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CHRISTOPH-RUDEN-SCHULE

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2005 fördert der Schulleiter nur teilweise die Weiterentwicklung des vorliegenden Schulprogramms.<br />

Das Entwicklungsvorhaben Schulordnung wurde konsequent umgesetzt. Die Vorhaben im Bereich<br />

DaZ und Mathematik wurden nicht weiterverfolgt. Zum Schuljahr 2008/09 soll nach Aussagen der<br />

Interviewteilnehmerinnen und -teilnehmer eine Veränderung der Entwicklungsvorhaben in Richtung<br />

„Soziales Lernen“ erfolgen. Den Protokollen ist nicht zu entnehmen, dass Evaluationsergebnisse in<br />

Gremien erörtert werden. Die Ergebnisse von Schulleistungsuntersuchungen sind den an Schule beteiligten<br />

Personengruppen bekannt.<br />

Die Schule hat zwei Evaluationsberaterinnen, die Konrektorin und eine Lehrerin, beide Mitglieder der<br />

Steuergruppe. In den Interviews wurde deutlich, dass sich die Evaluationsberaterinnen bei der Wahrnehmung<br />

ihrer Aufgaben verstärkt Unterstützung durch die Schulleitung bzw. das Kollegium wünschen.<br />

Eine interne Evaluation erfolgte im Rahmen einer SEIS-Befragung im September 2005 sowie anlässlich<br />

einer Befragung zu Hausarbeiten im März 2006. Ein Führungskräftefeedback fand bis zum Zeitpunkt<br />

der Inspektion nicht statt. Personalgespräche durch den Schulleiter erfolgen in Vorbereitung auf das<br />

kommende Schuljahr.<br />

Der Schulleiter unterstützt die Elternvertretung bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben. Das Inspektionsteam<br />

konnte nicht feststellen, dass die Schülervertreterinnen und -vertreter in die Mitgestaltung<br />

von Schule und Unterricht aktiv eingebunden sind und bei der Wahrnehmung ihrer Interessen durch<br />

die Schulleitung unterstützt werden.<br />

Der Schulleiter delegiert Aufgaben und legt Verantwortlichkeiten eindeutig fest. Dem Inspektionsteam<br />

lag für das Schuljahr 2007/08 eine Liste vor, die Ämter und Aufgaben für alle an der Schule tätigen<br />

Pädagogen benennt.<br />

Unterrichtsorganisation (4.4)<br />

(Bewertung B - eher stark ausgeprägt)<br />

Die Unterrichtsorganisation an der Christoph-Ruden-Schule entspricht den rechtlichen Vorgaben. Die<br />

der Schule über die Regelausstattung hinaus zur Verfügung gestellten Stunden werden in der Regel<br />

effizient genutzt. In den Stundenplänen aller Jahrgangsstufen ist Förderunterricht ausgewiesen, Integrationsunterricht<br />

erfolgt in Kooperation mit Sonderpädagoginnen. Mehrere Kolleginnen erteilen DaZ-<br />

Unterricht in Absprache mit den Klassenlehrerinnen und -lehrern im Teilungsunterricht oder am<br />

Nachmittag. Moniert wurde in den Interviews, die Unterrichtsbeobachtungen des Inspektionsteam<br />

bestätigten dies, dass DaZ-Stunden häufig zur Abdeckung des Vertretungsunterrichts genutzt werden.<br />

An der Grundschule besteht Konsens hinsichtlich der Vertretungsgrundsätze, des Einsatzes der Lehrkräfte<br />

und der Klassenbildung. Es liegen Beschlüsse der Gesamtkonferenz vor.<br />

Der Anteil der ausgefallenen Unterrichtsstunden liegt im Verhältnis zur Personalausstattung etwas<br />

über dem Durchschnitt der Schulart und der Region. Konferenzen, Sitzungen und Arbeitsgruppen<br />

tagen grundsätzlich zur Vermeidung von Unterrichtsausfall am Nachmittag. Eine Jahres- oder Halbjahresplanung,<br />

in der die wichtigsten Termine aufgeführt sind, lag dem Inspektionsteam nicht vor.<br />

Der VHG-Schultag ist nicht rhythmisiert. Erzieherinnen und Erzieher werden in der Schulanfangsphase<br />

flankierend im Unterricht eingesetzt. In den gesehenen Unterrichtssequenzen wurde der Unterricht<br />

von Lehrerinnen und Erzieherinnen effektiv genutzt. Absprachen zwischen den Pädagogen erfolgen<br />

individuell und sind nach Aussagen der Betroffenen von unterschiedlicher Qualität und Intensität.<br />

BERICHT ZUR INSPEKTION DER <strong>CHRISTOPH</strong>-<strong>RUDEN</strong>-<strong>SCHULE</strong> Seite 24/35

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