La Februar-13.cdr - Gemeinde Laboe

an einem Wochenende gibt es keine weitere
Nutzungsabsicht für dieses Haus.
- 2. Narbe: Der finanziellen Situation geschuldet:
Rückgabe des Förderbescheides für
das Leuchtturmprojekt "Spielerlebniswelten"
in der Dünenlandschaft
- Mein größtes Problem in all den Jahren: Der
stark eingeschränkte Handlungs- und Gestaltungsspielraum
in unserer Gemeinde: Viele
gute Ideen und Pläne, jedoch kein Geld -
oder keine Mehrheiten - für die Umsetzung,
vielleicht Option für zukünftige Projekte.
Zurück zum Sonnenschein, zu den Highlights
der 5 Jahre:
1) Beeindruckend in der Aufbruchsstimmung
zu Beginn 2008: Die 3 Workshops gemeinsam
mit einer Arbeitsgemeinschaft und engagierten
Bürgerinnen und Bürgern. An 3 Sonnabenden
wurde das Leitbild für das Ostseebad
entwickelt, dann beschlossen mit dem Ziel
einer maßvollen städtebaulichen, touristischen
und verkehrsmäßigen Erweiterung und
Erneuerung des Ortes. Eine Bürgerabstimmung
ergab aus 29 Vorschlägen den Slogan
"Laboe hat mehr als Meer" - der Beginn der
konzeptionellen Planungen zur Umgestaltung
- der lange Weg zum Förderantrag
"Attraktivitätssteigerung des Hafenumfeldes
und des Rosengartens" als Erlebnishafen und
Erlebnispromenade mit 3,18 Mio € Projektkosten
- Die aktuell mehrheitlich beschlossene
abgespeckte Ausführung (auf 2,4 Mio €)
nährt die Hoffnung, dass die Umsetzung
einen Mehrwert für die Laboer BürgerInnen,
Wirtschaftsbetriebe und den Tourismus bringen
möge, unseren Ort noch attraktiver, wettbewerbsfähiger
und damit zukunftsfähiger
aufstellt.
2) Elementare Erfahrung: Die Rückkehr zur
Hauptamtlichkeit + Werkleitung ist für mich
die logische Konsequenz meiner persönlichen
Erfahrungen: Unser Ort mit mehr als
5000 Einwohnern, mit Tourismusbetrieb,
Hafen, Schwimmhalle und Bauhof braucht
trotz fehlender Exekutivgewalt die kompetente
Persönlichkeit, den ideenreichen Strategen
und Organisatoren vor Ort, der die
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Informationen und Anregungen der Bürgerschaft,
der Handels- und Wirtschaftsbetriebe,
der KiTa´s und Schule, der Feuerwehr oder
örtlichen Vereine bündelt und diese mit der
Kompetenz der Amtsverwaltung für die politische
Arbeit in den Gremien vorbereitet und
die Umsetzung der politischen Entscheidungen
durchsetzungsfähig, engagiert und
kompetent begleitet.
Die Laboer verdienen diesen hauptamtlichen
Moderator, Initiator, Organisator und Manager
vor Ort für die konsequente Weiterentwicklung
unserer Gemeinde und die betriebswirtschaftlich
erfolgreiche Leitung des
Eigenbetriebes (Tourismusbetrieb, Bauhof,
MWSH und Hafen).
3)Thema: Meerwasserschwimmhalle: Am
31. Jan. ist Abgabeschluss für das von den
Gemeindevertretern beschlossene offene,
unverbindliche Interessenbekundungsverfahren
zu Alternativen mit anderen Betriebsmodellen
für unsere Schwimmhalle: Mögliche
Investoren und Betreiber sollen ihre
Vorstellungen zur Finanzierung, Planung und
Durchführung einer Sanierung, Attraktivierung/Erweiterung
oder gänzlichen Umwidmung
der Liegenschaft vorlegen. Es geht
nicht um Schließung unserer MWSH, sondern
um die Entlastung der Gemeinde vom
jährlichen Defizit über 500 T€ bei einem
Kostendeckungsgrad bei den Eintrittsgeldern
von 45 %, bei der Bahnvermietung von 24 %!
Was bleibt im Rückblick an Sonnenschein?
- ein familienfreundliches Laboe, das den
Rechtsanspruch unserer Kinder auf einen
KiTa-Platz erfüllt;
- seit 2011 die "Jenner-Sport-Halle", einem
verdienten Laboer Bürgerpreisträger gewidmet;
- der Kooperationsvertrag mit den Umlandgemeinden
und die zielführende Mitarbeit bei
den Projekten "Erlebnisraum Kieler Förde"
und "Rahmenplan Kieler Förde", um im
Verbund die Lebens- und Arbeitsbedingungen
rund um die Förde zu verbessern; denn
nur gemeinsam sind wir stark und können