MANAGEMENT REPORT HEALTH - M-r-h.com

- so lauten die zwei neuen untertitel für
unser magazin. keine leeren schlagworte,
sondern nachhaltig gelebte
ansprüche.
nicht nur die ergänzenden untertitel,
sondern auch der neue name Manage­
MentRepoRt HealtH, zu dem wir uns
nach hartem ringen im 27. Jahr entschlossen
haben, sollen unser konzept
schon im titel besser verdeutlichen:
der ManageMentRepoRt HealtH
ist eine Plattform, die nachrichten und
mitteilungen aus den unterschiedlichsten
bereichen des health business
nach dem Prinzip Simplexity zur verfügung
stellt. In verständlicher und, wo
immer möglich, humorvoller Wortwahl.
dem nicht direkt betroffenen leser
soll das magazin allgemein interessante
Informationen bieten.
für den selbstständigen unternehmer
und den verantwortlichen manager in
Industrie, handel, dienstleistung und
versorgung sollen die berichte motivation
sein, zu vergleichen, benchmarks
zu erkennen, vielleicht ganz neues
zu entwickeln oder bestehendes zu
verbessern.
es gilt als binsenweisheit, dass die
Zukunft für deutschland, wenn nicht
sogar für europa, mangels ausgedehnter
rohstoffvorkommen im Potenzial
seiner Innovationskraft liegt.
„kopf-gefertigte“ maßarbeit, wo möglich
handwerklich in ein „begreifliches“
Produkt umgesetzt, sind die stärken
dieses kontinents. und Innovation ist
der schlüsselfaktor für ein erfolgreiches
Weiterbestehen europas im globalen
Wettbewerb. Innovation braucht
forschung und entwicklung als basis.
ohne nachdenken, Probieren und
studieren keine neuentwicklung, kein
fortkommen, keine noch so „banale“
verbesserung bestehender Produkte
und leistungen.
Innovation aber braucht ebenso die
kommunikation. und ich verstehe
dieses Wort im ganz ursprünglichen
sinn: sich mitteilen oder miteinander
reden. nicht Werbung, nicht Produkt
Pr (wo ist da eigentlich der unterschied?),
sondern verständliche Infor-
Editorial
information für den leser
Motivation für den Manager
mation, die zum nachdenken anregt.
motivation eben für den manager,
Information für den leser.
Weil dieses magazin für Business
intelligence in Health nicht kurzlebige
Produkt-Pr bringt, sondern
Wissen mit einer gewissen lebensdauer
erzeugen soll, finden Sie ab sofort ein
paar kleine, aber feine Änderungen,
darunter:
ein übersichtlicheres design, das luft
zum atmen, vielleicht auch raum für
notizen lässt.
ein Indexverzeichnis am ende des
magazins, das sie anhand einzelner
begriffe und namen noch einmal zu
den korrespondierenden berichten
führt, wenn sie später noch einmal
nachlesen wollen.
Zu lange schon wurde das Wort
„Marketing“ im bisherigen titel dieses
magazins fehlinterpretiert. die einen
meinen, dass hier die als Pressemeldung
vergewaltigte Produkteigenwerbung von
agenturen jeglicher couleur publiziert
werden soll. für solche advertorials
hält der markt andere magazine bereit,
die der nabelschau „viel seitig“ - bis
hin zu fast 100% - Platz einräumen.
die anderen wiederum meinen, dass
das Wort Marketing bereits hinlänglich
erkläre, dass ihre geschäftspartner aus
F&E dieses magazin nie studierten. als
ob sich forschung/entwicklung und
marketing gegenseitig aufheben?
und weil kommunikation auch Networking
voraussetzt, gibt es jetzt als supplement
den euRopean netwoRkguide
HealtH CaRe, der dreimal im Jahr
erscheint. für die gewünschte nachhaltigkeit
ist diese frequenz gerade richtig:
adressen und ansprechpersonen
ändern sich nicht so schnell. andererseits
ist alle vier monate eine erinnerung
nachhaltig, aber nicht „lästig“.
dr. michael kris
dr.kris@m-r-h.com
from strategy
to transaction
strategy
alliances
managing
corporate value
Mergers & Acquisitions
Wir beraten Unternehmer, Gesellschafter und
Unternehmen mit dem Ziel der langfristigen
Sicherung und Fortentwicklung des unternehmerischen
Vermögens. In über 150 erfolgreich
abgeschlossenen Transaktionen mit einem
Volumen von mehr als 3 Mrd. Euro haben wir
unsere Kunden exklusiv beraten.
Leistungsspektrum
Unternehmenskäufe/-verkäufe
Strategische Allianzen und Joint Ventures
Verkauf von Nicht-Kerngeschäften
Kaufpreisfindung und Unternehmensbewertung
Realisierung einer „strategischen Prämie“
Aktives Beteiligungs- und Portfoliomanagement
Börseneinführung/Unternehmensnachfolge
Management Buy Out & Buy In
Kapitalfreisetzung z.B. durch Immobilienverkäufe
Aufbau von Branchenholdings
Steuerung des gesamten Verhandlungsprozesses
Pre- und Post-Merger-Management
Garantien
Äußerste Diskretion und höchste Verantwortung
gegenüber dem Unternehmen und Dritten.
Projektleitung und -steuerung wird ausschließlich
von Senior-Partnern übernommen.
Absolute Loyalität gegenüber unseren Auftraggebern
und deren Verhandlungspartnern.
Kontakt
Für einen vertraulichen Erstkontakt ist unser
Senior Partner Dr. Peter Roventa jederzeit für Sie
erreichbar:
Corfina AG, Börsenplatz 1, 60313 Frankfurt/Main
Tel.: +49 (0)69 21 932 999 • www.corfina.de
2+3-2006 ManageMentRepoRt HealtH