Die Besten - Das Karrieremagazin

30 DIE BESTEN KARRIERE
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DIE JUNGE GENERATION
kommt es auch darauf an, wie viele junge Menschen im Team sind, und
leider sind die Jüngeren meist in der Minderzahl und kommen mit ihren
Vorschlägen nicht durch. Viele der jungen Generation kündigen, weil
sie nichts bewirken können.
SN: In Betrieben schließen sich die Menschen
oft nach Altersgruppen zusammen. Intergenerationeller
Austausch ist nicht selbstverständlich. Woran
scheitert er?
Krakowitzer: Das ist nicht allgemein zu beantworten, ich würde es gern
positiv formulieren: Es braucht viel Gespür,umherauszufinden, was an
Potenzial da ist, und es braucht Mut, etwas Neues zu schaffen. Der Generation,
die es „schon immer so gemacht hat“, zu erklären, dass das
vielleicht doch nicht immer optimal ist, ist sehr schwierig, immerhin
stellt man damit die Prozesse der vergangenen Jahre, die ja auch funktioniert
haben, infrage. Es braucht ein Abwägen und Überlegen, vielleicht
ergibt sich ja eine neue Idee, die man gemeinsamumsetzen könnte.
Daskannkein Entweder-oder-Thema sein, sondern ein Miteinander.
SN: Wieist dazu das Setting? Der Befehl von oben
funktioniert vermutlich bei den jungen
Menschen nicht mehr,oder?
Krakowitzer: Das kommt auf die Situation an, aber generell sind wir von
den Top-down-Prozessen schon weit weg, eine Befehlsausgabe von
oben funktioniert nicht mehr. Esbraucht stets eine Vision, wohin die
Reise gehen kann, und die macht man gemeinsam. Eine Führungskraft
muss nicht alles wissen, sie muss aber wissen, wer im Team welche
Aufgaben am besten lösen kann. Es gibt unterschiedliche Methoden
der Mitarbeiterführung, eine wichtige Aufgabe einer Führungskraft
ist, das Team zu unterstützen, mutiger und offener zu werden. Dazu
Amelie Groß ist Vizepräsidentin der WKO und Unternehmerin.
muss man aber auch gemeinsame Tätigkeiten fördern, um sich kennenzulernen,
diese Zeit fehlt im Job in der Regel.
SN: Frau Golser,wowürde Ihre Generation gern
mehr mitreden?
Golser: Zunächst ist vielen –vor allem jungen Frauen –wichtig, von wo
aus sie arbeiten können, von daheim oder vom Büroaus? Wirhätten
gernVertrauen, uns zu beweisen, wobei niemand von uns das Rad neu
erfinden wirdwollen, aber optimieren. Wirrespektieren sehr wohl, was
die Vorgängergeneration gemacht hat, wollen aber auch unsereInputs
geben können. WasSie, Frau Groß, gesagt haben, kann ich unterstreichen:
Wenn man die einzige junge Person im Unternehmen ist, wird
das schwierig. Viele suchen sich deshalb von Beginn an jüngereUnternehmen
mit jüngeren Teams, weil man da möglicherweise schneller
miteinander arbeiten kann. Wirsind Macher und unsereGeneration hat
oft das Gefühl, alles perfekt können zu müssen. Hier bräuchten wir
auch Unterstützung, dass auch Fehler gemacht werden dürfen.
Theresa Golser ist Landesschulsprecherin.
SN: Am Ende des Tages muss wirtschaftlicher
Erfolg gegeben sein. Wasbedeutet dazu der Wunsch
der jüngeren Menschen nach mehr Ausprobieren?
Groß: Ein Arbeitsplatz muss heute mehr sein als ein Ort, an dem man
sein Geld verdient. Zuletzt haben viele von zu Hause aus gearbeitet,
das war oftmals anstrengend. Arbeit muss Spaß machen und das ist
wichtig. Hier hat die junge Generation auch wieder mehr Chancen.
Theresa, als ich in Ihrem Alter war, gab es so viele Einschränkungen:
nicht Lehramt studieren, nicht Medizin, man musste sich auf dem Arbeitsmarkt
orientieren. Heute könnt ihr euch die Frage stellen, was