Vollversion - Institut für Organisation und Personal - Universität Bern
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ASC TEIL I: THEORETISCHES GRUNDKONZEPT 6<br />
TEIL I: THEORETISCHES GRUNDKONZEPT<br />
Im theoretischen Gr<strong>und</strong>konzept der Arbeit werden innerhalb des Kapitels Gr<strong>und</strong>lagen<br />
die demografische Entwicklung als Ausgangslage des Altersstrukturcontrolling darge-<br />
legt, die verwendeten Begriffe im Bereich des Altersstrukturcontrolling definiert <strong>und</strong><br />
die verwendeten Konzepte vorgestellt. Die Ausführungen beschränken sich auf die<br />
Informations- resp. Analyseaspekte des Altersstrukturcontrolling, da diese den<br />
Schwerpunkt dieser Arbeit bilden. Damit wird die Basis zur Erarbeitung des in Kapitel<br />
3 dargelegten Bezugsrahmens, welcher aus Gründen der Vollständigkeit <strong>und</strong> zum<br />
Aufzeigen von Handlungsbereichen auch die Aktionsseite berücksichtigt, sowie zum<br />
Altersstrukturcontrolling-Instrument (Kapitel 4) geschaffen. Bezugsrahmen <strong>und</strong> Mo-<br />
dell des Altersstrukturcontrolling dienen wiederum als Ausgangpunkt <strong>für</strong> den empiri-<br />
schen Teil (Teil II) dieser Arbeit.<br />
2 Gr<strong>und</strong>lagen<br />
In diesem Kapitel wird der Begriff des Altersstrukturcontrolling als Teil des <strong>Personal</strong>-<br />
controlling definiert <strong>und</strong> abgegrenzt. Danach werden Analysemethoden vorgestellt,<br />
die dazu dienen, der aufgestellten Definition gerecht zu werden. Zuvor werden die<br />
wichtigsten Fakten zur demografischen Entwicklung sowie die ges<strong>und</strong>e Ausprägung<br />
einer betrieblichen <strong>Personal</strong>struktur dargelegt, da diese als Ursache <strong>und</strong> Ausgangs-<br />
lage des Altersstrukturcontrolling zu verstehen sind.<br />
2.1 Demografische Entwicklung<br />
Dieser Abschnitt beschreibt die demografische Entwicklung der Gesamtbevölkerung<br />
der Schweiz sowie jene der Erwerbsbevölkerung. Auf Basis dieser allgemeinen Aus-<br />
gangslage werden die Auswirkungen <strong>und</strong> Herausforderungen <strong>für</strong> die Unternehmen<br />
aufgezeigt. Der letzte Teil dieses Abschnitts beschäftigt sich dann mit den Problem-<br />
bereichen von betrieblichen Altersstrukturen <strong>und</strong> gibt damit Hinweise auf die ideale<br />
Altersstruktur.<br />
2.1.1 Ausgangslage<br />
Die Demografie beschäftigt sich mit den „[…] Ursachen <strong>und</strong> Entwicklungen der de-<br />
mografischen Erscheinungen wie Stand, Entwicklung <strong>und</strong> Struktur der Bevölkerung<br />
sowie ihrer räumlichen Verteilung, das generative Verhalten, die Sterblichkeit <strong>und</strong> die