รายงานประจำปี 2554 - CS LoxInfo
รายงานประจำปี 2554 - CS LoxInfo
รายงานประจำปี 2554 - CS LoxInfo
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
บริษัท ซีเอส ล็อกซอินโฟ จำกัด (มหาชน)<br />
37<br />
<strong>รายงานประจำปี</strong> <strong>2554</strong><br />
ดังนั้น บริษัทจึงได้พัฒนาวิธีการสืบค้นข้อมูลทางด้านธุรกิจในประเทศไทยจากฐานข้อมูลที่บริษัทมีอยู่โดยใช้เทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตและ<br />
ออนไลน์เพิ่มเติมเพื่อตอบสนองต่อผู้ใช้คอมพิวเตอร์ และผู้ใช้โทรศัพท์เคลื่อนที่ เช่น การให้บริการสอบถามข้อมูลด้วย SMS, Mobile<br />
Search, การพัฒนา Application บน Smart Phone เพื่อมุ่งตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในการสืบค้นข้อมูล เพื่อการเลือกซื้อ<br />
เลือกหาสินค้าและบริการได้ในทุกช่องทางการสื่อสารตามความสะดวกของผู้บริโภค<br />
ธุรกิจการให้บริการข้อมูลและสาระความบันเทิงผ่านโทรศัพท์เคลื่อนที่: การใช้บริการประเภทนี้ของผู้บริโภคเป็นไปตามกระแส<br />
ความนิยมทั้งในแง่เนื้อหาของข้อมูล (content) และเทคโนโลยีในการเข้าถึง content ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วตามช่วงอายุของ<br />
ผู้บริโภค และตามทิศทางของเทคโนโลยีซึ่งถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อการเจริญเติบโตของรายได้ของ ADV โดยเฉพาะความ<br />
ก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ทำให้ผู้บริโภคสามารถรับ-ส่งรูปภาพหรือเสียงเพลงจากเครื่องคอมพิวเตอร์เข้าสู่โทรศัพท์เคลื่อนที่ได้โดยตรง<br />
ด้วยตัวเอง<br />
อย่างไรก็ตาม เพื่อลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น บริษัทได้จัดตั้งหน่วยงานเพื่อทำการสำรวจความต้องการของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้<br />
เพื่อให้สามารถพัฒนาสินค้าและรูปแบบการให้บริการที่มีความสอดคล้อง ตรงตามความต้องการของผู้บริโภคได้<br />
ธุรกิจให้บริการสื่อสิ่งพิมพ์โฆษณาย่อย: เมื่ออินเทอร์เน็ตก้าวเข้ามามีบทบาทและเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคและธุรกิจได้เข้า<br />
สู่ยุคดิจิตอล และ E-Paper ทำให้บริษัทต้องปรับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปโดยบริษัทได้พัฒนาและผลิต<br />
สินค้าให้เข้ากับความต้องการของผู้บริโภคตามเทรนด์เทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น Digital Magazine และ E-Book โดยบริษัทได้มีเว็บไซต์<br />
Wattabook.com ที่เป็นเสมือนร้านหนังสือ รวบรวมหนังสือประเภทต่าง ๆ ของ วัฏฏะ ไว้ในที่เดียว และได้เพิ่มบริการให้เข้าถึงทางแอพ<br />
พลิเคชั่นผ่านโทรศัพท์เคลื่อนที่สมาร์ทโฟน และแท็บเล็ตในระบบปฏิบัติการต่าง ๆ เป็นต้น<br />
5. ความเสี่ยงจากอุทกภัย<br />
บริษัทและบริษัทในกลุ่มมีสำนักงานที่ตั้งอยู่ในบริเวณอาคารสูง โดยที่ทรัพย์สินที่สำคัญต่อการดำเนินงานตั้งอยู่ในที่สูงจากระดับน้ำท่วม<br />
และปลอดภัยจากภัยธรรมชาติและได้ทำประกันทรัพย์สินเอาไว้แล้ว ในกรณีที่เกิดอุทกภัยที่อาจส่งผลต่อการดำเนินการของบริษัท หรือ<br />
ต่อชีวิตความเป็นอยู่ของพนักงานในวงกว้าง บริษัทมีนโยบายจัดทำแผนการบริหารจัดการสถานการณ์ฉุกเฉินและ มีนโยบายสนับสนุน<br />
ช่วยเหลือบุคลากรที่ได้รับผลกระทบเพื่อบรรเทาความเดือนร้อนจากสถานการณ์ เพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติงานได้ตามปกติ<br />
ความเสี่ยงด้านบุคลากร<br />
6. ความเสี่ยงจากการพึ่งพาบุคลากรหลัก<br />
ธุรกิจของบริษัทและบริษัทในเครือเป็นธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และต้องใช้ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีค่อนข้างมาก<br />
บริษัทจึงต้องอาศัยความรู้ ความสามารถ ความชำนาญและประสบการณ์ของบุคลากรเป็นหลัก หากบริษัทต้องสูญเสียผู้บริหารและ<br />
พนักงานที่สำคัญ อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานในอนาคตของบริษัทได้<br />
เพื่อเป็นการลดผลกระทบดังกล่าว บริษัทได้กำหนดนโยบายที่ให้ความสำคัญกับบุคลากรเป็นอย่างมาก โดย จัดให้มีการพัฒนาและ<br />
ฝึกอบรมพนักงานทุกระดับ สร้างวัฒนธรรมองค์กร จัดสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี ปรับปรุงสวัสดิการ และออกมาตรการจูงใจ<br />
ต่างๆ ที่เหมาะสมกับพนักงาน