doch teuer sein, ist es aber nicht. Unsere Kundschaft fährt finanziell<br />
besser als bei Banken, die ihre Beratung vermeintlich<br />
kostenlos anbieten und dann doch hohe Ausgabeaufschläge,<br />
Managementgebühren und Bestandsprovisionen einbehalten.<br />
Ein weiterer unschlagbarer Vorteil unserer Unabhängigkeit:<br />
Wir haben keine eigenen Produkte, sondern können im breiten<br />
Angebot des Marktes die besten und kostengünstigsten<br />
Erzeugnisse für unsere Kundinnen und Kunden heraussuchen.<br />
Damit steht bei uns der Kunde mit seinen individuellen<br />
Bedürfnissen im Mittelpunkt der Beratung.<br />
Keine andere Bank bietet unabhängige Beratung in der Konse<br />
quenz an wie die Quirin Privatbank <strong>–</strong> warum tun Sie das?<br />
Wir sind ein Unternehmen und wollen Geld verdienen, wie<br />
jedes andere auch. Aber wir sind davon überzeugt, und unsere<br />
Ent wick lung beweist das ja, dass Erfolg auch im Gleichklang<br />
mit den Kundeninteressen möglich ist. Aus zeich nungen wie<br />
»Beste Bank für Geldanlage« von dem unabhängigen Finanz<br />
bewertungsportal WhoFinance (02/20<strong>21</strong>) bestätigen das.<br />
Thema rentable und möglichst krisenfeste An la ge mög lichkeiten:<br />
Welche können Sie bieten und wie teile ich mein<br />
Vermögen am besten auf? Ist ein Mix empfehlenswert?<br />
Fakt ist: Wir leben in einer Welt ohne Zinsen <strong>–</strong> und das vermutlich<br />
noch auf viele Jahre. Anleger haben im Wesentlichen<br />
zwei Möglichkeiten. Sie lassen ihr Geld auf vermeintlich<br />
krisenfesten festverzinsten Spar- oder Tagesgeldkonten und<br />
nehmen dann aber in Kauf, dass es dort »dank« Null- bzw.<br />
Minuszins und Inflation immer mehr an Wert verliert. Lassen<br />
Sie mich ein Beispiel bringen: Wenn Sie 100.000 Euro auf<br />
einem Tagesgeldkonto mit einer Verzinsung von 0 Pro zent<br />
liegen haben, dann ist dieser Betrag bei einer Inflation von<br />
2 Prozent nach zehn Jahren nur noch 82.035 Euro wert.<br />
Die Kaufkraft sinkt um stattliche 18 Prozent. Das Vermögen<br />
wird schlei chend und unbemerkt weniger. Unbemerkt, da<br />
der Betrag auf dem Konto gleich bleibt <strong>–</strong> dort stehen auch<br />
in zehn Jahren noch 100.000 Euro, nur können sich die