Diskussionsbeiträge 11/2012 - DHBW Villingen-Schwenningen
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Duale Hochschule BW <strong>Villingen</strong>-<strong>Schwenningen</strong> - Diskussionsbeitrag <strong>11</strong>/<strong>2012</strong><br />
3. Die Bilanzierung selbst geschaffener immaterieller Ver-<br />
mögensgegenstände nach HGB und IFRS<br />
3.1 Grundlagen<br />
3.1.1 Forschung und Entwicklung<br />
Sowohl HGB als auch IFRS erlauben ausschließlich die Aktivierung von Entwick-<br />
lungskosten, weshalb nur Entwicklungskosten Gegenstand von Bilanzierungsüber-<br />
legungen sind, nicht jedoch Forschungskosten, da diese in beiden Rechtsberei-<br />
chen einem Aktivierungsverbot unterliegen. 48<br />
3.1.1.1 Allgemeines<br />
Um festzustellen, welche Entwicklungskosten für eine Aktivierung relevant sein<br />
könnten, bedarf es grundsätzlich einer Definition von Forschung und Entwicklung<br />
(F&E), um für Bilanzierungszwecke eine Zuordnung der Aufwendungen zu den<br />
beiden Bereichen vornehmen zu können. Ein Grundlagenwerk dazu stellt das<br />
„OECD-Frascati-Manual“ 49 dar, demzufolge Forschung und Entwicklung in die<br />
Teilbereiche Grundlagenforschung, Anwendungsforschung und Entwicklung zu<br />
unterteilen sind. Die Entwicklung ist dabei noch weiter in Neuentwicklung und Wei-<br />
terentwicklung, sowie experimentelle und konstruktive Entwicklung zu unterglie-<br />
dern. 50 Sowohl Forschung als auch Entwicklung sind dabei in einen Innovations-<br />
prozess eingebunden.<br />
Abbildung 1: Innovationsprozess<br />
Grundlegende<br />
Entdeckungen<br />
Grundlagen-<br />
forschung<br />
Forschung<br />
Anwendungs-<br />
forschung<br />
Entwicklung<br />
(Neu-/Weiter-<br />
Entwicklung)<br />
experimentelle<br />
Entwicklung<br />
48 Vgl. IAS 38.54 sowie § 255 Abs. 2a S. 1 HGB.<br />
49 Vgl. OECD, Frascati Manual 2002.<br />
50 Vgl. Kessler et al., Steuerl. Anreize für F&E, DB 2008, S. 1240.<br />
Produktion<br />
konstruktive<br />
Entwicklung<br />
Quelle: In Anlehnung an Hüttche, Selbst erstellte VG im Lichte des BilMoG, StuB 2008, S. 164.<br />
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