Modulhandbuch - Fakultät II

MODUL PLANUNGS- UND BETRIEBSMANAGEMENT
Kurztitel M-M-10 Verantwortlicher Wolfgang Greife
SWS 4,0 h Präsenzzeit 68,0 h
Credits 4,0 Arbeitsaufwand 120,0 h
Voraussetzungen Kenntnisse entsprechend Bachelor-Abschluss in M/VEU/TIM/WIM
Prüfungsformen H, K, M, P
Ziel
Die Studierenden verstehen die grundlegende Problematik des Anlagenplanungsprozesses. Sie
können die in diesem Bereich zum Einsatz kommenden Instrumente des Projekt- und
Kostenmanagements nutzen und anwenden. Die Studierenden wissen Bescheid über die
Ressourcenabsicherung der Betriebsmittel im Gesamtprozess der Produktentstehung. Sie kennen die
Schnittstellen zwischen Fertigungsprozess und Betriebsmittel und beherrschen die Integration der
Betriebsmittel in ein virtuelles Produktionsmodell.
Literatur
Bernecker, G.: Planung und Bau verfahrenstechnischer Anlagen: Projektmanagement und
Fachplanungsfunktionen, 4. Aufl., Berlin usw. 2001
Hahn, R.: Projektmanagement für Ingenieure, Weinheim 2002
Hardt, R.: Kostenmanagement. Methoden und Instrumente, 2. Aufl., München 2002
Hilpert, N.: Projekt-Management und Projekt-Controlling im Anlagen- und Systemgeschäft, Frankfurt/
M. 2001
Watermeyer, P.: Handbook for process plant project engineers, London usw. 2002
Zeugträger, K.: Anlaufmanagement für Großanlagen, Düsseldorf 1998
Hesse, Stefan; Krahn, Heinrich; Eh, Dieter: Betriebsmittel Vorrichtung, kommentierte
Ausführungsbeispiele. München Hanser-Verlag , 2002
Studiengang M-PEP Angebotstyp Pflicht Sem. der RSZ 1
Prozess-Engineering und Produktionsmanagement
Bezeichnung Planungs- und Projektmanagement
Kurztitel M-M-10-01 Dozent Wolfgang Greife
SWS 2,0 h Art Vorlesung
Inhalt
· Projektplanung im Anlagenbau
· Projektorganisation
· Projektcontrolling
· Contracting und Änderungsmanagement im Anlagenbau
· Risikomanagement in Projekten
· Systeme der Kostenrechnung
· Prozesskostenrechnung
· Instrumente des Kosten-Controlling im Anlagenbau
· Erfassung und Steuerung der Betriebskosten von Produktionsanlagen
· Gemeinkostenmanagement
Ziel
Die Teilnehmer kennen die organisatorischen Rahmenbedingungen der Anlagenplanung und die
Besonderheiten des Projektmanagements im Anlagenbau und können die gängigen
Planungsinstrumente anwenden. Sie verstehen, welche Einflussfaktoren im Entwicklungs-,
Errichtungs- und im Inbetriebnahmeprozess auf die Anlagen- und Betriebskosten wirken, wie diese
Kosten geplant und kontrolliert werden können und welche Maßnahmen zur Kostensenkung ergriffen
werden können.
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