50 Jahre im Dienste Deutschlands - MTU Aero Engines

MTU Global
Die neue Maintenance
MTU Maintenance
Canada
28 REPORT
Vericor Power Systems
MTU Maintenance do Brasil
Dr. Matthias Funk
MTU Maintenance Hannover
MTU Maintenance Berlin-Brandenburg
Pratt & Whitney Canada – Customer Service Center Europe
MTU Aero Engines (Hauptsitz der MTU Maintenance)
Ceramic Coating Center
MTU Maintenance Zhuhai
Airfoil Services
Die MTU Maintenance-Gruppe hat seit August vergangenen Jahres einen neuen Steuermann: Bernd Kessler übernahm
die Leitung des rund 2.000 Mann starken Bereichs. Der neue MTU-Geschäftsführer für den Instandhaltungsbereich
kennt die Branche und das IGT-Geschäft seit 20 Jahren. Er hat weltweite Erfahrung in der zivilen und militärischen
Instandsetzung sowie im Aftermarket-Business des Geschäftsreise- und Passagierverkehrs – in der Entwicklung, im
Qualitätsmanagement und der Fertigung. Seine Devise für die MTU Maintenance lautet: profitables Wachstum.
Für seine neue Aufgabe bei Deutschlands führendem
Triebwerkshersteller hat sich Kessler
viel vorgenommen: Bis zum Jahr 2009 will er
den Umsatz des zivilen MTU-Instandhaltungsgeschäfts
verdoppeln und den Marktanteil
von fünf auf sieben Prozent erhöhen.
„Ein hohes Niveau haben wir schon erreicht.
Wir wollen aber noch besser werden. Unser
Ziel ist es, unsere Zuverlässigkeit zu erhöhen,
die Qualität unserer Leistungen und Produkte
weiter zu verbessern sowie die
Unterstützung vor Ort zu intensivieren – und
das alles zu vernünftigen Preisen.“
Die neue Strategie umfasst alle Maintenance-Standorte.
Kessler nennt drei Stoßrichtungen:
Zum einen das Wachstum im
Kerngeschäft Luftfahrtantriebe und Industriegasturbinen
und hier vor allem bei Triebwerkstypen,
die im Markt bereits fest etabliert
sind – dazu gehören die CFM56- und
CF34-Familien sowie die V2500. Weiterhin
der konsequente Ausbau der Hochtechnologie-Reparaturverfahren
bei der Instandsetzung
sowie die Instandhaltung von Anbauteilen.
Hier gilt eine einfache Formel: Zuverlässige
Bauteile und zuverlässige Reparaturen
garantieren zuverlässige Einsatzzeiten.
Bei Reparaturverfahren kann man der MTU
nichts vormachen; hier ist das Unternehmen
weltweit Vorreiter und unschlagbar. Kessler:
„Unsere weltweit führende Position gilt es zu
halten und auszubauen.“
In der Praxis bedeutet das: Verringerung der
Durchlaufzeiten, Erhöhung der Liefertreue
und Verbesserung der Zuverlässigkeit.
Oberstes Ziel ist die Zufriedenheit des Kunden
und daher ein kompromissloser Kundenfokus
in allen Bereichen und auf allen
Ebenen. Hierzu gehören unter anderem ein
Field Service, der dem Kunden weltweit 24
Stunden täglich an 365 Tagen im Jahr zur
Verfügung steht, sowie die ständige Erreichbarkeit.
Interne Optimierungspotenziale
sieht Kessler vor allem in einer nachhaltigen
Der Maintenance-Chef, Bernd Kessler (rechts), legte selbst Hand an bei der Instandsetzung
eines V2500-Moduls.
Reduzierung des Umlaufvermögens und hier
insbesondere in einem konsequenten Forderungsmanagement.
Begleitet werden diese
Maßnahmen von einem einheitlichen, alle
Standorte umfassenden kontinuierlichen
Verbesserungsprozess. Das Potenzial ist vorhanden.
Es gilt die Erfahrungen der einzelnen
Standorte zusammenzuführen, um die Qualität
und Zuverlässigkeit der Produkte und
Dienstleistungen nachhaltig zu verbessern.
Dies gilt insbesondere für die Zusammenarbeit
mit dem Standort München. Hier ist das
Zentrum für die Entwicklung neuer Reparaturverfahren
sowie das über Jahrzehnte aufgebaute
Know-how für Anbaugeräte – ein
wichtiger Grundstein für die Realisierung des
Wachstumspotenzials im Reparatur- und Anbauteilegeschäft.
Priorität eins – nicht nur zu Beginn eines jeden
Management-Meetings – hat die Sicherheit
am Arbeitsplatz für alle Mitarbeiter, wo-
bei die Verantwortung des Unternehmens
nicht am Werkstor aufhört. Kessler: „Auch
nur ein einziger Unfall eines Mitarbeiters sei
es während der Arbeit oder auf dem Weg
dorthin ist ein Unfall zu viel!“
Bei seinem Wechsel zur MTU haben Kessler
von Anfang an drei Dinge sehr beeindruckt:
ein ausgeprägtes Qualitätsbewusstsein, hohe
Fachkompetenz und die eindrucksvollen
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Technologieprozesse innerhalb der gesamten
MTU-Gruppe. „Das ist wohl die beste
Basis, die man für zukünftige Erfolge haben
kann.“
Für nähere Informationen steht Ihnen
Dr. Matthias Funk gerne zur Verfügung:
+49 89 1489-6667
Weitere Informationen finden Sie im
Internet unter www.mtu.de/report
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