Unterwegs, November 2022

unterw e gs 

Die Mitarbeiter- & Kundenzeitschrift von Brüggli 1122 

Ausgabe Nummer 48, November 2022 

www.unterwegs.brueggli.ch 

Scarabaeus 

Bereit für den Markt: Brügglis Mulchroboter 

bewährt sich im Testbetrieb. 

Im Tanzfieber 

Vom KV bei Brüggli auf die Bühne: 

Sirjay bildet sich als Tänzer fort. 

IT-Spezialist 

Erfolgreich integriert: Matthias löst am 

Kantonsspital St.Gallen IT-Probleme. 

18 36 6

Inhalt 

18-23 

geworden. 

Scarabaeus 

Brügglis Mulchroboter ist zwar noch nicht auf dem Markt, aber 

er gibt schon zu reden. Die Fachwelt ist auf ihn aufmerksam 

2023 soll er im Handel sein. 

36 Sirjay im Tanzfieber 6 IT-Spezialist Matthias 

Awards 

2022 · Goldene Feder des Schweizerischen Verbandes für interne 

und integrierte Kommunikation SVIK in der Kategorie 

Unternehmens- und Organisationstexte 

· Bronzene Feder des SVIK in der Kateogorie Texte 

2021 · Goldene Feder des SVIK in der Kategorie Mitarbeitermagazine 

· Sonderpreis des SVIK in der Kategorie Texte 

2019 · Goldene Feder des SVIK in der Kategorie Texte 

2018 · Bronzene Feder des SVIK in der Kategorie Mitarbeitermagazine 

· Silberne Feder des SVIK in der Kategorie Texte 

2016 · Goldene Feder des SVIK in der Kategorie Texte 

· Bronzene Feder des SVIK in der Kategorie Texte 

2015 · Internationaler Sonderpreis der European Association for 

Internal Communication FEIEA: «Best practice in internal 

magazine supporting a social project» 

· Silberne Feder des SVIK in der Kategorie Mitarbeitermagazine 

· Silberne Feder des SVIK in der Kategorie Strategien/Konzepte 

2014 · Silberne Feder des SVIK in der Kategorie Texte 

2013 · Silberne Feder des SVIK in der Kategorie Strategien/Konzepte 

2011 · Goldene Feder des SVIK in der Kategorie Mitarbeitermagazine 

In dieser Ausgabe 

4 

9 

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28 

39 

41 

42 

45 

46 

49 

50 

Impressum 

Romina: Aufgeben kommt nicht in Frage 

Nachgefragt: Was ist Glück für Sie? 

Energie sparen – als Privatperson und als Unternehmen 

Reto: Servieren und flanieren 

Tiergestützte Therapie: Wenn Tiere helfen 

Wheels of Motion: Eine symbolstarke Velotour 

Unser Partner: FigurenTheater St.Gallen 

Zeichnen statt kommissionieren 

Es geht ums Vertrauen 

10 Fragen an … 

Dies & Das 

Rätsel: Wer findet die fünf Unterschiede? 

Jubilarinnen und Jubilare 

Idee, Konzept, Redaktion : Michael Haller, Adrian Dossenbach, 

Katja Wohlwend 

Layout, Satz: 

Regina Furger, Sabrina Böni 

Bild : 

Wolfgang Willsch, Regina Furger 

Fotos : 

Roger Nigg, Frosan von Gunten, Stefan Tschumi 

Druck, Auflage : Brüggli Medien, 2'500 Ex. 

Herausgeber : 

Brüggli, 8590 Romanshorn, www.brueggli.ch 

Redaktionsadresse: Brüggli, Kommunikation & Kultur 

Hofstrasse 5, 8590 Romanshorn 

michael.haller@brueggli.ch

Editorial 

Unterwegs 

für die Ausdauer 

Es drückt aufs Gemüt: Knappheit, Krieg, Krise. Haben 

Sie auch das Gefühl, wir müssten uns immer fürchten? 

Und fragen Sie sich vielleicht, wer davon profitiert, 

wenn wir uns fürchten? Das Geschäft mit der Angst ist 

ein uraltes. Menschen, die Angst 

haben, sind manipulierbar und offen für 

Angebote, Entscheide und Ideen, die sie 

womöglich hinterfragen würden, wenn 

sie den Kopf frei hätten. 

Vieles fehlt, und was noch zu haben ist, 

wird teurer: Nach zwei Jahren der Pandemie 

belastet uns zusätzlich die Angst vor Rezession, Willkür und 

Ungerechtigkeit. Alles so gegenwärtig und im Medienorchester 

dargeboten, dass wir’s stets mit uns tragen. Was im Grunde richtig 

ist. Die Anteilnahme und Betroffenheit machen uns zu Menschen. 

Veränderungen werden möglich, wenn wir uns aufregen, sorgen, 

empören. Leider gehört es dazu, dass wir uns dabei ohnmächtig 

fühlen und mit uns selbst hadern. 

Brüggli hat starke 

Wurzeln und Werte, die den 

Sturm überdauern. 

Dass es auch Anlass zur Zuversicht gibt, möchten wir in diesem 

«Unterwegs» zeigen: Der Mulchroboter Scarabaeus kann Brüggli 

ein Stück Unabhängigkeit und Selbstbestimmung sichern (Seite 

18). Was möglich wird, wenn alle friedvoll und entschlossen in dieselbe 

Richtung blicken, davon zeugt das 

Projekt «Wheels of Motion»: Die symbolstarke 

Velotour ist ein Erfolg – und wird 

weitergehen (28). Auch Sirjay Brunner 

blüht in der Bewegung auf: Er ist ein leidenschaftlicher 

Tänzer (36). 

Mit Romina Huser sind wir wieder bei 

der Geduld: Sie spielt Fussball, wenn nicht gerade eine Knieverletzung 

dazwischenkommt (4). Reto Menzi taucht derweil in andere 

Welten ein und dreht die Uhr zurück in die Biedermeier-Zeit (16). 

Wie wohl die Labradorhündin Fly auf ihn reagieren würde, wenn 

er mit seinem Kostüm und Kinderwagen im Campus erschiene? 

Keine Sorge: Fly behandelt alle gleich. Lesen Sie mehr über sie 

und die tiergestützte Therapie auf Seite 24. 

Auch Brüggli kann sich dieser Sorge nicht entziehen. Lieferengpässe 

und eine gedrückte Konsumentenstimmung machen uns 

zu schaffen. Und genau jetzt, wo sich viele Menschen nach Stille, 

Fokus oder Antworten sehnen, drohen der Dialog und das Innehalten 

zu kurz zu kommen, weil so viele Feuer aufs Mal gelöscht 

werden müssen. Es sind viel Geduld und Ausdauer nötig, starke 

Wurzeln und Flexibilität im rauen Wind. Die Widerstandsfähigkeit 

ist auf die Probe gestellt. 

Schön, dass Sie mit uns unterwegs sind. Viel Freude beim Lesen 

und weiterhin viel Ausdauer und Zuversicht. 

Michael Haller 

Leiter Kommunikation & Kultur 

Mitglied der Geschäftsleitung

Was gut tut 

Aufgeben kommt nicht in Frage 

Fussball ist Romina Husers Leidenschaft. Aktuell zwingt 

sie eine Knieverletzung zu einer Pause. Es ist eine Geduldsprobe, 

die Romina aber geschickt zu nutzen weiss. 

Romina Huser hat ihre Lehre zur Unterhaltspraktikerin 

bei Brüggli erfolgreich absolviert und bei einer anderen 

Firma eine Arbeit aufgenommen. Doch bald musste sie 

feststellen, dass sie dort nicht 

glücklich wird. So entschied sie 

sich, nach einem Jahr zu Brüggli zurückzukehren. 

Im Bereich Unterhalt & Technik 

schätzt sie die Abwechslung: «Kein 

Tag ist wie der andere.» Romina übernimmt 

Reinigungsarbeiten von Treppenhäusern, 

sanitären Einrichtungen und Fenstern. Ausserdem 

hilft sie hin und wieder bei der Grundreinigung von Wohnungen 

mit. Das Jäten im Garten ist weniger ihr Ding, sagt sie. Viel 

lieber trimmt sie Hecken oder mäht den Rasen. 

Wahre Leidenschaft 

In ihrer Freizeit unternimmt Romina Huser viel mit ihren Freunden, 

geniesst das Nachtleben oder den Bodensee. Besonders viel 

Zeit nimmt sie sich für ihre grösste Leidenschaft: das Fussballspielen. 

Ihr Herz schlägt für den FC St. 

Gallen, dem sie bei allen Spielen – vor 

Ort oder vor dem Fernseher – die Daumen 

drückt. Ebenso viel Begeisterung 

hegt die Rheintalerin für den spanischen 

Fussballclub Atlético Madrid und 

den Spieler Antoine Griezmann. Einmal 

ein Spiel im Stadion in Madrid miterleben zu dürfen, wäre für sie 

das Grösste. Am liebsten aber steht Romina selbst auf dem Fussballplatz. 

Nach der Arbeit noch bis spät abends mit ihrer Mannschaft 

des Fussballclubs Rorschacherberg zu trainieren, macht ihr 

nichts aus – im Gegenteil. «Beim Fussballspielen kann ich vom 

Alltag abschalten und alles um mich herum vergessen. Dann konzentriere 

ich mich nur noch auf mich und 

den Ball. Das macht mir viel 

Freude», schwärmt sie. 

Rominas Vision: 

aktiv bleiben und später 

Fussball-Trainerin sein. 

Ihr Herz schlägt für den 

FC St.Gallen. Sie fiebert 

bei allen Spielen mit. 

Mit der Freude kam der Erfolg. 

Mit dem FC Staad, zum 

Beispiel, stieg Romina bis zur 

dritten Liga auf. Heute gehört 

sie zum FC Rorschacherberg 

und spielt in der vierten 

Liga. «Wir streiten nie, verstehen 

uns super und stehen als 

Team zusammen», sagt sie. 

Die Mittelfeldspielerin ist zweibis 

dreimal wöchentlich beim 

Training anzutreffen. Daneben 

hilft sie bei einem Fussballverein 

für körperlich und psy- 

chisch beeinträchtigte Menschen aus, und an den Wochenenden 

spielt sie bei Fussballturnieren mit. Besonders gern erinnert 

sie sich an die diesjährige Special Olympics in St.Gallen, als sie 

es mit ihrer Mannschaft auf den vierten 

Platz schaffte. Im Anschluss wurden sie 

von einem Radiosender interviewt. Das 

war ein ganz besonderes Erlebnis für die 

junge Sportlerin. 

Auf dem Weg der Besserung 

Nun aber muss Romina fast ein Jahr auf ihren geliebten Sport 

verzichten. Auch bei der Arbeit muss sie kürzer treten. Denn 

eine Verletzung am Knie zwingt sie zur Pause. Sportverletzungen 

sind für Romina nichts Neues – und Knieverletzungen schon gar 

nicht. 2018 riss sie sich beim Fussballspielen sowohl das äussere 

als auch das innere Kreuzband und zog sich schmerzhafte Verletzungen 

am Meniskus zu. Nach mehreren Operationen und einer 

langwierigen Genesung freute sie sich darauf, endlich wieder 

am Fussballtraining und vor allem an den Fussballmatches dabei 

sein zu dürfen. Doch nun muss sie wieder 

neun bis zwölf Monate aussetzen. 

«Das kotzt mich richtig an», sagt sie. 

Dennoch: Aufgeben kommt für Romina 

nicht in Frage: «Ich werde immer weitermachen.» 

Um ihre Fitness zu erhalten und ihre Genesung voranzutreiben, 

geht Romina regelmässig zur Physiotherapie und absolviert Kraftübungen. 

Inzwischen ist sie auf dem Weg der Besserung und kann 

sogar schon auf Krücken verzichten. Sobald es wieder möglich 

ist, will Romina ihre Ausdauer mit Joggen weiter aufbauen. Auf 

Ballübungen möchte sie vorerst noch verzichten. Auf diese Weise 

hofft sie, bald wieder auf dem Rasen stehen und ihre Mannschaft 

unterstützen zu können. Schliesslich ist Fussball nicht nur ihre 

Leidenschaft – es ist ihr Leben: «Ich liebe Fussball über alles. Es 

bedeutet mir sehr viel.» 

Rominas grösster Traum ist es, gemeinsam mit ihrer Mannschaft 

in eine höhere Liga aufzusteigen und zusammen noch viele Erfolge 

feiern zu dürfen. Und wenn ihre Zeit beim Fussball eines 

Tages vorüber ist, will sie sich als Trainerin engagieren. Auf diese 

Weise kann sie Kindern und Jugendlichen nicht nur Wissen rund 

um Fussball vermitteln, sondern auch die Liebe dafür weitergeben. 


Mitarbeiterin Unternehmenskommunikation

unterwegs 1122 5 

Im Fussballspiel hat Romina Huser 

einen Ausgleich zu ihrer Arbeit in 

Brügglis Center Unterhalt & Technik. 

Bilder: Frosan von Gunten 

«Beim Fussballspielen 

kann ich alles um mich 

herum vergessen.»

Informatik 

«Es ist perfekt für mich» 

Matthias Nutt trägt im Kantonsspital St.Gallen dazu bei, 

dass die zahlreiche IT-Hardware funktioniert. Hier hat er 

einen Arbeitgeber, der ihm vertraut und ihn fördert. 

Nehmen wir mal an, nur kurz, Matthias würde als Politiker 

kandidieren. Auf seinem Wahlplakat könnten Versprechen 

wie diese stehen: «Ganz oder gar nicht.» – «Wenn, 

dann richtig» – «Mehr machen, weniger reden». So einer 

ist Matthias. Er weiss, was er will. Und er weiss, was er 

nicht will. Ist er ein Getriebener, der nicht nach links und nach 

rechts schaut? Nein, gar nicht. Aber 

angefressen ist er schon – die richtige 

Voraussetzung, um in der Informatik einer 

Organisation mit vier Spitalregionen 

und insgesamt 9600 Mitarbeitenden 

mitzuwirken. 

Matthias strebt nach Autonomie 

Matthias steigt 2019 bei Brüggli in die Ausbildung zum 

ICT-Fachmann EFZ ein. Hinter sich hat er ein erstes Lehrjahr 

als Landmaschinenmechaniker und drei Jahre Kantonsschule 

mit Fokus auf Informatik. Nach mehreren Rückschlägen 

steht er vor einem Neubeginn. Die Diagnose ADS (Aufmerksamkeitsdefizitsyndrom), 

die er schon als Kind erhalten hatte, 

führte zu verschiedenen Abklärungen und letztlich zu Brüggli. 

Hier macht er sich als junger Berufsmann bemerkbar, der dazugehören 

und mitlenken will, angetrieben von einem starken 

Streben nach Autonomie. «Übungen, die vor mir schon andere 

hundertfach gelöst haben?», sagt er, 

«das ist zwar gut und wichtig, aber ich 

wollte mehr.» Und so unterstützte ihn 

Brüggli bei der Suche nach einem Praktikumsplatz 

im ersten Arbeitsmarkt. Zwei 

Praktika bei Eugster-Frismag mussten 

wegen der Corona-Pandemie vorzeitig 

abgebrochen werden. Aber Matthias liess nicht locker. «Er 

wollte losziehen, weg», sagt Simon Zürcher, Leiter 

Agogik in Brügglis Informatik, «die Selbständigkeit 

ist ihm wichtig.» Dabei kam positiv 

zum Tragen, dass Matthias bereits acht Monate 

Erfahrung gesammelt hat im Arbeitsmarkt. 

Er konnte im Unternehmen, wo sein 

Vater arbeitet, im Servicedesk mitwirken 

– «Vitamin B», sagt Matthias. 

Die Grossen auf dem Radar 

Begleitet von Brügglis Arbeitsassistenz hatte Matthias 

die ganz Grossen auf dem Radar: Swisscom, Migros … Konzerne 

mit komplexen IT-Herausforderungen. Das Kantonsspital 

St.Gallen (kurz KSSG) rückte sodann in seinen Fokus. Der junge 

«Er ist ein absoluter 

Glücksgriff», sagt 

sein Vorgesetzter. 

Im Praktikum hat Matthias 

beweisen können, was ihm 

die Arbeit bedeutet. 

Berufsmann hatte sich nicht einzig an Praktikumsplätzen orientiert, 

sondern die Stellenausschriebe grosser Unternehmen studiert. So 

wurde er darauf aufmerksam, dass das KSSG einen IT-Fachmann für 

die Radiologie suchte. Matthias nutzte die Chance, wissend, dass 

er für die ausgeschriebene Stelle zwar nicht der Geeignete sein 

würde, aber vielleicht könnte er sich ja als Praktikant beweisen. 

Sein Einsatz wird honoriert 

Am KSSG fand sein beherztes Auftreten 

Anklang. Sarah Sturzenegger, 

HR-Spezialistin im Bereich Bildung, 

bot Hand. «Ich spürte viel Interesse 

und Tatendrang. Nicht alle potenziellen 

Praktikanten sind so entschlossen wie Matthias. Wir sahen: 

Er will es wirklich.» Und so kam es zu einem dreimonatigen Praktikum 

im Hardware-Support des sechstgrössten Spitals der Schweiz. 

Aus den drei Monaten wurde ein halbes Jahr. «Wir wollten ihm 

Zeit geben», sagt sein Vorgesetzter Colin Elmer, «und ihm zeigen: 

Wir warten auf Dich.» Ein grosser Vertrauensbeweis: Es 

kommt zu einer weiteren Verlängerung des Praktikums – eineinhalb 

Jahre. Mehr noch: Matthias bekommt eine Festanstellung 

angeboten, vorausgesetzt er schliesst seine Ausbildung im 

Sommer 2022 erfolgreich ab. Das gelingt ihm vorbildlich. Und 

so gehört er seit August 2022 als Fachspezialist 

Hardware-Support zum rund 

180-köpfigen IT-Team des KSSG. 

Zeit lassen, Sicherheit geben 

Es ist das grosse Finale einer Integrationsgeschichte, 

die zeigt, was möglich 

ist, wenn alle in dieselbe Richtung blicken. Das eine ist Matthias’ 

Wille und Fleiss. Das andere ist die Bereitschaft seines Vorgesetzten 

Colin Elmer, der an den jungen Mann glaubt und ihm dies 

von Anfang an zu verstehen gibt. Zeit lassen, Sicherheit vermitteln, 

sich kennenlernen: Colin Elmer konzentrierte sich nicht einzig 

auf die fachlichen Qualitäten, sondern wollte gewährleisten, 

dass es im Team klappt. 

«Keine typische IT» 

Im Hardware-Support des KSSG arbeiten einstige Lastwagenchauffeure, 

Zugführer und Elektroniker, zum Beispiel, die sich umgeschult 

und weitergebildet haben. «Wir sind keine typische IT», 

sagt Colin Elmer. «Wir sind sowas wie ein industriell geprägtes 

Team innerhalb der Informatik». Wie würde sich Matthias einfügen? 

Es zeigte sich: Es ist genau das richtige Umfeld. Der junge


Matthias Nutt arbeitet als Fachmann 

Hardware-Support im 180-köpfigen 

IT-Team des Kantonsspitals St.Gallen. 

Bilder: Stephanie Bernhard 

Die IT des Kantonsspitals 

St.Gallen ist stark gefordert. 

Matthias mag es, wenn es läuft.

Informatik 

Mann honoriert das Vertrauen, das ihm geschenkt wird, mit 

Loyalität und Wissbegier. «Ein absoluter Glücksgriff», sagt 

Colin Elmer. Er wurde super im Team aufgenommen, als würde 

er schon zehn Jahre hier arbeiten.» Einzig 

die Pünktlichkeit sei am Anfang ein 

Thema gewesen. 

«Ich kann Probleme 

lösen und einen 

Mehrwert schaffen.» 

Jeder Tag bringt Neues 

Matthias schätzt die Freiheit. Seinen Vorgesetzten 

beurteilt er als offen, herzlich, 

humorvoll. «Es ist perfekt für mich. Ich werde gefördert und gefordert. 

Ich kann Probleme lösen und einen Mehrwert schaffen fürs 

Unternehmen.» Zu seinen typischen Arbeiten gehören die Wartung 

und Reparatur elektronischer Geräte, der Support vor Ort, 

wenn ein Tablet oder Computer streikt, oder die Bewirtschaftung 

des grossen Lagers. Jeder Tag bringt Neues, im Grossraumbüro, 

in der Werkstatt, im Materiallager oder in einer der vielen medizinischen 

Einrichtungen, wo ein rascher IT-Support zur guten 

Betreuung der Patienten beiträgt. Seine Kunden sind Professoren 

und Ärztinnen, Seelsorger oder Spitalgärtner. Colin Elmar attestiert 

Matthias, dass er alle gleich behandelt. 

Ein grosses Einsatzgebiet 

9000 Computer, 2000 Druckegeräte, 

3800 WiFi- und 500 VoIP-Telefone, 

400 Smartphones: Die Anzahl Geräte 

ist riesig. Und es stehen grosse Herausforderungen 

an. Das KSSG wird über mehrere Jahre hinweg 

erneuert und erweitert; es ist aktuell eine der grössten 

Baustellen der Ostschweiz. Im Bereich des digitalen Patientenflusses 

werden neue Kommunikations- und Informationssysteme 

aufgebaut. Tausende neue Geräte werden installiert und 

der Umzug von 800 Arbeitsplätzen steht bevor. Der Wirkungskreis 

von Matthias umfasst weit mehr als das Zentrumsspital in der Kantonshauptstadt. 

Die IT des KSSG ist auch für die Spitäler Grabs, 

Wil und Uznach zuständig. 

Zu Matthias’ Kunden gehören Ärztinnen, Pfleger, 

Seelsorger und Spitalgärtner, zum Beispiel. 

Alles andere als langweilig: genau richtig für Matthias. Er ist im 

Juni aus dem Liechtensteinischen nach St.Gallen gezogen. Es ist 

ein Neubeginn für den jungen Berufsmann. Dem Imkern und 

dem Samariterverein Romanshorn bleibt er treu – ein Ausgleich 

zur liebgewonnenen Arbeit im lebhaften Kantonsspital St.Gallen. 



Mitglied der Geschäftsleitung 

Sein Vorgesetzter Colin Elmer hat ihm Zeit gegeben 

und ihm signalisiert: Wir warten auf dich.


Nachgefragt 

Was ist Glück für Sie? 

Was bedeutet Glück für Brügglis 

Mitarbeitende und wann hatten 

sie das letzte Mal Glück? 

Umfrage: Katja Wohlwend 

Bilder: Roger Nigg 

Patrick Buff 

Lernender Kaufmann EFZ B-Profil 

Glück ist für mich, wenn ich abends 

ins Bett gehen kann, ohne mir über 

Probleme Gedanken machen zu 

müssen. Meinen letzten Urlaub verbrachte 

ich in Norditalien. Die Zeit 

dort war wunderschön und gleichzeitig 

so befreiend. So fühlt sich für 

mich pures Glück an. Kurzum: 

Glück ist für mich Unbeschwertheit. 

Cédric Gérard 

Mitarbeiter Mechanik 

Glück bedeutet Freiheit und dass ich 

das tun kann, was ich will. Aber auch 

mich mit meinem Arbeitskollegen gut 

zu verstehen sowie ein gutes Verhältnis 

mit meiner Familie und Freunden 

zu haben. Als ich vor einigen Tagen 

Onkel wurde und meinen Neffen in 

den Armen halten durfte, spürte ich 

ganz viel Glück. 

Michaela Kaderli 

Mitarbeiterin Usblick 

Glück ist für mich Gesundheit. Glück 

heisst für mich aber auch, eine Familie 

zu haben, die mich liebt und immer 

hinter mir steht. Glück im Berufsleben 

bedeutet für mich, wenn ich mit einem 

guten Team zusammenarbeiten darf, 

welches füreinander da ist. 

Wenn ich einen Chef habe, der mich 

unterstützt und mit dem ich über 

alles reden kann, bedeutet das für 

mich ebenso Glück. 

Silvan Kappeler 

Mitarbeiter Unterhalt & Technik 

Glück ist für mich etwas, was mir 

Freude bereitet und mir Vorteile bringt, 

wie zum Beispiel ein Lottogewinn. 

Glück kann aber auch etwas sein, 

was mir zwar Freude bringt, aber keine 

Vorteile, wie etwa viele Süssigkeiten 

oder Fast Food zu essen. Das bereitet 

mir Freude, bringt mir aber 

keine Vorteile. 

Mathias Erni 

Teamleiter Unterhalt & Technik 

Glück bedeutet für mich Gesundheit 

und Zufriedenheit. Auch eine harmonische, 

funktionierende Beziehung ist 

für mich Glück. Glück im Alltag hatte 

ich gerade vor ein paar Tagen, als mir 

jemand im Strassenverkehr die 

Vorfahrt genommen hat. Beinahe 

wäre es zu einem Unfall gekommen. 

Zum Glück ist nichts passiert. 

Sharon Mayer 

Teamleiterin Hauswirtschaft 

Glück bedeutet für mich Gesundheit. 

Wenn es meiner Familie gut geht und 

wenn ich gesund bin, bin ich glücklich. 

Die vielen kleinen Dinge im 

Leben sind für mich Glück. Man hat 

viel mehr Freude am Leben, wenn 

man sie als nicht selbstverständlich 

ansieht. Zudem gibt es viele Situationen 

im Leben, in denen ich denke, 

dass ich grosses Glück habe, denn 

es könnte immer schlimmer sein. 

Justin Emanuel, lernender Restaurantangestellter 

EBA 

Das Glück kommt meist unerwartet. 

Es macht wohlhabend oder froh. 

Wie etwa letztens, als ich spät dran 

war. Um den Zug nicht zu verpassen, 

musste ich rennen. Dabei bin ich ausgerutscht 

und hingefallen. Ich dachte 

schon, dass ich jetzt den Zug verpasst 

hätte. Doch der Zug hat auf mich 

gewartet. Darüber war ich sehr froh. 

Genau das ist für mich Glück. 

Selina Lendenmann 

Lernende Fotomedienfachfrau EFZ 

Für mich ist Glück ein Gefühl von 

Erleichterung oder Begeisterung. 

Zuletzt hatte ich richtig viel Glück, als 

ich die Lehrstelle bei Advery erhalten 

habe. Somit konnte ich meine Ausbildung 

zur Fotomedienfachfrau starten. 

Andrés Eisenring 

Lernender Kaufmann EFZ B-Profil 

Glück ist die Summe aus verschiedenen 

Ereignissen, die für mich von 

Vorteil sind. Zum Beispiel konnte ich 

meine Ausbildung bei Brüggli nur 

beginnen, weil sich das aus vielen 

Szenarien ergeben hat. Da hatte ich 

wohl richtig viel Glück.

Fokus 

Was tun, wenn die 

Lichter ausgehen? 

Das Telefon ist tot, der Fernseher schweigt und das Licht geht nicht mehr an – 

Stromausfall! Wie verhalte ich mich richtig bei einem Stromausfall? Mit diesen 

einfachen Regeln sind Sie für den nächsten Stromausfall gewappnet: 

Keine Panik: Auch wenn der Gedanke 

an einen Stromausfall Angst 

machen kann: Die meisten Stromausfälle 

sind innerhalb weniger 

Stunden behoben. Es ist wichtig, im 

Ernstfall Ruhe zu bewahren. Vermeiden 

Sie Hektik und atmen Sie tief durch. 

Licht an! Sorgen Sie selbst für Licht, 

indem Sie zum Beispiel die 

Taschenlampe Ihres Handys 

aktivieren, eine Dynamotaschenlampe 

verwenden 

oder Kerzen anzünden. 

Gehen Sie sparsam 

mit Akku- und batteriebetriebenen 

Geräten um. 

15,1 % 

des Energieverbrauchs 

stammte 2020 aus Erdgas, 

wovon Russland 47 % lieferte. 

(Quelle: Srf.ch) 

Elektrogeräte ausschalten: Stecken Sie alle 

Elektrogeräte aus. Wenn der Strom wieder 

fliesst, kann es so nicht zu einer Überlastung 

kommen. Lassen Sie eine Stromquelle 

aktiviert, damit Sie wissen, wann 

der Strom wieder funktioniert. 

Informieren: Benutzen Sie Ihr Handy oder 

ein batteriebetriebenes Radio, um sich über 

den Stromausfall zu informieren. 


Mitarbeiterin Unternehmenskommunikation 

20-mal 

googlen 

entspricht der Leistung, die eine 

Energiesparlampe pro Stunde verbraucht. 

Eine Google-Suchanfrage 

verbraucht 0.3 Watt. 

(Quelle: Logoenergie.de) 

Mit 50.6 % 

wird die meiste Energie in der 

Schweiz in Form von Erdölbrennstoffen 

und 

Treibstoffen verbraucht. 

(Quelle: Admin.ch) 

Die besten Strom-Spartipps 

Strom im Alltag zu sparen 

hilft nicht nur der Umwelt, 

sondern auch dem Geldbeutel. 

Hier sind wertvolle 

Tipps und Tricks, um zu 

Hause der Stromknappheit 

entgegenzuwirken: 

HANDY 

Das Verringern der 

Displayhelligkeit und das Aktivieren 

des Flugmodus helfen, die 

Augen zu schonen und den Akku 

zu sparen. Stromspar-Apps können 

zusätzlich helfen, Stromfressern 

entgegenzuwirken. 

GESCHIRRSPÜLER 

Benutzen Sie den Geschirrspüler 

erst, wenn das Gerät 

vollbeladen ist. 

KÜHLSCHRANK 

Vermeiden Sie es, den Kühlschrank 

neben wärmende Geräte 

zu stellen und lassen Sie die 

Speisen abkühlen, bevor Sie 

diese in den Kühlschrank stellen. 

KOCHEN 

Verwenden Sie beim Kochen 

immer einen Deckel. 

Das spart Zeit und Strom.


Energieknappheit 

geht alle etwas an 

Nicht nur Privathaushalte beschäftigen sich immer mehr mit den steigenden 

Stromkosten. Auch Firmen gibt die Energieknappheit zu denken. 

Wie geht Brüggli damit um und welche Rolle spielen die Mitarbeitenden? 

Energie ist ein kostbares Gut und Stromsparen wichtiger denn je. 

Zur aktuell drohenden Energiekrise trug der Krieg in der Ukraine 

merklich bei. Immer wieder dreht Russland den Gashahn zu oder 

drosselt die Lieferungen. Ein weiterer Grund war der sehr heisse 

und trockene Sommer. Dieser führte zu niedrigen Wasserpegeln 

in Stauseen und Flüssen. So hatten die 

Wasserkraftwerke weniger Ressourcen 

zur Stromproduktion und Atomkraftwerke 

wurden wegen der Hitze gedrosselt. Die 

Folge sind Energieknappheit und steigende 

Energiekosten. Alternative Energiequellen 

wie Wind- oder Solarenergie 

sollen in Zukunft eine umweltfreundliche Energieversorgung 

sicherstellen. Doch der Bau von Anlagen zur Stromgewinnung 

durch Sonne oder Wind geht nur langsam voran. 

Bei der Arbeit wie auch zu Hause: Energieknappheit geht alle 

etwas an. Die Art und Weise, wie aktuell Energie genutzt wird, 

ist nicht nachhaltig. Doch das lässt sich ändern. Bereits mit wenigen 

Massnahmen können Kosten gesenkt und Energieressourcen 

gespart werden. Zudem trägt Energiesparen dazu bei, energiepolitisch 

unabhängiger zu werden. Im Sinne der Nachhaltigkeit 

leistet auch Brüggli seinen Beitrag. Bei der Beschaffung von elektronischen 

Geräten achtet Brüggli stets auf Energieeffizienz und 

darauf, Geräte mit mehreren Funktionen zu verwenden. «Die Beleuchtung 

mit integrierten Präsenzmeldern etwa, ist ein guter Anfang», 

sagt Lukas Kuster, Leiter von Unterhalt & Technik, «Doch 

Für den Fall eines 

Stromausfalls ist 

Brüggli vorbereitet. 

auch hier gibt es Nachteile: Ein Präsenzmelder reagiert 

nicht auf Bewegung, sondern auf die Präsenz einer 

Person. Sie sind so eingestellt, dass das Licht mindestens 

15 Minuten brennt.» Beispiel: Betritt jemand nur 

ganz kurz einen Raum, in dem ein Präsenzmelder installiert 

ist, bleibt das Licht – auch wenn 

die Person längst wieder gegangen ist 

– weiterhin an und verbraucht so mehr 

Strom als unbedingt notwendig. 

300’000 Kilowattstunden könnten 

gespart werden 

Das Thema Energie ist bei Brüggli allgegenwertig. Regelmässig 

trifft sich eine Arbeitsgruppe, um weitere 

Einsparmöglichkeiten zu lancieren. Bei 

hohem Stromverbrauch lohnt sich etwa eine 

Photovoltaikanlage. Bei Brüggli ist ein solches 

Projektvorhaben bereits im Gespräch. 

Somit könnten bis zu 300’000 Kilowattstunden 

– das sind ein Drittel von Brügglis Grundversorgung 

– eingespart werden. Zum Vergleich: 

Damit kann man entweder 342 Jahre 

Fernsehschauen, 4,5 Millionen Hemden bügeln 

oder etwa 111 Singlehaushalte ein Jahr lang mit 

Strom versorgen.* Sollte der Strom doch nicht reichen 

und ein Stromausfall erfolgen, ist Brüggli vorbereitet. Denn bei 

einem Ausfall des Stromnetztes springt automatisch die USV – 

*Quellen: 1 Kilowattstunde - was man damit alles machen kann (verivox.de) 

Vergleich: Stromverbrauch im Haushalt | WWZ 

ALTERNATIVE ENERGIE 

Besorgen Sie sich ein Solar- 

Ladegerät und nutzen Sie die 

Sonnenenergie zum Aufladen 

von Handy, Laptop und Co. 

WLAN 

Schalten Sie in der Nacht das 

WLAN aus. Hierfür kann zum Beispiel 

eine Zeitsteuerung eingestellt 

werden, damit die WLAN- 

Funktion nachts deaktiviert ist. 

HEIZUNG 

Bei langer Abwesenheit kann 

man Strom sparen, indem man 

die Temperatur senkt, also die 

Heizung etwas runter dreht. 

KLIMAANLAGE 

Optimieren Sie die Laufzeit 

der Klimaanlage. Schalten Sie 

die Klimaanlage über Nacht 

und wenn Sie nicht zu Hause 

sind aus. So sparen Sie Strom. 

WENIGER IST MEHR 

Überlegen Sie es sich genau, 

bevor Sie elektrische Geräte 

anschaffen, ob Sie diese 

wirklich brauchen.

Fokus 

die unterbrechungsfreie Stromversorgung – ein. 

Auf diese Weise kann Brüggli vorübergehend 

mit Strom aus einem Akku versorgt werden. 

Auch die Mitarbeitenden können dazu beitragen, 

dass Energie gespart wird: 

Standby: Viele Elektrogeräte laufen im Dauerbetrieb 

und verbrauchen jede Menge Energie. 

Schalten Sie den Standby-Modus aus, sobald Sie 

die Elektrogeräte nicht mehr nutzen, um Strom und 

Energie zu sparen. 

Treppe statt Lift: Treppensteigen statt mit dem Lift zu fahren, 

hilft Stromkosten zu sparen und man tut erst noch etwas für 

die Gesundheit. 

Computer: Schalten Sie den Computer ab, sobald Sie ihn nicht 

mehr brauchen. Zudem sollte darauf geachtet werden, dass nur 

jene Programme und Apps geöffnet sind, die auch wirklich gebraucht 

werden. Der Computer benötigt so weniger Strom. 

Bildschirme: Stromsparender ist es, anstatt den Bildschirm zu 

sperren, den Energiespar-Modus zu wählen. Reduzieren wir 

etwa bei Brüggli unsere Computer-Bildschirmhelligkeit um 20 

Prozent, können bis zu 8000 Franken pro Jahr gespart werden. 

Beleuchtung: LED-Lampen benötigen viel weniger Energie als 

Energiesparlampen oder Halogenlampen. Zudem ist es ratsam, 

nur in den Räumen die Beleuchtung einzuschalten, die man aktuell 

nutzt. Solange es draussen hell ist, kann das Tageslicht genutzt 

werden, um am Computer zu arbeiten. 

Belüftung: Während des Winters sollte man – im Büro wie auch 

zuhause – darauf achten, dass Türen und Fenster stets geschlossen 

bleiben. Auf diese Weise bleibt die von der Heizung produzierte 

Wärme im Raum. 

Drucker: Drucken Sie Dokumente beidseitig und verwenden Sie 

kombinierte Geräte, um Energie zu sparen. 

Alternativen suchen: Überprüfen Sie Ihre Arbeitsabläufe- und 

Prozesse. Überlegen Sie sich genau, ob Sie wirklich alles am PC 

erledigen müssen und finden Sie energieschonende Alternativen. 

Akkuladen: Falls Sie private Handys, Tischventilatoren oder Smartuhren 

aufladen, sollten Sie darauf achten, dass Sie das Ladegerät 

aus der Steckdose ziehen, sobald der Akku voll ist. 

Aufmerksam machen: Wir können nur etwas bewirken, wenn 

alle am gleichen Strang ziehen. Darum gilt: Weisen Sie ihre Mitmenschen 

charmant aufs Stromsparen hin. 

Es liegt in unserem Interesse, achtsam mit den Energieressourcen 

umzugehen. Nur so kann verhindert werden, dass bei Brüggli 

wie auch zu Hause der Strom ausfällt. 



Hier wäre Platz vorhanden für eine 

Photovoltaik-Anlage. Brüggli klärt 

die Möglichkeiten ab. 

Bilder: Leandro Ceretti 

Bildschirme im 

Stand-By-Modus sind 

wahre Stromfresser.


Was, wenn das Wasser fehlt? 

Ein prächtiger Sommer mit heissen Temperaturen: Jeden Tag 

herrscht Badewetter, 30 Grad im Schatten. Paradiesisch? Nicht nur. 

Wo die Sonne scheint, gibt es eben auch Schattenseiten. 

Die Hitzetage häuften sich und Regen war spärlich in diesem Sommer. 

In der Schweiz sind wir uns das nicht gewöhnt. Ventilatoren 

waren fast überall ausverkauft und die Badis waren überfüllt. Die 

Natur vertrocknet, wenn sie nicht genug Wasser erhält. Aus grünen 

Wiesen wurden braune Flächen und einst prächtige Sonnenblumenfelder 

trocknen aus und wirken traurig 

und grau. Der Wasserstand der meisten 

Flüsse und Seen in der Schweiz und in 

ganz Mitteleuropa ging beachtlich zurück. 

Wer darf das Wasser nutzen? 

Sinkt der Wasserstand, beginnt der Kampf 

um das restliche Wasser. Die Schifffahrt, die Landwirtschaft, der Tourismus, 

die Industrie, die Bevölkerung und vor allem die Wasserlebewesen 

— sie alle sind auf Wasser angewiesen. Und nicht zuletzt 

auch die Stromproduzenten in der Schweiz. Der grösste Teil des in 

Wassermangel 

erschwert 

die Stromproduktion. 

der Schweiz hergestellten Stroms wird in Wasserkraftwerken 

hergestellt. Verringert sich also die Wassermenge in 

der Schweiz, so wird die Stromproduktion erschwert. In 

Zeiten, in denen sowieso schon Stromknappheit herrscht 

und sich die ganze Welt nach alternativen Lösungen zur Stromproduktion 

umsieht, kann es verheerende 

Konsequenzen haben, wenn eine wichtige 

Stromzufuhr nicht die übliche Leistung abrufen 

kann. 

Wer vorbereitet ist, 

hat es leichter 

Diese Temperaturen, die sich aneinanderreihenden 

Hitzetage und die darauffolgende 

Wasserknappheit sind direkte 

Folgen des Klimawandels. Dieser hat einen 

Es gibt Möglichkeiten, 

den Wasserverbrauch ohne 

Komfortverlust zu reduzieren. 

Bei Brüggli fliesst Grauwasser 

auf der Toilette. Grauwasser ist 

gesammeltes und gereinigtes 

Regenwasser. Für eine WC-Spülung 

werden 12 Liter benötigt.

Fokus 

grossen Einfluss auf die Menge und die Qualität des verfügbaren 

Wassers. Trockenheit ist ein langwieriger Prozess. Genauso lange 

wie es geht, bis Flüsse und Seen austrocknen, genauso lange geht 

es auch, bis sich die Situation wieder erholt. Im Sommer fällt weniger 

Regen. Im Winter fällt eher Regen als Schnee und fliesst sofort 

ab. Der Schnee, der doch fällt, schmilzt früher und auch die Gletscher 

schmelzen und werden immer kleiner. Am langsamsten auf 

Veränderungen in der Wassermenge reagiert die wichtigste Wasser- 

quelle in der Schweiz, das Grundwasser. Das Grundwasser ist eine 

konstante Grösse. In der Schweiz ist es noch nicht direkt und akut 

von Wasserarmut betroffen, auch wenn der Wasserstand von Flüssen 

und Seen zeitweilen sehr niedrig ist. Und doch ist es ratsam, 

sich auf Wasserknappheit vorzubereiten. Wer auf extreme Trockenperioden 

vorbereitet ist, wird von dessen Konsequenzen weniger 

stark beeinflusst und kann die Sonne in vollen Zügen geniessen. 

Das Grundwasser ist 

vom Klimawandel 

noch nicht betroffen. 

Adrian Dossenbach 

Kommunikationsspezialist 

45 '000 Liter 

Wasser braucht ein Mensch im 

Durchschnitt in der Schweiz 

pro Jahr. Diese Wassermenge 

passt ziemlich genau in 

einen üblichen LKW. 

(Quelle: Co2online.de) 

Lukas Kuster 

Leiter Unterhalt & Technik 

«Sparen, wo es geht» 

«Wasserknappheit ist natürlich auch bei Brüggli ein Thema. 

Wir versuchen Wasser zu sparen, wo es geht. Klar, die 

Küche in der Gastronomie Usblick benötigt viel Wasser. 

Dort müssen auch Hygieneregeln eingehalten 

werden. Es gibt trotzdem einige Bereiche, wo wir 

Wasser sparen können. Wir verwenden für die Toiletten 

beispielsweise ausschliesslich Grauwasser, also 

gesammeltes und gereinigtes Regenwasser. Die Wassermenge 

für die Spülungen haben wir reduziert. Es 

funktioniert genauso gut, wenn 12 Liter Wasser anstatt 

16 genutzt werden. Auch die automatischen 

Wasserhähne stellen sich nach kurzer Zeit wieder 

ab, damit nicht zu viel Wasser verbraucht wird beim 

Händewaschen. Da müssen wir gut auf die richtige 

Dosis achten. Das regelmässige Händewaschen ist 

und bleibt wichtig.» 

Die besten Wasser-Spartipps 

GARTEN 

Bevorzugen Sie Pflanzen, die hohe 

Temperaturen gut aushalten können 

und mit wenig Wasser auskommen. 

BAD 

Investieren Sie in einen Duschfilter, 

der die Wassermenge beim Duschen 

reduziert. Schalten Sie das Wasser 

aus während dem Zähneputzen und 

betätigen Sie die Sparspültaste 

nach dem Toilettengang. 

KÜCHE 

Waschen Sie Obst und Gemüse 

in einer Schüssel anstatt unter 

laufendem Wasser. Und lassen 

Sie den Geschirrspüler nur 

vollständig gefüllt laufen. 

HAUSHALT 

Lassen Sie auch die Waschmaschine 

nur vollständig gefüllt laufen. 

Verwenden Sie wassersparende 

Geräte und reparieren Sie 

tropfende Wasserhähne.


Das gilt bei Brüggli 

Alle Center und Bereiche bei Brüggli befassen sich damit, 

wie sie Strom und Wasser sparen können. Zusätzlich hat 

die Geschäftsleitung diese Massnahmen beschlossen: 

Lifte 

Neu gilt: Alle Lifte bei Brüggli sind für Personen bestimmt, die keine 

Alternative haben. Was bis anhin eine eindringliche Bitte war, ist 

neu eine Weisung: Wer Treppensteigen kann, soll das tun; es ist 

gesund und belebt Körper und Geist. Der Lift steht allen zur Verfügung, 

die wegen einer Beeinträchtigung oder eines Gebrechens 

darauf angewiesen sind. Massnahme: Einer der beiden Doppel-Lifte 

im Treppenhaus wird stillgelegt; nur noch einer ist im Einsatz – für 

Personen, die wirklich darauf angewiesen sind. 

Lüftung 

Die Lüftung arbeitet nachts und am Wochenende mit reduzierter 

Leistung. Werktags ist sie wie gewohnt in Betrieb. An der Luftqualität 

ändert sich dadurch nichts. 

Licht 

Bei Brüggli sind viele Lichtquellen automatisiert, mit Präsenzmeldern 

versehen, zum Beispiel auf den Toiletten oder in grösseren 

Abteilungen. Sämtliche Lichtquellen werden überprüft und wo angebracht 

ersetzt durch Energiesparlampen. Gleichzeitig wird hinterfragt, 

ob wirklich überall das Licht im gewohnten Ausmass leuchten 

muss. Hierbei ist besonders die Eigenverantwortung jeder und 

jedes Einzelnen gefragt. 

Der Lift ist ein Stromfresser: 

Liftfahrt Leistungsverbrauch Vergleichsbeispiel: Stromverbrauch 

vom 

auf 1 h Liftbetrieb umgerechnet 

EG ins 1. OG 1.8 kW 108 Min. Staubsaugen 

EG ins 2. OG 2.4 kW 36 Hemden bügeln 

EG ins 3. OG 2.9 kW 29 h Fernsehschauen 

EG ins 4. OG 3.2 kW 224 Tassen Kaffee rauslassen am Automaten 

Raumtemperatur 

Je nach Witterung und je nachdem, wo sich der Raum im Gebäude 

befindet, sind die Raumtemperaturen bei Brüggli sehr unterschiedlich. 

In einer Abteilung mit grossen Fensterfronten kann es rasch 

(zu) warm werden, wenn die Sonnenstrahlen reinkommen, während 

es in Produktionsbereichen oder in Büroräumen im Gebäude-Innern 

(zu) kühl bleibt. Während sich die Leute in den einen 

Abteilungen an zu hohen Temperaturen stören, würden sich die 

Leute in anderen Bereichen wünschen, dass das Thermometer etwas 

höhere Werte zeigt. Brüggli nimmt neu als Richtwert, dass sich 

die Raumtemperatur bei 20 Grad einpendeln soll. Das erlaubt eine 

sanfte Reduktion des Heizaufwandes – auch hier mit positivem Effekt 

auf die Kosten und Umweltbilanz. 




Wer Treppensteigen kann, soll das tun. 

Einer der beiden Doppel-Lifte wird stillgelegt. 

LIFT 

Brauchen Sie den Lift nur, 

wenn Sie schwere Lasten 

befördern müssen oder 

ein Gebrechen haben.

Was gut tut 

Servieren und flanieren 

Reto Menzi mag es, wenn viel läuft und er unter Leuten ist. 

Er erzählt gerne — von seinem Leben, seiner Arbeit und 

seinem Hobby, dem Biedermeier-Verein Heiden. 

Seit über zwanzig Jahren arbeitet Reto Menzi im Service 

für unterschiedliche Gaststätten, Bistros und Restaurants. 

Im Service der Brüggli-Gastronomie Usblick engagiert er 

sich seit mehr als zwei Jahren. 

Seine Augen glänzen, wenn er von 

seiner Arbeit spricht: «Am liebsten habe 

ich es, wenn Anlässe stattfinden und im 

Service richtig viel los ist». Der Service 

ist seine Leidenschaft und der Kontakt 

mit Menschen erfüllt ihn – ganz egal ob 

mit Kunden, Vorgesetzten, Mitarbeitenden oder seiner kleinen 

Gang, wie er seine Gruppe von Freunden im Service der Gastronomie 

Usblick nennt. 

Der Biedermeier-Fähnrich 

Eine Gang hat Reto auch ausserhalb von Brüggli. Nur tragen sie 

dort keine blauen Usblick-Hemden, sondern traditionelle Kleider 

aus der Biedermeier-Zeit. Und anstatt mit einem Tablett mit 

Essen und Getränken, präsentiert sich Reto dort mit einem ganz 

speziellen Accessoire, einem passenden 

Kinderwagen aus derselben Epoche. 

Reto Menzi erhielt vor vielen Jahren die 

Möglichkeit, am Biedermeier-Umzug in 

Heiden teilzunehmen, weil sein früherer 

Chef am Umzug mitlief und ihn kurzerhand 

auch dazu einlud. 

Heiden hat eine besondere Beziehung zur Biedermeier-Zeit. Als 

1838 die komplette Ortschaft bis auf ein Gebäude abbrannte, 

wurde sie im damals zeitgemässen Biedermeier-Stil innert 

weniger Jahre wiederaufgebaut. Und heute wird im Dreijahresrhythmus 

dieser Zeit gedenkt und die Resilienz 

der Heidener Bevölkerung zu Biedermeier- 

Zeiten mit einem grossen Fest-Umzug gefeiert. 

Reto Menzi war begeistert von seiner 

ersten Parade und trat noch am selben 

Reto Menzi blüht auf 

in der Gesellschaft 

von Menschen. 

Er ist der Fähnrich 

am Heidener 

Biedermeier-Umzug. 

Tag dem Biedermeier-Verein Heiden bei. Seither ist er tatkräftig 

involviert bei der Organisation des Biedermeier-Fests und flaniert 

am traditionellen Umzug nicht bloss einfach mit, sondern führt 

ihn neuerdings als Fähnrich an. 

Auftritt im Palast 

Eigentlich passt Reto Menzi gar nicht in 

die Biedermeier-Zeit, eine Zeit, in der 

das Private und Idyllische einen hohen 

Stellenwert genoss. Reto Menzi ist ein 

geselliger Mensch, der in der Gesellschaft von anderen aufblüht. 

Mit dem Biedermeier-Verein ist er viel unterwegs. Vielerorts in 

der Schweiz und sogar über die Landesgrenzen hinaus werden 

sie eingeladen, um in den Biedermeier-Kleidern durch die Strassen 

zu flanieren oder Tänze vorzuführen. «So hat man die Möglichkeit, 

Orte zu sehen, die man als normaler Besucher nicht zu 

Augen bekommt, und trifft Menschen, die sonst nicht jeder trifft», 

sagt Reto Menzi und erzählt von der Zeit, als er im Thronsaal des 

Schloss Napoleon eine Tanzaufführung hatte, mit seinem Verein 

im Schweizer Fernsehen erschien oder 

in Heiden den Bundesräten die Hände 

schüttelte. Reto Menzi ist stolz auf seine 

Rolle im Biedermann-Verein und seine 

Arbeit im Service bei Brüggli. Er präsentiert 

sich genauso gerne in den traditionellen 

Biedermeier-Kleidern mit seinem 

grossen, weissen Kinderwagen, den er auf den Paraden durch 

die Strassen schiebt, wie in der blauen Uniform der Gastronomie 

Usblick, in der er die Gäste bedient und mit einem Lächeln allzeit 

bereit ist für einen kurzen Schwatz. 



Es kommt aufs Detail an, 

wenn Reto Menzi in eine 

andere Zeitepoche eintaucht.


Reto Menzi fühlt sich in seinem Biedermeier- 

Kostüm genauso wohl wie im Service-Tenü der 

Gastronomie Usblick. 


«Am liebsten habe ich es, 

wenn so richtig 

viel los ist im Service.»

Brüggli Industrie 

Im Versuchsbetrieb des BBZ Arenenberg in Güttingen: Adrian Hungerbühler, 

Ueli Blickenstorfer, Daniel Wissler, Dave Fischer und Markus Stolz setzen sich 

intensiv mit dem Mulchroboter Scarabaeus auseinander. 


Auf Scarabaeus 

ruht viel 

Hoffnung


Scarabaeus ist eine sanfte Alternative 

für die Pflege von Plantagen und 

Rebanlagen. 2023 soll er im Handel sein. 

Brügglis Mulchroboter Scarabaeus ist zwar noch nicht auf 

dem Markt, aber er gibt schon zu reden. Die Fachwelt ist 

auf ihn aufmerksam geworden. 

«Der Mulchroboter Scarabaeus bewegt sich leicht und flach wie ein 

Käfer», berichtete die Bauernzeitung am 31. August 2022. Die Autorin 

hatte Brügglis Innovation an einer Tagung im Beratungs- und 

Bildungszentrum Arenenberg in Güttingen kennengelernt. Da waren 

Landwirte und Fachleute aus der ganzen Schweiz dabei; es ist 

ein jährliches Treffen, an dem Neuheiten und Herausforderungen 

thematisiert werden. Für Adrian Hungerbühler, Leiter von Brüggli 

Industrie, war dies eine ideale Gelegenheit, Scarabaeus zu präsentieren 

– nicht nur in trockener Theorie, sondern im Praxiseinsatz im 

Versuchsbetrieb. «Wir hatten ein sehr gutes Echo», sagt er. Besonders 

finde Anklang, dass der Mulchroboter autonom unterwegs ist 

und sich satellitengesteuert und mit Fühlern und Sensoren sanft 

vorantastet, angetrieben mit Solar- oder Netzstrom, den er sich in 

einer kompakten Ladestation holt. 

Ähnlich, aber doch anders 

Vergleiche mit den Mährobotern, die in vielen Privatgärten zuhause 

sind, liegen zwar nahe, greifen aber zu kurz. Ein wesentlicher 

Unterschied ist, dass Scarabaeus keine Drähte braucht, an denen 

er sich orientiert, sondern sich anhand von Satellitennavigation, 

Fühlern und Sensoren zurechtfindet und dabei mit jeder Runde 

das Gelände besser erfasst. Scarabaeus bewegt sich schonungsvoll 

durch die Obstplantagen und Rebanlagen; auch tiefhängende Äste 

kommen ihm nicht in die Quere; Früchte und Stämme 

bleiben geschont. Üblicherweise werden solche Arbeiten 

mit Traktor-Anbaugeräten verrichtet; das ist grobes 

Geschütz, mit Kraftstoff angetrieben und angewiesen auf 

eine Person, die das alles lenkt und überwacht. 

Später, aber richtig 

Brügglis sanfte Alternative ist im Versuchsbetrieb des BBZ Arenenberg 

in Güttingen seit Frühling 2022 erfolgreich unterwegs. Zudem 

sammelt Scarabaeus in verschiedenen Landwirtschafts- und Rebbau-Betrieben 

weitere Erfahrung – zum Beispiel in Sommeri oder 

Ottoberg. Die Marktlancierung war ursprünglich auf 2022 geplant. 

Es zeigte sich: Das war zu ambitioniert. Es galt zuerst die Qualität 

sicherzustellen und mit Lieferengpässen und den Achterbahnfahrten 

der Rohstoffpreise klarzukommen. Das Positive daran: Scarabaeus 

konnte weiter getestet und verfeinert werden. So konnte zum Beispiel 

genauer herausgefunden werden, wie Scarabaeus für Rebanlagen 

optimal auszustatten ist. Rebanlagen sind oft sehr steil 

angelegt; das stellt besondere Herausforderungen an den Raupenantrieb 

und die Beschaffenheit der Raupen-Riemen. 

Jetzt geht's ums Ganze: 

Antriebsmotoren und Getriebe 

werden für Scarabaeus bereitgestellt.


Zeit ist Geld, und so liest und hört man immer wieder von Produkten, 

die im Eiltempo auf den Markt geschoben werden. Auf dem Buckel 

von Anwendern, die sich früh für neue Produkte entscheiden, 

finden dann die letzten Tests und Verbesserungen statt. Brüggli Industrie 

geht mit Scarabaeus einen anderen Weg. Er kommt erst auf 

den Markt, wenn er reif ist. «Es war zwar ein Rückschlag», sagt Adrian 

Hungerbühler, «als wir uns eingestehen mussten, dass wir 2022 

noch nicht auf den Markt konnten, aber nun blicken wir voraus.» 

Kommen alle Teile rechtzeitig? 

Scarabaeus soll ab Sommer 2023 erhältlich sein. Immer wieder 

treffen Anfragen von Landwirten ein, die vom neuen Produkt gelesen 

oder gehört haben. Und bereits finden Gespräche mit potenziellen 

Vertriebspartnern statt. Scarabaeus soll über den Fachhandel 

erhältlich sein. Für Marketingleiter Dave Fischer bleiben die 

unberechenbaren Lieferketten eine Herausforderung. «Auf Elektronik-Teile, 

zum Beispiel, müssen wir bis zu zwölf Monate warten, 

und nicht mal dann haben wir Gewähr, dass es wirklich klappt mit 

der Lieferung.» 

Ziel: 2023 im Handel 

So kostet die Arbeit an Brügglis jüngster Innovation nicht nur Zeit 

und Geld, sondern auch Nerven. Zudem ist ein Erwartungsdruck 

spürbar: Die Finanzlage ist angespannt; auf Scarabaeus ruht die 

Hoffnung, dass sein erfolgreicher Marktstart möglichst bald zu einer 

Entspannung beitragen kann. Die Arbeiten an einer Vorserie 

laufen, und nächstes Jahr sollen mehrere hundert Exemplare im 

Fachhandel verfügbar sein. «Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht», 

sagt Dave Fischer, «Kinderkrankheiten konnten auskuriert 

werden, und nun sind wir am Start mit einem ausgereiften Produkt.» 

Es sei Neuland gewesen, ein komplett neues Produkt und 

neue Märkte. Und doch könne man sich auf reiche Erfahrung berufen, 

besonders was die Vertriebswege und den internationalen 

Warenverkehr betrifft; da verfügt Brüggli Industrie über viel Wissen 

und gute Kontakte im Zusammenhang mit der 4pets-Hundeboxen-Produktion. 

Die Vorzeichen sind gut, ein positives Zeichen in turbulenten Zeiten: 

Scarabaeus funktioniert, die Fachwelt und Landwirte warten 

auf ihn, und bereits haben potenzielle Vertriebspartner ihr Interesse 

bekundet. Das Marktpotenzial ist greifbar, die Qualität stimmt. 

Scarabaeus soll möglichst bald losrollen, um Brüggli ein Stück Unabhängigkeit 

zu sichern. 




Scarabaeus: pflegeleicht 

und lernfähig 

mha. Speziell an Scarabaeus ist, dass er ohne verschmutzungsanfällige 

Kamerasysteme und kostspielige Laserscanner auskommt. 

Scarabaeus nutzt präzise Satellitennavigation, Berührungssensoren 

und Gyroskop, um sich in Plantagen und Rebanlagen zu orientieren; 

so fährt er zuverlässig den Baumreihen entlang. Er lernt 

bei jeder Fahrt die Position der Baumstämme, Hindernisse und 

Zäune in der Parzelle besser kennen. Die Fahrgenauigkeit steigt 

damit von Einsatz zu Einsatz. 

Praktisch für den Nutzer: Scarabaeus benötigt nur wenig Aufmerksamkeit; 

die zu bearbeitenden Flächen sind rasch definiert 

und eine Fahrstrategie wird vom System automatisch 

generiert. Der Mulchroboter lädt sich selbständig und 

zeigt seine Position jederzeit auf einer Windows-10-Applikation 

an. 

Scarabaeus wiegt etwa 120 Kilo, seine Dimensionen entsprechen 

ungefähr der Grösse einer Europalette. Der Verkaufspreis dürfte einem 

gut ausgestatteten Mittelklasse-Wagen entsprechen; das ist 

deutlich preiswerter als bestehende Lösungen.


«Unkompliziert 


und fruchtbar» 

und fruchtbar» 

Patrick Stadler, Leiter des Schul- und Versuchsbetriebs 

des BBZ Arenenberg in Güttingen, arbeitet 

Reto gerne Menzi mit Brüggli mag es, zusammen. wenn viel läuft und er unter Leuten ist. 

Er erzählt gerne — von seinem Leben, seiner Arbeit 

und Herr Stadler, Scarabaeus ist bei Ihnen seit mehreren 

Monaten im Testbetrieb. Wie macht sich 

der Mulchroboter? 

Patrick Stadler: Nach anfänglichen Schwierigkeiten hat 

sich die Arbeit deutlich verbessert und Scarabaeus läuft 

auf dem Testgelände von rund 1,5 Hektaren einwandfrei. Die Einsatzdauer 

hängt von der Sonneneinstrahlung ab. Bei gutem Wetter 

können wir auf Solarbetrieb setzen. Wenn die Sonneneinstrahlung 

limitiert ist, müssen wir auf Strom vom Netz zurückgreifen. 

Wie erleben Sie die Reaktionen von Landwirten? 

Sehr positiv. Das Interesse ist gross. 

Wie spricht Sie Scarabaeus persönlich an? 

Ein durchaus gelungenes Produkt. Ich würde es begrüssen, wenn 

Scarabaeus auch noch andere Arbeiten verrichten könnte, zum 

Beispiel Erntegebinde verteilen. Auch einen Einsatz als Trägerfahrzeug 

für andere Arbeiten könnte ich mir vorstellen. Die Reichweite 

ist bis jetzt noch nicht ausgeschöpft. Mich interessiert natürlich, 

wie weit dieses Gerät im Gelände kommt. 

Wie erleben Sie die Zusammenarbeit mit Brüggli? 

Sehr unkompliziert und fruchtbar. Inputs von unserer Seite werden 

schnell aufgenommen und umgesetzt. 


Wo So sehen kostet Sie die die Arbeit Chancen Brügglis für Brügglis jüngster neues Innovation Produkt? nicht nur Zeit 

Ich und sehe Geld, grosses sondern Potenzial auch für Nerven. Scarabaeus. Zudem Wichtig ist ein Erwartungsdruck 

scheint mir, 

dass spürbar: der Roboter Die Finanzlage Flächen von ist angespannt; rund acht Hektaren auf Scarabaeus bearbeiten ruht die 

kann. Hoffnung, Die Reichweite dass sein dürfte erfolgreicher einen grossen Marktstart 

haben möglichst auf die bald Marktchan- 

zu einer 

Einfluss 

cen Entspannung von Scarabaeus. beitragen 

kann. Die Arbeiten 

an einer Vorserie 

laufen, 

und nächstes 

Jahr 

sollen 

mehrere 

Diese Illustration ermöglicht 

einen Röntgenblick auf das 

Innenleben des Mulchroboters. 

Ueli Blickenstorfer, Teamleiter Robotics, 

schliesst die Elektronik an. 

Vorderachs-Einheiten; auf 

akribisch genauen Plänen ist 

jedes Element beschrieben.


«Das Potenzial ist da» 

Rainer Mirsch, Geschäftsleiter von Brüggli, 

blickt der Marktlancierung von Scarabaeus 

mit Zuversicht entgegen. 

Herr Mirsch, wie sehen Sie die Marktchancen von 

Scarabaeus? 

Rainer Mirsch: Die Rückmeldungen stimmen mich zuversichtlich. 

Das Potenzial ist da. Wir haben uns fest mit 

den Märkten und Möglichkeiten auseinandergesetzt, gemeinsam 

mit unserem Partner Tribecraft AG. Würden wir die 

Chancen nicht sehen, hätten wir Scarabaeus nicht 

lanciert. 

Schliesslich geht es um viel Geld. 

Genau. Und mehr noch: Wir sehen nicht 

nur den Preis, sondern den Wert. Scarabaeus 

eröffnet uns neue Möglichkeiten, 

unsere Kompetenzen in einem neuen 

Umfeld zu nutzen. 

Konkret? 

Wir haben Erfahrung in der Entwicklung, in der Herstellung und 

im Vertrieb von Hundeboxen und Fahrradanhängern. Von unseren 

Produkten im Sinne der sanften und sicheren Mobilität hin 

zu einem Produkt, das eine sanfte Alternative in der Bewirtschaftung 

von Landwirtschaftsflächen darstellt, ist es ein konsequenter 

Schritt. Das passt alles gut zusammen und hilft uns, unseren Aktionsradius 

zu erweitern. Dazu kommen die agogischen Aspekte: 

Mit Scarabaeus und der neugeschaffenen Robotik-Abteilung eröffnen 

wir uns neue Lernfelder rund um Mechatronik und Robotik 

– nötig für unsere Lernenden in den mechanischen Berufen 

und interessant für unsere Mitarbeitenden mit Rente. 

So ein aufwändiges Produkt zu entwickeln, herzustellen und 

zu vertreiben: Ist das nicht eine gar grosse Schuhnummer für 

ein Sozialunternehmen? 

Brüggli ist ambitioniert; das ist seit 35 Jahren so. Wir sind marktnah, 

ein Teil des Marktes – und den gestalten wir aktiv mit. Dazu 

So sieht Scarabaeus unter der 

Abdeckung aus; im Vordergrund 

das Seitenmähwerk. 

Stefan Nyffeler, Teamleiter Robotics, unterhält 

sich mit Adrian Hungerbühler, Leiter 

Brüggli Industrie, über eine Mähscheibe.



und 

frucht- 

gehören der Innovationsgeist und der Mut, in die Zukunft zu investieren. 

Wir wollen das und wir müssen das. Es ist nötig, unsere 

agogische Mission mit wirtschaftlichen 

Erfolgen abzusichern. Nur so können 

wir die Qualität unserer Angebote gewährleisten. 

Reto Menzi mag es, 

Genauer bitte. 

viel läuft und er unter 

ist. Er erzählt gerne 

Mit dem Streben nach Marktnähe 

und wirtschaftlichem Erfolg gleichen wir aus, was aufgrund 

politischen Spardrucks und behördlichen Pauschalisierungszwangs 

zu kurz kommt. Einerseits betreuen wir immer mehr 

Menschen, die eine individuelle Begleitung brauchen. Andererseits 

sollen wir dies durch immer mehr Standardisierung und 

Pauschalisierung gewährleisten. Das ist ein Widerspruch. Die 

Erfahrung zeigt: Die Ausbildungs- und Integrationsarbeit gelingt, 

wenn wir uns auf den einzelnen Menschen einlassen können. Das 

ist aufwändig, aber es lohnt sich eben, wenn man’s über einen 

längeren Zeitraum betrachtet. 

Das klingt kämpferisch. 

Es ist nötig so. Wir können und wollen nicht allein auf die öffentliche 

Hand zählen. Wir setzen uns bewusst der Marktwirtschaft 

aus, weil wir ein Teil davon sind und weil es ja unsere Aufgabe 

«Scarabaeus eröffnet uns 

neue Möglichkeiten, unsere 

Kompetenzen zu nutzen.» 

ist, die Leute für den Arbeitsmarkt fit zu machen. Wir brauchen 

einen möglichst hohen Grad an Selbstbestimmung. Das setzt 

Eigenverantwortung voraus. Es gehört 

zu den klassischen Merkmalen eines 

Non-Profit-Unternehmens, dass es sich 

auch für die Eigenwirtschaftlichkeit interessiert. 

Das mag mit verstaubten Erwar- 

wenn 

tungen an ein Sozialunternehmen kollidieren, 

ist aber mehr denn je ein Thema. 

Leuten 

Produkte wie Scarabaeus — sind von im Idealfall eine Hilfe zur Selbsthilfe: 

Mit ihnen sichern wir uns ab. 

Sind öffentliche Gelder in Scarabaeus geflossen? 

Nein. Wir haben die Finanzierung mit Bankkrediten geregelt. Wir 

haben uns also verschuldet, weil wir an unser Produkt glauben. 

Wer uns Quersubventionierung vorwirft, liegt falsch, einmal mehr. 

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So kostet die Arbeit an Brügglis jüngster Innovation nicht nur Zeit 

und Geld, sondern auch Nerven. Zudem ist ein Erwartungsdruck 

spürbar: Die Finanzlage ist angespannt; auf Scarabaeus ruht die 

Hoffnung, dass sein Interview: erfolgreicher Katja Wohlwend Marktstart möglichst bald zu einer 

Entspannung Mitarbeiterin beitragen Unternehmenskommunikation 

kann. Die Arbeiten an einer Vorserie 

laufen, und nächstes Jahr sollen mehrere hundert Exemplare im 

Fachhandel verfügbar sein. «Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht», 

sagt Dave Fischer, «Kinderkrankheiten konnten auskuriert 

werden, und nun sind wir am Start mit einem ausgereiften Produkt.» 

Es sei Neuland gewesen, ein komplett neues Produkt und 

neue Märkte. Und doch könne man sich auf reiche Erfahrung berufen, 

besonders was die Vertriebswege und den internationalen 

Warenverkehr betrifft; da verfügt Brüggli Industrie über viel Wissen 

und gute Kontakte im Zusammenhang mit der 4pets-Hundeboxen-Produktion. 

Markus Stolz, Teamleiter 

Robotics, vollendet Antriebsmotoren 

und Getriebe. 

Die Vorzeichen sind gut, ein positives Zeichen in turbulenten Zeiten: 

Scarabaeus funktioniert, die Fachwelt und Landwirte warten 

auf ihn, und bereits haben potenzielle Vertriebspartner ihr Interesse 

bekundet. Das Marktpotenzial ist greifbar, die Qualität stimmt. 

Scarabaeus soll möglichst bald losrollen, um Brüggli ein Stück Unabhängigkeit 

zu sichern. 

Im Testbetrieb ist Scarabaeus erfolgreich 

unterwegs. Höchste Zeit, dass er im Handel 

erhältlich ist.

Was gut tut 

Schon bald wird 

Fly ein ausgebildeter 

Therapiehund sein. 

Bild: Roger Nigg 

Tiergestützte 

Therapie: 

Wenn Tiere helfen


Die Labradorhündin Fly ist festes Teammitglied im Campus von Brüggli. 

Bald wird sie für die tiergestützte Therapie ausgebildet. 

Grosses bewirken kann sie schon jetzt. 

Campus-Besucherinnen und -Bewohner werden der braunen Labradordame 

Fly schon begegnet sein. Sie folgt ihrer Besitzerin Katharina 

Nef, Leiterin des Bereichs Wohnen, auf Schritt und Tritt. 

Auch in ihrem Büro ist der junge Hund immer mit dabei und hat 

dort ein eigenes Plätzchen. Schwanzwedelnd sorgt Fly für Freude 

und trägt so zu einer positiven Atmosphäre 

bei. 

Die knapp zweijährige Fly ist kein typischer 

Bürohund, denn sobald der Vierbeiner 

das ideale Alter von drei Jahren erreicht 

hat, soll er zum Therapiehund ausgebildet 

und im Campus eingesetzt werden. Für diese Ausbildung, die 

zwischen sechs und 12 Monate dauert, wird Fly schon jetzt bestens 

vorbereitet. «Wir haben die Hundeschule besucht, üben in 

der Freizeit das Apportieren und trainieren die Geschicklichkeit», 

sagt Katharina Nef. Den Hund sowohl geistig als auch körperlich 

zu fordern und zu fördern und ihn an verschiedene Reize zu gewöhnen, 

ist ihr sehr wichtig. So kann 

Fly eines Tages ein guter Therapiehund 

werden. «Fly ist stets gelassen und ruhig. 

Sie ist belastbar, weist eine ausgeprägte 

Lernbereitschaft auf und liebt den 

Kontakt zu Menschen. Ausserdem ist sie 

stets aufmerksam, freundlich, neugierig 

und ausgeglichen», sagt sie. 

Ein Gefühl von Sicherheit und Wärme 

Labradore wie Fly eignen sich hervorragend für die Therapie. 

Auch sanfte Riesen wie Berner Sennenhunde, Bernhardiner oder 

Neufundländer werden gerne eingesetzt. Oft sieht man auch 

Pudel und Golden Retriever in speziellen Einsätzen. Sie sind 

ruhig, freundlich und gutmütig und zeigen wie Fly Freude an der 

Nähe zu Menschen. 

Die Labradorhündin 

Fly begegnet allen 

Menschen gleich. 

Viele Tiere sind 

sehr umgängliche 

Co-Therapeuten. 

Wenn jemand traurig ist oder sich gestresst oder einsam 

fühlt, hat die Person die Möglichkeit, ein wenig 

Zeit mit Fly zu verbringen. «Fly liegt still zu Füssen 

der Klienten und vermittelt ihnen – einfach nur, indem 

sie da ist – ein Gefühl von Geborgenheit, Sicherheit und 

Wärme», sagt Katharina Nef. Egal, wie 

die Menschen aussehen, wie sie auftreten, 

wie sie sprechen oder sich bewegen 

– der braune Labrador nimmt sie so 

wie sie sind. Auf diese Weise finden viele 

Trost und Nähe. Auch Cynthia Liechti, 

Textilpraktikerin EBA im 1. Lehrjahr, hat 

mit Fly schon Freundschaft geschlossen, wie sie mit leuchtenden 

Augen erzählt: «Wann auch immer Fly mich sieht, erkennt 

sie mich sofort und kommt schwanzwedelnd auf mich zu. Dann 

schmiegt sie sich um meine Beine und lässt sich ausgiebig von 

mir kraulen.» Mit ihrer verspielten, verschmusten Art, schafft es Fly 

immer wieder, Cynthia zu begeistern und auch die Herzen anderer 

höher schlagen zu lassen. 

Wahre Ruhepole 

Für die tiergestützte Therapie kommen auch 

Katzen, Pferde, Lamas, Delfine oder Ziegen 

in Frage. Letztere sind nicht nur kommunikativ 

und sozial, sondern auch neugierig 

und klug. Ziegen lösen bei vielen Menschen sowohl Faszination 

als auch Interesse aus und wirken aufmunternd. Durch ihre 

Körpergrösse können Menschen im Rollstuhl oder Kinder mit den 

Ziegen auf Augenhöhe kommunizieren. Aus diesem Grund werden 

auch Schafe gern zu Therapiezwecken verwendet. Ob Kämmen, 

Filzen, Spinnen oder Waschen – Schafwolle eignet sich gut, um 

die Feinmotorik zu schulen. Mit ihrer dicken Wolle können Schafe 

ungeschickte Berührungen gut vertragen, jedoch sind die Paar- 

Katharina Nef, Leiterin Wohnen, 

übt regelmässig mit ihrer Labradorhündin.

Was gut tut 

hufer in der Kontaktaufnahme sehr sensibel und vorsichtig und 

daher ideal für Menschen, die mit Unsicherheiten zu kämpfen haben. 

Schafe sind sehr soziale Wesen, die 

innerhalb der Herde tiefe Freundschaften 

aufbauen und trauern, wenn eines 

ihrer Herdenmitglieder stirbt. Zudem sind 

sie in der Lage, sich mehrere menschliche 

Gesichter über zwei Jahre und länger 

zu merken sowie Gesichtszüge zu unterscheiden. 

Schafe sind ausserdem wahre Ruhepole, die stets Gelassenheit 

und Zufriedenheit ausstrahlen. Das kann zum Beispiel 

ängstliche, hyperaktive Kinder beruhigen. 

Den Schweinen – vor allem den Minischweinen – wird ebenfalls 

eine beruhigende Wirkung zugeschrieben. Durch ihre authentische 

Art, sind sie wertvolle Co-Therapeuten und begeistern mit 

Grunzen, Quieken und Schmatzen Jung und Alt. Bestes Beispiel 

dafür ist das Minischwein Lilou, welches am Flughafen von San 

Francisco nicht etwa nach Drogen schnüffelt, sondern Passagieren 

beim Abbau von Stress oder Flugangst hilft. Lilou und ihre Artgenossen 

bringen die Menschen zum Lachen 

und locken sie aus ihrem Schneckenhaus 

heraus. Apropos Schneckenhaus: Afrikanische 

Riesenschnecken – auch bekannt 

als Achatschnecken – werden ebenso für 

die tiergestützte Therapie verwendet. Diese 

Tiere, die über 20 Zentimeter lang werden 

können, zählen zu den grössten Schneckenarten unserer Erde. 

Sie sollen die Wahrnehmung und die Beobachtungsgabe schulen. 

Ihre Gemächlichkeit kommt Kindern mit einer ausgeprägten 

Aufmerksamkeitsdefizithyperaktivitätsstörung (ADHS) zu Gute. Sie 

sollen dadurch ruhiger und konzentrierter werden. 

Schweine werden 

gegen Flugangst 

eingesetzt. 

Schnecken können 

Kindern mit 

ADHS helfen. 

Bei Menschen, die körperlich beeinträchtigt oder teilweise gelähmt 

sind, kann eine Reittherapie hilfreich sein. Hierbei kommt es nicht 

darauf an, ob der Patient reiten kann oder 

nicht, denn das Pferd wird vom Therapeuten 

geführt. Die Bewegungen des Pferdes 

trainieren die Wirbelsäule und die Muskulatur 

des Menschen, der nun die Welt 

von oben und ganz uneingeschränkt erleben 

darf – ein besonderes Erlebnis, welches 

das Selbstbewusstsein stärkt und unvergessliche Momente 

schafft. Unvergesslich und speziell ist auch die Delfintherapie. Gesellig 

und neugierig wie Delfine sind, schwimmen sie auf die Menschen 

zu, stupsen sie an, lassen sich streicheln und fordern die 

Patienten zum Spielen und Planschen auf. Das kann verhaltensauffälligen 

oder autistischen Kindern helfen, kommunikativer zu 

werden, Spannungen zu lösen und Stress abzubauen. 

Schöne Erinnerungen wecken 

Es ist zu beobachten, wie Menschen mit Autismus positiv auf 

Hühner reagieren. Diese neugierigen, intelligenten Tiere können 

Formen und Farben unterscheiden und 

verfügen über ausgeprägte kognitive Fähigkeiten. 

Beim Streicheln und Füttern 

der Hühner lernen Patienten etwas über 

deren artgerechte Haltung und den richtigen 

Umgang mit ihnen. Hier spielen 

Achtsamkeit, Geduld und Einfühlungsvermögen 

eine grosse Rolle. Dadurch werden die Therapieteilnehmer 

entspannter und ruhiger. Das kann nicht nur bei ADHS 

oder Autismus hilfreich sein, sondern auch bei Problemen mit der 

Motorik. Besonders beliebt sind die fedrigen Tiere in Pflege- und 

Altersheimen. Sie bringen Abwechslung und Freude in den Alltag


Tiere beeinflussen 

die Gesundheit von 

Menschen positiv. 

und wecken in vielen älteren Menschen, die selbst einmal Hühner 

hielten, schöne Erinnerungen an vergangene Zeiten. Das regt 

der Austausch von Geschichten und Erfahrungen untereinander 

an und sorgt dafür, dass die Stimmung steigt. Bei Demenzpatienten 

reduzieren sich so Aggressionen und Unruhe. Wenn Tiere dabei 

sind, blühen viele demente Patienten richtig auf, wirken interessierter 

und kommunikativer. 

Niemals werde ich es vergessen, als ich vor einigen Jahren bei 

einer tiergestützten Therapie einer an Alzheimer erkrankten Frau 

selbst dabei war. Die Frau, die sonst immer ihre Augen geschlossen 

hielt und stets regungslos im Rollstuhl sass, erwachte im Beisein 

eines Huhns quasi zu neuem Leben. Zum ersten Mal seit langer 

Zeit öffnete sie ihre hellblauen Augen und streichelte sanft über 

das Federkleid des Huhns. Dabei murmelte sie leise mit dem Tier 

– und das, obwohl die Frau seit langem kein Wort mehr gesprochen 

hatte. Während sie das Tier streichelte, lächelte sie unentwegt. 

So sah pures Glück für mich aus. Kaum war die Frau wieder 

ins Altersheim zurückgekehrt, schloss sie ihre Augen wieder und 

verstummte – bis zur nächsten tiergestützten Therapie. 

Lebewesen mit Bedürfnissen 

Was war passiert? Tiere geben unheimlich viel Liebe und Geborgenheit, 

Tiere kritisieren nicht, urteilen nicht, werten nicht, haben 

keine Erwartungen und geben keine Ratschläge. Das kann schon 

Grosses bewirken und das Leben eines Einzelnen positiv verändern 

– wenn auch nur kurz. Nichtsdestotrotz darf hierbei niemals vergessen 

werden, dass Tiere Lebewesen mit Bedürfnissen sind und 

ein Recht auf Pausen und Ruhe haben. Für Hunde etwa, ist die 

tiergestützte Therapie harte Arbeit. Kein Wunder, dass sich auch 

Fly nach getaner Arbeit für ein Nickerchen eine Weile zurückziehen 

will. Das soll und darf sie, denn der Hund soll schliesslich 

Hund bleiben und nicht vermenschlicht werden. Fly und alle anderen 

Tiere, die therapeutisch eingesetzt werden, dienen als reine 

Unterstützung. Ein Garant für Heilung sind sie nicht. Aber ohne 

sie wäre vieles trostloser. 



Im Campus gehört Fly dazu. Ob Leiterkräfte oder 

junge Menschen in einer beruflichen Massnahme: 

Die Begegnung mit Fly erhellt den Alltag.

Wheels of Motion 

Mission erfüllt 

«Das hätte ich mir nicht zugetraut», sagte ein Teilnehmer. 

Und doch hat er’s gemeistert: eine Velotour über 6000 Höhenmeter 

und 400 Kilometer. Wie konnte das gelingen? 

Es ist ein gutes Gefühl, wenn man etwas vollbracht hat, 

was man sich nicht zugetraut hätte. Und es tut gut, etwas 

zu leisten, was andere zum Staunen bringt. Hier 

setzt das Projekt «Wheels of Motion» an: Es befähigt die 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer, über sich selbst hinauszuwachsen. 

So können festgefahrene Glaubenssätze aufgebrochen 

werden. 

3. Etappe 

Sarnen – Luzern – Zug 

61 km // 350 Höhenmeter 

Zug 

* 

Alle ans Ziel gebracht 

Menschen mit psychischen, körperlichen 

und sozialen Schwierigkeiten leben mit 

Grenzen, welche ihre Situation mit sich 

bringt, aber auch mit Grenzen, welche 

die Gesellschaft ihnen zuspricht. Sie bekommen 

gesagt, was sie nicht können. Im 

schlimmsten Fall glauben sie das irgendwann. 

2. Etappe 

Grindelwald – 

Grosse Scheidegg – Meiringen – 

Brünig-Pass – Sarnen 


* 

Sarnen 

Webtipp: 

www.wheelsofmotion.ch 

2000 m ü.M. 

«Wheels of Motion» ist unser Rezept für ein Erlebnis, 

das der Erkenntnis dient: Es ist mehr möglich, wenn es 

einem zugetraut wird und man sich gewissenhaft darauf 

vorbereitet. Wir versuchten es, wir wagten es, wir packten 

es. Es ist gelungen, alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer gesund, 

stolz und glücklich ans Ziel zu bringen. 

Die Vorbereitung ist das A und O 

Die sechstägige Tour in der zweiten September-Hälfte 

begann 300 Tage zuvor: Regelmässige Vitaltrainings 

in der Karateschule dienten der Beweglichkeit, der 

Koordination und dem Selbstvertrauen. Da ging es 

immer auch um interne Widerstände, die es zuerst 

zu überwinden gilt. Zudem kam die Gruppe regelmässig 

zum Spinning zusammen. Spinning ist ein Ausdauersport 

auf stationären Fahrrädern. Wichtig waren auch die 

gemeinsamen Ausfahrten. Für die Sicherheit im Strassenverkehr 

ist es elementar, zu wissen, wie sich die Einzelne auf der Strasse 

verhält. Wer miteinander unterwegs ist, muss sich füreinander 

interessieren und einander verstehen. 

* 

* 

Grindelwald 

Grosse Scheidegg, 1962 m ü.M. 

1500 m ü.M. 

1000 m ü.M. 

500 m ü.M. 

Diese Vorbereitung war entscheidend. So konnte eine Gruppe 

von neun Individuen reifen, die sich gut ergänzten. Auch einzelne 

Abbrüche waren wichtig, denn je näher der grosse Moment 

rückte, desto klarer war: Es geht nur ganz oder gar nicht. 

Rosenlaui, 1330 m ü.M. 

Brünig-Pass, 1008 m ü.M. 

* 

* Bern, 500 m ü.M. Michael Haller 



*


ZIEL 

5. Etappe 

Romanshorn 

* 

Einsiedeln – Rapperswil – 

Niederurnen – 

Walenstadt – Sargans 


Eine symbolstarke Velotour: 

6000 Höhenmeter, 

400 Kilometer, 

3 Pässe, 8 Seen, 

1 Schlachtfeld in 6 Tagen. 

* 

Einsiedeln 

4. Etappe 

Zug – Ägerisee – 

Chatzestrick – Einsiedeln 


* 

Sargans 

6. Etappe 

Sargans – Buchs – 

Rorschach – Arbon – 

Romanshorn 


Sattel, 

830 m ü.M. 

* 

* 

Morgarten, 

750 m ü.M. 

Chatzestrick, 

1053 m ü.M. 

* 

* 

Etzel, 1096 m ü.M. 

Gruppenbild in Grindelwald, kurz vor dem 

Anstieg auf die Grosse Scheidegg. 

Bild: Adrian Dossenbach 

Romanshorn, 406 m ü.M. 

*


«Das Abenteuer geht weiter» 

Was bringt das Fahrradfahren – und was hat das Projekt 

«Wheels of Motion» bewegt? Ein Gespräch über Erfolgserlebnisse, 

Glaubenssätze und qualitative statt quantitative Massstäbe. 

Eine Fahrradtour mit Menschen, denen man eine 

solche Tour vielleicht nicht zutrauen würde: Was ist 

die Idee dahinter? 

Michael Haller: Es geht darum, festgefahrene Glaubenssätze 

aufzubrechen. Das eigene Erfahren und Erleben sollen 

zeigen: Es ist mehr möglich als man gemeinhin glauben mag. 

Das bestärkt Betroffene in ihrer Selbstwirksamkeit 

und zeigt anderen, die dazu neigen, 

ihnen nichts zuzutrauen: Schaut, die 

können es durchaus, wenn ihr sie lässt. 

Anders gesagt: Für das Selbstvertrauen ist 

es sehr wertvoll, wenn man etwas Ausserordentliches 

vollbringen und spüren kann: 

Es gibt Leute, die mir das wirklich zutrauen. Philosophisch betrachtet: 

Das Ich geht in etwas Grösserem auf, wird Teil von etwas, 

das den Moment überdauert. Ein Teilnehmer hat gesagt: «Das 

hätte ich mir nicht zugetraut». Und dann hat er’s eben doch gemeistert. 

Er weiss jetzt selber, dank der eigenen Erfahrung, dass 

er sich mehr zutrauen darf und soll – ungeachtet davon, was die 

Gesellschaft ihm möglicherweise nicht zugestehen will. 

«Das Fahrradfahren versöhnt 

uns mit den Elementen 

und mit uns selbst.» 

Wie siehst Du den Stellenwert regelmässiger Bewegung? 

Zerstreuung, Ablenkung, Fokus: Das Fahrradfahren versöhnt uns 

mit den Elementen und mit uns selbst. Das Wetter spüren, Sonne, 

Wind und Regen, die Natur erleben, die Wirksamkeit des eigenen 

Körpers erfahren, das macht etwas mit uns. Ich denke, gerade 

für Menschen mit psychischen Schwierigkeiten kann die Bewegung 

mit dem Fahrrad zu einer Erdung führen. Man spürt sich, 

nimmt sich wahr, kommt auf andere Gedanken. Das rhythmische 

Treten macht den Kopf frei und hilft die Gedanken zu sortieren. 

Bewegung ist ein hochwirksames Medikament ohne schlechte 

Nebenwirkungen. 

Was ist das Wichtigste, wenn man sich 

wie ihr auf eine solche Velotour macht? 

Die Vorbereitung und die seriöse Begleitung. 

Man muss einander verstehen und 

wissen, wie der Einzelne im Strassenverkehr 

und unter schwierigen Bedingungen 

funktioniert. Vor allem muss man herausfinden, was drinliegt und 

was erreichbar ist. Und es muss verbindlich sein: Wer sich darauf 

einlässt, hat sich selber und der Gruppe gegenüber eine Verantwortung. 

Mir war sehr wichtig, dass alle, die Interesse bekundet 

haben, rasch demonstrierten, dass es ihnen ernst ist. Wer nicht 

regelmässig mittrainiert und nicht beweist, dass ihm ernsthaft 

an der Teilnahme liegt, scheidet rasch aus. Ich muss das so sagen. 

Es muss elitär sein, weil es letztlich um die Sicherheit und 

Gesundheit aller geht. 

Das klingt nach hohen Einstiegshürden. 

Unsere Tour war kein Spaziergang. Darum mussten wir von 

Anfang an klarstellen, was an Einsatz und Vorbereitung nötig 

Tag 5: In der Linth-Ebene ging es 

zur Abwechslung mal geradeaus. 

Bild: mha.

«Die gemeinsamen Erfolge 

waren die Höhepunkte 

dieses Projekts.» 


ist. Es gab Interessierte, die merkten, dass es womöglich zu viel 

werden würde. Es gab andere, die noch Sicherheit benötigten. 

Darum waren die Gespräche, oft auch mit Angehörigen, sehr 

wichtig. Einfach mal losfahren und schauen wie’s läuft, das reicht 

nicht. Das muss von Anfang an seriös sein. Wir wollten uns an 

die Grenzen herantasten, sie sorgfältig überwinden. Das Risiko 

in Kauf nehmen: Nein, das kam nicht infrage. Darum mussten wir 

streng sein von Anfang an. 

Kann diese Klarheit sogar befreiend sein? 

Ja, genau. Ein Beispiel: Ein junger Mann hatte grosses Interesse 

am Mitmachen. Nach einem gemeinsamen Training plagte ihn 

allerdings mehr und mehr der Gedanke, 

dass er womöglich nicht mithalten könnte. 

Er verglich seine Leistung stark mit der 

Leistung anderer Teilnehmer; es schien an 

ihm zu nagen, dass andere besser klarkamen 

als er selbst. Meines Erachtens war 

das keine rationale Einschätzung, sondern 

einfach sein Glaubenssatz, den es vorerst zu akzeptieren galt. Und 

so kam es zu einem befreienden Gespräch mit ihm und seinem 

Papa: Es ist besser, er macht dieses Jahr noch nicht mit. Ein grosses 

Kompliment an ihn und seine Familie, die ihn bestärkt hat: Er 

hat es versucht und dann festgestellt, dass er noch nicht bereit 

ist. Er hat selber entschieden, dass er noch zuwarten will – auch 

ein Erfolg und ein Zeugnis von Stärke und Entschlossenheit. Unsere 

Türen sind für ihn auf jeden Fall offen. 

Du hast das Wort «elitär» benutzt, und gleichzeitig dreht sich 

euer Projekt um Menschen mit psychischen und körperlichen 

Schwierigkeiten: Ist das nicht ein Widerspruch? 

Im Gegenteil. Ich traue den Klientinnen und Klienten zu, dass sie 

in einem elitären Umfeld bestehen können. Es ihnen nicht zuzutrauen, 

das wäre elitär. 

Was waren die Höhepunkte des Projekts «Wheels of Motion»? 

Die gemeinsamen Erfolgserlebnisse. Zum Beispiel der Moment, 

als alle auf der Passhöhe angekommen waren, bei drei Grad, starkem 

Wind, Eis und Schnee, erschöpft, aber lächelnd und wissend, 

dass sie gerade etwas Ausserordentliches vollbracht haben: Das 

war schön zu sehen. Jeder Tag hatte viele Höhepunkte. Besonders 

waren auch die stillen Momente, in denen wir ehrfürchtig 

die Natur um uns herum wahrnahmen und uns als Teil von etwas 

Grösserem erleben durften. 

Gibt es auch Tiefpunkte? 

Nein, zum Glück nicht. Enttäuschend war einige wenige Male das 

Verhalten von Autofahrern, die nur sich selbst sehen, wenn überhaupt. 

Wir waren uns bewusst, dass trotz aller Vorbereitung und 

«Da sind Leute, die Feuer 

und Flamme sind für 

weitere Aktivitäten.» 

allen Risikomanagements nicht alles in unseren eigenen Händen 

sein würde. Insofern bin ich einfach froh und dankbar, dass 

es so gut geklappt hat. 

War das eine einmalige Aktion, oder geht es weiter? 

Die Erfahrungen und das Echo sind so positiv, dass es weitergehen 

muss. Ich möchte das nicht mit quantitativem Fokus 

betrachten, sondern mit qualitativem. Es müssen kleine, gut 

organisierte Gruppen bleiben; nur so ist die Sicherheit gewährleistet. 

Und es müssen Personen sein, die perfekt zusammenpassen. 

Wie viele Leute das sind, das spielt keine Rolle. Lieber zu zehnt 

zufrieden und gesund ans Ziel kommen als 30 Personen enttäuschen, 

weil es zu viel und zu unausgewogen 

war. Ich möchte am Konzept nichts 

ändern, auch nicht am perfekt eingespielten 

Kernteam. Das hat so gut funktioniert, 

weil wir alle angefressen und ein bisschen 

verrückt sind. 

Die Finanzlage ist angespannt. Liegen solche Aktionen überhaupt 

drin? 

Wir haben Unterstützerinnen und Gönner gewonnen, sodass 

wir uns um die finanziellen Aspekte keine Sorgen machen 

müssen – auch nicht für künftige Durchführungen. 

Es ist schön zu sehen, dass es – 

gerade in Zeiten wie diesen – Menschen 

und Organisationen gibt, die den Wert 

sehen und nicht nur den Preis. Das 

hat mich sehr berührt: Der Zuspruch 

ist gross, wir sind im richtigen Moment 

am richtigen Ort. 

Hast Du Ideen für weitere Touren? 

Ja, ich war im Sommer auf einer Fahrradtour 

im Engadin und hab mir den 

Albula- und Berninapass näher angeschaut. 

Auch der Gotthard und Lukmanier 

sind reizvoll. Ich hab ein paar 

Ideen. Und ich weiss: Da sind Leute, die 

Feuer und Flamme sind für weitere Aktivitäten. 

Das Abenteuer geht weiter. 

Interview: Katja Wohlwend 


Filmtipp: 

YouTube Brüggli 


- Königsetappe 

Grosse Scheidegg 

- Rückkehr nach 

Romanshorn 

Sieht viel Potenzial in 

«Wheels of Motion»: Initiant und 

Projektleiter Michael Haller.


«Diese Erfahrung nimmt mir keiner» 

Ich bin mir das Fahrradfahren schon gewohnt, 

weil ich zweimal wöchentlich zwischen 

Götighofen und Romanshorn hinund 

herfahre. Das sind pro Weg eineinhalb 

Stunden. Eine viel grössere Fahrradtour 

habe ich mir anfangs nicht zugetraut. Ich 

habe es aber trotzdem versucht. Ich bin an 

meine Grenzen und darüber hinaus gegangen. 

Vor allem war die grosse Steigung am 

zweiten Tag über zwei Pässe gar nicht leicht 

für mich. Ich habe aber nicht aufgegeben 

und habe es geschafft. Dagegen war alles 

andere, was danach kam, ein Kinderspiel. 

Mehrmals hatte ich platte Reifen, die jedes 

Mal geflickt werden mussten. Das war nervig. 

Im Moor in Rothenthurm entdeckte ich einen 

Schilter-Ladetraktor – mein ultimatives 

Traumfahrzeug. Davon musste ich sofort 

ein Foto machen. «Wheels of Motion» 

war eine super Idee. Wenn wieder einmal 

so eine Fahrradtour stattfindet, bin ich 

sicher wieder dabei, denn diese Erfahrung 

kann mir keiner nehmen. 

Jakob Stark 

Lernender Logistikpraktiker PrA 

«So ein schönes, cooles Gefühl» 

Jakob tankt Energie für 

die nächsten Kilometer. 

Gabriel Schoop 

Mitarbeiter Montage/Mechanik 

Ich habe viel trainiert, jeden Tag mit dem 

Velo von Amriswil nach Romanshorn zur Arbeit. 

Auch an den gemeinsamen Trainings 

habe ich teilgenommen. Die Fahrradtor ist 

für mich sehr gut gelaufen. Beim Bergaufwärtsfahren 

war ich sogar einer der Stärksten. 

Für mich waren die rasanten Abfahrten 

das Schönste. Hin und wieder haben wir 

sogar Schnee gesehen, da wir ja in höheren 

Gegenden unterwegs waren. Das war 

für Mitte September ein recht ungewohntes 

Bild. Ich habe mich über den Schnee 

gefreut. Muskelkater hatte ich zum Glück 

nicht. Wir haben jeweils in schönen Hotels 

übernachtet und ich durfte mit Jakob Stark – 

ein sehr flotter Kollege – das Zimmer teilen. 

Nach der letzten «Wheels of Motion»-Etappe 

gab es eine Willkommensfeier. Meine Mutter 

und viele andere waren da. Sie sind für 

mich gekommen und haben darüber gestaunt, 

was ich alles in dieser Woche geleistet 

habe. Das war so ein schönes, cooles 

Gefühl. Das hat mich zu Tränen gerührt. 

Ich freue mich auf den Sommer, weil ich 

dann endlich wieder die supertollen «Wheels 

of Motion»-T-Shirts anziehen kann, die uns 

geschenkt wurden. Ich würde auf jeden Fall 

wieder mitmachen; es war so ein schönes 

Erlebnis. 

Steile Anstiege waren 

an der Tagesordnung. 

Gabriel Schoop 

Mitarbeiter Montage/Mechanik


«Es hat sich in jeder Hinsicht gelohnt» 

Ich bin Mountainbiker. Diese Sportart bedeutet 

mir sehr viel und ist ein grosser Teil 

meines Lebens. Ich fahre oft im Wald oder 

über Feldwege. Darum wäre es mir nie in den 

Sinn gekommen, eine Strassen-Tour zu fahren. 

Anfangs war ich mir nicht ganz sicher, 

ob ich bei «Wheels of Motion» teilnehmen 

soll oder nicht, weil ich Einzelgänger bin. 

Eine Fahrradtour mit so vielen Menschen 

zu machen, die ich nicht kenne, war eine 

grosse Herausforderung. Ich habe mir das 

alles sehr problematisch vorgestellt – aber 

ich wurde eines Besseren belehrt. Es war 

alles schön und unkompliziert organisiert 

und es tauchten zum Glück keine grösseren 

Probleme auf, die ich nicht handhaben 

konnte. Ich habe sogar festgestellt, dass ich 

in einer Gruppe gut funktionieren kann. Das 

alles hat mich sehr positiv überrascht. Das 

grösste Highlight für mich war der zweite 

Tag – die Fahrt auf die Grosse Scheidegg 

und dann noch über den Brünig-Pass. Entlang 

der majestätischen Berge inmitten 

einer wunderschönen Landschaft zu fahren, 

war toll. Für mich war das die grösste Herausforderung 

auf dieser Tour. In der Nacht zuvor 

hat es geschneit. 

So war es vor allem 

im Schatten sehr 

kühl. Sobald 

man aber an 

die Sonne kam, 

war es herbstlich warm. 

Diese Temperaturunterschiede waren nicht 

ganz ohne. Die Teilnahme an «Wheels of 

Motion» hat sich für mich in jeglicher Hinsicht 

gelohnt und ich kann mir gut vorstellen, 

ein weiteres Mal mitzumachen. 

Martina Davatz 

Mitarbeiterin Co-Packing 

«Aufeinander 

aufgepasst» 

Am Anfang war ich noch etwas unerfahren. 

Ich habe aber viel auf dem Fahrrad geübt und 

regelmässig am Vital- und Spinning-Training 

teilgenommen. So habe ich mich sehr verbessern 

können. Unser Team fand ich super. 

Wir haben immer aufeinander aufgepasst, 

hatten jede Menge Spass und nie Streit. Auf 

der Fahrradtour hatten wir die Gelegenheit, 

uns noch viel besser kennenzulernen. Das 

fand ich so cool. Es war schön, umgeben 

von der Natur zu sein, und das Wetter war 

auch fast immer gut. In den Pausen besichtigten 

wir einmal ein Schloss und ein anderes 

Mal haben wir ein Kloster besucht. Dann 

sind wir auch noch gemeinsam chinesisch 

und italienisch essen gegangen. Das hat mir 

gut gefallen. Bei «Wheels of Motion» bin ich 

sehr gern wieder einmal dabei. 

«Unvergesslich» 

Mit unserem Vitaltraining und Spinning 

konnte ich Kraft aufbauen und mich auch 

mental auf die Velotour vorbereiten. Wichtig 

war mir die Probefahrt ins Appenzellerland, 

bei der ich über 80 Kilometer zurücklegte. 

Danach wusste ich, dass ich die Tour 

mit meinem E-Bike schaffen kann. Bisher 

fuhr ich nicht mehr als 60 Kilometer am 

Stück. Die Gruppendynamik war super und 

ich fühlte mich mit den anderen schnell 

wohl und sicher. Wir waren füreinander 

da und hatten Spass. Auch wollte ich eine 

ähnliche Strecke immer schon mal fahren 

wegen der wunderschönen Landschaften. 

Diese genoss ich in vollen Zügen. 

Am besten hat mir die Fahrt auf die Grosse 

Scheidegg gefallen. Dass ich es schaffe, 

dort hochzufahren, war erhebend für mich 

und machte mich stolz. Es war zwar der anstrengendste 

Tag, da wir noch über den Brünig 

fuhren, aber es war unglaublich schön. 

Diese Velotour bleibt für mich unvergesslich 

und einzigartig. Dafür bin ich dem Brüggli- 

Team sehr dankbar. 

Roland Rufer 

Mitarbeiter Qualitätsmanagement 

«Wheels of Motion» führte in 

Gebiete, wo auch im September 

schon Schnee liegt. Gabriel zeigt, wie 

wichtig eine gute Ausstattung ist. 

Doris Schütz 

Mitarbeiterin Qualität & Service


Schön war's 

Das Projekt «Wheels of Motion» hat kostbare 

Erfahrungen und Erfolgserlebnisse ermöglicht. 

Es war anspruchsvoll und beflügelnd zugleich. 

Zur Vorbereitung gehörten 

intensive Vital- und Mentaltrainings 

in der Karateschule. 

Zudem setzten sich die 

Teilnehmenden regelmässig 

aufs Spinningrad.


Die sechstägige Velotour 

war anstrengend, 

aber erfüllend und geprägt 

von viel Gemeinschaftssinn. 

Alle Teilnehmenden haben es geschafft: 

Sie sind gesund und stolz 

nach Hause gekommen.

Was gut tut 

Sirjay Brunner tanzt Hip Hop, 

Break Dance, Jazz und Modern Dance und 

ist für andere Stile offen. Er macht eine 

professionelle Tanzausbildung. 


Sirjay will 

auf die Bühne


Sirjay Brunner zieht es nach seiner KV-Lehre nicht 

etwa in ein Sekretariat oder Büro, sondern auf die Bühne. 

Das Tanzfieber hat ihn schon lange gepackt. 

Während seiner Lehre zum Kaufmann EFZ hat Sirjay Brunner viel 

gelernt, um stets gute Noten zu erzielen. Seine Zielstrebigkeit und 

sein Fleiss wurden belohnt. Er schloss die Ausbildung mit einer 5,4 

ab. Doch im Kaufmännischen will er vorerst nicht bleiben. Es gibt 

etwas, was ihm noch mehr liegt: das Tanzen. 

«Ich will auf die Bühne», sagt er. 

Das Tanzen begeisterte ihn schon immer, 

doch erst 2019 wurde es zu seiner Passion. 

Alles begann damit, als er seinen Bruder 

in die «Dance Factory 4 You», eine Tanzschule 

in Romanshorn, begleitete. Vom Tanzfieber gepackt, tanzte 

Sirjay von nun an fast täglich. Assunta Tassone, Gründerin und Inhaberin 

der «Dance Factory 4 You», erlebte Sirjay immer gut gelaunt 

und hochmotiviert. «Man hat gemerkt, dass er das Tanzen 

liebt und dass er so vom Alltag abschalten kann», sagt sie. In der 

rhythmischen Bewegung fand Sirjay die Möglichkeit, sich auszudrücken 

und seinen Körper und die Musik auf einer neuen Ebene 

zu spüren und zu erleben. Irgendwann verliess sein Bruder die 

Tanzschule in Romanshorn, doch Sirjay ist geblieben. 

Die Chance gepackt 

Während der Pandemie blieben viele Tanzkollegen dem Training 

fern, doch Sirjay tanzte unbeirrt weiter. Auch seinen Tanzlehrern 

fiel die Begeisterung, die Sirjay fürs Tanzen hegt, auf. «Eines Tages 

kam mein Tanzlehrer Wittha auf mich zu und fragte mich, ob ich es 

mir nicht vorstellen könnte, mehr aus meinem Hobby zu machen», 

erinnert er sich. So kam der Stein ins Rollen und Sirjay begann, 

sich mit dem Gedanken, eine professionelle Tanzausbildung zu absolvieren, 

ernsthaft auseinanderzusetzen. Zu Beginn konnte sich 

Sirjay mit der Idee nicht richtig anfreunden, da ein künstlerischer 

Beruf vermeintlich nicht viele Zukunftschancen birgt. Doch je länger 

er darüber nachdachte, desto mehr wurde ihm bewusst, dass er es 

bereuen würde, diese vielleicht einmalige Chance nicht zu nutzen. 

Sirjays ursprünglicher Plan war es, direkt nach seiner Ausbildungszeit 

die Berufsmaturität zu absolvieren. Nun muss dies warten, 

denn seine Träume haben Vorrang. Die Berufsmaturität möchte er 

später nachholen. «Ich freue mich, dass er seine Träume verfolgt 

und wünsche ihm nur das Beste. Dass er schon eine Ausbildung 

in der Tasche hat, ist von Vorteil, denn in der Schweiz ist es nicht 

einfach, als professioneller Tänzer Fuss zu fassen und erfolgreich 

«Brüggli hat mir viel 

Last von den Schultern 

genommen.» 

zu werden», sagt Assunta Tassone. Auch seine Eltern 

stehen hinter ihm und unterstützen ihn bei der Verwirklichung 

seines Traums. 

Zusage in der Tasche 

Um die dreijährige Ausbildung zum diplomierten 

Bühnentänzer an der renommierten 

Hochschule «Tanzwerk 101» in 

Zürich antreten zu können, musste er erst 

den Bewerbungsprozess bestehen, der ein 

Motivationsschreiben und sechs Stunden 

Tanztraining verschiedener Stile beinhaltet. «Das Tanztraining ist dafür 

da, dass die Jurymitglieder wissen, wie lernfähig und belastbar 

die einzelnen Schüler sind und worin ihre Begabungen liegen», 

erklärt Sirjay. Zu guter Letzt fand ein Vortanzen statt – allein vor 

den kritischen Augen der Jury. Sirjay war aufgeregt, konnte die Jury 

jedoch mit Breakdance und Hip Hop von sich überzeugen, was ihm 

die Zusage für die Tanzausbildung in Zürich sicherte. «Ich bin froh 

und freue mich riesig, dass es geklappt hat», sagt er. In der Tanzausbildung 

wird er viele urbane Tanztechniken lernen, aber auch 

Jazz oder Modern Dance und viele andere Tanzrichtungen. Ausser- 

Er bildet sich zum Bühnentänzer 

weiter und denkt auch 

an einen Schauspielkurs.

Was gut tut 

In der rhythmischen 

Bewegung kann sich 

Sirjay ausdrücken. 

dem bekommt er jede Menge Theorie 

wie zum Beispiel Tanz-, Kultur- und 

Musikgeschichte und Tanzanalyse 

vermittelt. Zudem warten 

viele Workshops und Projekttage 

auf ihn. 

Doch damit nicht genug: Sirjay 

wird auch einen Schauspielkurs 

belegen. So kann 

er eines Tages als Tanzlehrer 

oder Choreograf Fuss fassen 

oder als Musicaldarsteller erfolgreich 

werden. Welchen Weg 

Sirjay nach seiner Ausbildung genau 

einschlagen wird, weiss er zu 

diesem Zeitpunkt noch nicht. Jedenfalls 

könne er sich eine Zukunft als Backgroundtänzer 

gut vorstellen. Mitglied einer Tanzgruppe 

zu sein, fände er aber genauso aufregend. Damit diese 

Träume in Erfüllung gehen können, ist es enorm wichtig, dass er 

viel trainiert und schon während seiner Ausbildung so viele Kontakte 

wie möglich knüpft. Auch die regelmässige Teilnahme an 

Castings ist wichtig. 

Wichtige Erkenntnis 

Die dafür erforderlichen Sozialkompetenzen hat sich Sirjay während 

seiner Lehre bei Brüggli angeeignet. «Dies lässt sich gut aufs Tanzen 

übertragen», sagt er. Denn zwischenmenschliche Interaktionen 

sind – vor allem in Tanzgruppen – von grosser Bedeutung. In sich 

hineinzuhorchen und für sich selbst einzustehen, will ihm dank 

der Ausbildung bei Brüggli ebenso viel besser gelingen. «Brüggli 

hat mir viel Last von den Schultern genommen und mir die Möglichkeit 

gegeben, mich zu entfalten und zu dem zu werden, der 

ich heute bin», sagt er. Heute sieht er Fehler nicht als Niederlage, 

sondern als Chance, um daran zu wachsen – eine wichtige Erkenntnis, 

die ihm bei seiner Ausbildung zum diplomierten Bühnentänzer 

zugutekommen wird. 



Das Tanzen ist für Sirjay Brunner 

eine Sprache und Berufung.


Brückenschlag 

«Wir müssen die Zuschauer 

neu für uns gewinnen» 

Seit 2020 arbeitet das FigurenTheater St.Gallen mit Advery zusammen. 

Wie erlebt Stephan Zbinden die Zusammenarbeit? 

Und wie hat er selbst zum FigurenTheater St.Gallen gefunden? 

Wie entstand die Kooperation zwischen dem Figuren- 

Theater St.Gallen und Advery, der Kommunikationsagentur 

von Brüggli Medien? 

Für ein neues Konzept als reines Kinder- und Jugendtheater haben 

wir ein Gesuch bei der Stadt und beim Kanton St.Gallen gestellt 

und einen Unterstützungsbeitrag erhalten. 

So wurde Stefan Grob, Leiter von 

Advery, der im Stadtparlament aktiv ist, 

auf uns aufmerksam. 

Warum haben Sie sich für Advery als 

Partner entschieden? 

Wir wollten mehr in Richtung Social Media gehen, mehr Werbung 

in elektronischer Form schalten und die Homepage anders gestalten. 

Bei Advery bekamen wir das alles aus einem Topf, mit einer 

einzigen Ansprechperson. Auf diese 

Weise konnten wir uns die Koordinationsarbeiten 

sparen. Ausserdem vermitteln wir 

oft ernste Themen zum Nachdenken, wie 

zum Beispiel das Theaterstück «Biene Maja 

– unverblümt». Darin geht es um Insektensterben. 

Wir behandeln auch sozialkritische 

Themen wie die Ausgrenzung von Behinderten. Advery 

und das FigurenTheater St.Gallen teilen sich die gleichen Werte. 

Wie Advery funktioniert, gefällt uns. Auch sie geben jungen Menschen 

eine Chance und geben ihnen etwas mit auf dem Weg. Das 

passt perfekt zu uns. 

Wie erleben Sie die Zusammenarbeit mit Advery? 

Es ist eine unkomplizierte, sehr professionelle Geschäftsbeziehung. 

Welcher Auftrag ist Ihnen besonders in Erinnerung geblieben? 

Da kommt mir einer der ersten Aufträge in den Sinn. Wir hatten 

bereits ein gedrucktes Programm für die Saison, doch dann kam 

Corona dazwischen und wir mussten schnell eine Lösung finden. 

Weil alles sehr ungewiss war und weil niemand wusste, was am 

nächsten Tag sein würde, beschlossen wir, alle Infos nur noch 

«Bei Advery haben 

wir eine einzige Ansprechperson 

für alles.» 

«Corona hat uns in der 

Blütezeit getroffen. Wir 

haben viel Zeit verloren.» 

online zu veröffentlichen. Dennoch wollten wir etwas 

in der Hand haben. Advery hat dann eine Drucksache 

in Postkartenform mit Wettbewerben, Infos und tollen 

Fotos vom Theater erstellt, die man problemlos per Post 

verschicken konnte. Wir wollten los von unserem etwas verstaubten 

Image und etwas Neues, Modernes 

gestalten. Das war der Anfang, sozusagen 

das Einstiegsprojekt. 

Das Theater musste aufgrund der Pandemie 

vorübergehend schliessen – wie 

sind Sie damit umgegangen und wie 

konnte das Theater zur alten Stärke zurückfinden? 

Corona hat uns in der Blütezeit getroffen. Wir waren vorher ausverkauft 

und alles hat prima funktioniert. Noch haben wir nicht 

ganz zur alten Stärke zurückgefunden. 

Wir sind immer noch dabei, uns wiederaufzubauen. 

Ganz geschlossen hatten wir 

das Theater während der Pandemie nicht. 

Vor allem für unsere festangestellten Mitarbeiter 

war es wichtig, dass sie trotzdem 

weiterarbeiten und die Zeit sinnvoll nutzen 

können. So haben wir uns vor allem um Liegengebliebenes 

gekümmert, haben Ideen umgesetzt und viel geprobt. Zudem sam- 

Stephan Zbinden, kaufmännischer 

und technischer Leiter des 

FigurenTheaters St.Gallen 

Bilder: zVg.


«Es ist extrem sinnstiftend, 

etwas für Kinder und 

Jugendliche zu schaffen.» 

melten wir neue Erfahrungen mit dem Medium Film. Das ist ein 

Projekt, welches wir bald publizieren wollen. Als die Schulen wieder 

öffneten, begannen wir, vereinzelt Schulvorstellungen zu realisieren; 

zwar nicht so viele wie vorher, aber es tat der Seele gut. 

Sie haben Ihr Programm für ältere Kinder und Jugendliche 

erweitert. Wie ist Ihnen das gelungen und wie konnte Advery 

dabei helfen? 

Aufgrund der Pandemie haben wir viel Zeit 

verloren. Wir müssen erst die Zuschauer 

wieder neu für uns gewinnen. Darum wissen 

wir noch gar nicht richtig, ob uns das 

Konzept gelungen ist. Um mehr Publikum 

für uns zu gewinnen, mussten wir erst 

aus unserem Schneckenhaus herausgehen und uns den Leuten 

zeigen. Hierfür inszenieren wir nun auch Aufführungen draussen 

– ohne Technik. Das ist total cool. Wir waren in Sekundarschulen 

und Kantonsschulen in St.Gallen, Appenzell und Thurgau zu Besuch. 

Wir haben mit den Teenagern geredet, um zu recherchieren 

und herauszufinden, was die Jugendlichen interessiert. So haben 

wir diese Themen, zugeschnitten für Jugendliche und Erwachsene, 

auf der Bühne inszeniert. Advery war uns hier auch mit Werbung 

behilflich. Von den Inszenierungen gibt es auf unserer Homepage 

Vorschauen in filmischer Form. 

Seit 2014 sind Sie kaufmännischer und technischer Leiter des 

FigurenTheaters St.Gallen. Wie ist es dazu gekommen? 

Ursprünglich bin ich Wirtschaftsinformatiker. Ich habe in Zürich im 

Unispital gearbeitet, doch durch meine Frau, die in einem Theater 

gearbeitet hat, habe ich schon damals viel vom Theater mitbekommen. 

Anfangs habe ich nur im Theater ausgeholfen. Allmählich 

«Wir inszenieren, 

was junge Leute 

beschäftigt.» 

begann ich, mich ernsthaft dafür zu interessieren. Ich habe mich 

im Kulturmanagement weitergebildet und hatte dann mein eigenes 

Büro. Daneben war ich noch immer im Unispital angestellt. 

Eines Tages waren meine Frau und ich im FigurenTheater St.Gallen 

eingeladen. Als der damalige Leiter Tobias Rieser das Figuren- 

Theater St.Gallen verliess, fragte er Frauke Jacobi und mich, ob ich 

wir uns nicht für seine Stelle bewerben wollen. Wir haben uns als 

Team beworben und sind seitdem eine 

Co-Theaterleitung. 

Was mögen Sie ganz besonders am 

FigurenTheater? 

Für mich ist es extrem sinnstiftend, etwas 

für Kinder und Jugendliche zu schaffen. 

Wissen zu vermitteln und Werte mitzugeben, finde ich wichtig 

und es macht Spass. Das ist eine schöne Aufgabe, die mir viel 

Freude bereitet. 

Auf welche Aufführung im FigurenTheater kann man sich als 

nächstes freuen? 

Im Oktober und November führen wir «Biene Maja – unverblümt» 

sowie «Die Bremer Stadtmusikanten» auf. Auch «Romeo und 

Julia» inszenieren wir dann. Anschliessend werden die Nikolausvorstellungen 

stattfinden. Die Monate November und Dezember sind 

unsere wichtigsten Monate. Dann ist besonders viel los. 

Interview: Katja Wohlwend 


Szene aus der Produktion 

«Romeo und Julia» 

Das FigurenTheater St.Gallen 

ist ein Gemeinschaftswerk.


Was gut tut 

Zeichnen statt kommissionieren 

Gute Ideen werden belohnt. Das merkten die Lernenden und 

Mitarbeitenden mit Rente aus der Logistik bei Brüggli, als sie 

auf einer leeren weissen Wand ein Graffiti malen wollten. 

Adrijan Shala (Mitte), André Paukner und Fabienne Honegger vor 

ihrem neuen Graffiti. Mitgeholfen haben: Argjenta Tahiri, Said Koç, 

Dominic Rutishauser, Janis Boninsegna und William Vöhrigner. 

Bild: Roger Nigg 

Die Wände in der Logistik werden strapaziert: Fussabdrücke, 

Schleifspuren, Hicke. Man sieht, dass dort 

gearbeitet wird. Als es die Auftragslage zuliess, wollten 

Eddy Kuni, Teamleiter Logistik, und seine Leute 

den Wänden in der Logistik an der Hofstrasse 

einen neuen Anstrich verpassen. «Ein Graffiti 

könnte etwas Farbe reinbringen», meinte 

Mitarbeiter Adrijan Shala. Alle zusammen entschieden 

sie sich für ein Motiv, erarbeiteten ein Design und wählten 

Farben aus. Sobald die Erlaubnis eingeholt war, ging es an die 

Arbeit. «Am mühsamsten war das Abkleben und Zuschneiden des 

Klebebands, damit die Linien schön wurden», sagt Adrijan Shala. 

Wie Arbeit fühlte es sich für die Künstler aber nicht an, da sie für 

einmal nicht transportieren oder kommissionieren mussten, 

sondern einfach zeichnen und malen konnten. Sobald 

fertig, wurde das Kunstwerk von allen Seiten fotografiert, 

in den Sozialen Medien veröffentlicht, Freunden 

und Familien gezeigt, sogar ausgedruckt und zuhause aufgehängt. 

«Vielleicht wird das jetzt zur Tradition und wir übermalen es in ein 

paar Jahren wieder mit einem neuen Motiv», denkt Eddy Kuni laut. 



Das Graffiti wurde fotografiert, 

geteilt und sogar 

zuhause aufgehängt.

Unternehmenskommunikation 

Es geht ums Vertrauen 

Wie wird Brüggli wahrgenommen und bewertet? 

Und: Entspricht diese Wahrnehmung dem Selbstbild von Brüggli? 

Eine Hochschul-Studie gibt Aufschluss. 

Man stelle sich ein Restaurant vor. Die Pasta, das Tiramisu, 

der Kaffee sind wunderbar, und die junge Servicekraft gibt 

dem Gast ein gutes Gefühl: Er fühlt sich willkommen und 

wertgeschätzt. Alles tiptop; der 

Gast kommt gerne wieder und spricht 

gut über das Restaurant. Was er (und die 

junge Servicekraft vielleicht auch) nicht 

weiss: Das Restaurant gehört einer Verbrecherorganisation 

zwecks Geldwäsche. Was 

nach aussen glänzt, ist im Kern nicht sauber. 

Macht ja nichts, kann man sagen, Hauptsache das Essen schmeckt 

und alles ist freundlich. Wenn wir aber von Reputation, Moral und 

Ethik reden wollen, müssen wir über den Tellerrand hinausblicken. 

Drei Dimensionen 

Die Reputation eines Unternehmens lässt sich auf drei Ebenen beurteilen. 

Man spricht auch von drei Reputationsdimensionen: eine 

funktionale, eine expressive und eine soziale. Alles gar nicht so 

kompliziert wie es klingen mag. Schauen wir es uns am Beispiel 

des Eingangs dargestellten Restaurants an: Das Essen 

und der Kaffee sind wunderbar. Das bedeutet, dass das Restaurant 

seinen Leistungsauftrag 

kompetent erbringt (funktionale 

Reputationsdimension). 

Die Gäste nehmen 

dies so wahr und verbreiten 

es entsprechend. Der 

Service ist herzlich und 

zuvorkommend; nicht gespielt 

und aufgesetzt, sondern 

ernstgemeint. Das heisst, 

das Restaurant wird als sympathisch 

wahrgenommen (expressive 

Reputationsdimension). 

Unangenehm wird’s, wenn wir 

uns der dritten Reputations- 

Brüggli werden 

Qualität und Herz 

attestiert. 

dimension, nämlich der sozialen, nähern. Es hält sich hartnäckig 

das Gerücht, dass das Restaurant einer Verbrecherorganisation gehört. 

Hinter der engagierten und freundlichen Fassade verbirgt 

sich die organisierte Kriminalität. Je mehr 

sich das verbreiten wird, umso mehr wird 

das Restaurant in Schieflage und in den 

Fokus der Behörden geraten. Der einst zufriedene 

Gast wird sich hüten, da hineingezogen 

zu werden. 

Erst im Ganzen stimmt es 

Unser Beispiel zeigt, wie wichtig es ist, die Reputation eines Unternehmens 

gesamthaft zu verstehen. Nur gute Leistungen (oder Produkte) 

alleine reichen nicht. Es geht genauso um die Grundhaltung 

dahinter, um Ethik und Moral, die längerfristig die wichtigste aller 

Währungen sichern: das Vertrauen. 

Wir haben uns darum ein weiteres Mal intensiv damit befasst, wie 

es um Brügglis Reputation steht: Wie werden Brügglis Leistungen 

gewertet? Wieviel Herz steckt da drin? Und wie konform ist unser 

Geschäftsverhalten mit gesellschaftlich etablierten Normen und Werten? 

Die Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW 

hat genau hingeschaut. Zum einen fanden Leitfaden-Interviews mit 

verschiedenen Personen statt, die mit Brüggli zu tun haben oder 

Brügglis Wirken spüren: vom Regierungsrat über das Behördenmitglied, 

die Psychologin und Berufsberaterin bis hin zum Mitbewerber. 

Zum anderen wurde beleuchtet, wie Brüggli in der Publikumspresse 

dargestellt und gedeutet wird. Auch Social Media rückte in den Fokus. 

All dies zusammen wurde in eine Relation dazu gestellt, wie 

wir uns selbst zu verstehen geben: auf unseren Webseiten, in unseren 

zahlreichen Publikationen, im Geschäftsbericht, im Leitbild, 

zum Beispiel. Zudem fand im Voraus ein Gespräch mit Geschäftsleiter 

Rainer Mirsch und Kommunikationsleiter Michael Haller statt: 

Welche Botschaften sind ihnen wichtig, wenn sie von Brüggli sprechen, 

und für welche Werte wollen sie einstehen? 

Brüggli hat sich in Form einer 

Hochschul-Reputationsstudie 

einen Spiegel hinhalten lassen. 

Erfreulich: Selbstbild 

und Fremdbild sind sich 

sehr nahe.


Hier stellen wir die wichtigsten Erkenntnisse aus 

der Reputationsstudie dar, gegliedert in drei 

Reputationsdimensionen. 

Funktionale Reputation 

Kriterium: Kompetenz im Erbringen 

des Leistungsauftrags 

• Brüggli gilt als kompetent, professionell und innovativ. 

• Brüggli wird als grosser und wichtiger Arbeitgeber für die Region 

betrachtet. 

• Es wird in Frage gestellt, wie nachhaltig es gelingt, Menschen 

für den ersten Arbeitsmarkt auszubilden. Da müssen wir nachbessern: 

Es ist ja nicht so, dass es immer das erklärte Ziel ist, 

eine Klientin im ersten Arbeitsmarkt unterzubringen. Es kommt 

auch vor, dass Klienten erfolgreich im zweiten Arbeitsmarkt Fuss 

fassen können. Offenbar wiegt die Annahme vor, Brüggli sage, 

es gelinge, jede Klientin im ersten Arbeitsmarkt unterzubringen. 

Das ist anstrebenswert, aber nicht das erklärte Ziel. Hier 

müssen wir präziser und differenzierter werden. 

Soziale Reputation 

v 

Kriterium: Integrität, Berücksichtigung 

von gesellschaftlichen Normen 

und Werten 

Expressive Reputation 

Kriterium: Sympathie, Herz, Gefühl 

• Brüggli ist als Marke sehr gut etabliert. Es ist vertraut, was uns 

wichtig ist. Werte, die besonders wahrgenommen werden: der 

Mensch im Zentrum, Vielfalt, Erfinder- und Innovationsgeist, 

Flexibilität. 

• Brüggli wird als sympathisch wahrgenommen. 

• Brüggli wird weiterempfohlen. 

• Brüggli ist gut geführt. Vom Top-Management werden mehr 

Nahbarkeit und Transparenz gewünscht. 

• Brüggli wird als ideell unabhängig wahrgenommen. 

• Mitbewerber, im Besonderen in der grafischen Branche, stellen 

die Fairness von Brüggli teilweise in Frage. Unser Marktverhalten 

wird als zu «dominant» wahrgenommen. 

• Was Brüggli unter Nachhaltigkeit versteht und effektiv tut, ist für 

die meisten nicht beurteilbar. Hier sind mehr Taten statt Worte 

gefragt. 

Einfach interpretiert: 

• Brüggli geniesst hohe Sympathiewerte, auch 

wenn wir es nicht immer ganz allen recht 

machen können. Die Relevanz von Brüggli 

ist unbestritten. 

• Auch in der Medienberichterstattung und 

von verschiedenen Partnern wird Brüggli 

Kompetenz attestiert. 

• Brügglis Integrität wird dort in Frage gestellt, 

wo Brüggli zum Konkurrenten 

und Mitbewerber 

wird. Wie weit 

darf und soll ein Sozialunternehmen 

gehen? Hierzu 

werden wir uns weiter zu verstehen 

geben müssen und genau 

darlegen, warum wir so agieren. Es ist 

Aufklärungsarbeit nötig, weiterhin auch intern. 

Und es sind Demut und Sorgfalt gefragt: 

Brüggli ist ein vielschichtiges Unternehmen, 

das verschiedene Gesichter hat 

– je nach Betroffenheit des Gegenübers. 

In der Kommunikationsarbeit wird der Fokus 

weiter auf Aufklärung und Transparenz 

liegen. Die Auseinandersetzung mit Werten, 

die den Unterschied machen, ist und bleibt 

entscheidend. 

Glaubwürdig und greifbar 

Brüggli wird zu weiten Teilen so wahrgenommen 

wie wir das möchten. Unser Selbstbild 

entspricht dem Fremdbild. Das ist viel Wert 

und nicht unbedingt selbstverständlich. Es 

hat mit der kompetenten Arbeit von Leuten 

zu tun, die bei Brüggli nicht nur einen Job, 

sondern eine Berufung gefunden haben. Es 

hat mit Klientinnen und Klienten zu tun, die 

den Unterschied machen. Und es hat mit der 

Kommunikationsarbeit zu tun, die den Tiefgang 

sucht und sich an Inhalten und Werten 

orientiert. 



Mitglied der Geschäftsleitung


«Brüggli lässt 

keinen kalt» 

Prof. Dr. Nicole Rosenberger, 

Stv. Leiterin des Instituts für Angewandte 

Medienwissenschaft, ZHAW 

Wie hat das Forschungsteam der Zürcher Hochschule 

für Angewandte Wissenschaften ZHAW Brüggli erlebt? 

Ihr habt mit vielen Personen gesprochen, die mit 

Brüggli zu tun haben. Wie habt ihr das erlebt? 

Nicole Rosenberger: Brüggli hat keinen unserer Interviewpartner 

kalt gelassen. Es war sehr eindrücklich, wie engagiert 

sich die interviewten Personen geäussert haben. Je 

nach Bezug, den sie zu Brüggli haben, gab es vielschichtige Einblicke 

in einzelne Bereiche von Brüggli. Dies ergab am Schluss ein 

sehr facettenreiches und lebendiges Bild. 

Ihr habt Brügglis Social-Media-Aktivitäten genau durchleuchtet. 

Was fiel euch auf? 

Julia Grundisch: Brüggli ist sehr aktiv auf den Sozialen Medien 

und nutzt diese Kanäle konsequent, um tolle Geschichten rund 

um Brüggli zu erzählen. Im Fokus sind die 

Menschen, die Brüggli ausmachen. Besonders 

auffallend sind die kreativen Formate 

wie beispielsweise das Brüggli-ABC, die 

uns das Sozialunternehmen auf abwechslungsreiche 

Weise näherbringen. 

Ihr habt zahlreiche Publikationen und Kanäle von Brüggli 

konsultiert. Welche Werte und Versprechen sind euch aufgefallen? 

Annette Pfizenmayer: Sehr deutlich wird das Versprechen kommuniziert, 

wirtschaftlich und sozial zu sein. Das ist die eigentliche 

Mission von Brüggli. Hinzu kommt das Versprechen, vielfältig zu 

sein – in Bezug auf die Berufe, die agogischen und wirtschaftlichen 

Leistungsangebote und die Menschen, die Brüggli prägen. Um 

diese Vielfalt zu ermöglichen und wirtschaftlich und sozial sein 

zu können, muss Brüggli erfinderisch und innovativ sein. 

Eine Hochschul-Studie 

gibt Aufschluss über 

Brügglis Reputation. 

Und wie deckt sich das mit der Wahrnehmung 

der Leute, die ihr befragt habt? 

Nicole Rosenberger: Alle interviewten Personen 

betonen, dass Brüggli sehr innovativ ist. Dabei werden 

zum einen innovative Produkte genannt, zum anderen wird 

auch die pionierhafte Entwicklung des Sozialunternehmens erwähnt. 

Auch die Vielfalt wird Brüggli zugesprochen. Anders sieht 

es beim Versprechen aus, wirtschaftlich und sozial zugleich zu sein. 

Hier deckt sich das Selbstbild nicht ganz mit der Wahrnehmung. 

Generell: Wie steht es um Brügglis Ruf? 

Annette Pfizenmayer: Wir drei können festhalten: Brüggli kennt 

man, Brüggli ist ein Begriff. Das ist die Basis, um überhaupt einen 

Ruf zu haben. Und dieser Ruf ist grundsätzlich gut. Dem muss 

Sorge getragen werden – indem etwa die kritischen Stimmen gehört 

werden und Brüggli darauf bedacht ist, seine Versprechen 

nachvollziehbar und sichtbar einzuhalten. Der gute Ruf zeigt sich 

auch in der untersuchten Medienberichterstattung. 

Hier wird Brüggli – auch bei 

kritischen Themen – als kompetente Organisation 

dargestellt. 

Ihr habt Brüggli näher kennengelernt. 

Fällt euch etwas besonders auf? Gibt 

es Sachen, die euch zu denken geben? 

Julia Grundisch: Im direkten Kontakt mit Brüggli habe ich von Anfang 

an gespürt, dass hier Menschen mit ganz unterschiedlichen 

Voraussetzungen in einem sehr professionellen Umfeld zusammenarbeiten. 

Diese Professionalität lässt zugleich Raum für einen sehr 

persönlichen und authentischen Umgang miteinander. 

Nicole Rosenberger: Besonders eindrücklich finde ich die Bemühungen 

von Brüggli, die Mitarbeitenden und Klientinnen und Klienten 

im Umgang mit Sozialen Medien zu schulen. Hier geht Brüggli 

mit einem sehr guten Beispiel voran. 

Annette Pfizenmayer: Mich hat die Wertehaltung der Geschäftsleitung 

beeindruckt. Im direkten Kontakt und Gespräch hat man 

deutlich gespürt, wie wichtig die Mission ist, Menschen nicht nur 

beschützt zu beschäftigen, sondern ihnen eine wirkliche berufliche 

Perspektive zu geben. 

Interview: mha. 

Annette Pfizenmayer, Dozentin 

und Beraterin für Organisationskommunikation 

an der ZHAW 

Julia Grundisch, Wissenschaftliche Assistentin 

am Forschungs- und Arbeitsbereich 

Organisationskommunikation und 

Management an der ZHAW


Brügglianer 

10 Fragen an: 

Claudia Karolin und Sandra Bustini 

An dieser Stelle lernen Sie jeweils zwei Brüggli-Leute etwas näher kennen. 

Diesmal Claudia Karolin, Teamleiterin Empfang, und Sandra Bustini, 

Teamleiterin im Textilbereich. 

Ein Geruch, auf den Du sofort reagierst: 

Claudia: Angerösteter Knoblauch, Zwiebeln oder 

Fleisch. 

Sandra: Ätherischer Duft von Tannenharz, eine 

frischgemähte Wiese oder Gewürze aus der 

indischen Küche. 

Eine Sportart, bei der Du gerne zusiehst: 

Claudia: Fussball, Tennis, Ski-Abfahrt. 

Sandra: Fussball, Velorennen, Marathon, 

Leichtathletik – am liebsten live 

vor Ort, nicht am TV. 

Ein Gebäude oder Wahrzeichen, 

das Du gerne von Deinem Schlafzimmerfenster 

aus sehen würdest: 

Claudia: Die malerischen Hügelketten 

vom italienischen Piemont, 

überzogen mit Reben und Silhouetten 

von Dörfern. 

Sandra: Bloss nichts Pompöses, 

ich mag lieber die freie Sicht ins 

Grüne. Ein keltischer Steinkreis 

oder eine zerfallene, verwachsene 

Ruine würden mir auch gefallen. 

Wann warst Du zum letzten Mal 

richtig glücklich? 

Claudia: Ausgefüllte Tage im Alltag machen mich 

richtig glücklich sowie die letzte Wanderung in den 

Bergen mit Weitsicht und Stille. 

Sandra: Ich erlebe jeden Tag glückliche Augenblicke 

– beim Lachen mit Anderen, in einem spannenden 

Gespräch oder einfach in der Natur. 

Der Sänger, die Sängerin oder die Band, die Du momentan 

am häufigsten hörst: 

Claudia: Maneskin, Hozier, Rag’n‘ Bone Man, Amy 

Winehouse – und querbeet Radio. 

Sandra: Zaz, auch wenn ich die französischen Texte nicht 

komplett verstehe. 

Welchen Wunsch möchtest Du Dir unbedingt 

erfüllen? 

Claudia: Alle sieben Freunde und Verwandte besuchen, 

die rund um den Erdball ausgewandert 

sind, von Kanada über Brasilien bis Thailand. 

Sandra: Eine mehrtägige Schlittenhundefahrt 

in Finnland. 

Wenn Du einen Tag die Welt regieren 

könntest, was würdest Du dann ändern? 

Claudia: Als erstes die Diktatur abschaffen. 

Dann eine Unterbrechung aller unnötigen Internetanwendungen 

durchführen, damit die 

Menschen ihre Zeit sinnvoll nutzen können. 

Sandra: Nahrungsmittel gerecht verteilen 

statt wegwerfen aus den unsinnigsten Gründen. 

Es ist genug da für alle. 

Wenn Du einen eigenen Fernsehsender 

hättest, was würde darauf laufen? 

Claudia: Dokumentationen über interessante 

Persönlichkeiten, andere Völker, 

Kinofilme, keine Werbung. 

Sandra: Eine Nachrichtensendung mit erfreulichen 

Geschehnissen, Erfolgsgeschichten 

und konstruktive, aktuelle Tipps für den Alltag. 

Was ist das beste Gerücht, das Du über Dich 

gehört hast? 

Claudia: Ich wurde mit Altbundesrätin Ruth Metzler 

tatsächlich oft verwechselt, als sie im Amt war 

(ich trug die gleiche Frisur). 

Sandra: Jemand erzählte während meines Auslandaufenthalts, 

ich würde dauerhaft auswandern. 

Beschreibe Dich in drei Worten: 

Claudia: feinfühlig, naturverbunden, kreativ. 

Sandra: unternehmungslustig, optimistisch, meistens 

geduldig. 

Notiert: mha 

Bild: Frosan von Gunten

Dies & Das 

«Genau hinschauen» 

mha. Der Verhaltenskodex für Geschäftsbeziehungen 

thema tisiert unter anderem Interessenskonflikte, den 

Umgang mit Abhängigkeiten, die Informationspolitik 

und den Datenschutz. Es ist bewusst kein umfangreiches 

Regelwerk, sondern ein möglichst einfacher Leitfaden, der 

einer klaren Haltung dient. Erhältlich am Empfang oder als 

Download auf www.brueggli.ch 

Webtipp: 

brueggli.ch 

ueber-uns publikationen 

«Reden wir darüber» 

mha. Wenn irgendwo der Schuh drückt, kann ein vertrauliches 

Gespräch sinnvoll sein. Die Publikation «Reden wir 

darüber» zeigt Brügglis Beschwerdewege und Melde-Instanzen. 

Erhältlich am Empfang oder im Personalbüro. 

Wie kommt man als 

Lernende*r zu Brüggli? 

mha. Wie läuft das ab, wenn ein junger 

Mensch in eine Ausbildung bei Brüggli 

einsteigt? Unsere Animation erklärt’s: 


Eine Ausbildung im 

geschützten Rahmen: 

Bei Brüggli ist das möglich. 

Was für ein Unternehmen 

ist Brüggli? 


Was für ein Unternehmen 

ist Brüggli? 

mha. Brüggli ist ein Hybrid aus Wirtschaftsunternehmen 

und Sozialfirma. Wie funktioniert 

das? Unsere Animation gibt Einblicke.


Brüggli auf einen Blick 

Lea hat etwas 

gegen die Angst 

mha. Panik, ein Gefühl der Ohnmacht: «Ich 

habe meinen Körper nicht mehr gekannt», 

sagt Lea. Sie hat gelernt, sich ihren Ängsten 

zu stellen. Brüggli hat sie begleitet – vom 

Aufbautraining bis zur Vermittlung eines 

Praktikums und Arbeitsplatzes. Ohne Leas 

Wille und Entschlossenheit hätte das nicht 

geklappt: «Chrampfe und Gnüsse» heisst ihr 

Motto. Die Publikation «Lea liebt und lebt» 

erzählt Ihnen mehr über die junge Frau. 

mha. Was macht Brüggli? Was für Tätigkeitsfelder 

gibt es? Welche Berufe kann 

man bei Brüggli erlernen und praktizieren? 

Die Publikation «Vielfalt statt Einfalt – 

Brüggli im Überblick» gibt Antworten. Die 

einzelnen Center kommen ebenso zur Geltung 

wie die Eigenprodukte von 4pets und 

Leggero sowie das agogische Portfolio 

– ideal, um rasch einen Überblick 

zu bekommen über ein Brüggli mit 

vielen Pfeilern. 

Mitarbeitende von Brüggli können die 

Publikation am Empfang beziehen oder über 

den IBIS-Shop bestellen. Interessierte von 

auswärts wenden sich bitte an: 

michael.haller@brueggli.ch oder laden die 

Publikation auf www.brueggli.ch herunter. 

Vielfalt statt Einfalt 

Brüggli im Überblick 

Mitarbeitende von Brüggli können die Publikation 

am Empfang beziehen oder über 

den IBIS-Shop bestellen. Interessierte von 

auswärts wenden sich bitte an: michael. 

haller@brueggli.ch. 

«Was uns wichtig ist» 

mha. Das Leitbild von Brüggli ist am Empfang 

und im Personalbüro erhältlich. 

Ausserdem kann man es herunterladen auf 

www.brueggli.ch. 

«Nicht mit uns!» 

mha. Die Publikation «Nicht mit uns!» sensibilisiert 

Leitende wie Klienten für den Umgang 

mit sexueller Gewalt, Diskriminierung 

und Mobbing. Erhältlich am Empfang, im 

Personalbüro oder als Download auf www. 

brueggli.ch

09.2021 

Scarabaeus 

Dies & Das 

unterw e gs 

Die Mitarbeiter- & Kundenzeitschrift von Brüggli 

Ausgabe Nummer 42, November 2019 

Textil 

Nadel, Faden und viel Konzentration: 

Heinz Hermann fertigt Unikate. 

Gärtner 

1119 


Noch mehr Möglichkeiten: 

Ein neues Ausbildungsangebot bei Brü gli. 

Usblick 

Lernen mit Abwechslung: 

Wie die Frische auf den Teller kommt. 

18 7 21 

unterw e gs 


Ausgabe Nummer 43, Mai 2020 

0520 


Arbeiten mit Holz 34 Jahre für Brüggli 

Junge Berufsleute sammeln 

Luigi Berini, Mitgründer von Brü gli, 

Praxiserfahrung beim Schreiner. 

geht in den Ruhestand. 

Stark wie ein Ameise 

Fourmi, ein neuer Fah radanhänger, 

hergeste lt für Veloplus. 

22 10 16 

unterw e gs 



Am richtigen Ort 

«Jetzt zeige ich, was ich kann», 

sagt Fabian, lernender Logistiker. 

Original 4pets 

1120 


Brügglis Hundeboxen rufen Fälscher 

und Kopierer auf den Plan. 

Gegen die Angst 

Wie Brüggli mit Corona umgeht: 

Erkenntni se, Meinungen, Betro fenheiten. 

18 30 11 

unterw e gs 


Ausgabe Nummer 45, Mai 2021 

Die Karate-Seniorin 

Kampfkunst im reifen Alter: 

Doris Schütz macht’s vor. 

0521 

Die neue Bedrohung 

Cyber-Kriminalität geht a le an, 

weil es a le tre fen kann. 


Die Kraft einer Vision 

Wie Brüggli Medien die 

Nachhaltigkeit verankern wi l. 

12 30 16 

unterw e gs 



Junges Radio 

Joshua und weitere Lernende 

engagieren sich als Radiomacher. 

1121 

14 20 32 


Etwas Neues ro lt an: ein autonom fahrender 

Mulchroboter für die Landwirtschaft. 


Schulmöbel-Montage bei Brüggli: 

Wie läuft’s für unseren Partner L+S? 


unterw e gs 



Die Möglichmacher 

Planen, umbauen, pflegen: 

Die Technischen Dienste packen’s. 

1118 

18 14 24 

Was nützt Brüggli? 

Eine neue Wirkungsmessung 

ermöglicht konkrete Erkenntnisse. 

Jonas mittendrin 

Mit Geduld und vereinten Kräften 

zum Integrationserfolg. 

«Unterwegs» im Archiv 

Webtipp: 

unterwegs.brueggli.ch 

mha. Viele Inhalte von «Unterwegs» sind 

zeitlos. Ein Blick in ältere Ausgaben macht 

Sie mit zahlreichen Menschen vertraut, die 

mit und für Brüggli wirken. 

grosszügige Platzangebot 

und den Spielplatz im Innern 

besonders schätzen, 

und eignet sich ebenso für 

Paare und Einzelne, die ungezwungen 

und gemütlich einen genussvollen 

Sonntag zelebrieren möchten. 

Webtipp: 

brueggli-usblick.ch 

mha. Jeden zweiten Sonntag lädt 

die Gastronomie Usblick im Obergeschoss 

von Brüggli zum Sonntagsbrunch 

ein. Für Klein und Gross steht 

ein abwechslungsreiches Buffet bereit 

– vom Brot und Müesli über warme Speisen 

bis hin zu verführerischen Desserts. 

Der Anlass ist bei Familien beliebt, die das 

Nebst dem öffentlichen Sonntagsbrunch 

bietet die Gastronomie Usblick auch einen 

privaten Sonntagsbrunch an: Ob Geburtstagsfeier, 

Verlobungsapéro oder Wiedersehen 

mit Freunden: Für kleinere Gruppen 

können einzelne Räume genutzt werden, 

und Angebot und Termin können individuell 

abgestimmt werden. 

Viele Möglichkeiten für motivierte Talente www.berufe.brueggli.ch 

kommt man zu Brüggli? 

meisten Menschen arbeiten bei Brüggli 

Rahmen einer beruflichen Eingliederungsssnahme 

durch die Invalidenversicherung. 

r Kontakt erfolgt in der Regel also über die 

, die eine schriftliche Anmeldung bei Brüggli 

rnimmt. 

Brüggli im Überblick 

• Moderner Ausbildungs- und Integrationsbetrieb mit rund 40 verschiedenen Berufsangeboten 

• Mehr als 200 Lernende 

• Netzwerk von Partnerbetrieben in der Ostschweiz 

• Hauptsitz in Romanshorn, gute Verkehrs verbindungen 

• Begleitung und Förderung über die Ausbildung hinaus: vom Bewerbungscoaching 

bis zum betreuten Wohnen 

• Besondere Ausbildungs- und Schulungsformen, die den Berufseinstieg erleichtern: 

Vorbereitung auf Ausbildung, interne Berufsschule PrA, persönliches Coaching, Lerncoaching 

Berufsvielfalt im Überblick 

Gastgewerbe 

Hauswirtschaft 

mha. Welche Berufe können bei Brüggli erlernt 

und praktiziert werden? Neu sind zum 

Beispiel der Interactive Media Designer und 

der Gärtner (Garten- und Landschaftsbau) 

Viele Möglichkeiten für motivierte Talente www.berufe.bruegg 

Gastgewerbe 

Praktiker*in PrA Küche 

Küchenangestellte*r EBA 

Köchin*Koch EFZ 

Praktiker*in PrA Restaurant 

Restaurantangestellte*r lte*r EBA 

Restaurantfachfrau*-mann EFZ 


Praktiker*in PrA Hauswirtschaft 

Hauswirtschaftspraktiker*in EBA 

Fachfrau*-mann Hauswirtschaft EFZ 

Praktiker*in PrA Wäscherei 

Textilien Gestaltung/Kunst Druck 

Wirtschaft/Verwaltung 

Metall/Maschinen 

Praktiker*in PrA Nähen 

Textilpraktiker*in EBA 

Viele Möglichkeiten für motivierte Talente www.berufe.brueggli.ch 

BRÜGGLI • Hofstrasse 5 • 8590 Romanshorn 

T + 41 71 466 94 94 • F + 41 71 466 94 95 • www.brueggli.ch 


Küchenangeste lte*r EBA 



Restaurantangestellte*r lte*r EBA 






Diese Drucksache wurde auf CO2-neutralem 

FSC-Papier bei Brüggli Medien gedruckt. 

Grafiker*in EFZ 

Fotofachfrau*-mann EFZ 

Interactive Media Designer*in EFZ 

Informatik 

Textilien Gestaltung/Kunst Metall/Maschinen Natur 

Gebäudetechnik Wirtschaft/Verwaltung 

Druck 



Brüggli? Logisch! 

Berufsangebote im Überblick. 




Praktiker*in PrA Printmedien 

Printmedienpraktiker*in EBA 

Printmedienverarbeiter*in EFZ 

Medientechnologin*-technologe EFZ 

Polygraf*in EFZ 

Weiterbildungen: 

Druckkauffrau*-mann 

Korrektor*in 

Praktiker*in PrA Büroarbeiten 

Büroassistent*in EBA 

Kauffrau*-mann EFZ B-Profil 

Kauffrau*-mann EFZ E-Profil 


Technische*r Kauffrau*-mann 

Prozessfachfrau*-mann 

Gastgewerbe 


Küchenangestellte*r lte*r EBA 



Restaurantangeste lte*r EBA 







Praktiker*in PrA Mechanik 

Mechanikpraktiker*in EBA 

Produktionsmechaniker*in EFZ 

Polymechaniker*in EFZ 

Praktiker*in PrA Industrie 


CNC-Operator*in 

CNC-Programmierer*in 

Qualitätsfachfrau*-mann 

Logistik 

Praktiker*in PrA Logistik 

Logistiker*in EBA 

Logistiker*in EFZ 

Textilien Gestaltung/Kunst Druck 

Wirtschaft/Verwaltung 

Metall/Maschinen 



im Angebot. Die Publikation «Brüggli? Logisch!» 

zeigt alles im Überblick. Detaillierte 

Infos sind auf www.berufe.brueggli.ch 

zu finden. 

Praktiker*in PrA Betriebsunterhalt 

Unterhaltspraktiker*in EBA 

Fachfrau*-mann Betriebsunterhalt EFZ 

Praktiker*in PrA Gebäudereinigung 

Gebäudereiniger*in EBA 

Gebäudereiniger*in EFZ 

Weiterbildung: 

Hauswart*in 




Praktiker*in PrA Gärtnerei 

Gärtner*in EBA 








Korrektor*in 

ICT-Fachfrau*-mann EFZ 

Informatiker*in EFZ 

Betriebsinformatiker*in EFZ 

Mediamatiker*in EFZ 

Erklärung zu den Abkürzungen 





PrA: Praktische Ausbildung, 2 Jahre 

EBA: Eidg. Berufsattest, 2 Jahre 

EFZ: Eidg. Fähigkeitszeugnis, 3 oder 4 Jahre 

Bei Brüggli sind nebst Praktischen Ausbildungen 

und Grundausbildungen auch 

Weiterbildungen und Umschulungen möglich. 

Das kann interessant sein für Personen, 

die bereits einen Beruf erlernt haben 

und nun vor einer Neuorientierung stehen. 











Korrektor*in 














Logistik 
















Gebäudetechnik Natur 








Hauswart*in 

Logistik 




Gebäudetechnik 








Hauswart*in 



Erk 

PrA: 

EBA: E 

EFZ: E 

Bei Brüggl 

bildungen u 

Weiterbildu 

lich. Das kann 

die bereits ein 

und nun vor ein


Rätsel 

Wer findet die 5 Unterschiede? 

Zweimal dasselbe Bild – mit fünf kleinen 

Unterschieden. Wer findet alle? Kreisen Sie 

die entsprechenden Stellen ein und senden 

Sie den Talon vollständig ausgefüllt per interner 

Post an: 

«Unterwegs» 


Wenn Sie nicht bei Brüggli tätig sind, senden 

Sie Ihren Talon in einem frankierten 

Kuvert an: 

Brüggli 

Rätsel «Unterwegs» 

Hofstrasse 5 

8590 Romanshorn 

Einsendeschluss: 31. März 2023 

Der Gewinner oder die Gewinnerin wird im 

April 2023 persönlich benachrichtigt. 

Über den Wettbewerb wird keine Korrespondenz 

geführt. Der Rechtsweg ist 

ausgeschlossen. Keine Barauszahlung 

des Gewinnes. 

Gewinner der Verlosung im letzten 

«Unterwegs»: 

Mila Oertig, privat, Bürglen 

Verlosung unter 

allen richtigen 

Einsendungen: 

ein Brunch-Gutschein 

à CHF 32.50.– der 

Gastronomie Usblick 

Brunch-Gutschein 

SEHTESTST 

li.ch 

Natur 



Informatik 

ICT-Fachfrau*-mann EFZ 

Informatiker*in EFZ 

Betriebsinformatiker*in EFZ 

Mediamatiker*in EFZ 

Erklärung zu den Abkürzungen 

PrA: Praktische Ausbildung, 2 Jahre 

EBA: Eidg. Berufsattest, 2 Jahre 

EFZ: Eidg. Fähigkeitszeugnis, 3 oder 4 Jahre 

Bei Brüggli sind nebst Praktischen Ausbildungen 

und Grundausbildungen auch 

Weiterbildungen und Umschulungen möglich. 

Das kann interessant sein für Personen, 

die bereits einen Beruf erlernt haben 

und nun vor einer Neuorientierung stehen. 

Vorname 

PLZ / Ort 

Name 

Telefon 

Strasse / Nr. 

Brüggli-Mitarbeiter* in ja nein

Jubilarinnen & Jubilare 

Jubiläen 

Juli bis Dezember 2022 

10 

Jahre 

Daniel Berini, Bereichsleiter Bildung, 16.7.2022 

Felix Gmünder, Teamleiter Medienvorstufe, 1.9.2022 

Kevin Schlegel, Bereichsleiter Aussenhandel, 1.9.2022 

Erol Varan, Teamleiter Garten, 1.9.2022 

Die Geschäftsleitung von Brüggli dankt allen 

Jubilarinnen und Jubilaren für ihre Treue und 

ihren Einsatz. Alles Gute und viel Glück. 

15 

Jahre 

Gabriele Gurumlai, Mitarbeiterin Co-Packing, 1.8.2022 

Roger Sommerhalder, Bereichsleiter Agogik Industrie 

Produktion, 6.8.2022 

Manuela Ineichen, Mitarbeiterin Montage, 1.9.2022 

Felix Gmünder 

Daniel Berini 

Kevin Schlegel 

Erol Varan


Susanne Kindlimann, Mitarbeiterin Usblick, 9.9.2022 

Andreas Rüesch, Mitarbeiter Co-Packing, 1.11.2022 

Monika Siegmann, Mitarbeiterin Verkauf, 11.11.2022 

Roger Sommerhalder 

20 

Jahre 

Andreas Oberhänsli, Mitarbeiter Mechanik, 1.10.2022 

Yvonne Jucker, Mitarbeiterin Usblick, 15.10.2022 

Peter Schmid 

25 

Jahre 

Pensionierung 

Peter Schmid, Leiter Personalwesen, 31.7.2022 

Angela Maria Cantieni, Mitarbeiterin Aussenhandel, 

31.8.2022 

Andreas Rüesch 

Monika Siegmann 

Yvonne Jucker 

Andreas Oberhänsli 

Manuela Ineichen, Angela Maria Cantieni, 

Gabriele Gurumlai und Susanne Kindlimann 

wollen nicht mit Bild gezeigt werden.

Gutes 

tun und 

geniessen 

Wann immer es etwas 

zu feiern gibt … 

… oder einfach so als Präsent und Überraschung: 

Romanshörnli, Vollkorn-Schpiralä, getrocknete Birä, 

Figä und Trubä und Verschiedenes mehr: im Set, einzeln, 

beliebig kombiniert. Und wenn Sie dazu eine spezielle 

Grusskarte oder etwas Dekoratives wünschen: 

Wir machen es möglich. 

shop.brueggli-usblick.ch 

usblick@brueggli.ch • 8590 Romanshorn

Unterwegs, November 2022

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