Paktbericht 2012 - Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher ...

Die Ausgründungsförderung über das seit 2005 etablierte
Instrument Helmholtz Enterprise vervollständigt die Strategie
zum Technologietransfer auf Ebene der Helmholtz-
Gemeinschaft. Mit dem internen Förderprogramm werden
Gründungsvorhaben für ein Jahr mit bis zu 100.000 Euro
aus dem IVF gefördert, ergänzt durch weitere 100.000 Euro
des jeweiligen Helmholtz-Zentrums. In der Phase der Geschäftsmodellentwicklung
werden die angestoßenen Aktivitäten
zudem vom BMBF mit dem Programm HEFplus in
Höhe von jeweils zirka 60.000 Euro unterstützt.
Im Berichtsjahr wurden Anträge von neun Ausgründungsinitiativen
bewilligt. Seit 2005 sind damit insgesamt 67
Helmholtz Enterprise-Projekte gefördert worden. Beispiel
für ein erfolgreiches Helmholtz Enterprise-Projekt ist das
im Jahr 2011 geförderte Vorhaben iuvaris vom KIT. iuvaris
hat in dem einjährigen Förderzeitraum das Geschäftsmodell
im Bereich der Diagnose und Therapie durch medizinisch
validierte Unterstützungssysteme weiterentwickelt.
Das erste Produkt iupen (Schreibgerät mit Sensorik und
Software zur Analyse und Dokumentation) wurde in dieser
Zeit ebenfalls optimiert, was auch die Jury des 1. deutschfranzösischen
Innovationswettbewerbs überzeugte: Im November
2011 wurde das iuvaris-Team ausgezeichnet. Die
Unternehmensgründung ist für 2012 geplant. Auch die
Clueda UG, ein Gründungsprojekt des HMGU, ist 2011 über
Helmholtz Enterprise gefördert und noch im selben Jahr
gegründet worden. Für das innovative Konzept zur semantischen
Analyse medizinischer Informationen wurden erste
Kunden im Bereich Patientenaktenverwaltung gewonnen.
Die weitere Entwicklung wird mit Hilfe privater Folgefinanzierungen
vorangetrieben.
Insgesamt ist die geringe Insolvenzquote der über 40 Gründungen
von Helmholtz Enterprise-Projekten hervorzuheben:
Bis auf zwei sind bislang sämtliche über das Programm
angestoßenen Ausgründungen am Markt aktiv. Schließlich
sind auch einzelne Forschungsbereiche der Helmholtz-
Gemeinschaft in der Förderung des Wissens- und Technologietransfers
aktiv. Besonders hervorzuheben ist dabei
der Bereich Gesundheit: Bereits seit zehn Jahren werden
gemeinsam mit dem Dienstleister Ascenion GmbH professionelle
Verwertungsansätze gewählt, die seit 2010 nicht
nur von den an der Life-Science-Stiftung beteiligten Zentren
HMGU, MDC, HZI und MDC, sondern auch vom DZNE
genutzt werden. Inzwischen profitieren aber auch andere
Helmholtz-Zentren, wie etwa DLR, HZDR oder KIT, von den
angebotenen Dienstleistungen, die von der Unterstützung
bei Technologiescreening, Patentierung und Lizenzierung
bis zur Hilfe bei Ausgründung und Übernahme von Beteiligungen
reichen. Im Bereich der Lebenswissenschaften gibt
es zudem eine Zusammenarbeit mit der Pre-Seed-Fonds
GmbH. Die Helmholtz-Gemeinschaft beteiligt sich zunächst
bis 2013 finanziell an diesem innovativen Inkubationsmodell.
Ebenso wird eng mit dem High-Tech Gründerfonds
kooperiert, der beispielsweise in der Helmholtz Enterprise-
Jury eingebunden ist.
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4.2 Forschungskooperation;
regionale Innovationssysteme
Forschungskooperationen und insbesondere strategische
Partnerschaften mit der Wirtschaft sind bedeutsame Kanäle
für Technologietransfer. Auch 2011 sind neue langfristig
angelegte strategische Allianzen zwischen Helmholtz-
Zentren und Partnern aus der Industrie vereinbart worden.
Begleitet wurde dieser Prozess vom Trend zu Open Innovation-Modellen.
Beispiel für eine neue strategische Forschungspartnerschaft
ist die Zusammenarbeit zwischen dem
Helmholtz Zentrum München und der Firma Roche in der
Lungenforschung. Eine von Roche fi nanzierte Forschergruppe
am Comprehensive Pneumology Center (CPC) und Institut
für Lungenbiologie (iLBD) des Helmholtz-Zentrums wird
Optionen der Zelltherapie bei chronischen Lungenerkrankungen,
insbesondere bei Lungenfi brose, untersuchen. Die
Firma Roche ergänzt mit ihrer Expertise in der Entwicklung
und Validierung von Biomarkern das Wissen der Helmholtz-
Forscher um molekulare Mechanismen der Erkrankungen.
Das gebündelte Wissen und die hervorragende Infrastruktur
am HMGU sind ideale Voraussetzungen für einen schnellen
Transfer in die medizinische Anwendung.
Das HZG und POSCO Ltd. aus Südkorea haben 2011
ein „Memorandum of Understanding“ unterzeichnet
und damit die Grundlage für langfristige Kooperation im
Bereich Leichtbaustoffe aus Magnesium, Titan oder Aluminium
sowie innovative Schweißverfahren und Membrantechnologien
gelegt. POSCO ist der drittgrößte Stahlproduzent
der Welt sowie einer der größten Lieferanten von
Magnesium-Feinblechen. Die langjährigen Erfahrungen mit
eigenen Gießwalz-Produktionsanlagen sollen zusammen
mit der Expertise der Materialforscher aus Geesthacht zur
Optimierung des Herstellungsprozesses von Magnesiumblechen
genutzt werden. Hierdurch sollen die Leistungsfähigkeit
der Produkte gesteigert und deren universeller Einsatz
erreicht werden. Beide Partner werden wechselseitig
neue Impulse für Forschung und Anwendung erhalten, und
das HZG profi tiert durch eine bessere Vernetzung mit der
asiatischen Forschungslandschaft und den erleichterten
Zugang zu einem dynamischen Markt.
In der Gesamtbilanz der Forschungskooperationen mit der
Wirtschaft im Sinne von gemeinsamen Forschungsprojekten
und Auftragsforschung gab es 2011 in den Helmholtz-
Zentren Erträge in Höhe von knapp 161 Mio. Euro. Dabei
war das DLR mit seinen anwendungsnahen Forschungsfeldern
wieder besonders erfolgreich.