„ImpulsProgramm creativwirtschaft“ der aws - fteval

Zweite begleitende Evaluierung des ImpulsProgramm creativwirtschaft 6
Das iP Team, das aus drei Personen besteht, steht seit dem Beginn des Programms
unter der Leitung von Frau Mag. Pümpel. Drei Expert/innen aus den jeweiligen
Bereichen Musik, Multimedia und Design wurden ernannt, um das Projektteam auf
inhaltlicher Ebene beratend zur Seite zu stehen. Weiters wurde 2007 ein
Kreativwirtschaftsbeirat einberufen, der sich u.a. aus Vertreter/innen der WKO, der
aws, des BMWA, des Rats für Forschung und Technologieentwicklung sowie
Kreativwirtschaftsexpert/innen zusammensetzt. Der Beirat berät das ImpulsProgramm
betreffend Maßnahmen und Förderungsmöglichkeiten im Kreativwirtschaftsbereich. Er
soll außerdem als Plattform für aktiven Wissensaustausch zwischen den
teilnehmenden Organisationen zum Thema Kreativwirtschaft dienen.
Auf regionaler Ebene kooperiert das ImpulsProgramm mit zahlreichen Netzwerk-
partnern aus den Bereichen Kreativwirtschaft und Technologieförderung. Die Kooperation
zielt auf die Bewerbung des Programms in den Bundesländern durch die
Netzwerkpartner ab. Stärker involvierte bzw. motivierte Netzwerkpartner können eine
aktivere Rolle einnehmen, z. B. als Informations- und Beratungsstelle, wie dies z.B. bei
einem Netzwerkpartner in Tirol für 2008 geplant ist. Das CAST Tyrol soll in Zukunft die
Einreichberatungen für iP für potenzielle Einreicher aus den westlichen Bundesländern
übernehmen.
3.2 Ziele und Inhalte des Programms
Mit Hilfe der Logic Chart Methode, die im Rahmen von moderierten Workshops zum
Einsatz kommt, wird versucht die Funktionsweise eines Förderprogramms, die Programmlogik,
ausgehend von den Zielen, über die eingesetzten Ressourcen, die Implementierung
bis hin zu den (tatsächlichen wie gewünschten) Ergebnissen möglichst
übersichtlich in einem Flussdiagramm darzustellen. Dadurch ergibt sich der Vorteil,
dass die wesentlichen Elemente des Programms und dessen Wirkungen auf einer
Seite dargestellt werden können. Für die vorliegende Evaluierung wurde auf Basis der
entsprechenden Programmdokumente gemeinsam mit dem Programmmanagement
untenstehender Logic Chart entwickelt (siehe Grafik 1).
Die Programmlogik findet zunächst ihren Anfangspunkt in der Mission des Programms,
die als Globalziel der Initiative angesehen werden kann. Diese „Mission“ liegt im
Kontext des ImpulsProgramm creativwirtschaft in erster Linie in der „Steigerung des
Innovationspotenzials und der Wettbewerbsfähigkeit von KMU in und mit Hilfe der
Bereiche Musik, Multimedia und Design“ sowie in der „Stärkung des Kreativstandortes
Österreich und dessen internationale Positionierung“. Zur Erreichung dieses
Globalziels wurden in einer ersten operativen Ausdifferenzierung zwei Subziele
definiert: So sollen einerseits mehr Innovationen durch mehr kreative Leistungen
geschaffen werden, zum Anderen soll die wirtschaftliche Kompetenz der Unternehmen
in den kreativen Branchen gesteigert werden.