Logistikcenter um wien im Aufwind - beim Logistik-Kurier

8 LoGistik KURIER
mIttwoch, 6. oktober 2010
bahnknoten
in gefahr
Ausdünnung – den geplanten
rückzug der ÖBB aus
der von ihr gemeinsam mit
dem Land niederösterreich
betriebenen niederösterreichischenschneebergbahn
Gmbh nimmt die
staatsbahn zum Anlass,
auch das Bahnnetz rund
um Wiener neustadt auszudünnen.
Geht es nach
den Plänen der ÖBB Personenverkehr
AG soll mit
Fahrplanwechsel Mitte dezember
der letzte Personenzug
zwischen Wiener
neustadt und Puchberg/
schneeberg fahren. „dieses
Vorhaben hätte für das gesamte
einzugsgebiet dieser
nebenbahn negative Auswirkungen,
die noch gar
nicht absehbar sind“, warnt
der obmann der Wk-Bezirksstelle
Wiener neustadt,
erich Panzenböck.
boxenstopp in
Mannswörth
wagonreinigung – An die
2000 eisenbahnwagons
machen in Mannswörth
bei schwechat jahr für jahr
einen Boxenstopp. in nur
24 stunden werden die
Wagons gereinigt, bei Bedarf
überprüft und repariert.
„eine durchlaufzeit
von nur einem tag ist in
unserer Branche schon etwas
Besonderes“, sagt johann
Werfring, chef der
Wagon-Wartungsfirma
Logistik Werfring Gmbh.
normalerweise müssten
die eigentümer der kesselwagons
bei derartigen
reinigungs- und reparaturarbeiten
mit Zeitspannen
von tagen, manchmal
auch Wochen, kalkulieren.
vision
Solartankstelle
Strom tanken aus Solaranlage
Zukunftsprojekt – ein ehrgeiziges
Projekt hat das in
horn im Waldviertel ansässige
Autohaus Lehr gestartet,
das nach eigener Angabe
schon jetzt das größte
sonnenkraftwerk im Waldviertel
betreibt. die investition
in eine 80.000 € teure
Photovoltaik-Anlage ist für
Geschäftsführer Manfred
Lehr der erste schritt, um
sein unternehmen mittelfristig
nicht nur vollkommen
energieautark zu machen,
sondern um künftig
auch elektroautos strom
aus einer solartankstelle
anbieten zu können. „das
Angebot der Pkw-hersteller
wird sich in den kommenden
jahren deutlich
ändern, und da sind wir
mit unserer Photovoltaik-
Anlage bereits heute auf
dem richtigen Weg“, stellt
Manfred Lehr gegenüber
dem nÖ Wirtschaftspressedienst
fest.
FotoLiA/MixAGe
christiAn houdek FÜr Österreichische Post AG
herausforderungen
Motivationslosigkeit bedroht Post
Die neue Post braucht laut gewerkschafter martin palensky manager, die voll hinter ihren mtarbeitern stehen - und nicht bloß personal reduzieren
das Post-
Management
muss seine
Mitarbeiter aus
der negativstimmung
herausholen.
rosig ist die stimmung
nicht unter den sozialdemokratischenVertretern
im Zentralbetriebsrat
der Post AG. das debakel bei
den jüngsten Personalvertretungswahlen,
bei denen die
FsG acht Prozent verloren
hat und auf 51 Prozent abgesunken
ist, was den rücktritt
von Postgewerkschaftschef
Gerhard Fritz zur Folge hatte,
führt Zentralbetriebsratschef
Martin Palensky auf „einen
vierjährigen Wahlkampf mit
streit und diffamierungen seitens
der Fraktion christlicher
Gewerkschafter“ zurück. die
unkultur müsse bald ad acta
gelegt werden, sagt er. denn
MediAProjekte
Freude könne damit nur Postvorstandsvositzender
Georg
Pölzl haben, der in seinem
ersten jahr 259 Postfilialen
geschlossen und dafür 346
Postpartner gewonnen hat.
Aber hat die Postgewerkschaft
nicht in ihrem kampf
um jede Filiale und um Arbeitsplätze
zuletzt sehr stark
nachgelassen? 2007, als es um
den Abbau von zehn Prozent
von insgesamt 12.000 Zustellerposten,
die schließung
von 310 Postämtern und den
laut Gewerkschaft „gefährlichen
Börsegang“ ging, gab es
noch einen von Fritz angeführten
trauermarsch unter
dem Motto: „erst stirbt die
Post, dann stirbt das Land“. Palensky
meint, man habe sich
verantwortungsvoll verhalten
müssen, um bei forcierten restrukturierungsmaßnahmen
seitens des Managements
nicht noch mehr Ängste unter
den kollegen zu schüren.
Mittlerweile haben laut Palensky
die Postmitarbeiter
verstanden, dass sie in einem
börsenotierten unternemen
„in einer anderen Welt“ leben.
„Wir haben den Menschen
zu helfen, wenn sie in eine
extremsituation kommen,
wenn das Management Maßnahmen
zum Personalabbau
setzt“, sagt Palensky. eine stark
negativ aufgeladene stimmung
im unternehmen, die
doch Platz gegriffen habe und
auch von der breiten Masse
der Postkunden gespürt werde,
sei für die Personalvertreter
nicht sehr hilfreich. „Man
soll bei der Wahrheit bleiben
und sagen, was sich in einem
börsenotierten unternehmen
alles verändert“, sagt Palensky.
„Aber was die kollegen jetzt
nicht brauchen, sind Verunsi-
▸ Liberalisierung
postler sollen nicht nur geknechtet werden
Qualität ist nach den
Worten von Postgewerkschafter
Martin
Palensky jenes kriterium, das
die Post auf einem liberalisierten
Markt überlebensfähig
machen wird. ob man die erforderliche
Qualität mit Postpartnern
erreichen werde, sei
dahingestellt. eine von Beratern
am grünen tisch für eine
Power-Präsentation entworfene
Alternative zu den Postfilialen
müsse noch lange nicht
beim kunden ankommen. „jeder
einzelne Postler weiß das
Martin Palensky: Verantwortungs
volles handeln ist gefragt
aus erfahrung“, sagt Palensky.
durch die am 1. jänner 2011
kommende Vollliberalisierung
des Briefmarktes sei das
Post-Management ganz stark
gefordert. das Management
muss, wie Palensky sagt, in
erster Linie auf eine bestens
motivierte Mannschaft Wert
legen. „es muss auch das Bewusstsein
vorherrschen, die
Besten zu sein und sein zu
wollen.“ und schließlich dürfe
man Mitarbeiter „nicht nur
knechten“, sondern ihnen vermitteln,
„dass wir als bestes
Logistikunternehmen dieses
Landes in die Liberalisierung
gehen“. das wären nach Palensky
Managementansätze,
bei denen die Belegschaft
sofort mitginge, weil sie dann
spüre, dass das Management
hinter ihr steht. „nur Personal
abbauen und den kollegen
vorgeben, alles noch schneller
zu machen, weil jetzt die Liberalisierung
kommt, oder dem
Briefträger noch drei rucksäcke
umhängen, das wird nicht
funktionieren.“ so bringe man
die eigene Mannschaft um.
cherungen und ein schwimmen
auf einer populistischdemagogischen
Welle, wo
ein streik nach dem anderen
ausgerufen wird.“
Postämterschließungen
seien ein massives thema,
gewerkschaftlich habe man
dem nie zugestimmt. die
▸ Mitarbeiter
angst um arbeitsplatz
das größte Problem,
mit dem sich die
Postgewerkschaft
derzeit auseinanderzusetzen
hat, ist die Angst unter
24.000 Mitarbeitern - so
viele sind derzeit wahlberechtigt
- um den Arbeitsplatz.
seit jahren werde
den Postlern ein sehr flexibles
denken abverlangt,
das habe sich seit dem Börsegang
verschärft. „da sind
wir auf einem Level, das
durchaus mit der Privatwirtschaft
zu vergleichen
ist“, meint Gewerkschafter
Palensky. Vom Beamtendenken
sei man weit ent-
fernt. das von ex-Post-chef
Anton Wais eingeführte karriere-
und entwicklungscenter,
in dem 500 nicht mehr
gebrauchte Mitarbeiter „wie
in einem Abschiebebahnhof“
gehalten werden, ohne eine
Aussicht auf karriere zu haben,
werde „Gott sei dank“
von Georg Pölzl jetzt aufgelöst.
denn es dürfe nicht sein,
dass die Post jährlich eine
Fluktuation von mehreren
hundert Leuten habe, es aber
für 500 Mitarbeiter im karrierecenter
keine Arbeit gebe.
ein erfolg wäre die Auflösung,
wenn man für diese kollegen
einen Arbeitsplatz fände.
▸ Paketdienst
mendes abgang tut weh
nur weil wir eine AG
und börsenotiert
sind, muss es den
Post-Mitarbeitern nicht
schlecht gehen“, meint
Martin Palensky. in diesem
Zusammenhang verweist
er als Beispiel auf den
Paketvorstand der Post,
carl-Gerold Mende, der
seit seinem ersten tag im
juni 2008 bei der Post AG
in jour fixe-sitzungen seine
rund 5500 Mitarbeiter
immer ins Geschehen miteinbezogen
habe.
Menschen fühlten sich bei
Postpartnern, vor allem wenn
es um Finanzdienstleistungen
gehe, nicht sehr wohl. Bei
gewerkschaftlichen kampfmaßnahmen
müsse man
aber immer bedenken, „was
am ende es tages herauskommt“.
– Fg
die angekündigte trennung
Mendes von der Post
findet Palensky „außerordentlich
schade“. die Marktsituation
im Paketbereich werde
nicht einfacher, Mende habe
gute ergebnisse zu stande
gebracht, verlorene Geschäfte
zurückgeholt. „Wir brauchen
dort einen Mann mindestens
gleichen kalibers wie Mende“,
sagt Palensky. er wünscht
sich, dass auch in anderen
Vorstandsbereichen so wie
bis jetzt im Paketbereich
agiert wird.