Die Besten - Das Karrieremagazin

DIE BESTEN KARRIERE 19
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DIE JUNGE GENERATION
Revolution für
ein neues Biedermeier
Junge Menschen gehen auf die Barrikaden: In den USA verlassen sie in Scharen Billigjobs, in
China steigen die mit Bildung gedopten Kinder aus der Welt aus, die ihreElternfür sie geschaffen
haben. Auch hierzulande gibt es eine Revolution, wenn auch nur im Kleinen.
Die deutsche Wochenzeitung „Die Zeit“ schickte kürzlich ihre
China-Korrespondentin aus, um die Stimmungen junger Menschen
im Reich der Mitte einzufangen. Sie landete unter andereminder
chinesischen Stadt Dali, einer Art Goa der Gegenwart. Dorthin
setzen sich junge Menschen ab, die mit den Lebensmodellen ihrer
Eltern nicht mehr konform gehen und aus dem chinesischen Turbokapitalismus
aussteigen. Es ist der hochgebildete Nachwuchs, in den
die ElternZeit, Geld und Herzblut investierten, um später einmal Erfolg
„im System“ zu haben. Man könnte auch sagen: Hühnerblut. Laut Zeitungsartikel
haben in den 1960ern und 1970ern Ärzte Menschen in
China Hühnerblut injiziert, weil es angeblich leistungsfähiger macht.
Die überehrgeizigen Mütter nennt man noch heute „Hühnerblutmamas“,
und auch wenn eine derartige Bluttransfusion kein Thema
mehr ist, sorgen sie dafür,dass die jungen Menschen bis Mitternacht
von Bildungsprogramm zu Bildungsprogramm geschupft werden.
Berichtet wirddabei über einen jungen Mann, dessen Ausbildung so
viel wie ein dreistöckiges Wohnhaus gekostet hat, der Vater wünschte
dem Sohn eine Professorenlaufbahn, die Mutter sah ihn in einem chinesischen
Unternehmen mit eigener Wohnung. Er selbst entschied
sich für keine der gebotenen Varianten, vielmehr für die sanfte Revolution
und ein Wenig- bis Nichtstun, das man in China „Tangping“,
„Flachliegen“, nennt. Er selbst wolle keine Schraube in einem großen
Getriebe sein, kein Kanonenfutter fürs System, sagte er der Zeitungskorrespondentin.
Weil ein Aufbegehren in China selten gut ausgeht,
meint der junge Mann: „Wenn die Menschen schon nicht aufstehen
dürfen, können sie sich wenigstens hinlegen.“
In den USA wollen
Junge Gewerkschaften
Widerstand auch auf der anderen Seite des
Globus: Das „Time“-Magazin spürte in Rom
eine junge, gut ausgebildete Amerikanerin auf,
die aufgrund der schlechten Arbeitsbedingungen
ihren Job gekündigt und kurzerhand nach
Rom geflogen ist. Dort nimmt sie sich eine Auszeit,
lernt Italienisch, bastelt an ihrer Homepage
für ihre geplante Selbstständigkeit und
lebt von ihrem Geld, das sie in der Pandemie
nicht ausgeben und zur Seite legen konnte.
In den USA spricht man derweil von der
„Great Resignation“, diese Flucht vieler junger
Menschen aus dem Arbeitsmarkt lässt aktuell
über zehn Millionen Jobs unbesetzt. Beson-
Gerrit Woerle
ist Unternehmer und Vertreter der
Generation Y, die er sehr gut verstehen
kann. Jede Generation ticke anders.
Darauf müsse man sich auch
als Arbeitgeber einstellen, damit die
Menschen gernimBetrieb arbeiten.
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ders betroffen ist der Gastronomie- und Freizeitsektor,dort beträgt das
Durchschnittsalter knapp 32 Jahre. Laut der Organisation One Fair
Wage plant die Hälfte der befragten Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer,imnächsten
Jahr die Branche zu verlassen. Wasinden USA
dazugekommen ist: Durch die Pandemie hatten junge Menschen
Zugang zu Arbeitslosenhilfe, rund 400 Dollar proWoche, die so etwas
wie eine –wenn auch nur vorübergehende –finanzielle und gedankliche
Leichtigkeit mit sich brachte. VonArbeitgeberverbänden wurde
diese Unterstützung heftig kritisiert, weil passieren könnte, was befürchtet
wurde: dass junge Menschen ihreJobs hinterfragen und letztlich
hinwerfen könnten. Was die Pandemie dem US-amerikanischen
Arbeitsmarkt hinterlassen hat: mehr neue Gewerkschaftsverbände
und die Gewissheit, dass Jobs besser bezahlt werden müssen, um
Personal zu finden.
Neues auszuprobieren und Altes zu hinterfragen ist das Motto rund
um den Globus. Auch wenn es „die Jugend“ als homogene Gruppe
nicht gibt, zeichnen sich auch unter Österreichs Jugend neue Werte
und eine veränderte Einstellung zum Arbeiten ab: „Uns sind materielle
Dinge nicht wichtig, wir kommen mit weniger Geld aus und arbeiten dafür
weniger“, sagt einer.„Mein Job muss Sinn stiften. Die Zeit im Unternehmen
absitzen, weil man Freitagmittag ein neues Projekt nicht mehr
anfangen möchte, geht für mich gar nicht“, sagt eine. Und freilich gibt
es auch jene, die einfach nur gutes Geld machen und sich schöne Dinge
kaufen wollen. Der gemeinsame Nenner: Die Arbeit soll nicht mehr
nur nach den Regeln und Vorstellungen des Marktes gestaltet sein. Die
junge Generation will mitreden, nicht nur über das Klima, sondern
auch über ihren Job. Eine Herausforderung für Arbeitgeberinnen
und Arbeitgeber, immerhin kommt noch hinzu, dass die geburtenstarke
Boomer-Generation in Pension geht und deshalb weniger Arbeitskräfte
nachkommen.
BILD: SN/WOERLE
Jede Generation tickt anders
Gerrit Woerle hat vor zwei Jahren die elterliche
Käserei übernommen. Mit seinen 37 Jahren
gehört er der Generation Yan, der nachgesagt
wird, besonders viel zu hinterfragen. Er engagiert
sich für Klimathemen und Nachhaltigkeit
und versteht sowohl in seiner Rolle als Unternehmer
als auch als Vertreter dieser Generation
den aktuell stattfindenden Wandel auf dem Arbeitsmarkt.
„Es ist völlig normal, dass jede Generation
etwas anders tickt“, sagt er,als Unternehmer
sei ihm wichtig, ein Arbeitsumfeld zu