Lee A. Bygrave (red.) YULEX 2002 - Universitetet i Oslo
Lee A. Bygrave (red.) YULEX 2002 - Universitetet i Oslo
Lee A. Bygrave (red.) YULEX 2002 - Universitetet i Oslo
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
............................................................................<br />
Selvregulering 9<br />
re slike avtaler. Man mangler simpelthen noen som kan forhandle og bli enige<br />
om vilkår på vegne av den ene parten.<br />
En velkjent, og kanskje noe spesiell form for «agreed document» er tariffavtalen.<br />
Den er muliggjort gjennom organisering – i første rekke på arbeidstakersiden.<br />
Det kan innvendes at dette er avtaler som inngås på vegne av<br />
medlemmene, og ikke standardavtaler som partene kan velge å benytte seg<br />
av. Men dels er det ikke helt ukjent fra andre områder at partene forplikter<br />
seg til å benytte en bestemt avtale, dels fungerer tariffavtaler også i en viss<br />
grad som mønster for arbeidsavtaler mellom parter som ikke er organisert og<br />
som avtalen ikke direkte gjelder for. Og uansett er disse avtalene interessante<br />
som eksempel på avtaler mellom organiserte parter som har funnet fram til<br />
en noenlunde fungerende modell for selvregulering.<br />
Når det er myndighetene som opptrer som motpart i forhandlinger, kan<br />
det diskuteres i hvor stor grad det er en reell selvregulering. Forbrukerombudet<br />
har etter markedsføringsloven § 13 annet ledd bl a mandat til å føre forhandlinger<br />
med næringsdrivende og deres organisasjoner for å bidra til at<br />
urimelige avtalevilkår ikke benyttes. Myndighetene har her gått inn i rollen<br />
som representant for en temmelig uorganisert gruppe av forbrukere.<br />
En form for selvregulering er ulike former for klubbregler. Hvis man vil<br />
være med i det gode selskap, så må man akseptere reglene. Den som vil delta<br />
i konkurranseidrett må akseptere idrettsorganisasjonenes spilleregler og deres<br />
håndhevelse av disse. Man kan gjerne drive idrett uten å akseptere disse reglene,<br />
men da er man satt utenfor – uansett om man måtte mene at det er det<br />
gode eller det dårlige selskap man er utestengt fra.<br />
Hvorvidt klubbreglene er effektive, avhenger av hvor sterkt klubben står og<br />
hvor viktig det er å være innenfor. Om et meglerhus skulle miste sitt børsmedlemskap,<br />
så er man stengt ute fra det markedet man lever av. Den som kan<br />
fastsette reglene for et slikt marked, har en sterk posisjon. Om jeg derimot<br />
skulle bli kastet ut av en snobbete vinklubb fordi jeg synes det er sløsing å spytte<br />
den gode vinen ut igjen, så er vel det noe som er til å leve med.<br />
Det er ikke uvanlig at retten til å utøve et yrke eller å drive en virksomhet<br />
er knyttet til medlemskap i en forening. Fra gammelt av kjenner vi laugsvesenet,<br />
som gjorde at man ikke kunne utøve et håndverk uten å være medlem av<br />
lauget. Dette er avskaffet, og det er ikke lenger så lett å finne denne form for<br />
kobling mellom medlemskap og yrkesutøvelse i Norge. Men i andre land er<br />
dette velkjent. Man skal ikke lenger enn til Sverige for å finne et eksempel på<br />
at advokatbevillingen er knyttet til medlemskap i Advokatsamfunnet. Det er<br />
heller ikke så vanskelig å finne eksempler på at f eks retten til å drive bankvirksomhet<br />
er knyttet til medlemskap i bankforeningen. Hvis utelukkelse fra