29.08.2013 Views

Lee A. Bygrave (red.) YULEX 2002 - Universitetet i Oslo

Lee A. Bygrave (red.) YULEX 2002 - Universitetet i Oslo

Lee A. Bygrave (red.) YULEX 2002 - Universitetet i Oslo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

............................................................................<br />

Selvregulering 9<br />

re slike avtaler. Man mangler simpelthen noen som kan forhandle og bli enige<br />

om vilkår på vegne av den ene parten.<br />

En velkjent, og kanskje noe spesiell form for «agreed document» er tariffavtalen.<br />

Den er muliggjort gjennom organisering – i første rekke på arbeidstakersiden.<br />

Det kan innvendes at dette er avtaler som inngås på vegne av<br />

medlemmene, og ikke standardavtaler som partene kan velge å benytte seg<br />

av. Men dels er det ikke helt ukjent fra andre områder at partene forplikter<br />

seg til å benytte en bestemt avtale, dels fungerer tariffavtaler også i en viss<br />

grad som mønster for arbeidsavtaler mellom parter som ikke er organisert og<br />

som avtalen ikke direkte gjelder for. Og uansett er disse avtalene interessante<br />

som eksempel på avtaler mellom organiserte parter som har funnet fram til<br />

en noenlunde fungerende modell for selvregulering.<br />

Når det er myndighetene som opptrer som motpart i forhandlinger, kan<br />

det diskuteres i hvor stor grad det er en reell selvregulering. Forbrukerombudet<br />

har etter markedsføringsloven § 13 annet ledd bl a mandat til å føre forhandlinger<br />

med næringsdrivende og deres organisasjoner for å bidra til at<br />

urimelige avtalevilkår ikke benyttes. Myndighetene har her gått inn i rollen<br />

som representant for en temmelig uorganisert gruppe av forbrukere.<br />

En form for selvregulering er ulike former for klubbregler. Hvis man vil<br />

være med i det gode selskap, så må man akseptere reglene. Den som vil delta<br />

i konkurranseidrett må akseptere idrettsorganisasjonenes spilleregler og deres<br />

håndhevelse av disse. Man kan gjerne drive idrett uten å akseptere disse reglene,<br />

men da er man satt utenfor – uansett om man måtte mene at det er det<br />

gode eller det dårlige selskap man er utestengt fra.<br />

Hvorvidt klubbreglene er effektive, avhenger av hvor sterkt klubben står og<br />

hvor viktig det er å være innenfor. Om et meglerhus skulle miste sitt børsmedlemskap,<br />

så er man stengt ute fra det markedet man lever av. Den som kan<br />

fastsette reglene for et slikt marked, har en sterk posisjon. Om jeg derimot<br />

skulle bli kastet ut av en snobbete vinklubb fordi jeg synes det er sløsing å spytte<br />

den gode vinen ut igjen, så er vel det noe som er til å leve med.<br />

Det er ikke uvanlig at retten til å utøve et yrke eller å drive en virksomhet<br />

er knyttet til medlemskap i en forening. Fra gammelt av kjenner vi laugsvesenet,<br />

som gjorde at man ikke kunne utøve et håndverk uten å være medlem av<br />

lauget. Dette er avskaffet, og det er ikke lenger så lett å finne denne form for<br />

kobling mellom medlemskap og yrkesutøvelse i Norge. Men i andre land er<br />

dette velkjent. Man skal ikke lenger enn til Sverige for å finne et eksempel på<br />

at advokatbevillingen er knyttet til medlemskap i Advokatsamfunnet. Det er<br />

heller ikke så vanskelig å finne eksempler på at f eks retten til å drive bankvirksomhet<br />

er knyttet til medlemskap i bankforeningen. Hvis utelukkelse fra

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!