Hessenmed Magazin Ausgabe Oktober 2010.pdf

Blick von der Plesse auf Wanfried © Hermann Müller
DOXS-Akademie:
Kompetent, komprimiert, kostengünstig
Eine weitere Möglichkeit, die Mitgliedsbeiträge wieder
hereinzuholen, bietet die DOXS-Akademie. Dieser Zweig
der DOXS eG organisiert betriebswirtschaftlich sinnvolle
und zertifizierte Fortbildungen für Ärzte, Psychotherapeuten
und für medizinisches Fachpersonal. Für Mitglieder
sind die Veranstaltungen überwiegend kostenlos. Themen
unter anderem: Arbeitserleichterung und Zeitersparnis,
Grundlagen für IV-Verträge, Qualitätsmanagement,
Qualitätssicherung, Behandlungspfade. Auch Workshops
zur Abrechnung nach der GOÄ und von IGeL-Leistungen
sowie ein Strahlenschutzkurs stehen auf dem Programm.
Überdies wird im Dezember eine Veranstaltung angeboten,
mit der Ärzte ihrer Fortbildungspflicht für die DMP
Asthma, COPD, Diabetes mellitus Typ 2 und KHK an einem
Abend nachkommen können.
Ärzte bündeln ihre Verhandlungsmacht
Die DOXS-Medizintechnik GmbH und die DOXS-Akademie
standen von Anfang an auf der Agenda der „Väter“
und „Mütter“ der Genossenschaft. Vertreter 14 verschiedener,
bis dahin teilweise konkurrierender nordhessischer
Ärztenetze hatten die Gründung im November 2007 initiiert
– jedoch nicht erwartet, dass sie damit auf ein derart
großes Interesse stoßen würden. Fast ein Drittel der insgesamt
rund 1.800 niedergelassenen Ärzte in Nordhessen
kamen zur Gründungsversammlung in die Kasseler Stadthalle.
„Ärzte bündeln ihre Verhandlungsmacht“ titelte die
Hessische Allgemeine, nicht wenige sprachen von „Revolution“
und von einem „historischen Moment“.
Der große Zulauf hatte einen Grund: Zuvor hatte der Verband
der Ersatzkassen (VdEK) in Nordhessen den Systemausstieg
geprobt und verkündet, er wolle in Kassel und
Umgebung die gesamte ambulante Versorgung für ihre
– geschätzte 2.000 – Versicherten außerhalb der Kassen-
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ärztlichen Vereinigung (KV) organisieren und nach § 73c
SGB V ausschreiben. Das sorgte für Wirbel, nicht nur bei
der KV Hessen: Viele Niedergelassene waren verunsichert.
Das Projekt wurde am Ende zwar nicht realisiert, doch ein
befürchteter Verdrängungswettbewerb war für viele der
Grund, sich der Genossenschaft anzuschließen.
Mit viel Energie gingen ein 15-köpfiger Aufsichtsrat und
der von ihm eingesetzte (damals noch fünfköpfige, inzwischen
dreiköpfige) Vorstand ans Werk – und sie konnten
alsbald die ersten Projekte realisieren. So schlossen sie
mit dem Rotkreuz Krankenhaus Kassel einen IV-Vertrag zur
Versorgung schwerstkranker und sterbender Menschen
(Palliativ-Vertrag) und sie beteiligten sich gemeinsam mit
der Regionalmanagement Nordhessen GmbH an einem
Wettbewerb des Bundesministeriums für Bildung und
Forschung (BMBF) mit dem Titel „Gesundheitsregionen
der Zukunft“. Mehr als 80 Regionen aus ganz Deutschland
beteiligten sich und Nordhessen gehörte zu den
20 Gewinnern der im Juni 2008 abgeschlossenen ersten
Wettbewerbsstufe.
Elektronische Vernetzung
der Mitgliedspraxen
Eines der innovativen Projekte, das die DOXS im Rahmen
des Wettbewerbs anschoben: Ein Modellversuch zur Vernetzung
von zunächst 100 Arztpraxen. Die elektronische
Vernetzung über gesicherte ISDN-Leitungen von Rechner
zu Rechner soll einen schnelleren und sicheren Austausch
von Untersuchungsergebnissen ermöglichen und
damit eine kostengünstigere und bessere Versorgung der
Pati enten gewährleisten. Als weiteres Argument für eine
solche Vernetzung niedergelassener Ärzte untereinander
führen die Initiatoren die bessere Konkurrenzfähigkeit an:
Niedergelassene Ärzte müssten sich zunehmend gegen
Medizinische Versorgungszentren und an Krankenhäuser
angegliederte Ambulanzen behaupten, deren Befürworter
die gute Vernetzung dieser Zentren ins Feld führen.
Bad Karlhafen an der Weser