Altenheime der Stadt Mönchengladbach.pdf - Mitarbeiterinformation ...

Vorschlagswesen
Ideen, die sich lohnen!
Seit einiger Zeit können Mitarbeiter in den Einrichtungen mit ihren Ideen und Vorschlägen Geld verdienen.
Wenn Vorschläge nachvollziehbar und bewertbar eine Verbesserung für die Bewohner und/oder die
Wirtschaftlichkeit des Unternehmens bedeuten, erhalten die Ideengeber eine Prämie. Dazu müssen
Mitarbeiter ihre Idee schriftlich einbringen und einer Jury präsentieren. Diese Jury entscheidet über die
Prämie und die anschließende Umsetzung des Vorschlags.
Kleines Handtuch, große Wirkung
Dass in dem Thema Wäsche noch Verbesserungspotenziale schlummern, hat ein Vorschlag gezeigt, den
Mitarbeiter im Altenheim Eicken entwickelt haben. Sie hatten die Idee, ein so genanntes Gästehandtuch
einzuführen. Das Gästehandtuch ist ein kleines Handtuch. Beim Wäscheverbrauch spielen Handtücher eine
große Rolle. Da Wäschekosten etwas mit Gewicht der schmutzigen Wäsche zu tun haben, lag die Idee
eigentlich fast auf der Hand. Kleine Handtücher bedeuten weniger Gewicht und damit geringere Kosten. Die
Handtücher werden in der Pflege eingesetzt. Befürchtungen, dass mit der Größe der Handtücher die Qualität
der Pflege reduziert werden könnte, haben sich nicht bestätigt. Das haben Probeläufe und ein Testbetrieb in
Eicken gezeigt. Das Handtuch wurde eigens für die Zwecke der Sozial-Holding produziert. Da hat der externe
Dienstleister gut mitgespielt. Für die Mitarbeiter, die den Vorschlag entwickelt und verfolgt haben, gibt es jetzt
eine Prämie!
Der KABA-Effekt
Im Altenheim Eicken wird seit einiger Zeit getestet, hochkalorische und extrem kostenintensive Zusatzkost
zum Teil zu ersetzen. Ein Mitarbeiter hatte die fixe Idee, KABA-Milchshakes, die es in vielen
Geschmacksrichtungen gibt und den Bewohnern oft besser schmecken mit Sahne anzureichern und den
Bewohnern anzubieten. Kaloriengehalt und Nährstoffe sind zumeist mehr als ausreichend und das
eingesparte Geld kann anderswo gezielter verwendet werden.
Wie werden Mitarbeitende beurteilt?
"Mitarbeiterjahresgespräche
verbesserungsbedürftig!"
Es gibt bei uns
noch keine gute
Kultur der
systematischen
Gespräche mit
Mitarbeitern. Es
hängt stark von
den einzelnen
Führungskräften
ab, wie solche
Mit Vorgesetzten im
Dialog
Gespräche geführt werden. Wir haben zwar
einheitliche Formulare, aber das Gespräch
findet ja neben dem Formular statt.
Mitarbeiterjahresgespräche haben bei uns
noch nicht den richtigen Stellenwert. Da
müssen wir noch einmal näher hinsehen.
Im Gespräch bleiben
Jeder Mitarbeiter hat mindestens einmal pro
Jahr die Möglichkeit, sich im Rahmen des
sogenannten „Mitarbeiterjahresgesprächs“
mit seinem Vorgesetzten ausführlich
auszutauschen und eventuell bestehende
Probleme aber auch anstehende sowie
erfolgreich gemeisterte Aufgaben zu
besprechen. Auf der Tagesordnung stehen
auch Ziele und die persönlichen
Entwicklungsperspektiven. Mitarbeiter und
Vorgesetzte stimmen auch ab, welche
Schulungen sinnvoll oder notwendig wären.
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