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»feine adressen – finest« – Nürnberg 4 21

Gourmet: Entdeckungstour · Interview: Gregor Hauer · Living: Es werde Licht · Travel: Wellness-Auszeit

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22 a | finest interview<br />

Wohin mit meinem Geld?<br />

Was ist die beste Anlagestrategie?<br />

Das fragen sich derzeit in Anbetracht von Niedrig- und Minuszinsen viele Anlegerinnen und Anleger.<br />

Doch es gibt Alternativen. Welche das sind, erklärt Christian Lutra, Niederlassungsleiter der Quirin<br />

Privatbank AG in Nürnberg, im Interview mit <strong>»feine</strong> <strong>adressen</strong> <strong>–</strong> <strong>finest«</strong>.<br />

Also unterscheiden Sie sich vor allem in Ihrer Unabhängigkeit<br />

von anderen Banken?<br />

Ja, der wesentliche Unterschied besteht in unserem unabhängigen<br />

Ge schäfts mo dell, das es so am Markt bei keiner<br />

anderen Bank gibt. Konkret bedeutet das, dass wir<br />

uns als Honorarberaterbank per Gesetz zur vollständigen<br />

Unabhängigkeit sowie Trans pa renz verpflichtet haben. Sprich,<br />

keine versteckten Kosten und keine eigenen Produkte. Ein<br />

weiterer Unterschied zu anderen Banken: Wir haben ein wissenschaftlich<br />

fundiertes Anlagekonzept entwickelt, mit dem<br />

man die Renditechancen der Märkte wie eine Erntemaschine<br />

effizient einfahren kann. Dabei investieren wir prognosefrei,<br />

breit gestreut und langfristig orientiert in die weltweiten<br />

Geld- und Kapitalmärkte. Die Umsetzung erfolgt mittels<br />

kostengünstiger ETFs (börsengehandelte Indexfonds).<br />

Christian Lutra<br />

Wer ist die Quirin Privatbank, wie unterscheidet sie sich von<br />

anderen Banken und warum sollte ich gerade bei Ihnen mein<br />

Geld verwalten lassen?<br />

Weil wir Sie unabhängig von eigenen Interessen beraten<br />

<strong>–</strong> wie es ein Rechtsanwalt oder ein Steuerberater macht.<br />

Niemand käme auf die Idee, sich von einem Steuerberater<br />

beraten zu lassen, der vom Finanzamt bezahlt wird <strong>–</strong> in allen<br />

herkömmlichen Banken funktioniert Beratung aber<br />

genau so. Bei uns ist das anders. Wir lassen uns nicht von<br />

Produktanbietern wie Fondsgesellschaften über Provisionen<br />

bezahlen, sondern ausschließlich von unseren Kunden, über<br />

ein pauschales Honorar. Viele denken bei Honorar, das muss<br />

doch teuer sein, ist es aber nicht. Unsere Kundschaft fährt finanziell<br />

besser als bei Banken, die ihre Beratung vermeintlich<br />

kostenlos anbieten und dann doch hohe Ausgabeaufschläge,<br />

Managementgebühren und Bestandsprovisionen einbehalten.<br />

Ein weiterer unschlagbarer Vorteil unserer Unabhängigkeit:<br />

Wir haben keine eigenen Produkte, sondern können im breiten<br />

Angebot des Marktes die besten und kostengünstigsten<br />

Erzeugnisse für unsere Kundinnen und Kunden heraussuchen.<br />

Damit steht bei uns der Kunde mit seinen individuellen<br />

Bedürfnissen im Mittelpunkt der Beratung.<br />

Keine andere Bank bietet unabhängige Beratung in der Konse<br />

quenz an wie die Quirin Privatbank <strong>–</strong> warum tun Sie das?<br />

Wir sind ein Unternehmen und wollen Geld verdienen, wie<br />

jedes andere auch. Aber wir sind davon überzeugt, und unsere<br />

Ent wick lung beweist das ja, dass Erfolg auch im Gleichklang<br />

mit den Kundeninteressen möglich ist. Aus zeich nungen wie<br />

»Beste Bank für Geldanlage« von dem unabhängigen Finanz<br />

bewertungsportal WhoFinance (02/20<strong>21</strong>) bestätigen das.<br />

Thema rentable und möglichst krisenfeste An la ge mög lichkeiten:<br />

Welche können Sie bieten und wie teile ich mein<br />

Vermögen am besten auf? Ist ein Mix empfehlenswert?<br />

Fakt ist: Wir leben in einer Welt ohne Zinsen <strong>–</strong> und das vermutlich<br />

noch auf viele Jahre. Anleger haben im Wesentlichen<br />

zwei Möglichkeiten. Sie lassen ihr Geld auf vermeintlich<br />

krisenfesten festverzinsten Spar- oder Tagesgeldkonten und<br />

nehmen dann aber in Kauf, dass es dort »dank« Null- bzw.<br />

Minuszins und Inflation immer mehr an Wert verliert. Lassen<br />

Sie mich ein Beispiel bringen: Wenn Sie 100.000 Euro auf<br />

einem Tagesgeldkonto mit einer Verzinsung von 0 Pro zent<br />

liegen haben, dann ist dieser Betrag bei einer Inflation von<br />

2 Prozent nach zehn Jahren nur noch 82.035 Euro wert.<br />

Die Kaufkraft sinkt um stattliche 18 Prozent. Das Vermögen<br />

wird schlei chend und unbemerkt weniger. Unbemerkt, da<br />

der Betrag auf dem Konto gleich bleibt <strong>–</strong> dort stehen auch<br />

in zehn Jahren noch 100.000 Euro, nur können sich die

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