MANAGEMENT REPORT HEALTH - M-r-h.com

in diesem Jahr laufen in
Europa und den uSa 89
arzneimittelpatente aus
Erhebliche Marktchancen für Generika-Hersteller
in 2006
Weltweit bleibt der arzneimittelmarkt
in bewegung. neue, innovative arzneimittel
werden zugelassen, bei anderen
wiederum endet der Patentschutz, so
dass sich möglicher generischer konkurrenz
neue marktchancen eröffnen.
allein in diesem Jahr werden in den
großen märkten usa und europa 89
substanzen und verbindungen ihren
Patentschutz verlieren. für 17 substanzen
endet der Patentschutz in diesem
Jahr in den usa. In europa sind es 77,
davon 22 in deutschland. diese daten
ermittelte InsIght health.
Welches marktpotenzial allein in den
22 in diesem Jahr freiwerdenden substanzen
in deutschland steckt, zeigt ein
blick auf die umsätze der betreffenden
Präparate in 2005. Insgesamt repräsentierten
sie im vergangenen Jahr einen
umsatz von mehr als 310 mio. euro
zu herstellerabgabepreisen. allein
die fünf umsatzstärksten substanzen
vereinigen davon einen umsatz von
über 250 mio. euro und rund 80%
auf sich. darunter befindet sich z.b.
tamsulosin, ein Wirkstoff, der zur
behandlung der gutartigen Prostatavergrößerung
eingesetzt wird. diese
substanz, deren Patentschutz anfang
februar ausgelaufen ist, erzielte im
vergangenen Jahr in deutschland einen
umsatz von deutlich mehr als 100 mio.
euro zu herstellerabgabepreisen.
Wie schnell generika-hersteller marktanteile
gewinnen können, wenn der Patentschutz
des originalpräparates ausgelaufen
ist, zeigt das beispiel fentanyl.
der Patentschutz dieses Wirkstoffes,
der in deutschland zur behandlung
schwerer chronischer schmerzzustände
eingesetzt wird, ist in der vorliegenden
formulierung (schmerzpflaster) im Juli
letzten Jahres ausgelaufen. konnte der
originalanbieter im august 2005 noch
einen marktanteil von 95,3% verteidigen,
erreichten die generika-anbieter
bereits im dezember einen marktanteil
von mehr als 25%. Im Januar 2006
stieg der anteil der entsprechenden
generika sogar auf nahezu 35%. allein
der größte generika-hersteller in diesem
segment erreichte zwischenzeitlich
einen marktanteil von 23%. Insgesamt
erzielte fentanyl im vergangenen Jahr
einen umsatz von knapp 280 mio.
euro zu herstellerabgabepreisen.
www.insight-health.de
Sind Patientenhotels die
Zukunft?
Patientenhotels - Planung, Finanzierung,
realisierung
In den usa (seit mehr als 30 Jahren,
flächendeckend über ganz amerika
verteilt), australien und auch skandinavien
bereits erfolgreich eingesetzt,
plant man jetzt auch in deutschland
Patientenhotels. vieles spricht dafür:
die kliniken können ihren Patienten
besseren service bieten und zugleich
kosten senken. Patienten des „niederen“
versorgungsbereiches werden
von mitarbeitern, ausgebildet in ge-
sundheitshotellerie, betreut. dadurch
kann sich das Pflegepersonal mehr auf
seine originären arbeiten konzentrieren.
Über die konzeption, Planung
und umsetzung von Patientenhotels
sowie finanzierungskonzepte und
möglichkeiten der vergütung diskutierten
experten aus dem In- und
ausland auf einer veranstaltung unter
der moderation von Prof. dr. Günter
neubauer (universität der bundeswehr
münchen, direktor des Instituts
für gesundheitsökonomik münchen
Ifg) und stellten erfolgreiche Praxisbeispiele
vor.
die unterbringung auf einer akutstation
kostet circa 150 bis 180 euro
pro tag. diesen satz können Patientenhotels
um rund 80 bis 100 euro
unterbieten“, meinte Marie-luise
Müller, geschäftsführerin der deutsche
Patientenhotel gmbh. rechne
man diese einsparungen hoch auf ein
100-Zimmer-Patientenhotel, ergibt sich
für die klinik ein vorteil von 2,5 bis 3
millionen euro pro Jahr. um die qualifizierte
aufgabenstellung Patienten-
und gastfokus erfolgreich für Patienten,
gäste und klinik zu erreichen,
ist eine besondere Zusatzqualifikation
zur „gesundheitshotelfachkraft“ notwendig
ist, meinte müller. auf maximal
100 euro bezifferte der abbakusgeschäftsführer
Franz-Josef richter
die kosten im Patientenhotel. damit
liegen diese um 60% niedriger als in
der klinik. auch der dak-vorsitzenden
Prof. dr. h.c. Herbert rebscher
begrüßte dieses neue modell der Patientenversorgung.
medizinische risiken
sieht er nicht: „das wird der Prüfstein:
die sicherheit einer klinik mit dem
komfort eines hotels zu verbinden.
die Patienten kommen nur, wenn sich
herumspricht, dass die einrichtung
auch medizinisch gut ist.“ (Quelle:
Ärzte-Zeitung, sonderdruck september
2005). rebscher erläuterte die möglichkeiten
der leistungserfassung und ging
auf den Wandel des leistungsportfolios
der krankenversicherer ein.
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