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„Transparenz in allen Dingen“
Prof. Dr. Reinhold Viehoff über seine vierjährige Amtszeit als Dekan
Von Ingrid Brück
en Talar hat er jetzt abgelegt: Prof. Dr. Reinhold Viehoff,
bis Ende August Dekan der Philosophischen
Fakultät II. Tragen musste er ihn zwar nur selten,
dann aber mit einem merkwürdigen Gefühl im Bauch.
Schließlich zählt Viehoff zu den Alt-68ern, die den „Muff von
tausend Jahren“ aus den Talaren schütteln wollten. Ein wirkliches
Problem war dies für ihn jedoch nicht – ernsthafte Herausforderungen
gab es während seiner vierjährigen Amtszeit
ganz andere.
„Transparenz schaffen“ und „Leistungsgedanken stärken“ sind
die Stichworte, die der scheidende Dekan nennt, fragt man ihn
nach den Leitlinien seiner Amtszeit. Die dünne Finanzdecke
stellt ohne Zweifel eine Hürde dar für jeden Verantwortlichen
an der MLU. Was macht also ein Dekan, der das knappe Budget
gerecht verteilen soll? „Transparenz in allen Dingen“, war der
leitende Gedanke, dem sich Viehoff gemeinsam mit den Prodekanen
Prof. Dr. Wolfgang Auhagen und Prof. Dr. Edeltraut
Werner verschrieb, um dadurch eine Atmosphäre zu schaffen,
die rationale Diskussionen und Entscheidungen in den Gremien
der Fakultät und der Universität ermöglichte.
Die wichtigste Maßnahme, um dieses Ziel zu
erreichen, war eine Personalentscheidung.
Die Stelle eines Referenten wurde eingerichtet
und mit Dr. Claus-Dieter Edlich an einen versierten
Mann vergeben. Inzwischen ist mit Dr.
Matthias Buck ein ebenbürtiger und dauerhafter
Nachfolger gefunden. Damit war
im Dekanat eine Organisationsstruktur
geschaffen, die es ermöglichte,
den gesamten Haushalt der Fakultät
für alle ihre Mitglieder einsehbar und
nachvollziehbar zu machen. Dennoch
hat es drei Jahre gedauert, bis die Finanzen
und die Personalstruktur in all
ihren Verästelungen durchdrungen
und dokumentiert waren. Vier Kommissionen
erleichtern und begleiten in
der Fakultät die Entscheidungsprozesse.
Beispielsweise erarbeitete die Haushalts-
und Strukturkommission eine
Entscheidungsvorlage für den Fakultätsrat,
um das Geld für Promotions- und
Habilitationsstellen gerecht zu verteilen.
Die Lösung war ebenso schmerzhaft wie
unumgänglich: Die Verträge laufen nur
Den Talar des Dekans hat er Ende August abgelegt: Prof. Dr. Reinhold Viehoff.
Endlich wieder mehr Zeit zum Forschen, ganz in Zivil
noch maximal drei Jahre statt vier Jahre. Und zwar für alle
gleich. „Wir haben für die Fakultät die Möglichkeit geschaffen“,
sagt Viehoff dazu, „sich an allen Entscheidungen zu beteiligen.“
Und das ginge eben nur nach dem Motto: „Um etwas zu
bewegen, muss man die Fakultät bewegen“.
Der zweite wichtige Aspekt, der Leistungsgedanke, muss laut
Viehoff noch stärker in den Vordergrund treten. Dies, so seine
Überzeugung, wird für die Zukunft der Fakultät ausschlaggebend
sein. Es müsse etwa die Auslastung der Studiengänge
immer wieder geprüft werden. Sind die so genannten kleinen
Fächer weiter finanzierbar? „An dieser Problematik wird die
Fakultät nicht vorbei kommen.“ Ebenso müsse die leistungsbezogene
Verteilung der Gelder an die einzelnen Institute noch
verstärkt werden. Derzeit werden rund 30 Prozent der Mittel
leistungsbezogen vergeben. Wiederbesetzungen von Promotionsstellen
könnten zukünftig vom Erfolg des Promotionsvorhabens
abhängig gemacht werden. Es könnte ein Bonus von
500 Euro gezahlt werden, wenn ein Drittmittelantrag genehmigt
wird, und Ähnliches mehr.
In Zukunft sollte die Struktur der Fakultät nach Viehoffs Meinung
stärker an den Forschungsschwerpunkten der MLU orientiert
sein, etwa am Landesforschungsschwerpunkt „Aufklärung
– Religion – Wissen“. Solche Strategien seien entscheidend,
um zusätzliche Landesgelder zu bekommen. Die Rolle und
Bedeutung der Fakultät innerhalb der MLU sei noch deutlicher
herauszuarbeiten. Die Finanzen werden auch zukünftig
eine Herausforderung bleiben. Schließlich wissen alle, dass der
Uni-Haushalt nur zu 80 Prozent ausfinanziert ist, somit auch
Kapazitäten und Betreuungsverhältnisse. „Das kann auf Dauer
nicht gutgehen“, fürchtet Viehoff.
Während seiner Amtszeit als Dekan hat der Medienwissenschaftler
zwar weiter publiziert, das sei aber recht „stressig“ gewesen.
Man laufe in so einem Amt Gefahr, von der Forschung
abgekoppelt zu werden, einfach weil die Zeit fehle. Deshalb
befürwortet er, die Funktion des Dekanatsreferenten zur Geschäftsführung
auszubauen. Der Dekan hätte dann nur noch
eine akademische Aufsichtsfunktion und könnte während seiner
Amtszeit „der Forschung weiter verhaftet bleiben“. Jetzt freut
sich Viehoff erst einmal auf sein Forschungsfreisemester: Einige
Aufsätze sind fertig zu schreiben und Vorträge zu halten, etwa
in Stuttgart und Münster. Zusammen mit Prof. Dr. Edgar Lersch
wird er ein Buch über Medien und Geschichte vorbereiten. Dies
in Ruhe tun zu können, sei ihm nach der anstrengenden und
zeitfressenden Amtszeit von Herzen gegönnt. n
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