Vollversion - Institut für Organisation und Personal - Universität Bern
Vollversion - Institut für Organisation und Personal - Universität Bern
Vollversion - Institut für Organisation und Personal - Universität Bern
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
ASC TEIL I: THEORETISCHES GRUNDKONZEPT 32<br />
Im Bereich der <strong>Personal</strong>freisetzung könnte ein <strong>Personal</strong>kennzahlensystem auch zu-<br />
kunftsgerichtete Kennzahlen enthalten, wie bspw. Anzahl Pensionierungen resp.<br />
Frühpensionierungen im kommenden Jahr oder Anzahl geplante Abgänge allgemein.<br />
2.4.2 Altersstrukturanalyse<br />
Die betriebliche Altersstruktur beschreibt die zahlenmässige Verteilung der Beschäf-<br />
tigten auf die Lebensaltersstufen (vgl. Nienhüser 2000: 56). Unter dem Begriff Alters-<br />
strukturanalyse sind in den vergangenen Jahren viele ähnliche, mehr oder weniger<br />
einfache Konzepte zur Analyse der aktuellen <strong>und</strong> künftigen <strong>Personal</strong>struktur entwi-<br />
ckelt worden. Diese werden im Folgenden vorgestellt.<br />
2.4.2.1 Altersstrukturanalyse <strong>und</strong> Massnahmenplanung nach Köchling<br />
Ein bekanntes <strong>und</strong> in der Praxis eingesetztes Konzept ist jenes von Köchling (2006).<br />
Sie schlägt vier Phasen zur Selbstanalyse vor, wobei die dritte Phase keine eigentli-<br />
che Analysephase ist, sondern die Planung <strong>und</strong> Umsetzung von Rekrutierungs-,<br />
<strong>Personal</strong>entwicklungs-, Verrentungs- <strong>und</strong> <strong>Personal</strong>bindungsstrategien sowie Strate-<br />
gien zum Wissenstransfer, zur Ges<strong>und</strong>heitsvorsorge <strong>und</strong> zur wertschätzenden Un-<br />
ternehmenskultur mit Hilfe von Checklisten vorsieht.<br />
Abbildung 13: Vier-Phasenkonzept der Selbstanalyse (Köchling 2006: 29)
Change language