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Anfang des Jahres 2006 ist in der CFT die Idee diskutiert worden, zum Thema Versöhnung mit den
verschiedenen Ethnien in der Region tätig zu werden. Dies wurde mit dem lokalen Team besprochen,
das grundsätzliches Interesse äußerte.
Das lokale Team vor Ort umfasst insgesamt sechs Mitarbeiter, davon zwei Ärzte und drei pädagogische
Mitarbeiter; zwei der Letzteren befinden absolvieren ein Psychologiestudium an der Universität
Prishtinё/Pristina und gehören zur ersten Mastergeneration in dem neugegründeten Fachbereich.
Darüber hinaus übernimmt ein Mitarbeiter als Geschäftsführer die Gesamtleitung und Administration
für die CFT im Kosovo.
Das Personal der CFT in Gjakovё/Djakovica ist ein albanisch besetztes Team. Das Programm im
Bereich Trauma richtet sich an die mehrheitlich albanische Bevölkerung der Region, die im Vergleich
zur albanischen Gesamtbevölkerung im Kosovo besonders stark betroffen ist.
Bei dem Team vor Ort handelt es sich selbst um Betroffene, die auf Grund des Krieges Vermisste
und/oder Opfer in der Familie hatten bzw. haben oder auch während des Krieges zu Flüchtlingen
wurden. Diese besondere Situation hat Einfluss auf den Versöhnungsprozess. Ein Großteil der Mitarbeiter
hat seit Beendigung des Krieges keinen Kontakt zur serbischen Bevölkerung im Kosovo.
Somit handelt es sich nicht nur um einen nach außen gerichteten, sondern auch um einen innerhalb
der Organisation ablaufenden Versöhnungsprozess. 11
2.2 Das Konzept „Jugendliche bauen Brücken“ 2006
Das Projekt „Jugendliche bauen Brücken“ beruht auf einem prozessorientierten Konzept, das im
Rahmen der Vorbereitungsphase und der überregionalen Bestandsaufnahme zur Situation der multiethnischen
Camps im Kosovo immer wieder bedürfnisgerecht verändert wurde. An dieser Stelle
kann nicht der ausführliche Prozess der Konzeptentwicklung vorgestellt werden, sondern nur die
endgültige, umgesetzte Version.
Für die Konzeptentwicklung war es wichtig festzulegen, welche Zielregionen für eine Kooperation
und Begegnung im Rahmen des CFT-Projektes in Gjakovё/Djakovica in Frage kommen und welche
Kooperationspartner in den entsprechenden Regionen vorhanden waren. Außerdem spielte die
Auswahl des Orts in dem das Camp stattfinden sollte, eine besondere Rolle. Grundlegend war vor
allem die Beantwortung der Frage, ob das Camp innerhalb oder außerhalb des Kosovo veranstaltet
werden sollte. Des Weiteren wurde während der Konzeptentwicklung die Nachhaltigkeit bzw. der
nachhaltige Effekt des Projektes hinterfragt.
Zielregionen
Ziel des Projektteams war es, in Bezug auf die Zielregion mit den nächstgelegenen multiethnischen
– vor allem serbischen Gebieten – zu kooperieren. Hierfür kam einerseits die Nachbarstadt Rahovec/Orahovac,
etwa 18 km von Gjakovё/Djakovica entfernt, andererseits Kolonija als Brennpunkt
und sozial schwächster Stadtteil von Gjakovё/Djakovica – mit der kosovo-ägyptischen Bevölkerung
als größte Minderheit – in Frage.
In der Stadt Gjakovё/Djakovica leben insgesamt etwa 90.000 Einwohner (150.000 im Landkreis).
Davon sind 95 Prozent Albaner, etwa fünf Prozent Ägypter und Ashkali, und wenige Roma, die in
Kolonija und anderen Randgebieten und Dörfern um Gjakovё/Djakovica leben. Von den etwa 3000
Serben, die vor dem Krieg in Gjakovё/Djakovica lebten, sind nur sechs, meist ältere Menschen
geblieben.
In der Kleinstadt Rahovec/Orahovac leben heute etwa 23.000 Einwohner (73.000 im Landkreis,
davon 1.300 Serben). Vor dem Krieg haben etwa 13 Prozent Serben und drei Prozent andere
Ethnien wie Roma, Ägypter und Ashkali in diesem Stadtgebiet gelebt. 12
11 Dieser spezifische Teil kann jedoch nicht ausführlich beschrieben und analysiert werden, da sich die Fragestellung
in dieser Arbeit auf die Einstellungsänderungen der teilnehmenden Jugendlichen konzentriert und auf die Rahmenbedingungen,
die für ein erfolgreiches Camp im Kosovo erforderlich sind.
12 Vgl. „Municipal Profile - Rahovec/Orahovac - November 2005”, OSCE Mission in Kosovo, S. 2.
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