Hilfe kommt wie gerufen! Die Johanniter. - Diakonie Leipzig

und Statistik, weiter ansteigt.
Am 31.12.2010 waren 985 (Vorjahr 919) Menschen in unserem
Werk beschäftigt, von denen allerdings 45 (Vorjahr 53)
langfristig abwesend waren. Die verbleibenden 940 (Vorjahr
866) Personen füllten fast 723 (Vorjahr 697) Vollzeitarbeitsplätze
aus. Darunter waren im Berichtsjahr 70 Mitarbeitende, die
aus Mitteln der Beschäftigungsförderung finanziert wurden.
Hiervon konnten wir 12 Menschen in dauerhafte Arbeitsverhältnisse
übernehmen. Die von interessierter Seite lancierte
Meinung, mit arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen sei Wiedereingliederung
in den ersten Arbeitsmarkt nicht erreichbar,
halten wir für falsch.
Im Jahr 2010 wandten wir etwa 101 (Vorjahr 94) T€ für Fort-
und Weiterbildung sowie Supervision auf.
Zum Ende des Jahres 2009 gaben wir 16 Auszubildenden in
unseren Pflegeheimen die Möglichkeit, Praktika zu absolvieren.
Weitere 8 junge Menschen absolvierten den praktischen
Teil ihrer über Bildungsgutscheine finanzierten Ausbildung in
unseren Einrichtungen.
Unsere Beschäftigungspflichten nach dem Schwerbehindertenrecht
haben wir wieder eingehalten.
Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern danken wir für ihre
engagierte Leistung, die innerhalb wie außerhalb unseres
Werkes hoch geschätzt wird. Hiervon konnte sich auch
Landesbischof Jochen Bohl, der unser Werk in die Visitation
des Kirchenbezirkes Leipzig einbezog, überzeugen.
Fachbereich Altenhilfe
Die Wettbewerbsposition unserer Pflegeheime ließ es uns
2010 nicht sinnvoll erscheinen, Verhandlungen über Entgelterhöhungen
anzustreben. Die Entscheidungen über den
Mindestlohn in der Pflege und die Anerkennung der Arbeitsvertragsrichtlinien
der Diakonie Sachsen als Basis der mit den
Jahresbericht 2011 Wirtschaftsbericht 37
Pflegekassen zu vereinbarenden Entgelte waren im Markt
noch nicht wirksam geworden. Da die auch in diesem Fachbereich
eingetretenen Kostensteigerungen nicht durch
Ertragszuwächse ausgeglichen wurden, konnten wir den hier
Mitarbeitenden leider nur einen geringen Teil des zweiten Teils
der Jahressonderzahlung 2010 auszahlen.
Die auch politisch gewollte Tendenz, den Einzug eines
pflegebedürftigen Menschen in ein Pflegeheim hinauszuzögern,
führte zu einem durchweg schlechteren Gesundheitszustand
unserer Bewohner. Folgen sind längere und vermehrte
Krankenhausaufenthalte und häufiger Belegungswechsel
durch Versterben von Bewohnern. Die daraus resultierenden
zunehmenden psychischen Probleme unserer Mitarbeitenden
haben wir ebenso zu berücksichtigen wie höhere Verwaltungs-
und Renovierungsaufwendungen.
Fachbereich Behindertenhilfe
Im Jahr 2010 verzeichneten wir, trotz häufigeren Wechsels der
Bewohner, in den Wohnstätten für Menschen mit (geistigen)
Behinderungen eine Auslastung von über 97 %. Leider reagieren
staatliche Verwaltungsinstanzen nur mit Zeitverzögerung
auf die Folgen des demografischen Wandels sowie einer
Zunahme von Menschen mit einer Kombination von geistiger
Behinderung und starker Verhaltensauffälligkeit. Das daraus
resultierende wirtschaftliche Risiko haben wir und unsere
Mitarbeitenden zu tragen.
Eingehen auf individuelle Bedürfnisse, z.B. Einzelzimmer als
Rückzugsraum, und Inklusion werden zwar offiziell, auch von
Politikern aller Fraktionen, gefordert, die Schaffung der dafür
notwendigen strukturellen Voraussetzungen, z. B. in der
lokalen Gemeinwesenarbeit, wird aber nicht hinreichend
finanziert.
Einen großen Arbeitsumfang nahm die Vorbereitung auf die