Boligsosialt arbeid i Holmestrand kommune

38for å få dekket utgifter i større grad (Holmestrand kommune2012c:55). Kommunen er av den oppfatning at den har for mangekommunale boliger sett i forhold til sine nabokommuner iVestfold. Ovenfor så vi at Holmestrand ligger godt overlandsgjennomsnittet i antall kommunalt disponerte boliger per1000 innbyggere.Et mål for planperioden (2011-2014) er å redusere antalletkommunalt disponerte eiendommer ytterligere, en reduksjon på10-15 vanlige utleieboliger (Holmestrand kommune 2011a:3). Engrunn til dette er at boligene kommunen disponerer ikke lengergjenspeiler behovet i befolkningen, derfor er omstruktureringønskelig, noe som også fremgår av den boligsosialehandlingsplanen: Det vil i planperioden innføres systemer som utfyllerhverandre og kvalitetssikrer god oversikt fra kommunens side i alle typerboliger (Holmestrand kommune 2011a:6). For å lykkes med dettekreves godt samarbeid på tvers og at relevante aktører har enkontinuerlig oversikt over hva som er behovet i kommunen og hvasom finnes av disponible leiligheter og leilighetenes egenskaper.Dette ble også diskutert på dialogmøtet og slik vi ser det er det hersnakk om en to-trinnsprosess:Trinn 1 Selge unna boligmasse som kommunen ikke har behovfor (boliger som ikke passer målgruppene).Utfordring: å få de som i dag bor i kommunale boliger over til åeie bolig selv. Mange av dagens beboere sitter i dag påtidsubestemte kontrakter. En del av disse er ikke lenger å ansesom vanskeligstilte på boligmarkedet, ifølge kommunen, og harfølgelig ikke behov for kommunal bolig.Trinn 2 Bruke midlene fra boligsalg til å skaffe seg flere boligerinnenfor de boligtypene som kommunen trenger mer av.Utfordring: det er lite ledige tomtearealer i kommunen.Forutsetning: for å bruke midlene kommunen (får etter salg avboligmasse) på en mest mulig målrettet måte er det viktig å fåkartlagt og dokumentert hvilket boligbehov kommunen har,hvilke boligtyper det er mest behov for.NIBR-rapport 2012:14