Konfliktregelung und Friedenssicherung im internationalen System

2.2 Konfliktursachen und Konfliktstrukturen 37
Die dritte Komponententeilmenge in unserem kleinen Konfliktmodell schließlich
subsumiert das tatsächliche Konfliktverhalten der Konfliktparteien – d.h.
ihre Versuche, ihre sich gegenseitig ausschließenden Ziele zu verwirklichen.
Wir verstehen unter Konfliktverhalten einer Konfliktpartei alle Aktionen dieser
Partei in einer Konfliktsituation, die auf die Gegenpartei(en) mit dem Ziel gerichtet
sind, die Gegenseite dazu zu bewegen, ihre Ziele aufzugeben oder zu
modifizieren. Die dabei von der Konfliktpartei verfolgten Strategien sind in der
Regel negativ besetzt: Erhöhung der der Gegenseite bei der Verfolgung ihrer
Ziele entstehenden Kosten, (nicht-) physischer Zwang, Drohung mit oder Anwendung
von Gewalt. Die Nähe dieser Definition zum Verständnis von Macht,
wie es Max Weber formuliert hat, ist auffällig: Macht wird verstanden als
Chance, den eigenen Willen auch gegen den Widerstand der Betroffenen durchzusetzen.
Unser Exkurs in die theoretischen Grundzusammenhänge der Konfliktforschung
mag dem einen oder anderen als – in der negativen Bedeutung des Wortes –
höchst akademisch vorkommen. Jedoch:
„… discussions of fundamental terms and concepts, and attempts to achieve
initial clear thinking should be sympathetically considered. Clear analysis
should always precede action, and this is the case whether one is trying to
understand a conflict, win it, or find a solution before it becomes too
destructive. Consider the prime problem of how a society, intra or
international, can cope with intense conflicts. To a large degree, the manner
in which any social system attempts to deal with conflict depends upon the
dominant thrones in that society about the nature of the phenomenon, about
its structures, and about the way in which it develops (perhaps in
‘undesirable' directions).” (Mitchell 1981: 32f)
Im letzten Kapitel, im Anschluss an die Erscheinungsformen von Konflikten, wollen
wir eine erweiterte Ursachenmatrix vorstellen und anhand eines Fallbeispiels
einen „Praxistest“ durchführen.
Übungsaufgaben:
a) Nennen Sie drei Charakteristika eines Konflikts.
b) Welche Grundursachen für Konflikte unterscheidet man und warum
können sie für die Analyse wichtig sein?
Konfliktverhalten