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Projektorganisation Projektleitung Amtsgericht Hannover, HRB 201280 Geschäftsführung: Marco Idel, Frank Schroeder Lenkungsausschuss Projektkoordinator/ -manager (intern/extern) Projektmanager Projektmanager GB2 GB3 SIP Abt-Leiter Teilprojektmanager Abt-Leiter Teilprojektmanager Abt-Leiter Teilprojektmanager Folie 8
Rollen der beteiligten Bereiche Aufgaben Abteilungsleiter: � Unterstützung des Projektes � Aufzeigen von Potenzialen/Schwachstellen � Freigabe und Bewertung der Ist-Analyse � Entwicklung des Soll-Konzepts � Bewertung der Umsetzbarkeit des Soll-Konzepts Teilprojektmanager (pro Abteilung): � Promotor in der Abteilung � Planung der abteilungsbezogenen Workshops � Organisation (Termine, Aufgaben usw) � 1. Ansprechpartner für die Mitarbeiter der Abteilungen Workshopteilnehmer (Sachbearbeiter): � Aufnahme der Ist-Analyse � Aufzeigen von Potenzialen/Schwachstellen � Zeitabschätzung/Selbstaufschreibung der Prozessdurchlaufzeiten � Entwicklung des Soll-Konzepts Amtsgericht Hannover, HRB 201280 Geschäftsführung: Marco Idel, Frank Schroeder Folie 9
Seite 1 und 2: Willkommen binner IMS GmbH Schütze
Seite 3 und 4: Agenda � Begrüßung und Zieldefi
Seite 5 und 6: Unser Unternehmen Anschrift Binner
Seite 7: Ausgewählte Referenzen Beratung
Seite 11 und 12: Projektziele II Quantifizierung der
Seite 13 und 14: Aufbau eines integrierten Managemen
Seite 15 und 16: Das Ziel: EXCELLENCE Stufe 1 KONSEN
Seite 17 und 18: Prozessmodell Kunde Kernprozesse Ku
Seite 19 und 20: Prozessebenen Hauptprozess: Beschaf
Seite 21 und 22: Prozesslandkarte Führungsprozesse
Seite 23 und 24: Übergreifendes bergreifendes Proze
Seite 25 und 26: Übung Amtsgericht Hannover, HRB 20
Seite 27 und 28: Was ist SYCAT? SYCAT = Systematisch
Seite 29 und 30: Organisationsdarstellung mit SYCAT
Seite 31 und 32: Dokumentation der Workshopergebniss
Seite 33 und 34: Übung Die Informationsaufnahme sol
Seite 35 und 36: Geschäftsprozessoptimierung IST-Au
Seite 37 und 38: Geschäftsprozessoptimierung innerh
Seite 39 und 40: Hinterlegung von Schwachstellen und
Seite 41 und 42: Übung Amtsgericht Hannover, HRB 20
Seite 43 und 44: Hindernisse bei der Reorganisation
Seite 45 und 46: Geschäftsprozessoptimierung IST-Au
Seite 47 und 48: Soll-Prozess-Entwicklung Anforderun
Seite 49 und 50: Optimierung von Prozessen Soll - Pr
Seite 51 und 52: Projektziele II - zur Erinnerung Qu
Seite 53 und 54: Aufnahme von Zeiten Geplante Aktion
Seite 55 und 56: Amtsgericht Hannover, HRB 201280 Ge
Seite 57 und 58: Geschäftsprozess-Darstellungen Sch
Seite 59 und 60:
Transparenz durch Prozessorientieru
Seite 61 und 62:
Integriertes Prozess- und Qualität
Seite 63 und 64:
Aufbau eines integrierten Managemen
Seite 65 und 66:
Schwierigkeiten in der Umsetzung vo
Seite 67 und 68:
BSC zur Operationalisierung einer S
Seite 69 und 70:
Seite 71 und 72:
Seite 73 und 74:
Seite 75 und 76:
Vorgehensmodell für die Prozessana
Seite 77 und 78:
Diskussion Vielen Dank für Ihre Au
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