„ImpulsProgramm creativwirtschaft“ der aws - fteval

Zweite begleitende Evaluierung des ImpulsProgramm creativwirtschaft 5
3 Beschreibung des Evaluierungsgegenstandes
3.1 Eckpunkte des Programms
Beim ImpulsProgramm creativwirtschaft der aws handelt es sich um ein thematisch
orientiertes Förderprogramm, das auf den Bereich der Kreativwirtschaft fokussiert.
Das Programm besteht, nach einem entsprechenden Beschluss der Nationalstiftung für
Forschung, Technologie und Entwicklung, seit dem Jahr 2004. Das ImpulsProgramm
creativwirtschaft war mit departure (Förderstelle der Stadt Wien für Wiener Unternehmen
aus der Kreativwirtschaft) eines der ersten Programme, die sich mit der Förderung
von Unternehmen aus der Kreativwirtschaft befassen. In den letzten Jahren sind zahlreiche
regionale Initiativen zur Förderung der Kreativwirtschaft hinzugekommen (wie
z. B. in der Steiermark die neu gegründete Creative Industries Styria GmbH). Jedoch
stellt das ImpulsProgramm das einzige derartige bundesweite Förderprogramm dar.
Weitere Charakteristika des Programms sind das bis dato verwendete Auswahlverfahren
über Calls sowie die Einschränkung der Ausschreibung auf die Bereiche Multimedia,
Design und Musik.
Das Programm hat keine definierte Laufzeit – die Finanzierung (und somit die Programmfortführung)
wird jährlich per Beschlussfassung festgesetzt. Für die Durchführung
der ersten beiden Calls (1. Call: 2004/2005, 2. Call: 2005/2006) wurden
Stiftungsmittel im Ausmaß von insgesamt € 4,8 Mio (€ 2,1 Mio für den 1. Call, € 2,7 Mio
für den 2. Call) bereitgestellt. Für den 3. Call, der 2007 stattgefunden hat, betrugen die
Stiftungsmittel € 2,5 Mio.
Von 2004 bis 2006 war das Büro des Programms im Museumsquartier in Wien angesiedelt.
Träger der Initiative waren die Wirtschaftskammer Österreich (arge creativwirtschaft
austria) sowie die Austria Wirtschaftsservice GesmbH (aws). Im November
2006 wurde das Programm in das Leistungsportfolio der aws eingegliedert; im
Zuge dessen erfolgte außerdem auch die Übersiedlung des Programmbüros in die
Räumlichkeiten der aws. Die arge creativwirtschaft hat seit dieser Eingliederung in die
aws die Rolle eines Kooperationspartners bzw. eines strategischen Partners übernommen
und ist somit seitdem nicht mehr Ko-Träger des Programms.
Diese organisatorische Änderung ist insgesamt positiv zu beurteilen. Die vollständige
Eingliederung in die aws ermöglicht die Nutzung von Synergiepotenzialen zu anderen
Förderprogrammen und trägt dazu bei, die Förderabwicklung effektiver und effizienter
zu gestalten. Die Effizienzsteigerung ergibt sich dabei - so die einstimmige Meinung
der involvierten Akteure - vor allem aus den kürzeren Informationswegen zwischen
dem Programmmanagement (das mit den Besonderheiten der Kreativwirtschaft vertraut
ist und diese nun schneller/direkter vermitteln kann) und den handelnden Akteuren
in der Förderabwicklung im „Back Office“ Bereich. Eine gewisse Herausforderung
besteht seit der Eingliederung jedoch darin, das eigenständige Auftreten des Impuls-
Programm creativwirtschaft aufrecht zu erhalten, was insbesondere in Hinblick auf die
Zielgruppenansprache – vor dem Hintergrund, dass sich viele in den CI tätige Personen
nicht als Wirtschaftstreibende sehen und daher oftmals eine gewisse Distanz zu
wirtschaftsorientierten Fördereinrichtungen wie der aws haben – von den interviewten
Expert/innen als essentiell angesehen wird (siehe auch Kapitel 5.3).