Modulhandbuch - Fakultät II
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MODUL TECHNISCHER VERTRIEB D<br />
Kurztitel M-HD-51 Verantwortlicher Rainer Przywara<br />
SWS 6,0 h Präsenzzeit 102,0 h<br />
Credits 6,0 Arbeitsaufwand 180,0 h<br />
Voraussetzungen keine<br />
Prüfungsformen K, M<br />
Ziel<br />
Die Teilnehmer kennen die wesentlichen Elemente der Vertriebssteuerung einschließlich des E-<br />
Commerce sowie von Verhandlungen in B2B-Märkten.<br />
Literatur<br />
Altmann, Jörn: Außenwirtschaft für Unternehmen, 2. Aufl., Stuttgart 2001<br />
Becker, Jörg: Strategisches Vertriebscontrolling, München 1994<br />
Fisher, R./Ury, W./Patton, B.: Das Harvard-Konzept. Sachgerecht verhandeln - erfolgreich verhandeln,<br />
19. Aufl., Frankfurt/M. und New York 2000<br />
Godefroid, Peter: Business-to-Business-Marketing, 2. Aufl., Ludwigshafen 2000<br />
Kotler, P./Bliemel, F.: Marketing-Management, 10. Aufl., Stuttgart 2001<br />
Richter, Hans Peter: Investitionsgütermarketing, München 2001<br />
Schulz von Thun, F., Ruppel, J., Stratmann, R.: Kommunikationspsychologie für Führungskräfte, 2.<br />
Aufl., Reinbek 2001<br />
Smidt, W.; Marzian, S. H.: Brennpunkt Kundenwert, Berlin 2001<br />
Weis, Hans Christian: Marketing, 12. Auflage, Ludwigshafen 2001<br />
Weis, Hans Christian: Verkauf, 5. Auflage, Ludwigshafen 2000<br />
Winkelmann, Peter: Marketing und Vertrieb, 3. Aufl., München 2002<br />
Studiengang M-KTD Angebotstyp Pflicht Sem. der RSZ 6<br />
Studiengang M-VTD Angebotstyp Pflicht Sem. der RSZ 6<br />
Konstruktionstechnik (Dual)<br />
Bezeichnung Vertriebsmethoden<br />
Kurztitel M-H-47-01 Dozent Rainer Przywara<br />
SWS 2,0 h Art Vorlesung<br />
Inhalt<br />
· Verkaufsorganisation und Absatzkanäle<br />
· Führung und Motivation im Vertriebsbereich<br />
· Buying und Selling Center<br />
· Kaufmotive und Argumentation, Kundentypologie und Kommunikation<br />
· Verkaufsstile<br />
· Verhandlungsführung (Einwandbehandlung, Konfliktüberwindung, Preisargumentation, Closing)<br />
Ziel<br />
Die Teilnehmer sollen die wesentlichen Absatzwege und Methoden des Vertriebs technischer Güter<br />
kennen und nutzen können. Dazu zählen insbesondere Verhandlungstechniken im Kontext<br />
organisationalen Beschaffungsverhaltens.<br />
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