CSS Magazin 04/2012 - CSS Versicherung

Bei Absenzen müssen oft Kollegen zusätzliche
Aufgaben übernehmen – auch zu Unzeiten.
Absenzen koordinieren
Als weitere Interventionsmöglichkeit im Absenzenwesen
bietet die CSS ihren Unternehmenskunden
die Absenzenkoordination an. Den Firmen, die
sich für dieses Angebot entscheiden, steht eine einfache
und sichere Internetlösung zur Verfügung.
Hier können der CSS Absenzen gemeldet werden.
Ein Absenzenkoordinator nimmt anschliessend mit
den erkrankten Mitarbeitenden Kontakt auf und
koordiniert alle notwendigen Massnahmen. 30 Tage
nach Beginn der Arbeitsunfähigkeit übergibt der
Absenzenkoordinator die weitere Begleitung der
Arbeitsunfähigkeit an einen Spezialisten aus dem
Bereich Leistungen. Dieser kümmert sich fortan um
die erkrankte Person. Ziel ist es, diese wenn immer
möglich wieder in den Arbeitsprozess zu integrieren.
www.css.ch/absenzen
www.css.ch/unternehmen
© Stefan Minder
CSSMAGAZIN 4 | 2012
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Frage
Weshalb braucht
eine Krankenkasse so
grosse Reserven?
Franz Kappeler, 2011 erzielte die CSS in der
obligatorischen Krankenpfl egeversicherung
einen Gewinn von 124,6 Millionen
Franken. Wieso fl oss dieses Geld in die
Reserven und nicht zurück an die Versicherten?
FRANZ KAPPELER: 2008 und 2009 sackten
die Reserven der Krankenversicherer massiv
ab – teilweise unter das gesetzlich vorgeschriebene
Minimum. Dies, weil der Bundesrat
damals verlangte, die Reserven mit nicht
kostendeckenden Prämien abzubauen. Der 2011 erzielte Überschuss
wurde deshalb dazu verwendet, die fi nanzielle Sicherheit
der CSS wiederherzustellen. Im Übrigen werden das sehr gute
Ergebnis 2011 und das erwartete gute Ergebnis 2012 bei der Prämienberechnung
für das Jahr 2013 mitberücksichtigt. Die Versicherten
werden 2013 ganz direkt von den guten Ergebnissen der
CSS in der obligatorischen Krankenpfl egeversicherung profi tieren.
Die durchschnittliche Prämienerhöhung wird 2013 nur rund
1 Prozent betragen.
Weshalb braucht eine Krankenkasse überhaupt so grosse
Reserven?
In der Zeit zu sparen, um in der Not zu haben – dieses Sprichwort
gilt auch für die CSS. Dank der Reserven kann die Zahlungsfähigkeit
des Unternehmens langfristig gesichert werden.
Nur wenn das Reservepolster dick genug ist, können grosse Risiken
aufgefangen werden. Ich denke da zum Beispiel an eine
Pandemie, wie sie im Jahr 1918 auftrat. Zwei Millionen Menschen
in der Schweiz erkrankten, rund 25 000 starben. Dies
trieb viele Krankenkassen an den Rand des Ruins. Überhaupt ist
der Begriff «grosse Reserven» stark zu relativieren, entsprechen
sie doch nicht einmal zwei Monatsprämien.
Was hat der Versicherte letztlich von den Reserven?
Die Reserven dienen auch als Ausgleichsgefäss, um Unsicherheiten
in der Prämienfestsetzung aufzufangen. Die Versicherten
profi tieren dank der fi nanziellen Sicherheit der CSS also von einer
möglichst stabilen und kontinuierlichen Prämienentwicklung.
Franz Kappeler (57) ist stellvertretender Vorsitzender der
Konzernleitung. Er leitet seit 2001 den Konzernbereich Finanzen
bei der CSS Versicherung.